第一篇：安全生產月活動總結)

2010年“安全生產月”活動總結

項目部以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，按照寶漢公司公司寶雞管理處的布置和安排，深入宣傳貫徹黨中央、國務院關于安全生產的方針政策，突出 “平安工地、安全第一、預防為主” 的安全主題，確保證安全生產取得實效，現將BP12合同段2010年“安全生產月”活動情況總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理

結合寶漢公司推行的“精細化管理”、“安全生產年”等活動的開展，制定了“安全生產月”活動實施方案，由項目經理周宗學第一負責人全面負責，分管副經理對分管片區負責，安質部組織監督實施，相應的責任范圍明確，并將目標責任層層分解、逐級管理；同時還加強了安全工作的宣貫力度，使各參建人員從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕并融匯到日常工作中去，形成了安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、多形式、多樣化、全方位開展宣傳教育

活動期間，項目部根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，利用會議、宣傳欄、橫幅、標語等多種方式廣泛深入地開展宣傳、培訓、教育工作，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

1、根據項目部統一安排，結合項目部工程實際，在各工區進行了“高空作業”安全知識競賽，達到了預期效果。

2、加大了現場宣貫力度，在項目工地完善各類安全施工標志、標語、橫幅、警示等宣傳、標識齊全完善，營造了良好的安全文化氛圍。

3、根據南村特大橋主墩工程即將封頂的實際情況，組織安排一工區有針對性的開展了一系列安全培訓活動，組織各人員進行了安全知識考試。主要為高空安全知識、掛藍施工等方面知識。

4、組織觀看了“施工安全教育錄像”等安全教育片，進行事故案例分析，提高了對事故危害的認識和預防預控的能力。

5、組織召開了月底“安全生產月”總結大會，梳理目前施工狀況，全面總結了安全生產經驗和教訓。

三、補充完善各項規章制度，防患于未然

項目部在“安全生產月”活動期間，針對工程實際情況，也補充完善了各種規章制度并嚴格執行，對重點部位的薄弱環節加大了投入和整治，切實做到了有章可循、有法可依。

四、加強安全管理，扎實開展查糾行動

項目部除日常安全檢查外，還組織了相關部門及人員針對高空作業進行專項安全檢查，做到了隨查隨糾，落實整改，徹底消除事故隱患，對于問題嚴重或不能確保按期整改到位的敢于出重拳、下重手，給安全生產工作打下了堅實的基礎。

1、對重大危險源進行了分級控制、動態管理，項目部緊緊圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結合”，即一是把檢查和整改結合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來；三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來。目前，各項危險源均可控在控，各項辨識、標識、警示清楚。

2、按照五局集團公司公司工程防汛自查要求，牽頭組織各工區進行防汛大檢查，發現問題及時整改，并按照公司安排和要求，積極做好防汛應急響應，做好防汛值班和報汛工作，確保了工程防汛、度汛安全。

3、加強了對項目部、工區的衛生管理，注重食堂內、外部環境衛生，要求生、熟分開，防止高溫變質，防止蒼蠅蚊蟲傳染疾病，做好夏季食品冷藏工作。

4、活動期間共查出安全隱患和習慣性違章行為22項，整改率達100% ；同時還對參與工程建設的施工車輛、駕駛人員進行了全面清查，共檢查車輛41輛、駕駛人員36人，清理停運車輛1輛；施行了車輛、駕駛員的審核準入制度；在加大車輛技術管理和駕駛人員安全培訓的基礎上，還采取措施杜絕超速和超載行駛、非客運車輛載人、人貨混裝等違章行為的發生。

五、完善各項應急預案，健全快速反應機制

根據工程實際情況，加強了應急保障工作，明確突發性事件應急管理工作由項目經理統一領導，成立應急救援總指揮部，統籌決定和部署突發性事件應急管理工作

1、根據突發性事件的發生過程、性質和機理，對突發性事件分別進行了分類，確定了應急處理的工作原則，完善了應對突發性事件的預測預警、信息報告、應急處置、后期工作及調查評估等機制，提高了應急處置能力和水平。

2、建立健全了快速反應機制，形成了統一指揮、分類分級處置的應急平臺，提高了項目部應對突發性事件的能力。“

總之，通過開展“安全生產月”活動，項目部收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，創建安全文明工地，實現安全事故的零目標并確保各項任務的順利完成。

中鐵五局四公司寶漢高速公路BP12合同段項目經理部

2010-6-20

第二篇：2016安全生產月活動總結

“安全生產月”活動總結

根據德商公司要求及國務院安委會關于開展2016年全國安全月活動的通知要求，項目部根據實際生產現狀，制定出了本安全生產月活動實施方案，并認真執行，現將安全生產月活動開展情況進行總結。

一、活動主題

強化安全發展觀念，提升全民安全素質

二、加強領導，精心組織

項目部成立以項目經理為組長的安全生產月活動領導小組，及時部署、精心策劃、充分準備、認真組織，伸入開展安全生產月活動。

組 長： 頓雪冰 副組長：張小奎

組 員：翟艷強、時國永、王軼博、王杰、李斌張偉、宋志永 項目經理：頓雪冰志為本合同段安全生產工作第一責任人，對本項目的安全生產工作全權負責。

項目安全負責人：張小奎同志主抓本合同段的安全生產工作。項目部領導小組辦公室，負責協調處理施工一線的日常工作。

三、深入開展宣傳教育、提高安全意識

項目部6月1日召開動員大會正式啟動“安全生產月和安全生產萬里行”活動，部署安全生產月活動實施方案。要求以各種形式深入開展安全員活動，做到活動人人皆知、人人參與。

1項目部按活動計劃6月4日至15日期間開展了“安全生產自查自糾活動”活動，對施工現場、生活駐地存在的問題進行自查，及時發現及時落實整改。

根據總監辦下發的安全月專項檢查通報，項目部及時對現場進行排查，落實整改，對檢查出的問題已及時整改完成。

2、在“安全月”開展活動中安質部印發建筑施工安全生產知識手冊50余份，下發至作業人員手中，并對現場存在的安全隱患及防護措施進行講解。安質部及時深入一線施工作業隊伍，針對汛期及高溫季節進行施工排查和教育，提高員工的汛期安全知識和防暑降溫預防措施。

3、汛期應急預案及汛期部署

在防汛方面項目部成立了防洪防汛工作領導小組，加強汛期安全檢查、及時儲備應急物資。加強天氣預報的監控，及時做出應對，并對施工區和生活區進行汛期排查，防止發生事故。

四、進行安全檢查

項目部以“安全月活動”領導小組為檢查小組，組長親自帶隊，對施工現場進行檢查：主要針對防暑降溫、防汛防火防觸電、安全用電等情況進行檢查。

檢查期間發現施工現場存在多處安全隱患：現場排水設施未及時疏通，人員施工時間未避開高溫時間。針對領導小組查處的問題專門部署整改人員進行落實整改，安排機械設備及時疏通排水設施，制定合理的作息時間，避開高溫時段進行施工，為工人配發草帽。

五、宣傳報導

項目部通過QQ群積極報導本項目安全生產月和安全萬里行活動情況及安全生產方面的事跡，活動中同志們獻計獻策，提出大量的安全生產寶貴意見，對較好的建議方法進行實施。

六、總結

根據活動方案安排，安全月活動結束后項目部于27日召開總結大會，根據安全生產月和安全萬里行活動開展情況進行總結表彰。

在總監辦、項目公司等各級領導的正確領導下，我們在開展安全生產月活動中，項目部做到領導重視、責任明確，督導有效、落實有力，取得安全生產形勢的良好局面，在下一步的安全生產工作中，將加大力度抓好安全工作，杜絕各類事故的發生。為德商高速公路建設事業持續、快速、安全發展提供堅強保障。

德商高速公路路橋三標項目經理部

二零一六年六月二十七日

第三篇：2009安全生產月活動總結

鐵運分公司2009年“安全生產月活動”總結

以“關愛生命，安全發展”為主題的“安全生產月”活動已經結束，在儲運公司黨、政、工、團領導和分公司領導齊抓共管，全體員工認真參與下，鐵運分公司以“安全生產月”活動為契機，大力開展安全生產宣傳教育，強化全員安全生產法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識，同時結合2009年鐵運分公司安全工作計劃和自身生產特點，通過不斷加強對《鐵路裝卸線調車作業方案》執行情況的檢查力度，以及對調乘人員大規模的培訓教育等工作，將“安全生產月”工作落到實處，下面就對本期工作進行詳細匯報。

一、分公司根據儲運公司2009年“安全生產月”活動計劃的通知精神，在黨、政、工、團及全體班組長參加的會議中，對“安全生產月”活動工作進行了全面的部署。進一步要求全體員工提高對開展“安全生產月”活動重要意義的認識，積極宣傳“關愛生命，安全發展”為主題的指導原則。宣傳安全生產法律法規和安全知識，著力提升員工的安全生產法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識。在人員相對集中的分公司大樓、鐵水調度樓張掛宣傳橫幅及鐵路沿線侵限圖片展覽，并利用黑板報的形式，出了“安全生產月”活動專刊。使“安全生產月”活動目標、主題、指導思想深入人心，分公司上下形成了一個濃厚的“安全生產月”活動氛圍。

二、配合“安全生產月”活動，分公司開展了09年上半年全員安全教育工作，強化提高員工安全責任意識，合格率達100%。

三、按公司事故應急預案演練計劃部署。分別在6月17日和24日組織開展了機車主干線脫軌事故和鐵路道口事故兩個應急救援預案演練，增強員工的應變能力和事故處置的綜合能力。同時對上半年進行的5個應急預案暴露出的問題進行了分析，提出了控制措施。

四、在6月份分公司結合“安全生產月”精神，按照培訓計劃，同時結合《鐵路裝卸線調車作業方案》相關內容，組織全體72名調車員進行實作培訓，增強了調車員實際操作能力。

五、6月份分公司針對棒1道、貨4道加裝護欄等委外施工項目，按規定做好了安全管理和安全交底監管工作。分公司領導和安全員做好委外施工項目安全管理的現場檢查工作，發現不安全因素立即督促整改。

六、認真做好“員工不規范行為的查處糾正”、“事故隱患的查找整改”兩大安全生產的支撐性工作。6月份分公司組織檢查14次，其中夜間檢查12次，查處安全隱患和違章18項，完成整改16項。

七、分公司采取以班組為單位，各崗位分別排查后匯總的形式，落實開展崗位員工提一條安全合理化建議活動。共提出合理化建議32條，經可行性審核后上報公司10條，涉及到調度、調車員、信號員、道口員、吊機司機等5個工種，另外22條分公司內部或與鐵檢分公司協調能夠落實。

八、認真落實開展管理人員學習安全管理制度，職業健康安全環境管理體系程序文件，員工學習崗位安全操作規程和崗位安全作業標準活動。6月12日組織分公司全體機關成員學習了2009年“安全生產月”活動計劃內容、《儲運公司職業健康安全責任制度》相關內容、《職業健康安全環境管理體系程序文件》、《安全管理制度》等內容。員工學習的內容在6月份班組學習中進行。

九、按要求以班組為單位開展了“三查、三想、三改”活動，營造全員“我要安全、我會安全、我關注安全”的氛圍。全員填寫《儲運公司“安全生產月”當一天安全員活動表》，匯總后取精華在班組內部交流學習，并統一資料留檔。

十、按計劃對分公司負責管理的安全標牌及兩塊交通輔助設施凸面鏡等進行一次全面檢查清潔，進一步深化落實了生產現場安全標準化管理。

十一、按要求做好了上半集團公司安全生產大檢查和職業健康安全環境管理體系運行控制審核的工作準備，同時在現場按照“5S”標準開展檢查工作，完善臺帳記錄管理內容，將各項工作落到實處。

十二、組織員工觀看“關愛生命，安全發展”安全主題宣教片活動計劃在7月份完成。

以“關愛生命，安全發展”為主題的安全生產月活動已經結束，回顧6月份開展的“安全生產月”活動，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足之處，全月發生一起一般行車事故，暴露出分公司在安全管理上，個別職工在安全作業中存在著漏洞，特別是調度在管生產管安全方面工作還沒有做到實處，離上級的要求還有距離。分公司黨、政領導充分認識到安全工作是一項全面的系統工程，是鐵路運輸正常生產的前提和保證，需要時刻抓、長期不懈地抓，從細小之處做起，持之以恒的做細、做實。那種只為應付檢查、流于形式的做法，有百害而無一利。因此，我們決心從事故中查明原因，吸取教訓，在員工中形成一個一年四季、月月都是安全生產月的濃厚氛圍，自覺做好身邊的安全生產工作，杜絕違章作業、消滅事故隱患，將鐵路運輸分公司的安全保產工作做的更好。

鐵運分公司 2009年6月30日

第四篇：2016安全生產月活動總結

綠塘煤礦

六月“安全生產月”工作總結

安監處 2016.6

綠塘煤礦

2016年“安全生產月”活動工作總結

縣局、公司《關于開展2016年煤礦“安全生產月”活動的通知》下發后，綠塘煤礦結合實際認真抓好落實，圍繞活動主題有序組織開展“安全生產月”系列活動，努力把“安全生產月”辦成安全形勢宣傳月、安全知識普及月、安全技能提升月、安全制度落實月和安全成效顯著月，以此促進礦井安全形勢穩定發展。就工作開展情況匯報總結如下：

一、工作開展情況

（一）提高安全管理敏感性，營造濃厚的活動氛圍。一是礦領導高度重視，召開專題班子會研究并于6月1日組織開展了“安全生產月”活動啟動儀式，對2016年“安全生產月”活動進行詳細部署；二是為確保活動順利開展礦實際制定了活動方案，明確了主題目標，豐富了活動內容；同時礦成立了以礦長為主要負責人的領導小組，成立了活動辦公室，負責安全生產月活動期間的日常工作，對活動各項工作進行監督和落實；三是對照活動主題，加大了宣傳力度，制作了6塊展板、張貼3條宣傳標語，同時充分利用班前會議室、電子顯示屏滾動播放安全生產公益廣告等，做到了100%全覆蓋；三是層層開展安全生產承諾書、自保互保聯保簽字活動，全礦共簽訂各類承諾書600余份，促進了“要我安全”向“我要安全”的轉變和自我完善、持續改進安全生產工作機制的形成。

（二）活動內容有聲有色，形式多樣，效果顯著。

1、開展安全生產事故警示教育活動。6月5日礦安監處召開安全警示教育活動，為深刻汲取事故教訓，活動中分場次組織學習解讀事故案例并播放警示教育片，同時，結合崗位實際，組織員工開展反思大討論，強化自主保安意識；對在討論中發現的問題，制訂切實可行的防范措施。通過活動的開展受教育人數達400余人次，全員牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”理念，促進了形成人人都是安全員的良好局面。

2、組織開展安全知識問答活動。一是由6月2日安監處負責組織開展安全知識有獎競答活動，安監處提前擬定下發安全知識問答復習題，各工區、科室積極組織人員參加，活動現場氣氛熱烈，效果明顯，職工安全意識明顯增強；二是精心組織、積極參與縣組織開展的安全生產知識搶答賽活動，收到較好效果，促進了融洽企地關系和展現了良好的企業形象。

3、開展“企業主要負責人話安全”及區隊長、班組長安監員座談活動。礦根據活動方案計劃及公司現場安全辦公會相關工作要求于6月中旬先后組織開展了區隊長、班組長“企業主要負責人話安全”活動，礦領導根據近期上級系列安全生產新指示結合安全生產實際與區隊長、班組長、安監員面對面進行座談交流，暢談想法建議、工作體會及工作不足之處，同時對上級及礦安全管理相關規定進行了深入淺出的分析講解，通過活動開展，全礦各級安全生產主體責任意識進一步增強，企業安全理念深入人心。

4、組織舉辦形式多樣的安全生產培訓活動。結合礦井安全管理特點和新工人比較多的實際情況，分工種、分崗位舉辦了3次以安全生產法律法規知識、煤礦規程、（機電運輸）專項崗位技能為主要內容的培訓班，同時礦還“就近取材”，專門協調聯系公司瓦斯實驗室工作人員開展了煤礦瓦斯防治專題培訓活動，安全月培訓活動期間累計參培人數達800余人次，進一步提高了廣大員工安全意識和操作技能。

5、“安全質量標準化”和“雙基”建設工作進一步提升。根據公司《關于持續強化提升安全質量標準化和“雙基”建設工作的意見》要求，著力全面提升安全質量標準化和雙基建設工作。一是認識再提升、措施再加強，扎實推進以專項達標、崗位達標為主要內容的安全質量標準化達標工作，全月開展了區隊安全質量標準化達標驗收活動3次并嚴格考核獎懲兌現，增強了安全質量意識，推進了現場安全質量水平提升，進一步筑牢安全生產防線。二是以持續強化全員安全素質，夯實安全基礎為目標，以“構筑和諧、安全發展”為出發點和著力點，立足防范、規范管理，形成全員參與、群防群治的安全保障體系。

（三）集中開展除患排查治理行動

結合今年夏季汛期早、雨量大等特點，按照、能源集團及貴州礦業公司開展安全生產隱患“大快嚴”集中行動和“五查五反五整治”活動及地方政府安全監管機構工作要求，高度重視隱患排查治理工作，扎實開展除患排查治理活動，集中整治消除一般（重大）安全隱患。一是重點抓好礦井重大安全隱患、防排水、供電、防雷電等系統檢查，加強雨季“三防”各項工程完成情況的跟蹤、調度、檢查。嚴格落實“三分鐘通知到井下所有人員”和“煤礦調度員十項應急處置權”規定，確保礦井安全度汛；二是全面覆蓋、深挖細找，深入開展專業隱患排查治理、安全大檢查、專項安全大檢查等活動，全月共開展各類檢查活動10次，整改落實各類安全隱患200余條，有效促進安全生產；三是開展區隊、班組崗位安全隱患排查治理工作，全月各區隊、班組累計排查各類安全隱患大1000余條，按照“五落實”要求，現場全部得到整改閉合，確保了公司、礦、區隊三級隱患排查體系落到實處。

（四）強化礦井瓦斯治理工作

活動月期間，我礦嚴格落實各級瓦斯治理相關管理制度，落實兩個“四位一體”綜合防突措施，落實防突責任，加強通風系統管理，強化地質基礎保障，提高瓦斯地質預報能力。重點加強巷道揭煤安全管理，嚴格執行遠距離放炮等安全防護措施，全月S204運輸順槽迎頭實現安全揭煤3次；同時加強瓦斯抽采鉆關鍵環節過程管控，確保瓦斯抽采及利用效果實現。

通過以上系列活動的開展，增強了全員安全生產責任意識，促進安全生產責任進一步落實；強化了安全知識教育，員工安全意識明顯增強；強化隱患排查治理，安全管理水平明顯提高，各類隱患整治取得明顯成效，促進了礦井安全生產。

二、存在的問題

1、雖然“安全生產月”各項活動得到有序開展，活動氛圍濃厚，因受工時矛盾、基層單位組織落實力度等因素影響，各項活動全員參與率有待提高，真正做到家喻戶曉、人人皆知，達到全員安全意識得到提升目的。

2、活動月期間各項工作的開展存在一定的盲目性，突擊性，各項活動的開展與日常管理工作、落實上級工作部署有效結合性有待加強。

三、下步工作打算

1、持續增強安全意識，繼續積極營造抓好安全生產工作氛圍。結合實際、多措并舉扎實開展好各項安全生產活動，通過寓教于樂、潛移默化，廣大員工安全責任意識持續提升。

2、深入持久推進安全隱患排查治理工作。完善隱患排查治理制度，強化各級安全管理主體責任，全方位、零容忍、重實效，加大隱患排查治理整改力度，確保安全生產。

3、突出重點，抓好礦井瓦斯防治工作。一是落實“一礦一策、一面一策”的瓦斯治理制度，加強通風系統管理，強化地質基礎保障，提高瓦斯地質預報能力。二是落實兩個“四位一體”綜合防突措施，落實防突責任，切實做到打標準孔、按規范抽采，不掘突出頭、不采突出面。三是加強巷道揭煤安全管理，嚴格執行遠距離放炮等安全防護措施；加強瓦斯抽采關鍵環節過程管控，確保瓦斯抽采、利用效果。

第五篇：安全生產月活動總結

安

全

生

產

月

活

動

總

結

XXXX礦業公司 二0一二年六月

安全生產月活動總結

今年6月份是全國第十一個“安全生產月”，為深入貫徹落實科學發展觀，構建穩定發展、平安和諧礦區，確保我公司安全生產形勢良好可持續發展，根據集團公司及XXXXX公司《關于開展2012年“安全生產月”活動的通知》精神，我公司緊扣“科學發展、安全發展”活動主體，結合礦區實際情況，在6月份深入開展安全生產宣傳工作，在礦區大力營造安全生產輿論氛圍，加強安全文化宣貫工作，持續開展“兩述兩化”和安全培訓工作，提高全員安全素質，有效防范各類事故發生，有力的推動我公司的安全生產工作。現就安全生產月活動總結如下：

一、領導重視，精心組織

我公司按照上級有關“安全活動月”活動精神，在“安全生產月”成立了專門的安全活動領導小組，以董事長XXX為組長，總經理XXX、副董事長XXX為副組長，其他安全管理部門人員為成員的“安全生產月”活動組織機構。6月2日下午我公司召開 “安全生產月”動員會，傳達了集團公司及XXXXXX《關于開展2012年 “安全生產月”活動的通知》，明確了各級人員的職責和任務，會議對我公司下一步開展“安全活動月”工作做出了安排和部署。

二、加強安全教育與宣傳，增強全員安全意識

我公司在今年“安全生產月”活動中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。6月份，在礦區機關院、工業廣場、副井廣場等場所張貼安全標語150余條，懸掛安全文化條幅3條，在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張，在副井口還組織開展了安全文化及安全漫畫板報展，使安全文化全方位貫穿在職工生產、生活中，在礦區大力營造安全生產輿論氛圍。利用調度會、班前會、安全辦公會等形式組織全公司干部職工學習安全法律、法規，安全生產基本知識，各項安全管理制度。繼續深入開展“兩述兩化”和質量標準化活動，教育職工上標準崗、干標準活，開展全員背誦《煤礦安全知識順口溜100句》，確保職工做到應知應會，努力提升全員安全素質，為我公司安全生產工作夯實基礎。

我公司還開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，發動全公司職工從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，活動共接到并采納合理化建議10余條，為我公司安全生產獻計獻策。

三、加大隱患排查整改力度，注重落實效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，我公司各級管理人員經常深入到基層單位、井下現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時督促指導，并認真落實隱患排查整改，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我公司堅持定期日常檢查、周安全大檢查等方式，共進行安全檢查10余次，共查出隱患40余條，對安全月查出的隱患，已全部進行整改，整改率達100%。

一是由安康部牽頭，各業務部室配合，認真開展了以落實省政府及地方政府和集團公司及XXXXXX“回頭看”活動的精神要求，開展排查隱患安全生產大檢查“回頭看”活動，對井下施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細致的安全檢查8次，查出安全隱患30條，對查出的隱患或問題，現場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“五定”原則落實施工單位限時整改，經復查，30條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產。

二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，并對周邊小窯、廢井進行摸底排查，并及時就相關數據落圖并編號，做到心中有數。對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查，對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改5條，保證了雨季“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。

三是結合我公司實際，6月19日由生產技術部牽頭，各部門配合，組織開展了礦井防透水應急預案演練，XXXXXX有關領導及業務部室全程監督指導，通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平，提升礦井的防災抗災能力。6月21日，機電部門組織相關人員對副井罐籠防墜裝置進行測試，保障礦井機電運輸安全。通過此次“安全生產月”活動，使我公司在安全生產及管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的安全責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

XXXXXXXX 2012年6月26日