第一篇：宜賓市商業銀行喜報

喜報

市政府：

2012年，我行在市委、市政府的堅強領導和親切關懷下，通過全行員工共同努力，到12月18日，宜賓市商業銀行存款突破一百億元，達到100.43億元，比年初增加12.39億元，增幅14.07%，較5月領導班子調整時凈增25.34億元，增幅33.75%，圓滿完成了全年存款增長目標，為明年經營加快發展打下了堅實的基礎。

今年以來，尤其是新班子調整后，帶頭轉變工作作風，深化內部改革，完善經營機制，拓展營銷渠道，充分調動全行員工積極性，得到了廣大客戶肯定，各項業務取得了突破性發展。

宜賓市商業銀行今天成績的取得離不開市委、市政府的正確領導和廣大客戶的信任支持，我行將抓住機遇，再接再厲，繼續立足改革，全力發展，為宜賓市經濟社會發展做出更大的貢獻，決不辜負市委、市政府的殷切期望！

宜賓市商業銀行

2012年12月19日

背景資料：

宜賓市商業銀行（全稱宜賓市商業銀行股份有限公司）于2006年12月28日正式掛牌營業，是在原宜賓市城市信用社基礎上改制設立的股份制地方金融機構。

宜賓市商業銀行總行現位于宜賓市女學街1號，下轄1個異地分行（內江分行）和29個支行，機構網點集中分布在宜賓市各區縣（除屏山縣），是宜賓市城區營業網點最多的金融機構。2009年8月，宜賓市商業銀行跨區域控股設立了隆昌興隆村鎮銀行，2010年12月又將隆昌興隆村鎮銀行建設成為全國首批十家總分行制村鎮銀行之一的內江興隆村鎮銀行；同時，作為發起行在宜賓市設立了宜賓興宜村鎮銀行。內江分行和興隆、興宜村鎮銀行的設立，標志著我行在區域化、多元化經營戰略發展進程中邁出了具有里程碑意義的一步。而人才興行戰略的實施為宜賓市商業銀行的長足發展提供了人才支撐和智力保障。近年來宜賓市商業銀行先后引進了3名博士、24名碩士研究生，從其他金融機構優選調入發展急需的各類專業和管理人才30余人。

幾年來，宜賓市商業銀行按照《公司法》和《股份制商業銀行公司治理指引》要求，逐步建立起了現代企業制度的基本架構，形成了股東大會、董事會、監事會、經營管理層各負其責、相互制約、相互協調的法人治理結構。2009年底成功將中國長江三峽集團公司、四川省水電投資經營集團有限公司、四川富潤企業重組投資有限責任公司及四川省機場集團有限公司等中央及省

內國有大型企業引進為戰略投資者，形成了宜賓當地機構、中央企業和省屬國有企業以及自然人共同持股的股權格局，實現了股權結構的多元化。

在經營管理上，按照“全面覆蓋、重點監控”的原則，宜賓市商業銀行積極變革管理體系和運行機制，建立了涵蓋信用風險、市場風險和操作風險等所有風險類別的全面風險管理體系，保障了合規穩健經營。與此同時，對經營流程進行再造，變革績效管理體系，推行流程化管理模式，實行業務大集中管理模式，將業務監督、清算、財務、資產等進行集中管理，提高了管理科學化、專業化程度和工作效率，全行集約化經營水平得到有效提升。在國家信貸政策的指引下，宜賓市商業銀行始終堅持“服務中小企業、服務區域經濟、服務城鎮居民”的市場定位，圍繞“為客戶提供高效優質服務，為員工提供成長平臺，為投資者創造長遠利益，為社會發展貢獻力量”的經營理念，充分發揮自身優勢，不斷推進技術進步，擴大經營規模，增強市場競爭力，努力為地方經濟、中小企業和城鎮居民提供高效、優質的金融服務，切實保障存款人利益和股東權益，實現商業銀行價值最大化。

第二篇：宜賓市商業銀行考試內容

宜賓市商業銀行

1銀行簡介

宜賓市商業銀行于2006年12月28日正式掛牌營業（全稱宜賓市商業銀行股份有限公司），是在原宜賓市城市信用社基礎上改制設立的股份制地方金融機構，是宜賓市委、市政府著眼西部大開發，服務宜賓經濟，完善宜賓金融構架，在省委、省政府的親切關懷下，在中國銀監會、四川銀監局、宜賓銀監分局的具體指導

《宜賓市商業銀行招聘考試一本通》

一、2014年宜賓市商業銀行招聘考試大綱詳細介紹與分析。

二、宜賓市商業銀行招聘考試歷年真題試卷參考。

三、宜賓市商業銀行招聘考試（宜賓市商業銀行相關知識）。

四、宜賓市商業銀行招聘考試（重點時事政治）。

五、宜賓市商業銀行招聘考試行政職業能力測試講義與習題。

六、宜賓市商業銀行招聘考試經濟講義與習題。

七、宜賓市商業銀行招聘考試金融講義與習題。

八、宜賓市商業銀行招聘考試會計講義與習題。

九、宜賓市商業銀行招聘考試法律講義與習題。

十、宜賓市商業銀行招聘考試--視頻課程與面試寶典。

十一、2014宜賓市商業銀行考試全套在線高清教學視頻課程及講義。

十二、2014年宜賓市商業銀行考試全真模擬題試卷（10套）

下載地址：最需網論壇里面有打包下載。

經營理念

1、在國家產業政策的指導下，建立企業法人治理結構，轉換經營機制。

2、充分發揮自身優勢，加強科學管理和技術改造，推進技術進步。

3、擴大經營規模，增強市場競爭力，努力為地方經濟、中小企業和城市居民提供高效、優質的金融服務。

4、切實保障存款人利益和股東權益，實現商業銀行價值最大化。

第三篇：宜賓市3中2014年高考喜報

宜賓市三中2014年高考喜報

昨日花紅猶在目，今日碩果又飄香。2014年高考成績揭曉，我校再奏凱歌，特向全市人民報喜。

1.鐘正權（應屆）同學以升學成績671分居全市理科第一。

2.據6月23日下午的不完全統計，文科上重本線106人，居全市第一。

3.文科上二本線521人，居全市第一。

4.文科本科上線763人，居全市第一。

5.文理科本科上線總數2026人，居全市第一。

6.高三特尖班1班（班主任：羅黎）、33班（班主任：魏曉靜）學生高考全部上重本線，上線率100%。

7.彭小蕓同學以化學單科96分的成績進入四川省高考單科成績萬分之一。

8.羅焱曦同學以生物單科87.5分的成績進入四川省高考單科成績萬分之一。

9.參加重點大學自主招生考試有43人（全市68人）通過，獲得加分資格。

10.新高2011級國際C班已有10人被奧克蘭理工大學、梅西大學、澳大利亞南昆士蘭大學等名校錄取。感謝社會各界對三中的關心支持！

感謝全體師生員工的辛勤付出！

第四篇：宜賓市商業銀行內江分行招聘公告

宜賓市商業銀行內江分行招聘公告

宜賓市商業銀行內江分行于2010年12月正式掛牌成立。開業一年多來堅持“服務地方經濟、服務中小企業，服務城鎮居民”的戰略定位，牢固樹立“力爭上游、服務萬家”的經營宗旨，充分發揮了地方性商業銀行“機制靈活、程序簡便、辦事快捷”的特點，各項業務快速發展，支持了內江地方經濟發展。現因業務發展需要，誠邀有識之士加盟，共謀發展。

一、招聘崗位及人數

支行行長2名，臨柜員工22名。

二、招聘方式

支行行長采取在內江市金融機構定向引進的方式； 臨柜員工采取面向社會公開招聘的方式。

三、招聘條件

（一）支行行長 1、45周歲以下，國家承認的金融、經濟類專業本科及以上學歷；

2、有五年以上金融業營銷及管理經驗或十年以上經濟管理工作經驗（其中三年以上金融營銷及管理工作經驗）；

3、有較強的學習、溝通、組織管理能力，有較好的市場客戶資源；

4、身體健康，品質良好，誠實守信；

5、無任何違法違紀行為和不良職業記錄，符合銀行業監管局的任職資格條件；

6、有銀行營業網點負責人經歷或特別優秀者可適當放寬條件。

（二）臨柜員工 1、25周歲（含）以下，金融、經濟類專業全日制大專（含）以上學歷；

2、形象好，氣質佳，身體健康，品質良好，誠實守信，無任何違法違紀行為和不良職業記錄；

3、有銀行從業經歷者條件可適當放寬，年齡可適當放寬至28周歲（含）以下，所學專業限制可適當放寬；

4、內江市戶籍人員16名，其余地區人員6名。

四、工作地點 內江市區

五、報名

報名時間定于2012年5月10日至5月24日，應聘人員請于報名期內登錄宜賓市商業銀行網（http://www.tmdps.cn）“人員招聘”欄下載并填寫《宜賓市商業銀行內江分行應聘登記表》，要求填寫完整、清楚并附本人近期一寸免冠彩照（電子版），發送至郵箱：yibinccbneijiang@163.com，郵件標題注明“姓名+應聘崗位”。

更多信息請見宜賓市商業銀行網http://www.tmdps.cn。

聯系人：王女士0832-2111695，劉女士0832-2229756

六、招聘程序

應聘人員的資格審查時間定于2012年5月10日至5月25日，準考證領取時間定于2012年6月4日至6月8日。

（一）支行行長招聘程序

由黨委辦、人力資源部對擬招聘的支行行長人選進行綜合考察，并形成書面考察材料，報經黨委會審核通過后，由總行人力資源部根據黨委會決議辦理相關調動和聘任手續。

（二）臨柜員工招聘程序

1、資格審查

內江分行人力資源部按照招聘條件及要求對應聘人員進行資格審查，審查合格后應聘人員請于規定時間內持本人持有效身份證、戶口簿、學歷證（應屆畢業生持學校證明）和一張近期一寸免冠彩照到內江分行人力資源部領取筆試準考證。

2、筆試（占30%）（1）科目：綜合知識

（2）內容：主要測試應聘人員的綜合知識（金融、財會、計算機知識和寫作能力等）。

（3）時間：2012年6月10日，具體時間見準考證。（4）地點：內江市

3、面試（占70%）

參加面試人員按招聘崗位名額的1：3的比例從高分到低分確定。（1）面試通知：內江分行對面試入圍者將電話通知本人。如未接到面試通知者，即為未入圍，恕不另行通知。

（2）內容：主要考察應聘人員的綜合素質。（3）時間：待定

（4）地點：內江人才市場

七、體檢

按照綜合得分從高到低，進行體檢。

八、錄用

根據體檢結果，報經總行審定后錄用。本行與全日制本科學歷（含）以上人員首次簽訂五年期限勞動合同；與全日制專科學歷的人員首次簽訂三年期限勞動合同。

九、待遇及勞動保險

（一）待遇

1、支行行長按現有工資方案享受相應的工資待遇。

2、臨柜員工：凡經錄用的無銀行從業經驗的臨柜員工均要經過上崗培訓和考試，考試合格者進入試用期，試用期六個月。試用期間享受1200元/月的包干工資，試用期滿后，經考核合格的，按本行工資方案核定員工等級，享受相應的工資待遇。從其他銀行業金融機構招錄的臨柜員工按本行工資方案核定員工等級，享受相應的工資待遇。

（二）勞動保險

凡經錄用的員工，本行按規定依法為員工繳納基本養老保險、醫療保險、生育保險、失業保險、工傷保險和住房公積金等。

第五篇：宜賓市商業銀行年終工作總結暨新年工作計劃

宜賓市商業銀行年終工作總結暨新年工作計劃

過去的一年，我們宜賓市商業銀行##分行在全體領導班子的正確領導下按照年初確定的工作思路，緊緊圍繞宜賓市商業銀行經營管理工作的總體指導思想和各項工作目標，持續貫徹落實“管理年”建設活動，加快業務發展、加強經營管理、努力提高發展質量，各項業務呈現出穩步的發展趨勢，各項工作取得了一定的成績。一年來我們通過全員行動，周密部署，全面抓好貸款的營銷工作，通過創新服務手段，提高工作效率，全面提高組織存款的針對性；按照抓營銷、促發展、抓調整、保重點、抓精細、強管理，轉變信貸管理理念，改進信貸服務方式，積極營銷貸款；充分運用總行給予的各項清收不良貸款政策和措施，按照不良貸款成因進行摸底排查，把不良貸款清收盤活當作“生命工程”來抓，緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動”的工作主線，積極開展不良貸款的清收工作。

以下是我行今年各項任務的完成情況：

截止12月底，我行各項存款余額為

萬元，比年初增加

萬元，增幅

%，完成計劃任20億元的%；各項貸款余額

萬元，較年初增加

萬元，增幅

%，完成計劃任務

萬元的 %；全年累計收回不良貸款

萬元，有效控制了不良貸款不降反增的局面；清收處置類貸款

萬元，完成計劃任務

萬元的 %；全 年利息收入

萬元，同比多收

萬元，完成計劃任務

萬元的 %；實現中間中間業務收入

萬元，完成計劃任務

萬元的 %；發行飛天卡

張，完成全年計劃的 %，發行福農卡

張，完成全年計劃的 %，發行白金卡 張；在電子銀行方面：全年開通網銀

戶，完成全年計劃的%，手機銀行

戶，完成全年計劃的%，安裝POS機

臺，完成全年計劃的%。

一年來，我們主要做了以下幾方面的工作

一、狠抓員工思想素質教育和服務質量，不斷提升服務水平和服務能力

“人”是業務競爭和業務發展的根本動力，員工綜合素質的高低直接影響經營質量的好壞，員工素質的提高和服務質量的提升，必然促使經營質量上水平、服務質量上檔次。為此，我們始終堅持以人為本的工作理念，堅持把員工的思想政治教育放在首位，堅持每周例會和集體學習制度。先后組織員工學習了黨的十八大報告和黨的十八屆三中全會的會議精神，組織員工學習并深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使員工能夠及時有效的掌握國家的大政方針；認真學習法律、法規和總行各項規章制度；學習金融政策和業務知識，不斷提高職工的政治和業務素質；積極以“服務質量提升”為抓手，利用晨會學習服務用語和服務規范，要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾、辦公用品擺放、環境衛生、服務質量，業務操作速度等諸多方面規范化，使員工規范文明辦公，進而提高了全體員工的文明優質服務水平，得到了同行和廣大客戶的一致好評。

二、理清工作思路，確立經營戰略搞好宣傳發動，統一全員思想

年初，我和大家一起對過去的工作進行了認真的回顧和總結，在充分肯定經驗、成績的同時，也找出了內部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。在集中意見的基礎上，提出了各項工作總體指導方針，即“強化管理、從嚴治行、打好基礎”。為了統一全體員工的思想，一年來，我們先后在職工會上發出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎，全面開創各項工作新局面”的總動員；在全體職工會上，發出了“愛崗敬業，遵紀守法，做一名優秀的員工”要求。通過發動，全體職工增強了緊迫感和危機感，讓領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、我行要有名氣的認識牢牢扎根在每名員工的心上，使得每名員工切實用自身的實際行動去踐行這些理念。

三、加強員工組織存款的積極性和創造性，不斷壯大資金實力 吸儲是我們經營的基礎工作，也是我們賴以生存的根本。面對近年來競爭不斷激烈的存款市場，我行把組織存款作為最基礎的工作來抓，積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發展”的經營理念，采取“鞏固老客戶，拓展新客戶”的組織存款思路，以“爭市場、爭總量、爭人均存款”為著力點，以責任管理和強化考核為支撐點，堅持以貸引存，拓寬增存渠道。我行全體職工充分利用和宣傳總行給予的各項存款政策和措施以及各自的人脈資源，與各行各業進行了廣 泛的溝通和聯系，多角度的撲捉各種資金信息，積極拓展新的存款資源。

四、調整結構、加強管理、進一步優化貸款質量

（一）依據轄區城市經濟結構發展的新特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務領域，進一步優化了貸款結構，促進了貸款安全穩定增長，我行在信貸支農過程中，不斷豐富服務內涵，強化貸款管理，進一步提高了信貸服務質量。做好“陽光信貸”工程，實行信貸集中辦公和貸款一站式服務，使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便，改變外面客戶對我行的看法。

（二）、提高認識、摸清底子，打好不良貸款清非攻堅戰。根據總行年初工作會議安排和《宜賓市商業銀行2017年不良貸款“清非攻堅”活動實施方案》，我行結合總行清收不良貸款動員會，召開不良貸款清收專題會議，對不良貸款清收進行了再動員，對全體不良貸款進行了一次全面的調查摸底，全面掌握不良貸款結構、成因和存在的問題，掌握貸戶、擔保人生產經營和資信狀況，抵（質）押物現狀和管理情況，在統計好本行不良貸款底數的情況下，把清收任務分解落實到每位客戶經理，堅持三天一匯報一總結制度，增強了員工對不良貸款清收工作的緊迫感和責任感。

（三）、充分運用各類清收激勵政策。根據區總行制定的一系列鼓勵措施，我行對2017年以前到期的不良貸款，符合條件的采取收本掛息的辦法進行清收，對因轉貸原因在2018年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進行清收，從而調動了群眾歸還貸 款的積極性。對于已處置的不良貸款，我們充分運用總行的相關政策措施將有還款意愿和能力的貸戶在歸還部分本金后，剩余部分予以轉貸，從而保證了我行已處置不良貸款清收任務的完成。

（四）、運用法律武器加大清收力度。對有償債能力的賴債戶和釘子戶，我行進行了詳實的資料收集和整理并上報總行進行處理，在一定范圍內形成了震懾力和影響力，從而改善了我行片區的農村信用環境。

（五）、嚴肅紀律，防止新增貸款產生不良。我行在不斷擴大信貸規模的同時，嚴格做好信貸管理工作，除農戶小額信用貸款外，其它所有貸款發放嚴格實行審貸分離制度和逐級審批制度，嚴格期限管理，從而有效防止新增貸款產生不良，防范信貸風險。

五、樹立效益興行觀念，多法并舉抓增收

（一）、加大存量貸款利息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應收盡收，向管理要效益；積極盤活不良貸款，向質量要效益。

（二）、降低經營成本，增加中間業務收入。積極開展代理業務和 “飛天卡”發行，拓展中間業務增收渠道。

六、強化安全意識、消除安全隱患

一是提高全體員工安全防范意識，經常開展安全防范教育，結合系統內外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法律、法規教育以及警示教育，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是繼續堅持每季度的“三防演練”，做好日常安全保衛工作，加強節假日的值班守衛，經常對重要崗位和重要空白憑證進行檢查，確保各項安全制度落到實處。

在總結一年來工作的同時，我們清醒地看到還存在不少問題和不足，主要表現在：

一、存款雖有增幅，但和區域內同業相比市場占有量還較低，穩定性較差；二是不良貸款依然居高不下，清收難度加大，影響到資金運用率低下和表外應收利息增長速度過快，不良貸款清收盤活工作仍然任重而道遠；三是職工學習不夠，思想認識不到位，個人綜合素質低，表現在自律能力差、工作能動性不足，與業務發展不相適應，制約業務開展。

針對這些問題，我行在2019年將做好以下幾方面工作： 一是繼續加強職工思想政治教育和業務學習，增強職工的事業心和責任心，提高職工各項業務解答、操作能力。

二是繼續加大攬儲力度，提高存款總量，優化存款結構。三是繼續加大清收和盤活不良貸款的力度，著力改善信貸資產質量。

四是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低不良貸款占比，提高資金的運用率。

五是認真貫徹總行一季度工作安排，認真抓好四項重點工作，加強四項管理，努力實現首季各項工作開門紅。

總之，我們堅信，有上級部門的堅強領導，有我行全體職工的精誠合作，只要我們繼續保持奮發有為的精神，采取切實有效的措施，勵精圖治，真抓實干，我們有信心，更有決心，在新的一年里，各項工作一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階！

匯報人：風清揚

宜賓市商業銀行某某分行

二〇一九年二月八日