第一篇:淺析企業人力資源部的職責與權限
淺析企業人力資源部的職責與權限
人力資源部的職責是制定企業統一的勞動人事管理政策,根據企業發展戰略制定企業人力資源計劃和定員定編方案,提出機構調整和崗位增減的提案,負責人事考核、考察工作,建立人事檔案資料庫,規范人才培養、考察、選拔的工作程序,組織定期或不定期的人事考核和考察工作,對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃進行擬定、檢查、修訂及執行,制定企業人事管理制度,設計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進意見和建議,編定年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃,抓好勞動力的合理流動和安排,制定勞動人事統計工作制度,建立健全人事勞資統計核算標準,定期編制勞資人事等相關的統計報表,定期編寫上報年、季、月度勞資專題體檢報告,核定各崗位工資標準,做好工資統計工作,負責日常工資、加班工資的報批和審核工作,編制培訓大綱,抓好員工培訓工作,推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓,建立專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育培訓模式及體系,管理企業員工的勞動紀律,定期或不定期抽查企業勞動紀律執行情況,及時考核、辦理考勤、獎懲、差假、調動等,嚴格遵守《勞動法》、地方政府勞動用工政策和企業勞動管理制度,負責員工的招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理,配合相關部門做好安全教育工作,參與員工傷亡事故的調查處理,并提出處理意見,完成企業管理層交辦的其它任務。
第二篇:人力資源部經理職責權限
人力資源部經理崗位名稱:
人力資源部經理 直接上級:行管總監
人力資源部經理直接下級:人事部主管、培訓部主管
人力資源部經理本職工作:
負責公司人力資源的管理,為公司提供和培養合格的人才。
人力資源部經理直接責任:
(1)根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃,經批準后組織實施。
(2)制訂人力資源部工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,經批準后施行。
(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經批準后組織實施。
(5)加強與公司外同行之間的聯系。
(6)負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織人力資源經理thldl.org.cn招聘工作。
(7)審批公司員工薪酬表,報總經理核準后轉會計部執行。
(8)組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。
(9)制訂述職周期經批準后安排述職活動。
(10)審批經人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執行。
(11)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
(12)按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
(13)負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。
(14)及時準確傳達上級指示。
(15)定期主持人力資源部的例會,并參加公司有關人事方面的會議。
(16)審批人力資源部及與其相關的文件。
(17)了解人力資源部工作情況和相關數據,收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經理、行政總監提交報告。
(18)定期向行管總監述職。
(19)在必要情況下向下級授權。
(20)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。
(21)指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。
(22)受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。
(23)及時對下級工作中的爭議作出裁決。
(24)填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執行。
(25)培訓和發現人材,根據工作需要按照申請人力資源經理招聘、調配直接下級,負責真直接下級崗位人員任用的提名。
(26)根據工作需要進行現場指揮。
(27)指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。
(28)指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作
(29)關心所屬下級的思想、工作、生活。
(30)代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
領導責任:
(1)對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。
(2)對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。
(3)對公司人力資源經理招聘的員工素質負責。
(4)對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。
(5)對已批準的獎懲決定執行情況負責。
(6)對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、準確性負責。
(7)對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。
(8)對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執行情況負責。
(9)對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
(10)對人力資源部預算開支的合理支配負責。
(11)對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。
(12)對人力資源部給公司造成的影響負責。
主要權力:
(1)對公司編制內人力資源經理招聘有審核權。
(2)對公司員工手冊有解釋權。
(3)有關人事調動、人力資源經理招聘、勞資方面的調檔權。
(4)對限額資金的使用有批準權。
(5)有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。
(6)對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。
(7)有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。
(8)對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。
(9)有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。
管轄范圍:
(1)人力資源部所屬員工。
(2)人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區。
(3)人力資源部辦公用具、設備設施。
1.主導公司各部門進行SWOT(公司優勢、劣勢、威脅、機會等)分析,協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針,協助總經理制訂公司的經營目標及經營計劃;
2.依據公司的經營目標及經營計劃,擬定公司人力資源及行政后勤管理目標與工作規劃,編制并控制部門財務成本預算,配合公司的“目標管理責任制”,確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成;
3.根據本部門的人力資源及行政后勤管理目標與工作規劃,擬定并實施部門的、月度、周工作計劃,每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;
4.主導全公司“目標管理”績效考核的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表,發現問題及時向總經理匯報;
5.參與公司重大決策事項的討論;
6.依據公司的經營目標及經營計劃,主導設置企業組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
7.建立并執行公司的薪資、福利制度;
8.依公司經營發展戰略的人力需求,開發短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源;
9.建立規范化的招聘系統,并實施各類管理、技術人員的招幕工作;
10.建立并實施培訓系統及編制、實施培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;
11.人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;
12.各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;
13.深化與宣傳公司企業文化,將企業文化落實到企業管理制度與管理規范中;建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;
14.負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;
15.負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作,主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監督實施;
16.協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;
17.組織商情資料,技術情報,文書檔案及匯總公司綜合性資料,掌握全公司主要活動情況;
18.草擬公司總結,工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作;
19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;
20.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬;
21.根據公司實際營運狀況,決定公司公休(星期天、法定節假日等)及加班時間之事宜;
22.負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;
23.協調各部門工作之間的沖突與矛盾。
第三篇:人力資源部經理職責權限
人力資源部經理崗位名稱:
人力資源部經理 直接上級:行管總監
人力資源部經理直接下級:人事部主管、培訓部主管
人力資源部經理本職工作:
負責公司人力資源的管理,為公司提供和培養合格的人才。
人力資源部經理直接責任:
(1)根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃,經批準后組織實施。
(2)制訂人力資源部工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,經批準后施行。
(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經批準后組織實施。
(5)加強與公司外同行之間的聯系。
(6)負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織人力資源經理thldl.org.cn招聘工作。
(7)審批公司員工薪酬表,報總經理核準后轉會計部執行。
(8)組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。
(9)制訂述職周期經批準后安排述職活動。
(10)審批經人事部核準的過失單和獎勵單,并安排執行。
(11)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
(12)按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。
(13)負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。
(14)及時準確傳達上級指示。
(15)定期主持人力資源部的例會,并參加公司有關人事方面的會議。
(16)審批人力資源部及與其相關的文件。
(17)了解人力資源部工作情況和相關數據,收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經理、行政總監提交報告。
(18)定期向行管總監述職。
(19)在必要情況下向下級授權。
(20)制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。
(21)指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。
(22)受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。
(23)及時對下級工作中的爭議作出裁決。
(24)填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執行。
(25)培訓和發現人材,根據工作需要按照申請人力資源經理招聘、調配直接下級,負責真直接下級崗位人員任用的提名。
(26)根據工作需要進行現場指揮。
(27)指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。
(28)指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作
(29)關心所屬下級的思想、工作、生活。
(30)代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
領導責任:
(1)對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。
(2)對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。
(3)對公司人力資源經理招聘的員工素質負責。
(4)對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。
(5)對已批準的獎懲決定執行情況負責。
(6)對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、準確性負責。
(7)對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。
(8)對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執行情況負責。
(9)對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
(10)對人力資源部預算開支的合理支配負責。
(11)對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。
(12)對人力資源部給公司造成的影響負責。
主要權力:
(1)對公司編制內人力資源經理招聘有審核權。
(2)對公司員工手冊有解釋權。
(3)有關人事調動、人力資源經理招聘、勞資方面的調檔權。
(4)對限額資金的使用有批準權。
(5)有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。
(6)對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。
(7)有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。
(8)對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。
(9)有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。
管轄范圍:
(1)人力資源部所屬員工。
(2)人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區。
(3)人力資源部辦公用具、設備設施。
第四篇:企業人力資源部職責
企業人力資源部職責
1、負責公司招聘、培訓、員工入職、轉正、離職等工作的綜合管理;
2、負責公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理;
3、做好員工考勤、獎懲管理。并調查各部門對考勤、獎懲的執行情況;
4、相關人事工作聯絡以及有關疑難的解答工作;
5、嚴格執行公司各項制度,各種信息及時錄入,并定期整理數據,向上級領導
出具數據分析結果;
6、參與部門管理;
7、配合其他部門有關工作;
8、承辦領導交辦的其他工作。
企業人力資源部職責2
1、負責門店人員招聘、面試,端口管理
2、負責經紀人考勤管理,業績、薪酬核算,勞動關系處理
3、負責門店日常管理,門店規章制度的執行,獎懲政策的監督落地
4、負責企業文化活動的策劃、執行,做好員工關懷工作
5、負責門店簽約合同管理,業績數據的統計分析
企業人力資源部職責3
___日常招聘工作,簡歷篩選,電話邀約,面試,跟進結果,保證招聘人員質量!
2.幫助建立員工關系,協調員工與管理層的關系,組織員工活動.
企業人力資源部職責4
1、負責電話邀約、面試等招聘工作。
2、執行并完善入職、轉正、離職等手續的辦理。
3、員工關系、員工交流等協調工作。
4、專業資格考試的組織報考,如建造師、注冊消防工程師等。
5、社保、公積金的辦理。
6、人力資源各模塊日常的配合工作。
企業人力資源部職責5
1.
聯系求職者前來面試
2.
做好求職者的引領接待
3.
做好求職者培訓期間的問題收集
4.
幫助領導處理日常文件。
企業人力資源部職責6
1、發布招聘信息、篩選應聘人員資料;
2、監督員工考勤、審核和辦理請休假手續;
3、組織、安排應聘人員的面試;
4、辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續;
5、管理公司人事的檔案;
6、協助實施員工培訓活動;
7、完成人力資源部經理交辦的其它事項;
8、協助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。
企業人力資源部職責7
1.配合部門經人力理開展招聘工作;
2.負責職位的發布,簡歷的篩選,通知、安排面試;
3.員工的入職、離職手續的辦理等事宜;
4.完成主管安排的其他事項。
第五篇:職責與權限
5.5.1 職責與權限
5.5.1.1為實施質量和食品安全管理體系,公司規定了相應的質量和食品安全管理組織結構(質量和食品安全管理手冊附錄),編制了質量和食品安全管理職能分配表(質量和食品安全管理手冊附錄),規定了各職能部門在管理體系中的職責與權限,描述各職能部門不同崗位的職責和權限。職責和權限的規定,通過在各層級上協商、溝通,以文件的形式傳達到各管理者和相關職能部門,以確保各相關職能部門之間工作的銜接性和協調性。各職能部門對其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規定,以便各司其職,有序工作。
所有員工都應當被賦予相應的職責和權限,從而使他們能夠為實現質量目標做出貢獻,并使他們樹立參與意識,提高能動性和做出承諾。
所有員工都有責任向有關責任人員報告與食品安全管理體系有關的問題。這些人有明確的處理問題和保持相關記錄的職責和權限。5.5.1.2廠長
a)全面領導公司的日常工作,向公司傳達滿足顧客的法律、法規要求的重要性;
b)制定質量和食品安全方針和質量和食品安全目標; c)負責管理手冊、管理體系程序文; d)主持管理評審;
e)任命管理者代表及食品安全小組組長; f)確保管理體系運行所必要的資源配備。
g)負責對各分公司的領導和監管工作,對分公司出現的重大質量及食品全問題承擔領導責任。
h)對公司的管理和最終產品質量及食品安全部全面負責。5.5.2管理者代表和食品安全小組組長 5.5.2.1管理者代表
為建立、實施和保持、改進質量和食品安全管理體系,公司以任命書的形式規定成立食品安全小組,任命管理者代表和食品安全小組組長。對于管理者代表和食品安全小組,無論在其他方面的職責如何,均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規定的職責。
a)向組織傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性; b)制定質量方針; c)確保質量目標的制定; d)進行管理評審; e)確保資源的獲得。
f)向組織傳達滿足與食品安全相關的法律法規、本標準以及顧客要求的重要性;
g)表明組織的經營目標支持食品安全; h)制定食品安全方針; i)進行管理評審; j)確保資源的獲得 5.5.2.2 HACCP小組
食品安全小組成員應來自于各相關職能部門,并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員,必要時,可包括外聘的專家。小組成員應具備多學科的專業知識和建立與實施食品安全管理體系的經驗。這些知識和經驗包括,但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內的產品、過程、設備的食品安全危害,并應保持證實食品安全小組具備所要求的知識和經驗的記錄。
a、在管理者代表及HACCP小組組長的領導下具體編制、修改管理手冊及程序文件,配合各部門完善和引用文件,使用表格等工作。
b、負責相關文件的檔案保存和文件資料控制工作。確保質量和食品安全管理體系的正常運行,負責對質量和食品安全管理體系運行情況予以監控,并及時向管理者代表及HACCP小組組長匯報運行效果。
c、負責公司的內部質量和食品安全審核及所采取糾正和預防措施的驗證工作。d、負責組織實施內部質量和食品安全審核和管理評審具體組織工作。e、負責質量和食品安全管理體系持續改進和糾正、預防措施的控制。f、負責公司的職工培訓,培訓的進度及計劃實施等工作。g、HACCP小組負責監視實施召回。h、做好職工教育和宣傳發動工作。5.5.2.3品控部
a、負責產品質量和食品安全管理體系相關文件的編制、修訂及實施工作; b、負責起草編制并組織落實本公司產品標準、企業標準;
c、品控部化驗室負責本公司的原輔料的入廠驗收,依據標準對投入生產的原輔料產產品做出合理判斷;
d、品控部化驗室負責半成品、成品的監視和測量及檢驗狀態的管理工作; e、品控部化驗室負責生產過程中的產品加工及產品質量的檢查,確保加工成品的質量;
f、負責對不合格品的控制及采取的糾正措施的驗證; g、負責檢測與計量設備的驗收、調試、校準與管理;
h、負責生產及檢驗過程中或客戶投訴的糾正和預防措施的監督和驗證; i、負責本公司產品質量,并對產品質量有“一票否決”權;
j、負責以顧客為關注焦點,與顧客有關過程的控制,完成顧客滿意度的測量。5.5.2.4 生產部
a、負責維修保養生產設備及管道,并建立設備檔案,做好設備配件的申購; b、負責設備配件加工及選型,積極配合采購部的工作; c、保質保量,不斷地提高生產效率; d、做好生產過程中自檢工作;
e、準確填寫生產報表、做好消毒及設備運行、維修保養記錄; f、節能降耗,降低生產成本; g、做好安全、文明生產工作; h、遵守公司所有規章制度;
i、保質保量的完成上級臨時安排的工作任務。
j、根據公司的銷售計劃即訂貨數量,負責制訂生產計劃制定并組織生產任務完成;
k、負責公司產品的生產及生產過程中的質量及標識追溯性的管理; l、生產部負責人根據工藝和質量標準抓好車間質量管理工作; m、負責職工的崗位培訓;
n、對不符合工藝規定,又無具體措施,影響產品質量的生產安排崗位負責人員有權拒絕執行,并向品控部反映立即組織解決;
o、負責質量管理體系的有效運行;
p、負責生產現場環境的衛生保持及基礎設施的衛生,保持良好的環境。5.5.2.5 財務部
a、按規定按時按額向國家交納稅款;
b、財務部主要協助廠長把好經濟關,財務科負責審查公司業務往來的經濟; c、對公司購進的原材料等憑借品控部出具的檢驗結果決定是否付款; d、對售出的貨物進行結算,收回貨款; e、對公司的生產經營活動進行成本核 5.5.2.6采購部
a、負責采購的管理工作,對供方進行管理,確保采購產品的質量; b、配合品控部,對供應商進行評估; c、合理制訂采購計劃;
d、配合有關部門做好其它相關工作。5.5.2.7行政部
人事專員:
a、負責人力資源的管理工作;
b、負責對與質量有關的人員的培訓和考核評定; c、配合有關部門做好其它相關工作。行政專員:
a、負責崗位職責的制定; b、內部信息溝通的管理和監測;
c、后勤管理工作(包括食堂管理、保安人員管理、工作環境管理等)d、負責工廠管理所需要的各種應用軟件使用、維護,電腦硬件的使用、維護;
e、負責本公司電腦資訊的統籌管理; f、負責辦公、勞保用品的管理及發放工作; g、配合有關部門做好其它相關工作。計劃統計員:
a、負責接銷售訂單,按照銷售訂單做生產計劃,下生產訂單; b、負責所有原材料、半成品、成品的物料清點復核工作; c、負責能耗(水、電、氣)核算; d、負責與委外加工方溝通事宜; e、配合有關部門做好其它相關工作。5.5.2.8倉務部
a、負責所有與生產有關物料的保管,如化學藥品、五金配件、托盤等; b、負責原材料、半成品、成品的管理; c、負責物料的先進先出管理; d、負責物料存放環境的監管; e、負責物料的擺放規范,物帳符合; f、配合有關部門做好其它相關工作。