第一篇：軍隊風氣建設之對策

軍隊風氣建設之對策

基層部隊作為軍隊與地方聯系的橋梁和紐帶，參與地方中心工作多，與地方交往多，與人民群眾面對面打交道多，在人民群眾心目中，其作風和形象往往代表著軍隊和黨的形象。為此，必須從忠誠于黨、忠誠使命的高度，大力加強部隊作風建設，扎實整治“五個方面”的傾向性問題，推動“八個方面良好風氣”的持續興起，以優良的作風催生戰斗力，用良好的形象取信于民，促進全面建設科學發展。

一、抓學習，提高政策理論水平

持續用黨的創新理論和先進思想文化武裝官兵頭腦，矯準世界觀、人生觀、價值觀，強化理想信念和精神支柱，增強紀律觀念和自律意識，用官兵的自覺行動營造風清氣正的良好氛圍。要嚴格學習制度。認真執行《軍隊團以上領導干部在職理論學習規定》，采取中心組帶機關、帶主官方式，抓好四個季度理論學習。堅持學習考勤、領導輔導、心得體會交流、學習筆記展評、理論常識考核等制度，用嚴格的制度確保教育“四落實”。建立團以上干部理論學習檔案，結合班子考核對個人理論學習運用于實踐情況進行考評，確保學有所獲、學有所用。要豐富學習內容。注重學理論、學科技、學管理。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，特別是學習胡主席關于國防和軍隊建設的一系列重要論述，不斷提高理論素養和思想素質；深入學習以信息技術為主要內容的軍事高科技知識，不斷更新知識儲備，優化知識結構，提高抓部隊信息化建設的能力；深入學習法規制度和現代管理知識，不斷提高依法治軍、科學管理的水平。要堅持學以致用。堅持把學習、研究、實踐結合起來，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，真正把學習體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。深入進行調查研究，適時組織課題研究成果交流，確保研究成果的現實針對性，推動部隊建設科學發展。

二、抓主業，增強履職盡責能力

堅持用黨的事業和軍隊的使命任務聚焦官兵的心思和精力，引導官兵心無旁騖地干好本職工作，苦練打贏本能，為提升部隊核心軍事能力、確保有效履行使命任務作出應有的貢獻。要強化使命意識。增強當兵打仗、帶兵打仗的緊迫感，提高謀打贏、鉆打贏、練打贏的自覺性。堅持圍繞中心、服務大局，積極參與地方“四個文明”建設，為駐地發展做貢獻。堅持對工作高標準嚴要求，以如履薄冰的緊迫感和廢寢忘食的敬業精神抓好工作落實，加大對精神面貌不佳、工作不在狀態、工作業績平庸人員的教育處罰力度，不斷激發官兵履職盡責的內在動力。要提高業務技能。通過舉辦集訓班、在崗實踐、換崗鍛煉、院校培訓和以會代訓等形

式，加強機關業務基礎訓練和軍、政、后、裝知識學習，尤其是“參謀新六會”、政治教員“四會”的學習，不斷提高干部綜合素質和業務技能。深入持久地開展“科技大練兵”活動，針對部隊和民兵預備役支援地方經濟建設、應急維穩、搶險救災等任務繁重實際，加強針對性演練，提高遂行多樣化軍事任務的實戰能力。要建立激勵機制。組織開展“民兵三項”比武和“參謀新六會”、“四會政治教員”比武競賽活動，以比武競賽促進戰斗力提升。結合年終工作總結組織軍政考核，廣泛開展“十佳決策建議”、“十佳新聞報道”、“十佳優秀論文”和“十佳機關干部”評選活動，將考核評選結果及平時訓練出勤、工作表現與年終目標獎、評功評獎、提升使用掛鉤，用良好的激勵機制解決好干部動力不足、活力不夠的問題。

三、抓規范，提升部隊建設質量

大力加強部隊正規化建設與管理，堅持不懈地用部隊條令條例和各項規章制度規范官兵的言行，使遵章守紀成為官兵的一種行為準則，一種習慣養成，一種價值追求，在統一的行動中匯聚推動工作、促進發展的力量，不斷提升部隊建設的質量和水平。要加強制度建設。堅持依靠條令管機關，依靠制度管干部，依靠集體管黨委。根據上級有關規定和“五項整治”要求，結合實際，進一步修訂完善《干部管理規定》、《“四個秩序”管理實施細則》、《車輛管理規定》、《經費管理規定》等，確保行為有規范，管理有制度。要規范“四個秩序”。緊密結合形勢任務開展戰備教育，強化官兵戰備觀念，加強各級各類戰備值班，始終保持良好的戰備狀態。嚴格訓練考勤、考核，確保訓練“四落實”；堅持正規的工作秩序，養成準確、迅速、嚴謹、務實的工作作風，提高工作效率。堅持一日生活制度，加強“兩個經常性工作”，確保一日生活緊張有序。要落實“六個管好”。嚴格執行各項管理規定，教育引導官兵“勤上球場，少入酒場，多逛書場”，進一步純正生活圈、娛樂圈、社交圈。嚴格落實車輛管理規定和動用審批程序，從源頭上防止車輛安全事故。堅持安全穩定形勢分析和保密工作形勢分析例會制度，加大軍人軍車糾察力度，確保部隊內部高度穩定和集中統一。

四、抓落實，弘揚求真務實作風

大興求真務實之風，堅持把推動工作、促進發展作為作風紀律建設的根本出發點和落腳點，將作風紀律建設融入到軍事、政治、后勤、裝備工作方方面面，貫穿于部隊各項建設始終，促進各項工作全面落實。要堅決執行命令。不折不扣地執行好上級的決策指示，保質保量地完成好上級賦予的各項任務，雷厲風行地落實好各級領導的工作要求，切實做到不搞變通、不打“擦邊球”、不敷衍塞責，不搞上有政策、下有對策。嚴格遵守部隊條令條例

和各項規章制度，自覺做到有令必行、有禁必止。要注重開拓創新。把執行上級決策指示與工作創新辯證統一起來，創造性地抓好工作落實。充分認清市場經濟對官兵思想的沖擊和影響，社會價值追求多元與當代革命軍人核心價值觀的激烈碰撞，創新思想政治工作，引導官兵在鍛造打贏本領中實現人生價值；積極探索新形勢下民兵預備役工作的特點和規律，立足市場實際、著眼戰場需要抓建設，不斷提高民兵預備役“兩個能力”。要加強督促檢查。深入持久地開展“雙學”、“雙爭”、“雙評”活動，堅持領導干部述學述職述廉制度，建立完善全面建設評價體系，促進基層建設全面推進。加強對重大任務完成前的統籌規劃、論證評估，完成中的督促檢查、跟蹤指導，完成后的考評驗收、總結表彰，結合任務全程跟蹤、實地考核干部，促進各項任務圓滿完成。

五、抓表率，樹好領導干部形象

堅持從自身嚴起，從身邊抓起，在風氣建設中既發揮好“領頭雁”功能，又起到“導航標”作用，以領導的表率作用影響、帶動部隊作風建設。要轉變工作作風。堅持領導干部工作聯系點和蹲點制度，積極為基層辦實事解難題，不斷改善官兵生活條件，豐富物質文化生活。克服官僚主義、形式主義，簡化領導干部下基層禮儀，減少工作外活動。尊重官兵在部隊建設中的主體地位和首創精神，甘為官兵成長成才搭建平臺，維護官兵合法權益。要規

范從政行為。嚴格執行“十六字”方針，加強權力運行監督和權力約束，防止個人權力擴大化；增大干部任用、士官選改、工程建設和征兵等敏感事務的透明度，加強廉政監督，確保科學決策依法決策民主決策。堅持黨委集體領導下的首長分工負責制，各司其職、各負其責，既分工又合作，既干好本職工作，又不干預插手份外之事。要帶頭嚴于律已。牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，始終把心思和精力用在工作上，樹立勤政良好形象。堅持秉公用權、依法行政，堅決杜絕以職務之便為個人、家庭和身邊人員牟取私利，插手干擾基層敏感事務。堅持廉潔自律，加強黨性鍛煉和人品官德修為，帶頭遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律，以自身的人格魅力和模范行為影響感召部隊。

第二篇：部隊風氣建設之對策

部隊風氣建設之對策

基層部隊作為軍隊與地方聯系的橋梁和紐帶，參與地方中心工作多，與地方交往多，與人民群眾面對面打交道多，在人民群眾心目中，其作風和形象往往代表著軍隊和黨的形象。為此，必須從忠誠于黨、忠誠使命的高度，大力加強部隊作風建設，扎實整治“五個方面”的傾向性問題，推動“八個方面良好風氣”的持續興起，以優良的作風

催生戰斗力，用良好的形象取信于民，促進全面建設科學發展。

一、抓學習，提高政策理論水平

持續用黨的創新理論和先進思想文化武裝官兵頭腦，矯準世界觀、人生觀、價值觀，強化理想信念和精神支柱，增強紀律觀念和自律意識，用官兵的自覺行動營造風清氣正的良好氛圍。要嚴格學習制度。認真執行《軍隊團以上領導干部在職理論學習規定》，采取中心組帶機關、帶主官方式，抓好四個季度理論學習。堅持學習考勤、領導輔導、心得體會交流、學習筆記展評、理論常識考核等制度，用嚴格的制度確保教育“四落實”。建立團以上干部理論學習檔案，結合班子考核對個人理論學習運用于實踐情況進行考評，確保學有所獲、學有所用。要豐富學習內容。注重學理論、學科技、學管理。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，特別是學習胡主席關于國防和軍隊建設的一系列重要論述，不斷提高理論素養和思想素質；深入學習以信息技術為主要內容的軍事高科技知識，不斷更新知識儲備，優化知識結構，提高抓部隊信息化建設的能力；深入學習法規制度和現代管理知識，不斷提高依法治軍、科學管理的水平。要堅持學以致用。堅持把學習、研究、實踐結合起來，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，真正把學習體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。深入進行調查研究，適時組織課題研究成果交流，確保研究成果的現實針對性，推動部隊建設科學發展。

二、抓主業，增強履職盡責能力

堅持用黨的事業和軍隊的使命任務聚焦官兵的心思和精力，引導官兵心無旁騖地干好本職工作，苦練打贏本能，為提升部隊核心軍事能力、確保有效履行使命任務作出應有的貢獻。要強化使命意識。增強當兵打仗、帶兵打仗的緊迫感，提高謀打贏、鉆打贏、練打贏的自覺性。堅持圍繞中心、服務大局，積極參與地方“四個文明”建設，為駐地發展做貢獻。堅持對工作高標準嚴要求，以如履薄冰的緊迫感和廢寢忘食的敬業精神抓好工作落實，加大對精神面貌不佳、工作不在狀態、工作業績平庸人員的教育處罰力度，不斷激發官兵履職盡責的內在動力。要提高業務技能。通過舉辦集訓班、在崗實踐、換崗鍛煉、院校培訓和以會代訓等形式，加強機關業務基礎訓練和軍、政、后、裝知識學習，尤其是“參謀新六會”、政治教員“四會”的學習，不斷提高干部綜合素質和業務技能。深入持久地開展“科技大練兵”活動，針對部隊和民兵預備役支援地方經濟建設、應急維穩、搶險救災等任務繁重實際，加強針對性演練，提高遂行多樣化軍事任務的實戰能力。要建立激勵機制。組織開展“民兵三項”比武和“參謀新六會”、“四會政治教員”比武競賽活動，以比武競賽促進戰斗力提升。結合年終工作總結組織軍政考核，廣泛開展“十佳決策建議”、“十佳新聞報道”、“十佳優秀論文”和“十佳機關干部”評選活動，將考核評選結果及平時訓練出勤、工作表現與年終目標獎、評功評獎、提升使用掛鉤，用良好的激勵機制解決好干部動力不足、活力不夠的問題。

三、抓規范，提升部隊建設質量

大力加強部隊正規化建設與管理，堅持不(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）懈地用部隊條令條例和各項規章制度規范官兵的言行，使遵章守紀成為官兵的一種行為準則，一種習慣養成，一種價值追求，在統一的行動中匯聚推動工作、促進發展的力量，不斷提升部隊建設的質量和水平。要加強制度建設。堅持依靠條令管機關，依靠制度管干部，依靠集體管黨委。根據上級有關規定和“五項整治”要求，結合實際，進一步修訂完善《干部管理規定》、《“四個秩序”管理實施細則》、《車輛管理規定》、《經費管理規定》等，確保行為有規范，管理有制度。要規范“四個秩序”。緊密結合形勢任務開展戰備教育，強化官兵戰備觀念，加強各級各類戰備值班，始終保持良好的戰備狀態。嚴格訓練考勤、考核，確保訓練“四落實”；堅持正規的工作秩序，養成準確、迅速、嚴謹、務實的工作作風，提高工作效率。堅持一日生活制度，加強“兩個經常性工作”，確保一日生活緊張有序。要落實“六個管好”。嚴格執行各項管理規定，教育引導官兵“勤上球場，少入酒場，多

逛書場”，進一步純正生活圈、娛樂圈、社交圈。嚴格落實車輛管理規定和動用審批程序，從源頭上防止車輛安全事故。堅持安全穩定形勢分析和保密工作形勢分析例會制度，加大軍人軍車糾察力度，確保部隊內部高度穩定和集中統一。

四、抓落實，弘揚求真務實作風

大興求真務實之風，堅持把推動工作、促進發展作為作風紀律建設的根本

出發點和落腳點，將作風紀律建設融入到軍事、政治、后勤、裝備工作方方面面，貫穿于部隊各項建設始終，促進各項工作全面落實。要堅決執行命令。不折不扣地執行好上級的決策指示，保質保量地完成好上級賦予的各項任務，雷厲風行地落實好各級領導的工作要求，切實做到不搞變通、不打“擦邊球”、不敷衍塞責，不搞上有政策、下有對策。嚴格遵守部隊條令條例和各項規章制度，自覺做到有令必行、有禁必止。要注重開拓創新。把執行上級決策指示與工作創新辯證統一起來，創造性地抓好工作落實。充分認清市場經濟對官兵思想的沖擊和影響，社會價值追求多元與當代革命軍人核心價值觀的激烈碰撞，創新思想政治工作，引導官兵在鍛造打贏本領中實現人生價值；積極探索新形勢下民兵預備役工作的特點和規律，立足市場實際、著眼戰場需要抓建設，不斷提高民兵預備役“兩個能力”。要加強督促檢查。深入持久地開展“雙學”、“雙爭”、“雙評”活動，堅持領導干部述學述職述廉制度，建立完善全面建設評價體系，促進基層建設全面推進。加強對重大任務完成前的統籌規劃、論證評估，完成中的督促檢查、跟蹤指導，完成后的考評驗收、總結表彰，結合任務全程跟蹤、實地考核干部，促進各項任務圓滿完成。

五、抓表率，樹好領導干部形象

堅持從自身嚴起，從身邊抓起，在風氣建設中既發揮好“領頭雁”功能，又起到“導航標”作用，以領導的表率作用影響、帶動部隊作風建設。要轉變工作作風。堅持領導干部工作聯系點和蹲點制度，積極為基層辦實事解難題，不斷改善官兵生活條件，豐富物質文化生活。克服官僚主義、形式主義，簡化領導干部下基層禮儀，減少工作外活動。尊重官兵在部隊建設中的主體地位和首創精神，甘為官兵成長成才搭建平臺，維護官兵合法權益。要規范從政行為。嚴格執行“十六字”方針，加強權力運行監督和權力約束，防止個人權力擴大化；增大干部任用、士官選改、工程建設和征兵等敏感事務的透明度，加強廉政監督，確保科學決策依法決策民主決策。堅持黨委集體領導下的首長分工負責制，各司其職、各負其責，既分工又合作，既干好本職工作，又不干預插手份外之事。要帶頭嚴于律已。牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，始終把心思和精力用在工作上，樹立勤政良好形象。堅持秉公用權、依法行政，堅決杜絕以職務之便為個人、家庭和身邊人員牟取私利，插手干擾基層敏感事務。堅持廉潔自律，加強黨性鍛煉和人品官德修為，帶頭遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律，以自身的人格魅力和模范行為影響感召部隊。（

第三篇：部隊風氣建設之對策(極重要)

部隊風氣建設之對策

基層部隊作為軍隊與地方聯系的橋梁和紐帶，參與地方中心工作多，與地方交往多，與人民群眾面對面打交道多，在人民群眾心目中，其作風和形象往往代表著軍隊和黨的形象。為此，必須從忠誠于黨、忠誠使命的高度，大力加強部隊作風建設，扎實整治“五個方面”的傾向性問題，推動“八個方面良好風氣”的持續興起，以優良的作風催生戰斗力，用良好的形象取信于民，促進全面建設科學發展。

一、抓學習，提高政策理論水平

持續用黨的創新理論和先進思想文化武裝官兵頭腦，矯準世界觀、人生觀、價值觀，強化理想信念和精神支柱，增強紀律觀念和自律意識，用官兵的自覺行動營造風清氣正的良好氛圍。要嚴格學習制度。認真執行《軍隊團以上領導干部在職理論學習規定》，采取中心組帶機關、帶主官方式，抓好四個季度理論學習。堅持學習考勤、領導輔導、心得體會交流、學習筆記展評、理論常識考核等制度，用嚴格的制度確保教育“四落實”。建立團以上干部理論學習檔案，結合班子考核對個人理論學習運用于實踐情況進行考評，確保學有所獲、學有所用。要豐富學習內容。注重學理論、學科技、學管理。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，特別是學習胡主席關于國防和軍隊建設的一系列重要論述，不斷提高理論素養和思想素質；深入學習以信息技術為主要內容的軍事高科技知識，不斷更新知識儲備，優化知識結構，提高抓部隊信息化建設的能力；深入學習法規制度和現代管理知識，不斷提高依法治軍、科學管理的水平。要堅持學以致用。堅持把學習、研究、實踐結合起來，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，真正把學習體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。深入進行調查研究，適時組織課題研究成果交流，確保研究成果的現實針對性，推動部隊建設科學發展。

二、抓主業，增強履職盡責能力

堅持用黨的事業和軍隊的使命任務聚焦官兵的心思和精力，引導官兵心無旁騖地干好本職工作，苦練打贏本能，為提升部隊核心軍事能力、確保有效履行使命任務作出應有的貢獻。要強化使命意識。增強當兵打仗、帶兵打仗的緊迫感，提高謀打贏、鉆打贏、練打贏的自覺性。堅持圍繞中心、服務大局，積極參與地方“四個文明”建設，為駐地發展做貢獻。堅持對工作高標準嚴要求，以如履薄冰的緊迫感和廢寢忘食的敬業精神抓好工作落實，加大對精神面貌不佳、工作不在狀態、工作業績平庸人員的教育處罰力度，不斷激發官兵履職盡責的內在動力。要提高業務技能。通過舉辦集訓班、在崗實踐、換崗鍛煉、院校培訓和以會代訓等形式，加強機關業務基礎訓練和軍、政、后、裝知識學習，尤其是“參謀新六會”、政治教員“四會”的學習，不斷提高干部綜合素質和業務技能。深入持久地開展“科技大練兵”活動，針對部隊和民兵預備役支援地方經濟建設、應急維穩、搶險救災等任務繁重實際，加強針對性演練，提高遂行多樣化軍事任務的實戰能力。要建立激勵機制。組織開展“民兵三項”比武和“參謀新六會”、“四會政治教員”比武競賽活動，以比武競賽促進戰斗力提升。結合年終工作總結組織軍政考核，廣泛開展“十佳決策建議”、“十佳新聞報道”、“十佳優秀論文”和“十佳機關干部”評選活動，將考核評選結果及平時訓練出勤、工作表現與年終目標獎、評功評獎、提升使用掛鉤，用良好的激勵機制解決好干部動力不足、活力不夠的問題。

三、抓規范，提升部隊建設質量

大力加強部隊正規化建設與管理，堅持不懈地用部隊條令條例和各項規章制度規范官兵的言行，使遵章守紀成為官兵的一種行為準則，一種習慣養成，一種價值追求，在統一的行動中匯聚推動工作、促進發展的力量，不斷提升部隊建設的質量和水平。要加強制度建設。堅持依靠條令管機關，依靠制度管干部，依靠集體管黨委。根據上級有關規定和“五項整治”要求，結合實際，進一步修訂完善《干部管理規定》、《“四個秩序”管理實施細則》、《車輛管理規定》、《經費管理規定》等，確保行為有規范，管理有制度。要規范“四個秩序”。緊密結合形勢任務開展戰備教育，強化官兵戰備觀念，加強各級各類戰備值班，始終保持良好的戰備狀態。嚴格訓練考勤、考核，確保訓練“四落實”；堅持正規的工作秩序，養成準確、迅速、嚴謹、務實的工作作風，提高工作效率。堅持一日生活制度，加強“兩個經常性工作”，確保一日生活緊張有序。要落實“六個管好”。嚴格執行各項管理規定，教育引導官兵“勤上球場，少入酒場，多逛書場”，進一步純正生活圈、娛樂圈、社交圈。嚴格落實車輛管理規定和動用審批程序，從源頭上防止車輛安全事故。堅持安全穩定形勢分析和保密工作形勢分析例會制度，加大軍人軍車糾察力度，確保部隊內部高度穩定和集中統一。

四、抓落實，弘揚求真務實作風

大興求真務實之風，堅持把推動工作、促進發展作為作風紀律建設的根本出發點和落腳點，將作風紀律建設融入到軍事、政治、后勤、裝備工作方方面面，貫穿于部隊各項建設始終，促進各項工作全面落實。要堅決執行命令。不折不扣地執行好上級的決策指示，保質保量地完成好上級賦予的各項任務，雷厲風行地落實好各級領導的工作要求，切實做到不搞變通、不打“擦邊球”、不敷衍塞責，不搞上有政策、下有對策。嚴格遵守部隊條令條例和各項規章制度，自覺做到有令必行、有禁必止。要注重開拓創新。把執行上級決策指示與工作創新辯證統一起來，創造性地抓好工作落實。充分認清市場經濟對官兵思想的沖擊和影響，社會價值追求多元與當代革命軍人核心價值觀的激烈碰撞，創新思想政治工作，引導官兵在鍛造打贏本領中實現人生價值；積極探索新形勢下民兵預備役工作的特點和規律，立足市場實際、著眼戰場需要抓建設，不斷提高民兵預備役“兩個能力”。要加強督促檢查。深入持久地開展“雙學”、“雙爭”、“雙評”活動，堅持領導干部述學述職述廉制度，建立完善全面建設評價體系，促進基層建設全面推進。加強對重大任務完成前的統籌規劃、論證評估，完成中的督促檢查、跟蹤指導，完成后的考評驗收、總結表彰，結合任務全程跟蹤、實地考核干部，促進各項任務圓滿完成。

五、抓表率，樹好領導干部形象

堅持從自身嚴起，從身邊抓起，在風氣建設中既發揮好“領頭雁”功能，又起到“導航標”作用，以領導的表率作用影響、帶動部隊作風建設。要轉變工作作風。堅持領導干部工作聯系點和蹲點制度，積極為基層辦實事解難題，不斷改善官兵生活條件，豐富物質文化生活。克服官僚主義、形式主義，簡化領導干部下基層禮儀，減少工作外活動。尊重官兵在部隊建設中的主體地位和首創精神，甘為官兵成長成才搭建平臺，維護官兵合法權益。要規范從政行為。嚴格執行“十六字”方針，加強權力運行監督和權力約束，防止個人權力擴大化；增大干部任用、士官選改、工程建設和征兵等敏感事務的透明度，加強廉政監督，確保科學決策依法決策民主決策。堅持黨委集體領導下的首長分工負責制，各司其職、各負其責，既分工又合作，既干好本職工作，又不干預插手份外之事。要帶頭嚴于律已。牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，始終把心思和精力用在工作上，樹立勤政良好形象。堅持秉公用權、依法行政，堅決杜絕以職務之便為個人、家庭和身邊人員牟取私利，插手干擾基層敏感事務。堅持廉潔自律，加強黨性鍛煉和人品官德修為，帶頭遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律，以自身的人格魅力和模范行為影響感召部隊。（二、抓主業，增強履職盡責能力

堅持用黨的事業和戎行的使命使命聚焦官兵的心思和精神，指導官兵心無旁騖地干好本職工作，苦練打贏本能，為晉升戎行焦點軍事能力、確保有用履行使命使命作出應有的進獻。要強化使命意識。增強從戎干戈、帶兵干戈的緊迫感，提高謀打贏、鉆打贏、練打贏的自覺性。堅持環繞中心、處事年夜局，積極介入處所“四個文明”培植，為駐地成長做進獻。堅持對工作高尺度嚴要求，以如履薄冰的緊迫感和廢寢忘食的敬業精神抓好工作落實，加年夜對精神面容欠安、工作不在狀況、工功課績平平人員的教育賞罰力度，不竭激發官兵履職盡責的內在動力。要提高營業手藝。經由過程舉辦集訓班、在崗實踐、換崗磨煉、院校培訓和以會代訓等形式，增強機關營業基本練習和軍、政、后、裝常識進修，尤其是“參謀新六會”、政治教員“四會”的進修，不竭提高干部綜合素質和營業手藝。深切持久地開展“科技年夜練兵”勾當，針對戎行和平易近兵預備役支援處所經濟培植、應急維穩、搶險救災等使命繁重現實，增強針對性實習練習，提高遂行多樣化軍事使命的實戰能力。要成立激勵機制。組織開展“平易近兵三項”交鋒和“參謀新六會”、“四會政治教員”交鋒競賽勾當，以交鋒競賽促進戰斗力晉升。連系年關工作總結組織軍政查核，普遍開展“十佳抉擇妄想建議”、“十佳新聞報道”、“十佳優異論文”和“十佳機關干部”評選勾當，將查核評選功效及日常平常練習出勤、工作默示與年關方針獎、評功評獎、晉升使用掛鉤，用精采的激勵機制解決好干部動力不足、活力不夠的問題。

三、抓規范，晉升戎行培植質量

鼎力增強戎行正規化培植與打點，堅持不懈地用戎行條令條例和各項規章軌制規范官兵的言行，使遵章守紀成為官兵的一種行為準則，一種習慣養成，一種價值追求，在統一的步履中匯聚敦促工作、促進成長的力量，不竭晉升戎行培植的質量和水平。要增強軌制培植。堅持依靠條令管機關，依靠軌制管干部，依靠集體管黨委。按照上級有關劃定和“五項整治”要求，連系現實，進一步修訂完美《干部打點劃定》、《“四個秩序”打點實施細則》、《車輛打點劃定》、《經費打點劃定》等，確保行為有規范，打點有軌制。要規范“四個秩序”。慎密連系形勢使命開展戰備教育，強化官兵戰備不美觀念，增強各級各類戰備值班，始終連結精采的戰備狀況。嚴酷練習考勤、查核，確保練習“四落實”；堅持正規的工作秩序，養成切確、迅速、嚴謹、務實的工作作風，提高工作效率。堅持一日糊口軌制，增強“兩個經常性工作”，確保一日糊口嚴重有序。要落實“六個管好”。嚴酷執行各項打點劃定，教育指導官兵“勤上球場，少入酒場，多逛書場”，進一步純正糊口圈、娛樂圈、社交圈。嚴酷落實車輛打點劃定和動用審批軌范，從泉源上防止車輛平安事情。堅持平安不變形勢剖析和保密工作形勢剖析例會軌制，加年夜甲士軍車糾察力度，確保戎行內部高度不變和集中統一。

四、抓落實，弘揚求真務實作風

年夜興求真務實之風，堅持把敦促工作、促進成長作為作風紀律培植的根柢

起點和落腳點，將作風紀律培植融入到軍事、政治、后勤、裝備工作方方面面，貫串于戎行各項培植始終，促進各項工作周全落實。要果斷執行呼吁。不折不扣地執行好上級的抉擇妄想指示，保質保量地完成好上級賦予的各項使命，雷厲風行地落實好各級率領的工作要求，切實做到不搞變通、不打“擦邊球”、不夠衍塞責，不搞上有政策、下有對策。嚴酷遵守戎行條令條例和各項規章軌制，自覺做到有令必行、有禁必止。要注重開拓立異。把執行上級抉擇妄想指示與工作立異辯證統一路來，締造性地抓好工作落實。充實認清市場經濟對官兵思惟的沖擊和影響，社會價值追求多元與今世革命甲士焦點價值不美觀的激烈碰撞，立異思惟政治工作，指導官兵在鍛造打贏本事中實現人生價值；積極試探新形勢下平易近兵預備役工作的特點和紀律，安身市場現實、著眼沙場需要抓培植，不竭提高平易近兵預備役“兩個能力”。要增強督促搜檢。深切持久地開展“雙學”、“雙爭”、“雙評”勾當，堅持率領干部述學述職述廉軌制，成立完美周全培植評價系統，促進下層培植周全推進。增強對重年夜使命完成前的統籌規劃、論證評估，完成中的督促搜檢、跟蹤指導，完成后的考評驗收、總結贊譽，連系使命全程跟蹤、實地查核干部，促進各項使命圓滿完成。

五、抓表率，樹好率領干部形象

堅持從自身嚴起，從身邊抓起，在風氣培植中既闡揚好“領頭雁”功能，又起到“導航標”浸染，以率領的表率浸染影響、帶動戎行作風培植。要改變工作作風。堅持率領干部工作聯系點和蹲點軌制，積極為下層辦實事解難題，不竭改善官兵糊口前提，豐碩物質文化糊口。戰勝權要主義、形式主義，簡化率領干手下下層禮儀，削減工作外勾當。尊敬官兵在戎行培植中的主體地位和始創精神，甘為官兵成長成才搭建平臺，維護官兵正當權益。要規范從政行為。嚴酷執行“十六字”方針，增強權力運行看管和權力約束，防止小我權力擴年夜化；增年夜干部任用、士官選改、工程培植和征兵等敏感事務的透明度，增強廉政看管，確保科學抉擇妄想依法抉擇妄想平易近主抉擇妄想。堅持黨委集體率領下的首長分工負責制，各司其職、各負其責，既分工又合作，既干好本職工作，又不干與干與插手份外之事。要帶頭嚴于律已。平穩樹立正確的權力不美觀、地位不美觀、益處不美觀，始終把心思和精神用在工作上，樹立勤政精采形象。堅持秉公用權、依法行政，果斷杜絕以職務之便為小我、家庭和身邊人員牟取私利，插手干擾下層敏感事務。堅持清廉自律，增強黨性磨煉和人品官德修為，帶頭遵守黨的政治紀律、組織紀律、財掮客律，以自身的人格魅力和楷模行為影響感召戎行。（

第四篇：軍轉快訊：持之以恒抓好軍隊基層風氣建設

軍轉快訊：持之以恒抓好軍隊基層風氣建設

關鍵詞：軍轉 張為臻 基層風氣建設 軍轉考試 軍轉考試資料

四總部和軍委紀委日前印發的《關于加強軍隊基層風氣建設的意見》，認真貫徹習主席系列重要講話精神，系統規范了基層風氣建設基本原則、目標要求、主要任務和方法舉措等，為新形勢下加強基層風氣建設提供了根本遵循。抓好《意見》貫徹落實，對于進一步純潔純正基層風氣，糾治發生在官兵身邊的不正之風，回歸我軍優良傳統，具有重大而深遠的意義。

基層是部隊全部工作和戰斗力的基礎，實現強軍目標基礎在基層，活力也在基層。基層風氣問題是軍隊作風狀況最直接最經常的反映，抓作風建設必須從基層風氣抓起。基層風氣好，部隊士氣高;上下一條心，強軍基礎牢。要堅持士兵至上、基層第一，著力糾正插手敏感事務、侵占士兵權益等官兵反映強烈的突出問題，特別是發生在士兵身邊的不正之風，鞏固和發展團結友愛和諧純潔的內部關系。

黨的十八大以來，全軍和武警部隊堅決貫徹習主席和中央軍委指示要求，集中開展基層風氣專項整治，取得了明顯成效，但一些深層次問題尚未解決。特別要看到，新形勢下基層建設呈現出許多新的特點，影響基層風氣的問題表現更趨復雜，抓基層風氣建設不可能一蹴而就，必須持之以恒、一抓到底。

“令嚴方可以肅兵威，命重始足以整綱紀”。《意見》從8個方面規范了抓基層風氣建設應注意把握的內容，明確了5個方面的對策舉措。在新的起點上高標準推進基層風氣建設，必須嚴字當頭，堅持問題導向，注重糾建并舉，科學設計抓手，列出時間表和整改清單，既關注關系官兵切身利益的敏感問題，更要關注影響戰斗力生成的深層次矛盾。突出重要時機、敏感時段，緊貼中心任務，加強基層風氣經常性監督檢查，針對官兵反映強烈的突出問題，開展專項整治，抓好基層事務公開、形勢分析等制度規定的細化完善和貫徹落實，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍。嚴格落實責任，對頂風違紀、搞不正之風的，按照黨紀軍紀從嚴處理;對糾治問題不徹底、正風肅紀不作為等問題，嚴肅追究所在單位領導責任。張為臻博客

推進基層風氣建設，必須進一步加強組織領導，明確各級需要履行的責任，一級抓一級、層層抓落實。各級領導機關特別是領導干部，要自覺在處理人財物管理等敏感事項和事關官兵切身利益的問題上憑公心、求公正、保公平，真正做好樣子、當好標桿。重視加強一線戰斗堡壘、一線帶兵人隊伍建設，充分尊重基層官兵主體地位和創造精神，調動大家參與風氣建設的積極性主動性，不斷增強部隊的凝聚力戰斗力。

(原題目：持之以恒抓好基層風氣建設;來源：解放軍報;作者：本報評論員;責任編輯：康哲)

第五篇：加強班子風氣建設黨課對策建議

加強班子風氣建設黨課對策建議

通過調研感到，作為黨委班子和領導干部，進一步加強風氣建設，當前需要在防止和克服四個方面問題、大力營造四個方面風氣上下功夫。

一、防止和克服議事決策不夠民主的問題，大力營造相信群眾、依靠群眾的良好風氣。X各級組織和領導干部在行使領導職權的過程中，如果每發表一個意見、作出一個決定、推進一項工作時，都能注重傾聽群眾的呼聲，反映群眾的意愿，才能贏得X的信賴，進而增強X的凝聚力。但在現實工作生活中，我們一些黨委班子和領導同志群眾觀念淡薄、不同程度存在缺乏調研的想當然決策、拍腦袋決策，違背了群眾的意愿，不僅挫傷了X的積極性，還渙散了單位的凝聚力。要使決策充滿民意，X充滿信任，建設充滿生機，黨委領導需要做到：

一是注重換位思考。強化服務基層就是服務大局的觀念，想問題、作決策只有深入基層加強調查研究，真知、親知、深知基層的難處、X的疾苦、群眾的意愿，設身處地地進行換位思考，才能增強工作指導的針對性和有效性，得到廣大X的真心擁護和支持。二是堅持陽光決策。自覺堅持接受群眾監督，想問題、作決策要把考慮研究的內容、依據、原因、程序向X講清楚，特別是在干部使用、晉級、評功評獎、住房分配、經費開支等敏感問題上，應通過適當有效的形式，充分征求X的意見建議，確保以公開求公平，以公平求公正，使黨委的決策真正在陽光下運行。三是善于集中民智。端正對待群眾的根本態度，想問題、作決策只有做到作風民主、言路暢通、集思廣益，才能發掘并集中X的智慧和力量;只有X的智慧能夠及時進入黨委領導的決策，大家有話才會敢于對領導講、有事才會想到依靠組織辦，從而形成推動X科學發展的強大力量和整體合力，增強黨委領導在X中的凝聚力與感召力。

二、防止和克服主體地位不夠突出的問題，大力營造心系X、發展X的良好風氣。人民群眾是推動歷史發展的真正動力。只有充分尊重X在X建設中的主體地位，最大限度地激發和凝聚X的智慧和力量，就沒有推動不了的工作。但從調查情況看，在理解貫徹以人為本的過程中存在一些問題：少數X把以人為本理解為以我為本，片面強調滿足個人利益，導致只要照顧不講紀律，只想個人不顧組織，只要權利不擔義務;有的領導把單純地提高一點福利待遇、解決一些實際問題當成是以人為本，忽視了X自身發展的強烈愿望，其結果是既引發了盲目攀比的不良風氣，又影響了X干工作求發展的積極性。貫徹以人為本，關鍵的是要在關心人、發展人上下功夫，進而充分調動X自覺參與X建設的積極性主動性創造性。

一是注重排憂解難增合力。領導心里裝著群眾，群眾就會體諒領導，團隊才會有凝聚力。黨委領導要想X之所想，真心誠意地辦好貼心事，想方設法地解決難點事，積極主動地處理關注事，努力營造講感情、重友誼的濃厚暖氣。二是注重強化觀念激動力。把鞏固深化學習實踐活動成果與培育當代革命軍人核心價值觀結合起來，教育引導廣大X牢固樹立X建設主人翁的觀念，真正把X當家看、當家建，自覺做到愛X、愛崗位，努力營造爭一流、創特色的蓬勃朝氣。三是注重教育培養強能力。應結合實際定目標、定方案，使X成才工作更加具體化;多管齊下搭平臺，采取多種形式構建以滿足X個性化發展需求的軍地兩用人才培訓機制，使X學習成才工作軍地融合化;健全制度抓激勵，根據X素質實際認真探索與各項政策規定相配套的具體措施辦法，使學習成才工作步人常態化，努力營造愛學習、強素質的良好習氣。

三、防止和克服班子內部不夠和諧的問題，大力營造珍惜團結、維護團結的良好風氣。團結的班子風氣正合力強，不團結的班子風氣歪人心散。通過調查分析，導致班子不夠團結和諧的問題矛盾是多方面的：有的在權力上爭你高我低，在利益上爭你多我少，在排位上爭你前我后，結果爭掉了感情，污濁了風氣;有的不愛學習，不懂黨規，議事隨意，致使班子成員無所適從;有的搞唯我獨尊、一言九鼎，或礙于情面、隨聲附和，導致會下議論紛紛。究其原因，既有人品官德黨性方面的原因，又有能力素質水平方面的因素。營造倍加珍惜和自覺維護班子團結的良好氛圍，黨委領導需要做到：

一足強化規矩意識。制度是團結的保證。按規矩辦事，首先要知規矩，防止和克服黨政分不清，主次把不準等問題;其次要用規矩，防止和克服程序不到位，議事不充分等問題;再就是要嚴規矩，防止和克服會上研究多、會后落實少等問題。只有這樣，才能保證依法民主科學決策，切實以制度的剛性來維護團結。

二是跳出小我圈子。無私是團結的基礎。要做到無私，就是應強化政治意識，自覺把團結視為班子的生命來看待;強化大局意識，自覺處理好局部與全局、個人與集體的關系;強化信任意識，做到相互理解不猜疑、相互體諒不積怨、相互支持不拆臺。只有這樣，才能跳出小我的圈子，切實以崇高的境界來珍重團結。

三是營造碰撞氛圍。原則是團結的靈魂。堅持原則，就是要堅決防止和反對搞無原則的一團和氣，當不講是非的好好先生，而要敢于發表自己的意見建議，不搞和稀泥;敢于開展批評和自我批評，不做和事佬，只有這樣，才能體現班子的原則性和戰斗力，切實以正氣的力量來鞏固團結。

四、防止和克服領導形象不夠端莊的問題，大力營造慎獨自律、慎微自律的良好風氣。實踐證明，好風氣是帶出來的，領導帶好了頭，X的士氣就會鼓起來，單位的建設就會搞上來。因此，抓住了領導干部這個關鍵，就抓住了X風氣建設的要害。現在一些單位領導干部自身形象不好，影響了X的風氣;有的認為行大事不拘小節，感到小節無傷大雅，只要把大事管好就行了等等，于是小處隨便，好處先得，結果是傷害了群眾的感情，損害了自己的形象。領導干部要做到慎獨自律、慎微自律。

一是加強黨性修養。就是要帶頭淡泊名利，在物欲、金錢、美色面前，保持清醒頭腦，保持清淡之氣，注重在平時的工作生活中加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，從時時處處、點點滴滴中以自身的良好形象來維護黨的形象。

二是做到慎終如始。就是要多些自警自律的精神，防止和克服僥幸心理，始終自覺做到在是非面前堅定，在關鍵時刻清醒，在獨處時自覺，在小事面前謹慎，只有這樣，才能守好法律。

三是提高自控能力。就是要時刻注意控制好把握好自己，做到見錢不能亂動手，見酒不能亂動口，見色不能亂動心，時刻告誡自己伸手必被捉、出軌會出事，切實把一些不良欲望自我消除在萌芽狀態。