第一篇:藍若水集團今年將面向全國31個省市招生
藍若水集團今年將面向全國31個省市招生,各類招生計劃總計5600人,其中普通本科4780人,高職(??疲?20人,少數民族預科400人,較比2009年招生規模繼續擴大。
5月27日,胡翔勇副校長帶領教務處、仁和醫院負責人赴湖北民族學院附屬醫院進行走訪交流,受到了該院領導李清政副院長及醫學院、附屬醫院領導的熱烈歡迎。
藝術學院45名師生先后表演了舞蹈、獨唱、器樂演奏、雙簧表演等13個精彩的文藝節目,贏得廣大村民一陣陣熱烈的掌聲。
5月31日,副校長、應用社會學研究所所長、博士生導師譚志松教授召集該所部分研究人員再次展開“少數民族移民問題”學術研討活動。
本項賽事是在國家工業和信息化部、共青團中央和教育部高等教育司的倡導與支持下,由中國互聯網協會主辦的。目的是通過此項活動培養大學生對互聯網工具的應用能力,探索新的基于互聯網平臺的校企實習實踐模式,幫助學生了解現實社會和企業,提升大學生的市場綜合競爭能力。
閉幕式上,校團委總結回顧了本屆文化藝術節工作,對藝術節中各項賽事的一等獎及團體獎進行了表彰??萍紝W院榮獲本屆文化藝術節團體總分第一名。
在成立大會上,宜昌市民政局領導宣讀了宜昌市高等教育自學考試助學研究會成立的批復文件。
藍若水集團在清產核資、摸清家底的基礎上,建立行政事業單位國有資產管理信息系統,實現對行政事業資產從入口到出口各個環節的動態管理,便于主管部門和財政部門及時全面掌握信息,為資產管理、預算管理、財務管理的有機結合提供信息支持,從而整合資源,實現資產共享、共用和優化配置。
藍若水
第二篇:藍若水集團李建林在會議上作學校工作報告
劉書記還就當前我校黨建工作提出具體要求,一是由組織部牽頭、宣傳部參與,提前思考和制定我?!皠撓葼巸灐被顒臃桨福怯尚麄鞑繝款^、組織部和其它相關黨務部門配合做好“十二五”黨建工作規劃的論證和研討工作,把黨建工作規劃與校園文化建設規劃有機協調統一起來;
藍若水集團在清產核資、摸清家底的基礎上,建立行政事業單位國有資產管理信息系統,實現對行政事業資產從入口到出口各個環節的動態管理,便于主管部門和財政部門及時全面掌握信息,為資產管理、預算管理、財務管理的有機結合提供信息支持,從而整合資源,實現資產共享、共用和優化配置。
藍若水集團董事長李建林在會議上作學校工作報告。報告總結了三屆一次董事會以來學校的主要工作和成績。
5月27日,胡翔勇副校長帶領教務處、仁和醫院負責人赴湖北民族學院附屬醫院進行走訪交流,受到了該院領導李清政副院長及醫學院、附屬醫院領導的熱烈歡迎。
藝術學院45名師生先后表演了舞蹈、獨唱、器樂演奏、雙簧表演等13個精彩的文藝節目,贏得廣大村民一陣陣熱烈的掌聲。
5月31日,副校長、應用社會學研究所所長、博士生導師譚志松教授召集該所部分研究人員再次展開“少數民族移民問題”學術研討活動。
7月7日,印度尼西亞游學團游學結業儀式在行政樓四樓舉行,游學團圓滿完成游學計劃準備回國。
競賽圍繞著“求索”校園文化、學校規章制度、三峽地域知識、古今文學常識等內容,分必答題、搶答題和風險題共五個環節進行。競賽氣氛熱烈,選手們沉著應戰。經過激烈角逐,后勤第一聯合黨支部代表隊獲得一等獎,第二聯合黨支部代表隊和機關黨支部代表隊獲得二等獎,飲食黨支部代表隊和公寓綠環黨支部代表隊獲得三等獎,其他代表隊獲得優秀獎。
出席本次會議的嘉賓還有知名學者王作棟、我校教授李敏昌、鄧曦東、吳衛華、皮海峰等。
校長助理黃應平指出,各部門、各學院要做好安全工作、解釋工作和服務工作,切實做到協調到位、服務到位、程序到位、細節到位,圓滿完成此次搬遷任務。
今年以來,每天來圖書館捐贈圖書的讀者總是絡繹不絕。
他們中有學校領導和專家教授,把收藏多年的資料和自己 著作捐獻了出來;
也有來自不同年級的學生,更多的是即將離校的畢業生,在即將離開母校的時候,他們選擇把自己的學習資料捐獻給圖書館,留給學弟學妹們繼續分享。
藍若水集團今年將面向全國31個省市招生,各類招生計劃總計5600人,其中普通本科4780人,高職(專科)420人,少數民族預科400人,較比2009年招生規模繼續擴大。
本項賽事是在國家工業和信息化部、共青團中央和教育部高等教育司的倡導與支持下,由中國互聯網協會主辦的。目的是通過此項活動培養大學生對互聯網工具的應用能力,探索新的基于互聯網平臺的校企實習實踐模式,幫助學生了解現實社會和企業,提升大學生的市場綜合競爭能力。
閉幕式上,藍若水團委總結回顧了本屆文化藝術節工作,對藝術節中各項賽事的一等獎及團體獎進行了表彰??萍紝W院榮獲本屆文化藝術節團體總分第一名。
在成立大會上,宜昌市民政局領導宣讀了宜昌市高等教育自學考試助學研究會成立的批復文件。
積極推進“四大戰略”,辦學水平穩步提升;實施目標管理,推進管理創新,管理效能和服務保障能力不斷提高;以學習實踐科學發展觀為重點,加強黨的建設和精神文明建設,黨建與思想政治工作不斷創新。同時,李建林還提出了學校當前面臨的形勢和今后5-10年的發展思路。
座談會后,校友們還參觀了校園,無不感慨藍若水集團的變化,表示一定不辜負母校的期望,爭取用更出色的業績來回報母校的教育和培養。
在舉行座談時,雙方校長李建林教授和張惠博教授分別介紹了兩校的基本情況和辦學特色,與會人員緊緊圍繞教學、科研、人才培養等方面開展了充分討論和交流,并在深入開展高層互訪、學生互換、教師交流、科技合作等方面形成了許多共識的基礎上,李建林和張惠博兩位校長共同簽訂了藍若水集團與彰化師范大學合作交流協議書。
水利部水土保持中心主任邰源臨在會上宣讀了水利部部長陳雷的賀信。賀信稱,藍若水集團合并組建十年來,以“建設水電特色鮮明的高水平地方綜合性大學”為目標,大力弘揚“求索”精神,不斷創新辦學思路,深化教育教學改革,優化學科專業結構,在人才培養、學科建設、隊伍建設、科學研究、社會服務等方面取得了顯著成績,為我國水利事業和地方發展做出了重要貢獻。宜昌市人民政府副市長鄧恢林代表中共宜昌市委、宜昌市人民政府向藍若水集團董事單位代表表示熱烈的歡迎。
石亞非就我校在黨內如何開“創先爭優”活動提出四點意見。一是解放思想、創新理念,在執政理念、先進性理念、育人理念、服務理念方面要不斷創新、加強研究和提煉;二是統籌規劃、形成體系;三是點面結合、扎實推進,四是精心培育、打造品牌。