第一篇：2011年組織部部長關于領導工作的心得體會

實事求是，是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精髓，是我們黨的思想路線的核心。是否堅持實事求是，對于黨員干部特別是領導干部來說，是一個世界觀正確與否、黨性純潔與否的重大原則問題。在推動科學發展、促進社會和諧的今天，堅持實事求是更是領導干部為官從政、為人處世必須恪守的基本準則。

（一）堅持實事

求是，必須正確處理“三種關系”

一是公與私的關系。作為領導干部，必須正確處理公與私的關系，始終站在國家和人民立場上考慮問題。特別是當個人利益、小集體利益與國家利益、人民利益發生矛盾時，必須做到大公無私、公而忘私。只有處理好了公與私的關系，做到公私分明、公字當頭，我們領導干部履職用權才會堅持實事求是。

二是得與失的關系。如何看待得與失，不僅關系到領導干部的宗旨觀問題，也關系到領導干部的政績觀問題。如果太看重個人的“得”、局部的“得”、眼前的“得”，我們的宗旨觀、政績觀就會發生扭曲，作決策、謀發展就會違背實事求是的原則，急功近利，竭澤而漁，最終阻礙科學發展，損害黨和人民的整體利益、長遠利益，失去人民群眾的擁護。處理好了得與失的關系，做到志存高遠、胸懷全局，我們領導干部為官謀事才會堅持實事求是。

三是情與法的關系。無情未必真豪杰。但是，作為領導干部，在對待感情上必須把握個度，把握住底線，不能把感情、關系庸俗化。特別是當感情與原則、紀律、法律發生沖突時，必須把個人的感情放在一邊，把原則、紀律、法律放在第一位，做到講黨性不講私情，講原則不講關系，講真理不講面子，決不能以感情代替原則，更不能因為感情而違反紀律，甚至觸犯法律。

（二）堅持實事求是，必須著力提升“三種能力”

一是明辨是非的能力。堅持實事求是，首要的是要明辨是非。作為領導干部，必須明白什么事可以干、什么事不可以干，知道什么事應該提倡、什么事應該反對，清楚什么事是群眾擁護的、什么事是群眾痛絕的。特別是在大是大非面前，在重大原則問題上，要頭腦清醒、旗幟鮮明，不搖擺、不讓步，不做“墻頭草”，始終與黨中央保持高度一致。

二是把握規律的能力。堅持實事求是，就是要按客觀規律辦事。按客觀規律辦事，關鍵在于提高把握規律的能力。領導干部要善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題，深入調查研究，抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。要堅持深入實際，深入群眾，努力掌握客觀實際情況，按照客觀規律作出正確決策，按照實際情況制定工作思路和措施。

三是開拓創新的能力。堅持實事求是，貴在與時俱進。面對紛繁復雜的情況，領導干部要做到實事求是，就必須時刻保持永不僵化、永不停滯的思想狀態，以高瞻遠矚的目光和智慧，不斷審視前進道路中出現的各種情況，以開拓創新的勇氣和能力，不斷解決發展中遇到的各種問題。

（三）堅持實事求是，必須切實增強“三種勇氣”

一是堅持真理的勇氣。堅持實事求是的過程，其實就是堅持真理的過程。在領導工作中，當自己正確的主張，不被人理解時，甚至與領導的意見、與同事的意見相沖突時，敢不敢直抒己見、力排眾議，是對領導干部實事求是政治品質的直接考驗。只有敢于堅持真理，敢于面對別人的冷嘲熱諷，敢于承受各種風險和阻力，領導干部才會真正實事求是。

二是敢抓敢管的勇氣。敢抓敢管，是領導干部的職責所在、責任使然，也是領導干部堅持實事求是的必然要求。作為領導干部，必須把黨的原則放在至高無上的位置，始終保持浩然正氣，不怕得罪人，不拿原則做交易。

三是修正錯誤的勇氣。堅持實事求是，還要敢于承認錯誤、修正錯誤。對于領導干部來說，敢于面對、承認錯誤，敢于修正錯誤，也是實事求是的表現。

第二篇：組織部部長職責

組織部部長職責

一、明確黨員發展程序明確申請入黨階段，入黨積極分子的培養考察階段以及預備黨員的培養考察和轉正階段的各種事物，對各學生黨支部發展黨員的工作計劃及執行情況進行監督。

二、收齊各支部發展對象的，新黨員和預備黨員轉正的材料，并進行審查。

三、做好基層黨組織建設工作，指導各學生黨支部的換屆選舉工作。

四、管理好部門的干事，對其進行培訓，指導，提高工作效率。

五、與其他部門加強溝通與交流，促進部門間的發展。

第三篇：組織部部長發言稿

組織部

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家下午好，下面由我介紹組織部的職能：

1.負責辦公室日常事務管理工作

辦公室物品的借入借出均由我部負責，具體借出的物品及借的時間均登記在由我部負責的值班登記表上，并在物品歸還時查收。

2.負責社團聯合會干事值班的考勤

社團聯合會由我部統籌安排各部門的值班，提高常規工作效率，并做好監督。

3.負責各個部門干事、部長年終考核，各個社團年終評優 為了更好的引導、管理我校學生社團活動，激發各級各類學生社團的潛力，調動學生社團的競爭意識，保持學生社團的生機和活力，促進社團活動競爭的公平、公正和公開，進一步提高社團管理和服務水平，校社團聯合會按照量化標注，對全體社團進行每年一次優秀社團評定，此評定將由我部監督負責。

4協調社團聯合會各社團活動的開展

在學校及社團活動中，我部組織干事參與并協調各活動，幫助各個活動做好準備工作，積極負責的為每次活動提供我們部的力量。社團活動中，安排干事做好活動反饋，以改正活動中的不足，也便于日后的評優工作的進行。

5負責各個社團檔案的整理工作，收取活動資料表以及總結 對于各社團的活動，我們除了幫助各個活動布置場地及做好活動前后的準備工作，還收取各活動的活動資料表，對各項活動做了總結并歸檔。整理各社團活動資料，各個社團的各色活動還需要更加規劃的進行整理和存檔，以便年終考核有理有據。

總結我部歷來所做工作，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作中，我部全體成員將以雙倍的責任積極認真做好各項工作，為社聯的發展壯大做出更大更多的貢獻。

第四篇：組織部部長競選

競選報告

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好，我是13級草業科學班的**，現在是團總支組織部成員，今天我站在這里，想追求更高的目標，競選組織部部長。

首先，我用三個“心”來概括我的為人處事的態度和工作方法，那就是：自信心、真誠心、責任心，對待自己要自信，對待他人要真誠，對待工作要負責，我們只有如此的將心比心，我們才能心手相連，共同成長，共同進步。

我一直認為每個人都是有潛力的，并能創造無限的可能。所以，要對自己有信心，這是我們能把工作做好的前提，我一直相信，只有經過拼搏與努力，才會達到自己的高度。在平時的工作和交流中，與人相處要真誠和善，要學會換位思考，多集思廣益，聽取意見。每個人都有閃光點，都是我們學習的對象。如果我能競選成功，我將進一步加強自身修養，努力提高和完善自己的素質。平時以身作則，真正起到模范帶頭作用。今天站在這里，我就是要用自己樸實的、真實的言語告訴大家：“我有決心、也有信心，我愿借鑒前任們的優秀經驗，站在前輩們的肩膀上繼續成長，為學院的發展作出更大的貢獻。

請相信，有一種付出叫奉獻，有一種期待叫驚醒，更有一種選擇叫雙贏。我知道再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，只有樸實的行動才是成功道路上的鮮花。如果大家認同我、支持我，那就請為我投下珍重的一票。

2013級草業科學班**2014年4月24日

第五篇：組織部部長總結

生環組織部10年學期工作總結

期末將至,回顧組織部工作，在學院團委老師的正確領導下及我部部員的共同努力下，我組織部取得了驕人的業績，首先我學院團總支繼續立足根本，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作，努力做好我系學生的思想引領工作，始終堅持“奉獻”“團隊”“收獲”“負責”的工作理念，并在探索共青團工作新方法，新思路的道路上，邁出了堅實的一步。下面將我組織部在10年的工作總結如下：

一、不斷加強團員檔案管理，積極開展團費收繳工作；

本學期順利完成了團員注冊、新生團員轉入、團資料整理、團費收繳等常規工作。現我學院奉賢校區共有團支部53個，團員1500余人，補辦團員證126本。

在工作過程中，我們兢兢業業，得到了許多寶貴的工作經驗，使我們的工作更加規范化，制度化；讓我們有了一個更好的規章制度和工作流程。

二、主動開展新團員發展工作，搞好組織建設；

共青團是先進青年的組織，是黨聯系青年的橋梁和紐帶。引導、教育和服務青年，是共青團的基本職責，發展新團員是共青團自身建設的重要內容，是團的性質和任務決定的，發展新團員是組織部的一項重要職責，是健全團的組織，活躍團的工作的需要，做好發展新團員工作具有極為重要的意義。

三、積極展開優秀共青團員推薦入黨工作，為黨組織輸送新鮮血液；

中國共青團是黨聯系青年的橋梁和紐帶，向黨組織推薦優秀團員青年作為黨組織的發展對象是共青團組織的一個基本任務，也是加強團的思想政治工作和健全團組織工作的重要組成部分。在學院黨總支的高度重視下，在院團總支的直接領導、指導下，組織部一直把“推優”工作作為工作重點來抓，制定出了一系列的制度和措施，并取得了一定的成績。積極展開優秀共青團員推薦入黨工作，是深入貫徹黨建帶團建的政策要求，為黨充實了后備力量，實現了黨團共發展的新格局。

2010-2011年上學期推優，取得了良好的效果。并且為了使我院“推優”工作在原有的基礎上，再上一個臺階，我們認真總結以往的推優制度，對推優條件

和程序進行了合理的改革。將團內推優工作開展的有條不紊，置于群眾的監督之下，為我院在基層團組織中積極開展創先爭優活動奠定了良好的基礎，同時，也加強了廣大團員青年積極向黨組織靠攏的思想意識。

總體來說，通過大家的努力，我們取得了較好的成績，通過工作不斷增強組織部的凝聚力，培養和鍛煉了一批新的成員，為團總支注入了一股新生力量。但同時由于組織部考慮不周全、督促不到位，也出現了一些失誤。在今后，我們部將認真吸取和總結經驗，爭取做得更好。

四、干事的培養

期末將至，大一年級的干事已擔當了大量工作的實際操作部分。大一的組織部干事越來越重要了。內因是事物發展的決定性力量，所以，大一干事的培養也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流并從他們身上得到好的工作經驗進行集中討論，并又在其它干事中進行推廣，這也是我們干部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準則。

原則性是組織部干事的優秀品質，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新干事中強調，新干事必將在今后的工作中成為校團委的中堅力量，所以我們對新干事的培養非常看重。

五、全力支持兄弟部門工作，協助開展各類活動；

這學期以來，團總支、學生會開展了各種豐富多彩的活動，雖然組織部不是主要負責部門，但是作為團總支、學生會這個大家庭來說，對于每一個活動，我們也義不容辭，在圓滿落幕的學院迎新晚會、小品大賽、等工作中，我們提供著扎實的穩固后勤工作。在團總支、學生會的其他活動中，我們也一直起著穿針引線，為每一個活動提供我們能做的，努力把每一個活動做好。

六、正視缺點與不足，將組織部工作推上新臺階；

由于工作經驗不足等多方面因素，組織部工作存在這各種缺點與不足。首先，部門建設是部門發展最根本的問題，為了促進部內成員的交流，我們一起開展了豐富多樣的活動，由于組織部這一紐帶型部門的性質，這些活動能夠有效培養部員的溝通能力，同時作為休閑娛樂的方式，勞逸結合，提高工作效率。部內每個成員在工作方面，都提出了一個要求，就是本著原則做事。由于部門性質，我們必須得格外的認真仔細，嚴于律己，從這些根本出發，然后才能有效開展我們的工作。

其次，工作方法仍有改進空間。在組織部前輩們的努力下，組織部已經形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時間的工作過程中，根據新時期、新形勢下工作過程中出現的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節省人力物力。

眼看著，2010-2011年上學期就要過去，我們組織部一年來，在各級領導的關心下，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越，取得了一些成績，發生了一些變化，我們堅信，在今后工作中，我們以百倍的信心，團結帶領全院廣大青年團員，銳意改革，不斷創新，努力推動組織部工作再上新臺階。

2010年12月

組織部部長陳勝浩