第一篇：市委組織部“四落實”打造“三服務、兩滿意”模范組工團隊

組織部“四落實”打造“三服務、兩滿意”模范組工團隊

為深入貫徹落實省委常委、組織部長李玉妹關于開展“雙迎雙創”活動重要講話精神，市委組織部以落實“四項定期制度”為抓手，大力加強部機關自身建設，著力打造“三服務、兩滿意”模范組工團隊。

一是落實定期學習制度，著力提升干部素質。該部圍繞建設學習型機關，制定定期學習制度，明確每月全體干部集中學習不少于1次，各股室組織學習不少于2次，干部利用業余時間自學不少于4次。同時，為提高組工干部的寫作水平，該部要求每名干部職工每月至少要獨立完成公文類文章2篇，撰寫學習心得體會文章1篇，形成人人參與學習，人人動手寫文章的氛圍。

二是落實定期調研制度，切實轉變干部作風。為增強工作的針對性、主動性，解決干部深入基層少、浮在上面多；實地調研少、閉門造車多等問題，該部按照中央提出開展“基層組織建設年”活動的要求，認真貫徹落實定期調研制度，要求組工干部每月下基層調研不少于1次，每季度撰寫調研報告不少于1篇，使組工干部切實轉變工作作風，深入基層一線聽民聲、察民情，多接“地氣”，問計于民，問政于民。

三是落實定期例會制度，大力推動工作落實。為提高組工干部的執行力和抓落實能力，該部實行定期例會制度。堅持以會促干，每星期召開1次工作例會，對完成工作的情況和下一步的工作安排，進行總結和部署。辦公室對各股室負責的各項工作，定期進行跟蹤檢查，一項一項列出工作進度表，隨時掌握進展情況，扎實推動工作落實到位。

四是落實定期評比制度，確保活動取得實效。一方面，該部每季度召開一次工作進度考評會議，對各股室一季度的工作進展情況進行排

位，完成任務較好的給予獎勵，完成任務較差的股室主任當場查找原因，堅持以考評來促進工作。另一方面，該部定期評比學習成果，挑選3至5名寫作水平較高的同志組成寫作考評小組，對每月或每季度干部職工交來的公文類文章和調研報告進行評選，表彰優秀文章，增強干部的學習成效。