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天然氣公司客服部安全自查報告

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第一篇:天然氣公司客服部安全自查報告

客服部安全自查報告

一、檢查內(nèi)容

1、供氣合同的錄入及存檔

2、戶內(nèi)安全檢查、安檢單的錄入與存檔

3、安檢問題隱患整改情況

4、營業(yè)大廳的現(xiàn)金管理、收據(jù)及發(fā)票的開具及核銷

5、夜班值班與大廳人員的交接記錄

二、值得肯定的幾個方面

1、供氣合同能夠在簽訂后的第二天及時交回,資料員

能夠在合同交回后及時錄入并存檔。

2、安檢單能夠按照要求規(guī)范填寫,安檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時處理及反饋。

3、營業(yè)款日清月結(jié),收據(jù)、發(fā)票開具規(guī)范,按照財務(wù)

部的要求進(jìn)行收據(jù)的核銷。

4、每天下班及次日早晨上班值班人員和大廳人員認(rèn)真

進(jìn)行交接工作并做好交接記錄。

三、存在的問題

1、少數(shù)合同、安檢單填寫不工整,字跡潦草不清楚,有待改進(jìn)。

第二篇:天然氣公司自查報告

天然氣公司自查報告

為深入貫徹落實**市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局{20**第451號}文件指示精神,并結(jié)合青島11.22輸油管線泄露引發(fā)爆燃造成50多人死亡,100多人受傷的重大事故。為深刻吸取事故教訓(xùn),落實安全責(zé)任,強化防范措施,切實做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立檢查小組積極組織相關(guān)人員對我公司**輸配站、加氣站進(jìn)行了全面安全自查。

一、自查內(nèi)容如下:

1、安全制度和責(zé)任落實情況各站的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度完整,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行。各項操作規(guī)程及上墻制度完整,職工能自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無嚴(yán)重違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的各站站長簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,切實貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想,認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了保障。

2、安全宣傳和教育情況各站通過安全生產(chǎn)會議形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。每月組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),參加消防演練及天然氣泄漏的處置演練,并利用橫幅、標(biāo)語時刻提高職工安全意識,使公司員工深入了解安全,廣泛重視安全,使全體員工明確各自崗位的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的自救與互救措施。

3、設(shè)備、設(shè)施檢查情況設(shè)備、安全防護(hù)裝置等設(shè)施的日常保養(yǎng)、維修記錄齊全、有效。設(shè)備、管道表面清潔、無破損、掉漆、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象。各主要位置閥門開關(guān)正常。各類壓力表、安全附件均在有效鑒定期內(nèi)。各種消防設(shè)施合格有效,各類安全警示標(biāo)語清晰,操作人員按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。電氣設(shè)備的安裝由專業(yè)電工操作,對易發(fā)生事故的電器設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。并檢查了線路和一切電器設(shè)備,都設(shè)置了防護(hù)措施和警示標(biāo)志。設(shè)備防雷、防靜電檢測在有效期內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查情況加氣站車輛充裝現(xiàn)場,充裝人員做到持證上崗。充裝前檢查車載CNG鋼瓶是否有有效證件,氣瓶表面有無明顯損傷。根據(jù)現(xiàn)場《充裝安全禁令》規(guī)定,對不合格鋼瓶以及無有效證件的車輛做到禁止充裝。并對外地車輛進(jìn)行充裝前登記工作。

5、管網(wǎng)巡查和管理情況管線巡查記錄完整。針對我公司**輸配站2.1Km高壓管線,要求做到一周一次的管線巡查工作,并記錄相關(guān)巡查內(nèi)容,由站長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。根據(jù)《石油天然氣管道保護(hù)條例》,在巡查工作中要及時發(fā)現(xiàn)為保護(hù)管道設(shè)施安全而設(shè)置的標(biāo)志、標(biāo)示是否有移動現(xiàn)象,管道中心線5米范圍內(nèi)有無開挖、取土現(xiàn)象,以及有無建筑物和種植根深植物等現(xiàn)象。

二、存在問題通過此次安全生產(chǎn)全面自查,公司檢查小組共匯總以下問題隱患。

1、個別員工安全意識薄弱,安全教育培訓(xùn)待進(jìn)一步加強。

2、輸配站外線高壓管網(wǎng)存在管道占壓情況。輸配站至管線接口600處(西部水電正門南側(cè)),在管網(wǎng)上方修筑活動板房共計725㎡,此處存在重大隱患。

3、管道沿線設(shè)置的標(biāo)示、標(biāo)志樁有部分損毀情況。

三、整改措施根據(jù)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,公司檢查小組對此提出以下整改措施。

1、繼續(xù)采取多種形式,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)政府、公司的相關(guān)規(guī)定、制度、要求等。加強員工安全形式、安全責(zé)任和安全意識教育,并開展員工崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能。時刻常抓警示教育,教育要注重成效,不達(dá)標(biāo)不放過。

2、針對管道占壓情況,我公司當(dāng)時給對方下達(dá)了通知及隱患告知書并上報至工業(yè)園區(qū)管委會以及相關(guān)部門。配合此次輸油輸氣管網(wǎng)安全生產(chǎn)專項檢查部門積極做到隱患排除工作。

3、在管線巡查工作中發(fā)現(xiàn)有損壞的管道附屬設(shè)施,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部門,做到標(biāo)示、標(biāo)志樁的恢復(fù)。**燃?xì)庥邢薰径栆?年十二月一日

第三篇:公司客服部自查報告模板

根據(jù)公司的安排,現(xiàn)將客服部一個多月以來,在工作實踐中存在的問題進(jìn)行自查,具體情況如下:

一、存在問題

目前,客服部共有員工名,在一個多月的工作實踐中存在不少問題,集中表現(xiàn)為文明禮貌用語不到位、客戶服務(wù)不細(xì)致(未及時給顧客添茶水等)、工作責(zé)任心不強(衛(wèi)生打掃不到位等)、工作紀(jì)律不嚴(yán)肅,隨意性強(上班吃東西,玩手機),不僅影響了工作的效能和質(zhì)量,更損害了廣場的對外窗口形象。

二、存在問題的原因分析

(一)思想重視程度不高

正式上崗后,對于本職工作的重要性認(rèn)識不足,思想是行動的先導(dǎo),思想重視度不高,沒有深刻充分的認(rèn)識到服務(wù)的重要性,造成了我們一些工作人員在工作的時候,對待工作的要求不嚴(yán)格,出現(xiàn)了這樣或那樣的錯誤,不僅對于廣場的形象產(chǎn)生了一定的影響,更影響到我們的工作質(zhì)量和效能。

(二)服務(wù)細(xì)節(jié)不到位

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,只有不斷提高服務(wù)的質(zhì)量,才能贏得更多的商機,在實踐工作中,我們的服務(wù)還存在的很多問題,服務(wù)的細(xì)節(jié)不到位是最為突出的表現(xiàn),在上班的第一天,個別服務(wù)員的服務(wù)細(xì)節(jié)不到,如:客人進(jìn)入廣場后,文明禮貌用語不到位;沒有及時的添茶水等等,這些存在的細(xì)節(jié)問題,極大的影響了我們工作品質(zhì)的提升。

(三)工作責(zé)任心有待于提高

只有不斷的強化責(zé)任心,才能更好的干好工作,在實踐的工作中,部分客服人員工作的責(zé)任心不強,急需提高,具體表現(xiàn)為,對待本職工作不細(xì)心,工作完成效率較低,如:上班吃東西,沒有打掃好衛(wèi)生(桌面干凈但是死角沒有干凈),上班玩手機,顧客走后沒有及時清理桌面等等,這些都是責(zé)任心不強的最突出表現(xiàn)。

三、下步整改計劃

面對一個多月以來在實踐工作中突出存在的上述問題,我們的下步工作計劃打算:

一是不斷提高客服人員的'思想認(rèn)知水平。提高客服人員的思想認(rèn)知水平,讓客服人員從思想的深處知道服務(wù)的重要性,認(rèn)識到自我本職崗位的重要性,只有充分認(rèn)識存在的不足,才能更好的開展各項工作。

二是加強管理,嚴(yán)格管理。嚴(yán)格管理,狠抓管理是我們下步的重點,嚴(yán)格貫徹落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,獎罰并舉,通過規(guī)范客服服務(wù)人員的工作紀(jì)律性,減少員工工作中突出表現(xiàn)出來的隨意性,努力提高工作效能。

三是注重細(xì)節(jié)管理,狠抓文明禮儀。重點加強在實踐工作中各種細(xì)節(jié)方面存在問題的整改,利用各種業(yè)余時間,進(jìn)一步加強文明禮儀的培訓(xùn)工作,提升全員的禮儀內(nèi)涵修養(yǎng)。

四是提高員工工作的責(zé)任心。加強對員工,尤其是客服人員工作責(zé)任心的提高,一方面,組織客服人員進(jìn)一步深刻學(xué)習(xí)本職崗位職責(zé)和廣場的各項規(guī)章制度,另一方面通過各種方式積極調(diào)動她們的工作積極性,樹立正面典型,發(fā)揚榜樣的力量,努力形成良好的工作氛圍。

最后,我們堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,面對存在的問題我們會逐步整改落實到位,借此自查機會,也代表全體客服員工對公司領(lǐng)導(dǎo)對我們給予的信任和希望,表示衷心的感謝,我們將團結(jié)一致,不斷完善自我,用自我的實踐行動,努力樹立良好文明的對外窗口形象,為家居廣場的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容,講的是關(guān)于工作、存在、問題、服務(wù)、提高、我們、人員、實踐等方面的內(nèi)容,希望對大家有用。

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第四篇:天然氣公司安全隱患自查報告

安全隱患自查報告

為積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》提高安全意識,在冬季安全事故高發(fā)期,全面保障今冬安全用氣。特開展本次加油站安全隱患排查工作,現(xiàn)將安全隱患排查內(nèi)容和結(jié)果匯報如下:

一、全面開展加油站設(shè)備、設(shè)施安全隱患自查自檢。

2013年12月30日,XX站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機工、維修組)在站長張瑩的安排下,針對各自崗位特點,全面開展安全隱患自查工作,重點對油庫區(qū)、壓縮機房,加氣機、加油機、儲氣井、卸氣柱等重點區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題如下:

(一)、油庫區(qū)域存在的安全隱患

存在問題13#油罐罐體下沉原因分析:3#油罐內(nèi)裝93#汽油,由于油罐使用年限已久,初建時地基未曾夯實導(dǎo)致罐體下陷,現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡,建議解決方法:建議對3#油罐及時做地基夯實,以保證后期安全使用。

存在問題2灌區(qū)應(yīng)急照明、無明顯的油品危害告知牌、警示牌等警戒性標(biāo)志。建議解決方法:安裝應(yīng)急照明燈、制作油罐區(qū)必須樹立的各項標(biāo)志,起到警示和警戒作用,避免造成損失。

(二)壓縮機房設(shè)備存在的安全隱患

存在問題1壓縮機房電控柜發(fā)熱,存在低配置高負(fù)荷的危險運行情況。原因分析:控制柜最初購置安裝時,未能準(zhǔn)確預(yù)計后期生產(chǎn)情況,使用了低型號的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過高,設(shè)備發(fā)熱。建議解決方法:建議公司根據(jù)我站實際生產(chǎn)情況重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜,永絕后患,全面保障設(shè)備的安全運行。

存在問題21#、2#壓縮機設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時。原因分析:主要是由于對機器常用的、易損耗零部件購進(jìn)不及時,導(dǎo)致機器維修保養(yǎng)不及時。建議解決方法建議公司提高機器常用配件的采購審批手續(xù),增加常用配件備用數(shù)量,將常用配件和預(yù)存以備急用。

(三)場站設(shè)備存在的安全隱患

存在問題

1、流量計、儲氣瓶區(qū)圍欄損壞存在較大的安全隱患。原因分析:因維修設(shè)備需要多次拆卸而損壞;建議解決方法:

1、根據(jù)實際情況維修或制作新的圍欄安裝。

(四)電路控制室PDS裝置不符合國家安全用電標(biāo)準(zhǔn),要求使用在網(wǎng)上注冊登記的廠家生產(chǎn)的PDS配件。

二、提高安全意識,加強員工思想教育。

定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識,進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和考試,請消防中隊定期對加油員,壓縮機操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法,針對不同的險情進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增強緊急突發(fā)情況下的應(yīng)變能力,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

XXX天然氣開發(fā)有限公司

XX油(氣)站

2014年1月2日

第五篇:天然氣公司安全工作匯報

XX天然氣安全工作匯報

一、4.8公司鋼制管線

我公司已對此段管線進(jìn)行檢測并出具檢測報告,根據(jù)檢測結(jié)果,其中中等風(fēng)險3357米(管道使用壽命23.1年),高風(fēng)險1223米(管道使用壽命14.4年)。

二、管網(wǎng)巡線

截止2014年4月28日,巡線過程中未發(fā)現(xiàn)安全隱患,占壓等問題。

三、戶內(nèi)安檢

公司已改變以往入戶安檢模式,定人定量保證本安檢總量。現(xiàn)階段正在對等小區(qū)進(jìn)行戶內(nèi)安檢,截止2014年4月28日,共安檢戶,發(fā)現(xiàn)漏氣()戶并及時維修整改。

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