第一篇：財務主管工作流程

具體日常工作流程

一、抄表（每月1號）：

a)向南加工場抄水表、電表（可安排統(tǒng)計做），計算宿舍用水用電，按標準在住宿員工工資中扣回。

b)大板橋2號抄表由陳德錦負責（提前給一份上月的表底數(shù)給對方對照），1號2點左右要陳德錦交回抄表數(shù)，根據(jù)抄表數(shù)計算每一租戶水電費兼填寫租金及水電費收據(jù)，整理好后交由陳德錦負責收租。收到租金在5號前交租給大板橋2號業(yè)主，存入業(yè)主中國銀行戶口，余下款項扣除水電雜費等費用后交回給老板。

二、考勤，交費（每月約2號）：

a)考勤（每月2號各店交考勤表），未交要催交，計算工資。b)填寫費用審批單：各店（西鄉(xiāng)除外）稅款、工商費、水費、電費、環(huán)保費、電話費、租金、牌照費等，給老板娘審批，交給興總繳交。另外，每月初招商國際冷鏈會傳真?zhèn)}租對帳單來，寫審批單給老板審批后安排匯款給對方。

三、發(fā)放工資，門市餅卡回收，交租金（每月約5號）。

a)發(fā)放工資，每月計算好工資后填寫審批單給老板審批，將金額寫給興總提款，再與興總一起發(fā)放工資（西鄉(xiāng)則將工資單交羅曉紅發(fā)放即可）。

b)門市餅卡：每月統(tǒng)計好與各店店長收回轉(zhuǎn)交老板娘。c)存大板橋2號租金。

四、電費查詢，報表核對（每月約8號）：

a)單月查詢向南加工場電費（三個電表），并填寫審批單給老板娘審批，再由她安排款項轉(zhuǎn)交興總繳交。大板橋2號直接在收取的房租中提取交興總一起繳交。

b)單月查詢大板橋2號電費（兩個電表），并從收取的房租中提取交興總一起繳交。

c)雙月查詢白石洲電費（一個表），填寫審批單給老板娘審批再安排款項，給興總繳交。

d)報表核對：每月會計做好各店報表后，核對無誤再后，打印出來，給老板一份，老板娘一份，各店主管一份，財務部留底一份。

五、電話費繳交（約15號）：

a)打印手機電話費扣費存折，剔出當月扣款金額合計，填寫審批單（附復印一份）給老板娘審批后安排款項交興總存入該存折。

b)向南加工場的座機電話直接由對公的發(fā)展行扣帳，只需保證有足夠款項扣款即可，若然不夠，向老板娘提出（存入足夠現(xiàn)金）。

六、水費查詢（單月約17號）：

a)向南加工場水費查詢（27個水表），查詢后寫審批給老板娘審批并安排款項交興總繳交。

b)允記水費查詢（2個水表），查詢后寫審批給老板娘審批并安排款項交興總繳交。

c)大板橋2號水費查詢（2個水表），查詢后從收取房租中提取交興總繳交。

七、工資審批表（約25號）：出工資審批表給相應主管填報加工資數(shù)，然后給老板批核，依照批核后工資審批表計算工資，做工資表并填

寫審批單給總經(jīng)理批復，審批后由興總提款，與興總一起發(fā)放工資。

八、匯博開增值稅發(fā)票（約25號）：統(tǒng)計每月會將匯博當月應收面包金

額交來，按該金額書面出一份通知書給品佳品財務陳小姐，開具增值稅票，將增值稅票交送貨員莫叔交匯博財務簽收，對方出支票后可叫送貨員代收或自己直接去收取，收回支票再交品佳品財務陳小姐入票，并掛品佳品應收款。

九、發(fā)票購買（發(fā)票用完即自行安排）：

1)購買發(fā)票款項從扣稅銀行帳戶中扣除，每次扣減之發(fā)票款須填寫審批單經(jīng)老板娘簽名后，將款項交由興總存入該對應之銀行帳戶（由于金額太少，可季度或半年打印一次銀行清單核對后再安排款項存入。地稅在購買時直接支付，所以不須此步驟）。

2)購買發(fā)票之公司名稱：

a)深圳市南山區(qū)大快樂食品加工場：國稅發(fā)票。

b)南山區(qū)大快樂第二面包店：國稅發(fā)票。

c)深圳市南山區(qū)允記大排檔：地稅發(fā)票。

3)代開發(fā)票（國稅）：

若然加工場不夠發(fā)票開給客戶時，要到國稅局代開，事前必須上網(wǎng)申請（須填寫客戶全稱），打印代開清單，加蓋公章并復印代辦人身份證，計算出稅款，將該款項存入該扣稅銀行帳戶，再到稅局代開。

十、存折（每星期），打印存折給會計對帳，并監(jiān)察各店收入有否存入

銀行（西鄉(xiāng)店除外，對現(xiàn)金結(jié)存）。

十一、應收款跟進（隨時）：監(jiān)管應收款是否收齊，及追收國內(nèi)之應收

款，及內(nèi)部應收款之調(diào)整或?qū)_（須經(jīng)老板娘審批）。

十二、應付款跟進（隨時）：安排各店（西鄉(xiāng)除外）支付應付款（主要

有外部，內(nèi)部：興記等），支付前必須先預留水電費、租金、工資等必須要支出。（特別注意：每月跟進興記應付大昌行貨款，每批貨 90 天數(shù)期，要在數(shù)期內(nèi)安排貨款匯給對方）。

十三、盤點：每月最后一天安排各倉庫盤點，總倉由會計負責，南頭

分店倉、西鄉(xiāng)分店倉由統(tǒng)計負責（每月倒數(shù)第二天盤點）。

十四、年結(jié)：各店（西鄉(xiāng)店、南頭店）每年12月31日年結(jié)，倉存+

預留金-應付款=新一年初始數(shù)據(jù)。

十五、每月收回陳德錦社保費，按當月銀行實際扣款額收取。

十六、日記帳：

1)向南辦公室日常費用現(xiàn)金支付，登記現(xiàn)金日記帳。

2)對公銀行-發(fā)展銀行帳戶，支票管理，登記銀行日記帳。

十七、其他：

a)廢品處理：各門市賣廢品收入要登記入專門登記簿，收入費用用于支付購買清潔用品，員工加菜等。無需登記處入帳，每三個月例行查詢即可。

b)招工：新招員工，除規(guī)定范圍內(nèi)的，如果無規(guī)定的，要由總經(jīng)理決定。

第二篇：財務主管工作流程

財務主管工作流程

十一、主管崗工作流程

(一)月末結(jié)轉(zhuǎn)及提取相關(guān)稅金

1、結(jié)轉(zhuǎn)當月地方小稅

查詢當月應交稅金各地方小稅的明細賬——**編制相應的會計分錄將其轉(zhuǎn)平

借：管理費用——房產(chǎn)稅土地使用稅車船使用稅

貸：應交稅金——應交房產(chǎn)稅應交土地使用稅應交車船使用稅

2、結(jié)轉(zhuǎn)當月增值稅

(1)結(jié)轉(zhuǎn)當月增值稅

查詢當月應交稅金中應交增值稅的明細賬——**編制相應的會計分錄將其轉(zhuǎn)出

借：應交稅金——應交增值稅——銷項稅額

——應交增值稅——轉(zhuǎn)出多交增值稅

貸：應交稅金——應交增值稅——進項稅額

——應交增值稅——已交稅金——本年數(shù)

——應交增值稅——已交稅金——出**稅

——應交增值稅——轉(zhuǎn)出未交增值稅

(2)轉(zhuǎn)出當月未交或多交的增值稅

根據(jù)當月應交稅金應交增值稅各明細賬計算出其貸方余額同借方余額的差額——→編制相應的會計分錄將差額轉(zhuǎn)出

借：應交稅金——應交增值稅——轉(zhuǎn)出未交增值稅

貸：應交稅金——未交增值稅

或如下：

借：應交稅金——未交增值稅

貸：應交稅金——應交增值稅——轉(zhuǎn)出多交增值稅

3、計提當月主營業(yè)務稅金及附加

查詢以及計算出當月增值稅額的應交數(shù)和主營業(yè)務收入——**根據(jù)計算出的金額編制相應的會計分錄

借：主營業(yè)務稅金及附加

貸：應交稅金——應交城建稅

其他應交款——應交教育附加

——應交堤防稅

——應交平抑物價

——應交教育發(fā)展基金

4、計提當月所得稅

按應付稅款法根據(jù)本月的利潤總額扣除不需要納稅項目計提當月的所得稅，財務主管工作流程。

借：所得稅

貸：應交稅金——應交所得稅

(二)復核會計憑證

將出納崗傳來的涉及現(xiàn)金的憑證以及所有核算崗傳來的不涉及現(xiàn)金的憑證統(tǒng)一進行逐個復核——**將已復核的會計憑證按憑證號順序清理整齊

(三)編制以及出具會計報表

將所有已經(jīng)過人工復核的會計憑證在微機的賬務系統(tǒng)進行逐個復核——**再蓋上“法定代表人.財務總監(jiān).財務部門負責人”三章——**再將會計報表下發(fā)給其他各相關(guān)部門和單位并要求在發(fā)文簽收本上簽下接收人的姓名和日期

注：每月的財務會計報表應在下月的10日之前出具，出具后經(jīng)領導審定無誤才能予以下發(fā)，工作總結(jié)《財務主管工作流程》。

(四)編制以及出具會計報表附注

將各核算崗提供的相關(guān)資料收齊——**在財務系統(tǒng)內(nèi)部下發(fā)

注：每月的財務會計報表附注應在下月的15日之前出具。

(五)編制快報

按照國資公司財務部下發(fā)的快報要求先編制表樣——**再傳真到國資公司財務部

注：每月的快報應在當月最后一天下班前予以傳出。

(六)編制財務分析報告

每季末待財務報表出具之后向相關(guān)核算崗收集財務分析報告所需資料和信息——**向部長請示后下發(fā)相關(guān)人員

注：3月和9月為季度財務分析.6月和12月為半年和財務分析;每季的財務分析報告應在下月的20日之前出具，出具后經(jīng)領導審定無誤才能予以下發(fā)。

(七)編制現(xiàn)金流量預測表

每季度過后應將上季度編制的現(xiàn)金流量預測表與資金實際發(fā)生數(shù)予以核對——**向部長請章后下發(fā)相關(guān)人員

注：現(xiàn)金流量預測表應在下一季度開始月份的25日之前出具，出具后經(jīng)領導審定無誤才能予以下發(fā)。

(八)收集員工考核資料

當月月初將員工月度考核表下發(fā)給財務部(除部長外)各員工——**交部長考核

注：員工月度考核表應在下一個月8日之前收齊。

(九)管理性工作

1、嚴格按國家財經(jīng)法律、法規(guī)、政策、會計制度，復核會計憑證，保證會計核算質(zhì)量。

2、在制定內(nèi)部會計核算以及財務管理制度的方面提出創(chuàng)建性建議。

3、協(xié)助部長加強公司財務會計管理工作，統(tǒng)一規(guī)范財務行為。

4、協(xié)助部長有效實施對各會計崗位的考核，以及公正客觀地完成各會計崗位的監(jiān)交工作。

5、不定期組織成本核算小組或各會計核算崗位的經(jīng)驗交流以及業(yè)務溝通等小型的座談會，不定期組織旨在提高財務管理核算的工作檢查及經(jīng)驗交流。

6、妥善管理好財務會計部日常的瑣碎小事。

7、積極完成領導交辦的其他工作。

(十)工作要求

1、熟悉公司各類財務管理制度。

2、了解財務部各崗位工作內(nèi)容，做好與各崗位的銜接工作。

3、工作目標明確，責任心強，樹立良好的部門形象。

第三篇：財務主管崗位職責及工作流程

財務主管崗位職責

1、負責所在公司的日常財務核算工作。

熟悉帳務處理的整體流程，熟練操作電腦軟件，及時準確地進行公司有關(guān)業(yè)務的核算工作。具備獨立處理與銀行、稅務、工商等相關(guān)部門的日常事務，協(xié)助公司經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務及哈飛公司的各項營銷制度。

2、負責所在公司財務人員的日常管理工作，并實施考核監(jiān)督。組織財務人員學習集團公司財務制度，全面熟悉《新企業(yè)會計準則》，組織會計人員學習金蝶軟件業(yè)務知識，提高會計人員的素質(zhì)。

3、負責所在公司財務分析工作，理順業(yè)務流程，提出經(jīng)營管理建議。負責完善本公司業(yè)務與財務傳遞手續(xù)，建立內(nèi)部約束、監(jiān)督機制，責任心強。按要求及時、準確的填報財務報表及完成臨時性任務。

4、負責所在公司資金、資產(chǎn)、物資等管理的安全性、受控性。隨時檢查各項財務制度的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題及時制止和糾正。特別要遵守資金管理規(guī)定，不擠占、挪用、拖欠、截留資金。對日常現(xiàn)金工作加強管理，不少于5天要對本公司庫存現(xiàn)金和備用金進行盤點，每月對商品車進行一次盤點；每月與往來單位核對賬目，做到賬賬相符。

5、完成上級主管部門交給的其他工作。

第四篇：財務主管工作標準

財務主管工作標準范圍

本標準規(guī)定了財務主管工作內(nèi)容與要求。

本標準適用于公司財務主管。工作內(nèi)容與要求

2.1應熟悉國家財務政策、稅務政策。

2.2熟悉公司融資渠道。

2.3嚴格遵守國家財政政策、法令，接受上級業(yè)務部門指導監(jiān)督，對企業(yè)全部財務活動負責。

2.4根據(jù)公司質(zhì)量方針、目標，經(jīng)營計劃，編制年、季、月財務成本計劃，流動資金使用計劃，專項基金使用計劃，并負責計劃的檢查、考核、分析，定期或不定期向總經(jīng)理匯報計劃執(zhí)行情況。

2.5按照國家財政政策、法令，審核企業(yè)收入和支出，及時上交稅金，折舊及其他應交款項。

2.6合理地安排使用流動資金、專用基金，嚴格掌握結(jié)算資產(chǎn)和銀行各種貸款。

2.7有計劃地組織企業(yè)全部財務人員進行政治業(yè)務學習，提高財務人員素質(zhì)。

2.8定期召開財務分析會，討論、研究工作，做好部門崗位經(jīng)濟責任的考核工作。3 檢查與考核

按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理進行考核。

第五篇：財務主管工作心得體會

財務主管工作心得體會1

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年：

一、從基礎入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1·建立健全各項，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風險的蔓延。

2·加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。

3·以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1·主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識；2·堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；3·堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4·成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5·積極地組織柜員上崗考試。

6·培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7·開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。

1·更好的完成財務工作，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2·費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點：

1·挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2·降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。

3·充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。

財務主管工作心得體會2

回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關(guān)條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年公司的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：公司20xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務管理：對酒店債權(quán)債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的`管理。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作

1、在公司籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行公司管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎。

2、團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。

3、及時填制公司的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。

4、按時參加集團召開的財務例會，根據(jù)集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、積極配團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。

8、對及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。

財務主管工作心得體會3

20xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、主要工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

財務主管工作心得體會4

我是一名金融行業(yè)的基層員工。20xx年1月進入銀行后，我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長，20xx年7月開始擔任營業(yè)部的會計副主管。從那時起，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。

一、認真學習業(yè)務知識，帶領團隊好學上進

記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體，成為業(yè)務素質(zhì)高、業(yè)務知識全的能手，我虛心的向老員工學習業(yè)務知識、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務。在工作中，我秉著吃苦耐勞、嚴謹求實的態(tài)度嚴格要求自己，別人不愿意做的復雜業(yè)務我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務從不觸犯。

做綜合柜長時，我的職責是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務量、品種最復雜的儲蓄業(yè)務，管理的難度和壓力可想而知。

要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務標桿，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務文件，周末積極參加分行培訓，別人休息時也苦練技能；遇到疑難業(yè)務，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學習，解決問題后將業(yè)務處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓。

僅僅自己成為業(yè)務能手是遠遠不夠的，更重要的是帶領柜組員工提高整體業(yè)務水平。我與其他柜長經(jīng)過討論，創(chuàng)辦了學習園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務提示，確保業(yè)務要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容，相應內(nèi)容每周由不同員工負責收集信息，形成了全員學習的濃郁氣氛；每周我們都組織集中學習，針對新的制度要求、新的業(yè)務品種、容易出錯的風險點進行提示和培訓。

營業(yè)部業(yè)務量大而新員工占比高，給業(yè)務培訓帶來不小壓力，但通過持之以恒地開展測試、培訓和幫扶結(jié)對，新員工很快成長起來，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務尖子，令我們深感欣慰。

二、積極開展技能練兵，一舉奪得分行冠軍

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六，無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，經(jīng)過刻苦練習，我們一定會取得好成績。

憑著力爭優(yōu)勝的牛犢沖勁，我與其他柜長積極研制練兵計劃：采用小組強弱組合、組間PK的練習模式，執(zhí)行組長負責制，營造競賽氛圍。就這樣，柜組新一輪技能練習熱火朝天的開展起來了。白天工作飽和擠不出時間，我們柜長帶頭每晚加班練習并總是最晚離開，周六日的休息時間也經(jīng)常用來苦練；

為了督促大家不斷進步，我以身作則，率先爭當技能“高手”；為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進者加強督導，幫助他們不斷改進。“天道酬勤”，經(jīng)過幾個月的辛苦奮斗，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三。看著大家洋溢著驕傲的笑容，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。

三、不畏困難敢挑重擔，積極探索勇于創(chuàng)新

20xx年，柜組內(nèi)人員流動較大，業(yè)務骨干青黃不接，柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作。當時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績，當領導動員我回到儲蓄柜組代理柜長時，我的內(nèi)心波瀾起伏。

經(jīng)過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務”一項連續(xù)取得滿分成績；客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務示范行”稱號做出了貢獻。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。

四、積極踐行服務理念，不斷提升服務質(zhì)量

“服務是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務的真正標準就是提升客戶滿意度。”幾年來，營業(yè)部一直宣導的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標志性窗口，我們的服務水平、服務質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務的直接管理人員，我深感肩上的壓力。

財務主管工作心得體會5

自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務人員到現(xiàn)在的公司財務部領導，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作，財務部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重擔處理工作好。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就與思路向大會作一：

一、搞好財務分析

為領導提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務分析思路與，是和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向?qū)W習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品

提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用；公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

四、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責任領導明確分工的職責加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試

合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設

充分發(fā)揮財務職能部門的作用；作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

財務主管工作心得體會6

看到了這么多財務同行，真有些“海內(nèi)存知己的感覺”。我在財務隊伍里也混了不少年頭了，多年做財務主管工作，雖然沒有“財務總監(jiān)”來的響亮，但也想來寫一些感想同大家交流。

我參加工作已有16年了，90年畢業(yè)的學生工作還是比較容易得到的（包分配），當然要想進個有油水的單位還是要托關(guān)系的。我對社會關(guān)系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式，應該算是很幸運的。畢業(yè)后加入到財務隊伍里兩年后，幾個基本的證書都有了，但我們的單位不過是個百十人的國有商店，財務有三個人，只有我是財務專業(yè)畢業(yè)的。后來老出納退休，就只我一個會計和一個由營業(yè)員提起來的出納了。在這種單位想當然是學不到很深的東西，因為給你的舞臺就這么大。期間我曾出去找工作，92—93年是個動蕩的年代，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發(fā)現(xiàn)自己是水平很差；接下來的時間我潛心在單位工作和學習，清閑的工作是很好的學習機會。公費的自費的我都去，這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當然不會去做留守工作，自然要出來找工作了。后來同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時，很多人覺得我浪費了太多的時間，但我認為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的。日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊。

因此，先給剛參加工作的朋友們提一點建議：

首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認定一個目標要走到底，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。很多人看今天這個職業(yè)掙大錢就去學；明天那個行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進去；別人下海經(jīng)商，也跟著辭職做生意；股市火了又開始學股市分析，整天研究K線圖什么的。到頭來一事無成（我們一起畢業(yè)的同學就有幾個是這樣的，一點都不夸張）。猴子扳包谷的故事從小就學過，可真要讓你做到丟開浮躁、氣定神閑可不是容易的事。

第二，要不斷的學習新東西，當時可能用不到，但對你日后的發(fā)展是只有好處的。順便提一句，我8年“潛水”期間的學習經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書，是在94年自費參加了三個多月的會計電算化學習，從一個電腦盲開始，一周時間我學會了五筆輸入法；那時學的會計軟件還是DOS版的呢！后來為了加深，又買了個學習機來經(jīng)常練打字。后來有新工作時，這些學過的東西可真對得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機會啊。

第三，決不要輕視底層和基礎的工作，如出納、倉管、往來、統(tǒng)計等。如果你耐不住枯燥乏味的數(shù)字，就別在這一行浪費時間了。任何工作都要專心對待，“敬業(yè)”是任何時候都必須的。這也是對人的個性的一種磨練。

第四，也是最重要的，要學做事，先學會做人。

這包括的太多了。工作中千萬別和上級講什么“份內(nèi)、份外”的事，尤其是在小企業(yè)，財務基本上等于會計+人事+總務+內(nèi)勤+文秘+行政等等了，多做事情對自己是最好的鍛煉，這種鍛煉是以后提升所必要的，不要有多干活吃虧的想法。

要有寬廣的心胸和氣度，能包容他人的缺點。有句話說一個人的成就有多大，要看他的胸懷有多大。與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處，是對胸懷的一個極大的考驗，做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的。