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2014-06-24 深圳安防標準聯盟展開光匯石油實地調研工作

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第一篇:2014-06-24 深圳安防標準聯盟展開光匯石油實地調研工作

深圳市視頻報警安防行業協會

打造石油安防高標準

深圳安防聯盟展開光匯石油實地調研工作

由深圳市安防產業標準聯盟組織的2014年“水電油氣安防標準大型系列調研”,于今年4月正式啟動以來先后在深圳媽灣發電總廠、大鵬LNG接收站進行了安防標準調研。為了切實打造水電油氣高質量標準,深圳安防標準聯盟于今年6月份又緊鑼密鼓地展開深圳光匯石油實地調研工作。

6月6日,深圳安防標準聯盟組織了???、麗澤、大華、宇視、英飛拓5家企業共同前往光匯石油實地開展調研工作,本次實地調研受到了眾多領導的熱烈歡迎,光匯石油集團及各企業、聯盟處秘書處代表等就安防狀況進行了充分的交流與探討。

深圳安防標準聯盟企業展開光匯石油實地調研工作

在光匯石油實地調研會議中,李部長首先詳細介紹了光匯石油的發展歷程與安?,F狀。據悉,光匯石油已歷經20年的發展,作為一家以四大主營業務即石油倉儲與碼頭業務、遠洋油輪運輸業務、國際貿易及海上供油業務構成的龍頭企業,光匯石油一直秉承“在能源行業堅持不懈,做有理想、負責任的企業,致力可持續發展,實現企業價值,成為中國民營能源企業在世界舞臺上的杰出代表”的使命,在安保工作上也一直堅持著“安全第一、零事故、100%責任”的理念。在政府、公安局、海事局等的支持下,光匯石油已建立其一套完善的安全管理體系。李部長還介紹,光匯石油每年都會對安全管理體系進行不斷優化,使人防、技防、物防系統高度結合,從而達到加強防范的目的,為光匯石油的安保工作保駕護航。

深圳市視頻報警安防行業協會

隨后,深圳安防5家知名企業也分別進行了相關技術防范的介紹。前沿的安防技術與光匯石油安防實際狀況在這里進行了恰當的融合,各企業家也紛紛出謀劃策,就光匯石油實地的情況及當下的安防市場進行了深入的探討,充分體現了標準框架與實際運行的相結合的手段。最后,深圳安防標準聯盟一行參觀了光匯石油的監控中心調度室。

深圳安防標準聯盟企業與光匯石油領導合影

此次實地調研取得了良好的效果,光匯石油表示,石油是高敏感產品,安全防范顯得尤為重要。特別是恐怖分子等暴恐事件等頻發,加劇了社會的不穩定性,因此急需要前沿且實際的安防技術進行指導與服務。光匯石油也希望深圳安防標準聯盟及各安防技術企業能夠繼續進行安防調研工作,把新的技術、新的理念帶到需要的單位。深圳安防標準聯盟也表示將一如既往組織這類活動,從企業和單位的實際安防需求而行動,切實發揮自己的橋梁作用,與企業、單位一起為安防行業的發展貢獻一份力量。

第二篇:2014-03-04 深圳水電油氣安防標準調研正式啟動

深圳水電油氣安防標準調研正式啟動

2014年2月28日下午,由深圳市安防產業標準聯盟組織的《供變配電場所安全防范系統建設規范》項目工作組首次調研會于深圳市媽灣發電總廠召開。本次會議的順利召開意味著安防標準聯盟2014年“水電油氣安防標準大型系列調研”活動的正式啟動。媽灣電廠作為調研活動的第一站得到了深圳市公安局、深圳能源集團、媽灣電力有限公司、媽灣發電廠等領導的大力肯定和支持,并充分顯示政府對能源行業的重視。

安防標準聯盟秘書長應深圳市公安局要求,周密安排和組織本次調研活動。同時,深圳麗澤智能有限公司、英飛拓科技股份有限公司、龍崗保安服務公司、恒業智能安防(深圳)公司、??低暋⒑贾萦钜暱萍加邢薰镜绕髽I代表應邀齊聚媽灣電廠,共同探討能源行業安防標準發展。

近日震驚全國的昆明暴恐事件更是為全國安保建設敲響警鐘,國家能源作為安保重地,對于安防建設更是不容忽視。在這次調研會中,政府、協會、企業針對如何提高電力系統安防規范以及標準的編寫進行了深入的探討。會上,公安局治安巡警支隊內保科科長胡晨、媽灣發電廠工會主席朱樂廣作了重要發言,各與會代表均對電力系統安防建設規范編寫提出了寶貴意見。

最后,深圳市安防產業標準聯盟組織表示,項目組將參照各方意見,扎實做好后期參編調研工作,制訂出高質量的電力系統安防建設規范。同時,標準聯盟希望安防企業今后繼續加強與政府部門及電力行業的溝通和交流,為我國的電力系統安防建設發揮積極的促進作用。

據悉,深圳市安防產業標準聯盟將與政府針對安防行業標準制定進行深入合作,2014年,安防標準聯盟將針對水、電、油、氣行業的安防標準進行編寫,預計年內行業發布水電油氣安防標準。后期,安防標準聯盟還將針對快遞業、校園、醫院等領域進行標準的編寫和申報。

第三篇:關于xx林語安防工作的調研報告

關××林語安防工作的調研報告

為了進一步加強公司安防管理工作的開展,摸清在公司快速發展中安防工作品質提升慢、安防隊伍不穩定,一線安防人員流失嚴重等一系列阻礙公司經營快速發展的不利因素,受公司領導委派,我于六月初至八月底,在公司××林語項目服務中心進行了為期兩個月的調研,現將調研有關情況匯報如下:

一、××林語項目服務中心安防工作的基本情況

×林語項目規則總建筑面積約160萬平方米,分為A、B、C、D、E、F、G七個區域。目前項目進駐管理的有A、B、D、E、G五個區域,共有住宅樓:128棟,5846戶,其中G區為別墅區,B、E區除住宅外,還有商鋪,物業類型較為復雜,項目設計為開放式小區,區間道路和出入口眾多,小區內還有330畝原生態中央山體公園。

項目安防部人員目前定編為87人,設安防執行經理1人。安防主管3人(其中1人為消防主管),安防領班8人,將所轄各區按地理位臵分為南區(B、G)和北區(A、D、E)進行管理。復雜的規劃設計和多樣性的物業類型,給小區的安防管理從客觀條件上帶來了諸多不便和困難,但合理的崗位布臵和人員配臵,也能夠最大限度的降低這些客觀不利因素對我們管理工作的影響,麓谷林語的安防工作基本上克服了這些不利因素的困擾,取得了一

定成績,目前的運作基本正常。

二、安防工作存在的問題

在××林語調研期間,我走訪了大量的一線安防員和一些準備離職的安防員,深入到各崗位和員工宿舍了解情況與部門員工同崗值班,通過和隊員們廣泛的溝通和對工作現場的摸排調研,看到了項目安防工作整體開展還是比較規范有序的但也存在著許多問題和不足。

(一)安防隊伍人員流失嚴重,隊伍長期處于缺編狀態 2012年春節過后,項目安防隊員流失現象尤為嚴重,截止4月底,安防部原定編為97人,實有人員為73人,缺編24人,占正常人員比例的四分之一還多,這就使得工作過程中公司制定的各項規章制度和標準化工作流程的貫徹和落實大打折扣,安防管理和人員崗位布臵難以到位。安防部門向業主提供的產品就是服務,而安防服務質量的高低直接取決于服務的提供者——安防員,安防員的缺失嚴重影響了安防服務質量,一定程度上損害了公司的品牌和聲譽,糾其原因,我認為主要有以下幾點:

1、工資待遇偏低是主要原因之一。

經了解,一線員工普遍反映由于近期物價上漲等社會因素,感覺目前的薪酬有些偏低。我公司目前安防員試用期工資為1650元,轉正后2100元,工作時間為12小時,經調研了解,××林語周邊的一些項目如中天項目由威震保安公司派駐的安防人員目前薪酬標準為三班倒,8小時1800元,這就造成了一些安防人員

心理上的不平衡,加之物價上漲等社會因素,導致了一線員工普遍反映工資待遇有些偏低。我初步統計了一下,受訪員工有80%都提及了這個問題。

2、A、D、E區員工宿舍在地下車庫,加之長沙近期陰雨連綿,員工的被褥潮濕,住宿環境較差,年齡大的受不了,年齡小的怕落病根,特別是地下車庫一些崗位上班也潮濕,休息也潮濕,這也是導致部分員工離職的原因之一。

3、新員工入職轉正周期有些長。按公司現行規定,新員工入職轉正期為2-3個月,實際操作中,絕大部分員工的轉正期為2個月,試用期間工資為1680元,新入職的員工入職初期由于剛到一個新的工作環境,承受能力低、敏感,工作生活受到一點小的挫折就容易打退堂鼓,加之試用期的薪酬沒有吸引力,致使相當一部分人員剛入職就又離職了。

4、崗位的長期缺編,使現有員工工作負荷加大,也是造成人員流失的重要原因。

我公司安防一線員工現行的是兩班倒,12小時工作制,其本身的工作負荷就已經接近極限了,加之一線員工的缺編,無形中就又增大了現有員工的工作負荷量,短期缺編尚可忍受,長期缺編就會導致員工承受不了工作壓力,另謀發展,形成越缺編越走人的惡性循環。

(二)××林語項目服務中心各區域的消防狀況也令人堪憂 項目目前消防消防設施和器材已經移交的有A、B、E三個區,其中A區有消防栓814個,滅火器792個,B區有消防栓3006個,滅火器2982個,E區有消防栓1267個,滅火器1265個,雖然消防設施和器材尚處在移交整改過程中,但各區域的入住住戶和正在裝修施工的業主眾多,消防隱患極大。地下車庫的消防煙霧報警器由于潮濕銹蝕嚴重,大部分都已失靈,經常誤報,技防措施幾乎癱瘓,而人防措施目前也非常不到位,按編制,項目設有一名消防主管,至今未到位,目前由項目安防經理兼任。由于安防人員流動頻繁,兼職消防人員的培訓也不到位,許多新入職安防人員不會操作滅火器材,面對如此大的區域,如此復雜的裝修施工情況,消防安全隱患是非常嚴重的,刻不容緩急需整改、加強。

(三)××林語目前安防整體布局不合理,需要整改

由于××林語項目之初設計為開放式小區,各區域之間互聯通道多、門多。E區地下車庫也未全封閉,加之小區內還有330畝的中央原生態山體公園,雖然公司在安防管理上投入了很多人力、財力、物力,但目前也主要只能對進出車輛進行管控,而對人員的管控基本無能為力,這就給小區的安防管理帶來了極大的安全隱患,也無形中增大了公司的運營成本。

三、措施和建議

以上幾點問題,是我在本次調研過程中所發現的,認為對公司經營管理有著較大影響的幾個重點問題,現就這些問題提出幾點浮淺的建議和措施,若有不妥之處,請批評指正。

(一)人員流失問題

1、制定符合公司發展的薪酬體系,逐步提高安防人員的工資和福利。目前來講,工資是絕大多數員工的謀生手段,既是謀生,就要考慮收入問題,當員工覺得付出與回報不匹配或低于行業標準時,員工就會流失,反之,如果公司能夠提供合理的有競爭力的薪酬,則能有效抑制流失,同時也能吸引外界優秀人才,我通過調研了解到,大部分安防人員目前期望的薪酬是2500元左右。

2、A、D、E區員工宿舍因為在地下車庫,因先天不足,和長沙的氣候原因,利用空調或抽濕機解決潮濕問題能耗太大,費用太高,這種情況在公司其他項目也存在。根本的解決辦法是搬離地下車庫,長久來看,應是節約成本的。

3、將新員工入職轉正期縮短為一個月,這樣既給公司考察員工留下了足夠的時候,也給合格新員工樹立了轉正入職的信心,盡快融入到團隊中來,對不合格的員工一定要延長轉正期,直至其合格或驅離團隊,這樣以來我們就團結了大多數求職者,因為公司入職前還有招聘考核程序。

4、由于我公司各項目中心比較分散,公司總部交通也不太方便,很多安防求職人員直接找到項目中心求職,所以應該建立一個靈活的招聘機制。在安防人員緊缺時,可以考慮適當放權給各項目中心先自行招聘一部分人員再由公司人力資源部門審核把關。這樣會大大減輕公司招聘壓力,解決缺編問題。

(二)消防安全問題

1、盡快將消防專員配臵到位,組織建立具有實戰能力的兼職

消防隊伍,貫徹落實公司相關規章制度,安防工作無小事,消防工作更無小事。專職管理人員問題解決了,兼職隊伍的建設解決了,消防安全問題就解決了一大半。

2、協調相關部門盡快對消防設施限期整改,爭取做到技防、人防雙管齊下。

(三)項目安防布局整改問題

公司應組織相關專業人員(工程、安防),結合項目區域內目前已交房區域和正在施工區域的實際情況,對項目的業主出入通道、工程車輛出入通道進行規劃,在保證業主出入方便和不影響在建項目建設的前提下,拿出一個封園管理的方案,安防崗位重新規劃,這樣會減少相當數量的安防固定崗的設臵,提高安防管理的防控效果,增加公司的經營效益(車輛收費)。縮編安防崗位,也會在很大程度上降低公司在項目的運營成本,提高公司經營效益。

以上是我在公司××林語項目進行安防調研過程中所發現和歸納的幾點問題和建議,因為篇幅關系,有些問題陳述得還不夠詳盡,建議還不夠深刻完善,有些問題我感覺在整個公司各個項目服務中心的安防管理工作中是具有一些共性和代表性的,希望這次的調研能為公司的經營發展特別是安防管理起到積極的推動作用。

調研人:××

2011年8月24日

第四篇:北京安防協會協助政府調研工作

北京安防協會協助政府調研工作

3月28日下午,由北京安防協會牽頭組織,北京市公安局內保局文保處協調,北京市經濟與信息化委員會為主體的調研組一行來到北京航空航天大學,參觀考察了北航安防系統中控室,并召開座談會交流溝通,北航安保處進行了熱情接待。

下午兩點,北京市公安局內保局文保處處長段建英、北京市經信委信息化項目評審中心黃曉斌處長、北京安防協會協會專家委主管蔡榮琴等調研組一行走進北京航空航天大學安防系統中控室,他們齊坐在中控室安防系統前,聽取了由系統建設方技術人員以及北航安全保衛處副處長許劉兵的詳細講解。

安全保衛處副處長劉兵向調研組介紹了北航以數字視頻監控系統為基礎,構建智慧化安全管理服務平臺的有關情況。劉處長從安全保衛實際工作角度出發、結合真實案例系統介紹了北航視頻監控系統、交通測速系統、報警求助系統、樓宇門禁系統、信息發布系統、電子巡更系統、宿舍廣播對講系統等安全管理服務平臺的各個子模塊,并對安全管理服務平臺建設的未來規劃做了進一步展望。講解結束后,調研組一行對系統的先進性和可靠性等紛紛予以肯定。值得一提的是,該項系統還榮獲了由北京安防協會評選的“2013北京安防行業優質工程”的獎項。

隨后,調研組舉行了一個簡單的交流座談會,北京經信委一行對北航安防系統進一步進行了詳細詢問,針對系統投資額、招標情況、運維管理等問題,劉處長都做了細致解答。

接下來經信委黃曉斌處長還特別提出了關于如何進行工程立項評審、方案評審,怎樣提高鑒定工程水平的問題,擁有豐富經驗和精湛技術水平的蔡榮琴高工予以了解答。蔡工從安防行業標準的掌握、甲方單位的需求了解、工程現場的實地勘察、安防設備的精確選型、系統方案的設計、不同品牌設備的比對等幾個方面解答,并結合實際案例對各個內容進行詳細而生動的闡述。經信委一行認真聆聽并在紙上做好記錄,時不時還提出疑問,進行互動交流。

在互動中,經信委提出可否推薦介紹北京市的優秀產品商,以便日后之需。蔡工提出了幾家優秀的產品企業,并對企業的大致情況進行了說明。

最后,經信委處長黃曉斌表示,在本次調研交流中深受啟發,看到了先進的校園安防系統,詳細了解了系統建設的各種情況,尤其是蔡工的經驗分享更讓經信委一行受益匪淺,讓項目中心人員近期的工作有了更正確的方向和更清晰的目標,傳輸了正能量,相信項目評審中心人員的業務素質將會有所提升,工作也能更上一層樓。感謝北安協的支持幫助,希望在今后的工作中雙方繼續加強互相之間的合作和交流,互相利用資源優勢,實現更好發展。

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