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銷售員周工作總結[范文模版]

時間:2019-05-12 07:24:49下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《銷售員周工作總結[范文模版]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銷售員周工作總結[范文模版]》。

第一篇:銷售員周工作總結[范文模版]

周工作總結(9.19-9.24)

還有一周的就要出實習期,現將本周的學習、工作情況及存在的不足總結如下:

一、本周的學習、工作情況:

1、本周又加強學習和整理修改了話術,找到了一種比較適合自己的打電話方法,通過在龐經理和白老師的幫助進一步完善了話術。下周還要結合實際的工作經驗,自己加以總結,在經過大家的共同幫助和建議下繼續完善話術,找到更加有效的溝通方式。

2、能自然的跟客戶溝通談話,能做到打了電話后。即使是客戶不需要,也能和客戶很愉快的完成通話,部

分客戶還愿意接受我的傳真和郵件,當然快遞就不給他了,盡量用前面的方式讓他接受。

3、尋找客戶的時候部分小企業(人數在10人下的)就沒必要打電話。

4、對托盤纏繞包裝機有了深刻的了解,除電器部分外(如何調試)。

5、9.22日到工廠幫忙,學到了很多的知識,懂得了很多。對圓筒式纏繞包裝機機械部分有了深入了解,也

是挺累的。通過與工廠張哥的交流,學到了開廠的艱辛和一些值得注意的地方,知道他開廠投了多少錢,廠房房租的價格、設備零部件的部分價格、所用的全部機械設備、以及零件輔助工具的類型、外協加工部分零件價格、所雇傭部分車輛價格、產品完成組裝的部分技術及過程、圖紙的來源渠道、找工程技術人員的注意地方。還有就是他的部分經營方式和理念。

6、通過工廠的學習除上述外,單從技術角度來說我僅能明白工人層次的知識,技術層次的我看到的太少,僅是了解。我所謂的明白一件事情是:我能說的出,寫的出別人能明白,還有就是我能改進,并且改進了,也試過了,確實好用。

7、在您的講解下,與客戶談價格的問題也有了一定的學習,但是沒用到實踐上,沒掌握的了。

8、學會一些與客戶的聯系和資料的整理是必須要有計劃性的:每天的計劃、周、月甚至年的銷售計劃。

二、存在的不足:

1、始終沒有碰到能跟我談價格的客戶

原因:

<1>根本原因在于不敢同客戶談價格,老是有一種逃避的想法,就像一開始不想給客戶打電話感覺一樣,不知不覺就丟下了。

<2>電話量在9.21、9.22日不足。

2、還不能更有序的完成計劃,規范所計劃內容與實際工作結合好。

原因:

<1>在書上學習計劃知識不夠深,沒看完。

<2>實踐太少。

三、下周努力的方向和目標:

1、必須緊急改正有逃避和客戶談價格的想法。

2、詳細的、認真的學習跟客戶談價格的注意事項和方法,牢記產品價格等方面的知識。

3、努力堅持有計劃的工作。

4、必須找到客戶與客戶談價格,做到能像話術一樣理論結合實踐。

濟南科特機械工程有限公司

銷售部:

2001.9

第二篇:銷售員周工作總結

時間飛逝,轉眼間,一周有過往了。下面往返顧下本職的工作情況:

近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春熱花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉熱,開始了緊張而有序的辛苦與繁忙。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深入的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐當中。使之事半功倍,獲得良好業績。

回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,進步專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先,在不足點方面,從本身緣由總結。我以為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,感動其購買心理的技能。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一位銷售職員,我們的重要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造貿易效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技能與語言來感動顧客的心,激起起購買欲看,就顯得尤其重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力進步強化說服顧客,感動其購買心理的技能。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,留意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清楚的語言,細致的推介,體貼的服務往征服和感動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而往。建立起我們紅蜻蜓專賣店工作職員的優良精神風采,更建立起我們紅蜻蜓的優良服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟習每款鞋的貨號,大小,色彩,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技能。力爭讓每位顧客都能買到自己心滿意足的商品,更力爭增加銷售數目,進步銷售業績。

最后,端正好自己心態。其心態的調劑使我更加明白,不論做任何事,務必全力以赴。這類精神的有沒有,可以決定一個人往后事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那末他就把握了到達成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那末不管在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發現有很多的不足的地方。同時也為自己積累下了往后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融會,利用自己精神抖擻,辛苦肯干的上風,努力接受業務培訓,學習業務知識和進步銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己微薄之力。

第三篇:銷售員周工作總結

周工作總結(9.19-9.24)

還有一周的就要出實習期,現將本周纏繞包裝機的學習、工作情況及存在的不足總結如下:

一、本周的學習、工作情況:

1、本周又加強學習和整理修改了話術,找到了一種比較適合自己的打電話方法,通過在魏經理和王老師的幫助進一步完善了纏繞包裝機的話術。下周還要結合實際的工作經驗,自己加以總結,在經過大家的共同幫助和建議下繼續完善話術,找到更加有效的溝通方式。

2、能自然的跟纏繞包裝機客戶溝通談話,能做到打了電話后。即使是客戶不需要,也能和客戶很愉快的完成通話,部分客戶還愿意接受我的傳真和郵件,當然快遞就不給他了,盡量用前面的方式讓他接受。

3、尋找客戶的時候部分小企業(人數在10人下的)就沒必要打電話。

4、對喜鵲牌托盤纏繞包裝機有了深刻的了解,除電器部分外(如何調試)。

5、9.22日到工廠幫忙,學到了很多的知識,懂得了很多。對喜鵲牌圓筒式纏繞包裝機機械部分有了深入了解,也是挺累的。通過與工廠張哥的交流,對設備零部件的部分價格、所用的全部機械設備、以及零件輔助工具的類型、外協加工部分零件價格、所雇傭部分車輛價格、產品完成組裝的部分技術及過程成本、對銷售過程中,客戶不斷降價時有了一定的底氣,因為成本很高,價格自然不會低。

6、通過工廠的學習除上述外,單從技術角度來說我僅能明白工人層次的知識,技術層次的我看到的太少,僅是了解。我所謂的明白一件事情是:我能說的出,寫的出別人能明白,還有就是我能改進,并且改進了,也試過了,確實好用。

7、在您的講解下,與客戶談價格的問題也有了一定的學習,但是沒用到實踐上,沒掌握的了。

8、學會一些與客戶的聯系和資料的整理是必須要有計劃性的:每天的計劃、周、月甚至年的銷售計劃。

二、存在的不足:

1、始終沒有碰到能跟我談價格的纏繞包裝機客戶 原因:

<1>根本原因在于不敢同客戶談價格,老是有一種逃避的想法,就像一開始不想給客戶打電話感覺一樣,不知不覺就丟下了。

<2>電話量在9.21、9.22日不足。

2、還不能更有序的完成計劃,規范所計劃內容與實際工作結合好。原因:

<1>在書上學習計劃知識不夠深,沒看完。<2>實踐太少。

三、下周努力的方向和目標:

1、必須緊急改正有逃避和客戶談價格的想法。

2、詳細的、認真的學習跟客戶談價格的注意事項和方法,牢記產品價格等方面的知識。

3、努力堅持有計劃的工作。

4、必須找到客戶與客戶談價格,做到能像話術一樣理論結合實踐。

山東喜鵲包裝機械有限公司

銷售部

2001.9

第四篇:最新銷售員周工作總結優秀

【愛文庫】核心用戶上傳

最新銷售員周工作總結優秀范文

在藥品營銷公司半年工作總結報告會中,黃總指出,上半年藥品營銷公司健全了內部組織與制度,運作越來越獨立,部門職責更清楚,下一步運營更加規范。截止6月30日,藥品營銷公司成立了28個辦事處,銷售隊伍擴大到58人,但是目前銷售隊伍較年輕,整體經驗不足,銷售人員的業務知識、技能、社會閱歷等都有待提高,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發展戰略方向,強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發展。

會上,內勤各部門以幻燈片形式匯報六月工作總結及上半年工作總結,以黃總的要求“以數字為導向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨,從銷售、客戶以及市場“四率”幾個方面,用數據的方式分析各省區的工作情況,指出優勢與不足。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃,并且采取“問答”方式,外勤人員提出存在的問題,楊總逐一給予明確答復。通過總結報告,充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果,同時使內、外勤之間的工作得以互相理解,為今后的溝通、協作奠定良好的基礎。

員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經理管理能力、執行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流,全面提高公司各辦事處經理的營銷能力,完善各辦事處的管理模式。

會議最后,經全體參會人員公開投票選舉的方式,評選出半優秀員工,并對評選出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,根據公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品合理定位,組成產品群,同時細分市場、細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動OTC市場。加強團隊建設,使我們的員工隊伍更有戰斗力、凝聚力,員工要適應企業文化,與公司共同發展,共同進步!

朝陽【wlsh0908】整理

【愛文庫】核心用戶上傳

朝陽【wlsh0908】整理

第五篇:銷售員周工作計劃

銷售員周工作計劃7篇

日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的銷售員周工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

銷售員周工作計劃 篇1

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展銷售員工作計劃。

這一周以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

銷售員周工作計劃 篇2

銷售員一周工作計劃:

一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、這周對自己有以下要求:

1:每日要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2:一日一小結,每日一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今周的銷售任務每周我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

以上就是我這一周的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

銷售員周工作計劃 篇3

xx-xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。2xxx年銷售員工作計劃如下:

一、對銷售員工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備

工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售員工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日銷售員工作的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。4、做好每天銷售員 作的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段的銷售員工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的銷售員工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計銷售員工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

工作計劃 工作計劃格式 工作計劃寫作 周工作計劃 月工作計劃 季度工作計劃

三、銷售員工作與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了銷售員工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓銷售員工作在更快樂的環境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售員工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻

銷售員周工作計劃 篇4

1.每周至少打30個電話,促使潛在客戶從量變到質變上午重點打電話,下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項如:

(1)要給部分客戶寄樣品,報價等。

(2)重點客戶情況(用紅色字標注)

(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)

(4)信譽不佳客戶(沒事想辦法整他)

2.在這一個周內,主要做以下幾點:

(一)、制定工作計劃

1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。比如: 各大網站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較

二、計劃的初步實施

1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。

2、所做的計劃有兩個,一個是整個的'全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)

三、要達到的目標

工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡最大的努力去做好每一件事。

注: 以上內容除每天基本工作外(如:發布、刷新求購信息等)

銷售員周工作計劃 篇5

1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案。

2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色。

3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書。

4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃為主。

5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監督和匯報。

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。

7、以部門經理為主,避免越權。

銷售員周工作計劃 篇6

一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求:

1、每周要增加xx個以上的新客戶,還要有xx到xx個潛在客戶。

2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

一、市場調查與分析。

也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。這些都要從對前一年的市場形勢中推斷而得。

二、銷售模式。

做好市場分析之后,要根據你的結論找出適合自己產品銷售的模式和方法。每一個銷售人員的思維模式、做事方法都有不同,因此,建材銷售人員要找出適合自已的方法,如此才能事半功倍。

三、確立銷售目標。

銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是銷售工作計劃的最重要和最核心的部分。

四、考核時間。

銷售工作計劃可分為銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃??己说臅r間也不一樣。

五、總結。

就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上五個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場的情況進行調整。

銷售員周工作計劃 篇7

1。制定出每日的工作量。每天至少打30個電話,這周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

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