第一篇：建立針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度 1 目的本制度確定了本廠適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面，確 保本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。范圍

本程序適用于本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。3 職責(zé)

生產(chǎn)安全科及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全生產(chǎn)科修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 生產(chǎn)安全科制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人 員并征求意見。

5.2生產(chǎn)安全科將征求的意見匯總后反饋給本廠安全第一責(zé)任人。

5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生 產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4 生產(chǎn)安全科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。培訓(xùn)

6.1 生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2 安全生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各個(gè)部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。評(píng)審

安全生責(zé)任制評(píng)審

7.1安全生責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門 組成。

7.2安全生責(zé)任制評(píng)審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

7.3 經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。考核

8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，安全科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。周期

9.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

棒線廠2012-1-20

第二篇：建立針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

鄯善縣眾和礦業(yè)有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度 目的

本制度確定了本礦適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效測量等方面，確保本礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 范圍

本程序適用于本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效測量。3 職責(zé)

安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)。其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)評(píng)審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交車間安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 車間安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給車間安全第一責(zé)任人。

5.3 車間安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn)

6.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7 評(píng)審

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。8 修訂

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組的評(píng)審結(jié)果進(jìn)行。9 考核

9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂結(jié)果報(bào)車間安全第一責(zé)任人認(rèn)可。9.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核一年進(jìn)行一次

第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

編號(hào)：AQBZH-004-A

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

1、目的

本制度確定了本單位適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其他應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面，確保本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、范圍

適用于本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。

3、職責(zé)

安委會(huì)及相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全領(lǐng)導(dǎo)小組起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱；

4.2、公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見；

4.3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組修改后下發(fā)至各部門。

5、安全責(zé)任制的溝通

5.1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全生產(chǎn)責(zé)任人制應(yīng)及時(shí)下發(fā)至各部門、各類人員并征求意見；

5.2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人；

5.3、公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制、修訂會(huì)；

5.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1、安委會(huì)門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋；

6.2、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)；

6.3、每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7、評(píng)審

7.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成；

7.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審；

7.3、經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

8、考核

7.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行；

7.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

9、周期

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核每半年應(yīng)進(jìn)行一次。

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。職責(zé)

綜合辦公室及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由綜合辦公室負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 綜合辦公室修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 綜合辦公室制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人 員并征求意見。

5.2綜合辦公室將征求的意見匯總后反饋給本廠安全第一責(zé)任人。

5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生 產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4 綜合辦公室根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。培訓(xùn)

6.1 綜合辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2 綜合辦公室應(yīng)定期組織各個(gè)部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。評(píng)審

安全生責(zé)任制評(píng)審

7.1安全生責(zé)任制評(píng)審小組由綜合辦公室、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)等部門 組成。

7.2安全生責(zé)任制評(píng)審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

7.3 經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。考核

8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核綜合辦公室根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，綜合辦公室根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。周期

9.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

公司

2014年2月12日

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度

編號(hào)：××× A版 第 0 次修改

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考

核管理制度 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。3 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn) 編號(hào)：××× A版 第 0 次修改

6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。6 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。7 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。8 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。2