第一篇：北宿鎮貫徹全市安全生產工作會議精神工作匯報

市安監局：

根據魯安發[2003]39號文件精神，按照國家安監局《關于開展金屬非煤礦山的安全生產狀況評估工作的通知》和濟寧市安全評估的會議要求以及市安監局的部署，我鎮于2003年8月初集中時間組織我鎮安委會成員、鎮直重點部門、非煤礦山企業負責人，對全鎮5家非煤礦山企業（即磚廠）開展了“非煤礦山企業安全評估”。進一步提高了認識，增強了安全生產責任意識，加大了各項安全生產防范措施，現把工作情況匯報如下：

一、加強領導，精心組織落實

全市安全生產工作會議后，鎮黨委、政府高度重視非煤礦山安全專項整治工作，按照市委、市政府的部署，制定了非煤礦山安全專項整治實施方案，并將這項工作作為當前的中心工作來抓。主要領導親自過問，分管領導靠上具體抓，同時帶領檢查組深入企業，深入現場，按照省非煤礦山專項整治規定的七項內容嚴格自查自糾，按照國家下發的非煤礦山評估標準進行自查自糾，解決各類安全隱患問題。

二、突出重點，嚴格落實各項安全措施

在鎮里督促檢查的同時，各廠、礦針對反饋的信息和存在的問題，認真進行自查自糾工作。一是加強了企業的安全生產教育。通過開辦學習班，對企業的領導管理層和職工分批分層培訓，加強安全知識和安全事故等方面的教育，進一步提高了全體干部職工的安全生產意識、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企業安檢機構。各企業按要求全部明確了廠分管安全生產的副廠級以上領導，設立了專職安檢員，組成了企業安全領導小組和辦公室。三是下大決心，徹底整改。各企業充分認識到了安全生產的必要性、重要性，下大決心，對存在隱患的部位進行了徹底整改。有的企業甚至自覺停產整頓，直至達到安全生產標準才開工。

三、鎮組織檢查驗收階段

為進一步鞏固“非煤礦山安全生產專項整治工作”，我鎮成立了由派出所、工商所、礦管站、村鎮辦、水利站、國地稅分局等部門負責人組成的檢查小組，并集中時間對全鎮5家非煤礦山企業（即磚廠）進行檢查驗收、評分。檢查中，依據《省金屬非金屬集體所有制礦山和個體采礦》評估要求，本著公平公證的原則，對其進行量化打分，對檢查中發現的問題及時地指出并寫出整改時間，讓企業主真正明確安全生產的重要性。通過檢查，根據評估標準，5個磚廠中有2個被評為B類礦山，其它三個在安全防范措施上還存在這樣或那樣的問題，評估小組針對具體情況，提出整改意見，限期整改，再進行評估，直到符合非煤礦山企業安全生產條件。

第二篇：北宿鎮貫徹全市安全生產工作會議精神工作匯報范文

市安監局：根據魯安發[2003]39號文件精神，按照國家安監局《關于開展金屬非煤礦山的安全生產狀況評估工作的通知》和濟寧市安全評估的會議要求以及市安監局的部署，我鎮于2003年8月初集中時間組織我鎮安委會成員、鎮直重點部門、非煤礦山企業負責人，對全鎮5家非煤礦山企業（即磚廠）開展了“非煤礦山企業安全評估”。進一步提高了認識，增強了安全生產責任意識，加大了各項安全生產防范措施，現把工作情況匯報如下：

一、加強領導，精心組織落實全市安全生產工作會議后，鎮黨委、政府高度重視非煤礦山安全專項整治工作，按照市委、市政府的部署，制定了非煤礦山安全專項整治實施方案，并將這項工作作為當前的中心工作來抓。主要領導親自過問，分管領導靠上具體抓，同時帶領檢查組深入企業，深入現場，按照省非煤礦山專項整治規定的七項內容嚴格自查自糾，按照國家下發的非煤礦山評估標準進行自查自糾，解決各類安全隱患問題。

二、突出重點，嚴格落實各項安全措施在鎮里督促檢查的同時，各廠、礦針對反饋的信息和存在的問題，認真進行自查自糾工作。一是加強了企業的安全生產教育。通過開辦學習班，對企業的領導管理層和職工分批分層培訓，加強安全知識和安全事故等方面的教育，進一步提高了全體干部職工的安全生產意識、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企業安檢機構。各企業按要求全部明確了廠分管安全生產的副廠級以上領導，設立了專職安檢員，組成了企業安全領導小組和辦公室。三是下大決心，徹底整改。各企業充分認識到了安全生產的必要性、重要性，下大決心，對存在隱患的部位進行了徹底整改。有的企業甚至自覺停產整頓，直至達到安全生產標準才開工。

三、鎮組織檢查驗收階段為進一步鞏固“非煤礦山安全生產專項整治工作”，我鎮成立了由派出所、工商所、礦管站、村鎮辦、水利站、國地稅分局等部門負責人組成的檢查小組，并集中時間對全鎮5家非煤礦山企業（即磚廠）進行檢查驗收、評分。檢查中，依據《省金屬非金屬集體所有制礦山和個體采礦》評估要求，本著公平公證的原則，對其進行量化打分，對檢查中發現的問題及時地指出并寫出整改時間，讓企業主真正明確安全生產的重要性。通過檢查，根據評估標準，5個磚廠中有2個被評為B類礦山，其它三個在安全防范措施上還存在這樣或那樣的問題，評估小組針對具體情況，提出整改意見，限期整改，再進行評估，直到符合非煤礦山企業安全生產條件。通過采取相應措施，全鎮非煤礦山專項整治活動扎實有效，目前，全鎮非煤礦山安全生產形勢良好，無重大安全隱患。在今后的工作中，我們將繼續加大對非煤礦山安全的管理，推動各項安全生產工作責任制的落實，鞏固和發展非煤礦山專項整治成果，以最大限度消除事故隱患，為全市的經濟發展，人民群眾的生命、財產不受侵害而繼續努力。

第三篇：北宿鎮中心小學安全工作匯報材料

北宿鎮中心小學安全工作匯報材料

為確保師生人身安全，保證學生快樂健康成長，根據上級關于學校安全工作規定的指示精神，我校的安全工作主要抓好了以下幾個方面：

一、加強安全領導班子建設，提高全體教職工的思想認識 首先召開領導班子成員會議，明確職責和具體分工，成立學校安全工作領導小組；召開全體老師會議，學習有關安全工作規定，要求教師提高責任意識，切實認識到學生安全工作的重要性。

二、定期做好校舍安全檢查工作，確保校舍安全。

三、做好交通安全常識的教育及放學護送工作。我校利用升旗、例會、班會等時機加強對師生的交通安全教育、學習了解交通信號、交通標志等交通知識，利用家長會對家長進行接送學生及有關的交通知識教育。學校積極聯系駐地交警部門開展“助學崗”活動，每天放學時段，交警同志到主要路口護送學生過公路。

四、消防、用電安全工作

根據上級消防安全指示精神，學校安全工作小組對各室進行排查，對電源、電線進行改裝處理消除一切不安全的隱患。定期檢查各類消防設施、消防器材的使用情況。

五、做好日常安全管理工作。

1、學校上放學及課間操時間是學生上下樓梯較集中的時段，我校安排值班教師在每層樓道保護疏導學生、防止擁擠踩踏事件的發生，并在教學樓樓梯間設置指示警示標志，告誡學生上下樓梯相互禮讓，靠右行走，遵守秩序，注意安全。

2、為保證師生安全，我校制定完善了校園安保制度和突發事件應急預案，加強門衛管理，嚴禁閑雜人員進入學校，并嚴格執行24小時值班制度。

3、積極與駐地公安機關聯系，共同抓好上學、放學時段學生的看護疏導，堅決了杜絕校園惡性事件和安全事故。

六：做好校園周邊環境安全隱患的調查工作，及時上報上級部門，并努力做好整改工作。

第四篇：北宿鎮2003年安全生產工作總結

2003年，北宿鎮黨委、政府以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導，以實施《安全生產法》，人人事事保安全為主題，認真貫徹落實上級安全生產工作一系列指示精神，把安全生產工作作為農村經濟發展、社會穩定的一項頭等大事來抓，切實加強領導，落實責任目標，加強“雙基”工作，開展專項整治，全鎮安全生產工作取得了明顯實效，一年來無重大事故，無嚴重傷亡事件發生，各種安全事故造成的經濟損失為零，達到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要有以下突出特點。

一、強化領導，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識領導是關鍵，宣傳是前提。鎮黨委、政府把安全生產工作擺到全鎮中心工作的重要議程。首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮上下各級各單位普遍成立了由黨政一把手任組長的安全生產領導機構，健全完善了一個規程、六項制度、六種臺賬，形成了上下貫通、配套聯動的運行機制；其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結合今年全市“安全生產月”活動，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產月”活動。鎮里制定印發了《北宿鎮“安全生產月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產工作的意見》并及時召開了“安全生產月”活動動員大會。期間，主要開展了五項活動。

（一）、開展《安全生產法》大學習、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產的重要意義，法律、法規和規程，全鎮出動宣傳車4部，制作彩布條幅標語60幅，長達1600米，固定性墻字和紅紙標語100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報30余塊。

（二）、舉辦安全知識競賽，文藝表演活動。在全鎮民營企業和中小學校開展了以《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產監督管理規定》為主要內容的安全知識競賽和安全知識課活動，在此基礎上，組織職工、學生以“安全責任重于泰山”為主題自編、自導、自演了反映發生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發和教育。

（三）、開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動，各級各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。在企業和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產影視錄像片。

（四）、開展校園安全知識宣教活動，全鎮中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經濟的家長深受教育，在社會上引起了強烈的反響。(五)開展“我為安全獻一計”活動，結合“安全生產月”活動主題，各級各單位發動干部職工、群眾為安全生產獻計獻策。剛領運銷公司經理張仰衛向鎮和交通部門提出了在交通事故頻發的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設立交警崗的建議得到采納后，該同志主動出資 萬元，安裝了紅綠燈，自此該路段避免了重大交通事故的發生。通過大張旗鼓地安全生產宣教活動，全鎮各級各部門安全生產意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。

二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制按照市安委會下達的安全生產指令目標，鎮黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮上下形成了責任體系。在這方面，著重抓好了五個落實。一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產必須管安全的原則”，法人代表是安全生產第一責任人，對本地區，本部門，本企業，本村莊安全生產全面負責的要求。全鎮推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產責任網絡，把安全生產責任層層分解到各個單位，分解落實到企業，車間，班組。鎮政府對辦事處、民營企業、重點事業單位及重點中小學校分別下達了2003《安全生產指令書》，規定了嚴格的責任目標，年終對落實安全防范措施及時有效，執行安全生產法律、法規認真自覺，安全生產控制在指令目標以內的單位給予獎勵，對未完成指令目標或隱瞞事故，安全隱患不限期整改的按照安全事故行政責任辦法進行處罰。特別是對企業的安全生產鎮安委會緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴格監管。對全鎮6 個加油站點、13個鍋爐單位、6個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業在下達指令書的同時簽訂了安全生產責任狀，確保安全生產責任目標逐級得到落實。二是組織落實，全鎮上下普遍成立了安全生產領導體系，健全了管理網絡及必要的規章制度。三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領導，各村配備一名專職人員，同時設一名安全管理信息聯絡員，三人以上企業設安全科室，配專職干部，每個車間設一名安檢員。四是措施落實。每個單位都將安全生產工作的人、財、物、技術、實施的步驟、方法落到實處，全鎮僅安全生產專用資金年達60萬元以上。五是工作落實。凡具有執法、發證、核證的鎮直部門都要與安全生產工作緊密結合，凡不具備安全生產條件的一律不發證，發證的要堅決收回。

三、歸口管理，突出重點，集中開展專項整治和安全生產大檢查安全生產工作是一個社會系統工程，需要各行各業的共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了分級負責、歸口管理、協調配合、突出重點、集中整治。今年以來，我們將非煤礦山、危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工，歸口負責，確定牽頭單位，有關部門齊抓共管。先后由安監辦、派出所、經貿委、教辦、交管所牽頭，協同有關部門對九個方面集中開展了專項整治，關閉了不具備安全生產條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發生。特別在非煤礦山整治上，鎮黨委、政府領導十分重視，分管領導親自帶領檢查組深入企業現場，按照省市規定，逐一嚴查，發現問題及時指出，限期整改。過往市檢驗小組驗收，我鎮六家非煤礦山企業全部達到合格標準。我鎮中心大街拓寬改造后，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時有發生，給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況，鎮黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標準護欄，社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實施后，從未發生一起重大交通事故。在抓好專項整治的同時，鎮安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產大檢查。今年以來，我們對全鎮安全生產工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產月”活動后，鎮安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區內民營企業，加油站點，電力行業，建筑行業，鍋爐壓力容器，重點學校，重點河道，礦區采煤塌陷區，公共，民用設施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經營非法加油站點，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對河道、塌陷區水面和磚廠的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌；在檢查中我們發現我鎮北屯小學由于采煤造成學校多處教學辦公房構成危房，鎮安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關于北屯小學消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨著季節的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查；在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發生。今年汛期來臨之前，鎮安委會在檢查中發現我鎮南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結構，不夠堅固的簡易房屋或樓房，對村民生命財產構成嚴重威脅，存在著嚴重的安全隱患，為避免重大事故發生，鎮安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應急預案相應措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發生。過去的一年，我鎮安全生產工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環節和問題，其主要表現在：一是基層個別單位領導干部抓安全生產力度不夠，不如抓計劃生育、社會穩定等工作邁力；二是個別民營企業重發展，輕安全，不能把安全生產擺在首位，制度不健全，消防設施差等問題嚴重存在；三是個別違章加油站點時隱時現，違章經營，單靠鄉鎮行政手段和力量解決難度較大；四是企業單位用電不規范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進一步加以解決。在新的一年里，我們將以黨的十六屆三中全會精神為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，發揚成績，糾正不足，與時俱進，開拓創新，進一步落實安全生產責任制，全力抓好安全生產工作，為改革開放，經濟發展創造良好的安全環境，為全面建設小康社會做出積極貢獻。

第五篇：貫徹兩級安全生產工作會議精神

貫徹兩級安全生產工作會議精神

落實吳廠長工作報告部署

夯實安全基礎、實現安全生產可控在控

同志們：

回顧2011年，通過全廠職工的共同努力，我廠安全生產上總體呈現比較平穩的態勢：#11機組大修項目多、任務重，我們圓滿完成了檢修任務，未發生任何不安全事故；通過了發電公司組織的安全風險評估，排列發電公司前茅 ；圓滿完成了世園保電等重大活動保電任務；環保設施運行在國家環保局核查中沒有出現問題；節能工作完成了年初下達的各項任務。在總結成績的同時，我們也清楚的認識到，我們的安全管理還存在很多問題：各級人員安全生產責任制落實還不到位、安全生產動態過程管理還做得有差距、“兩票三制、三講一落實”制度執行不嚴肅、缺陷沒有得到有效治理、數量偏多、非計劃停運多等。2012年，面對繁重的生產任務和經營壓力，我們要全面貫徹集團公司和發電公司安全生產工作會議精神，按照我廠兩會上吳廠長提出的要求，理清思路，認真籌劃，精心組織，扎實工作，夯實安全基礎，全面提升安全生產管理水平，實現安全生產可控在控，全面完成“管理提升年”的各項安全生產任務。現在，我把2012年安全生產工作，按照吳廠長的部署具體安排如下，各部門 要認真學習領會，并且按照“五確認一兌現”的工作方法，把每項工作落實責任，明確措施和要求，確保各項工作能按期保質完成。

一、完善制度，強化落實，全面提高安全生產管理水平。

通過完善管理制度，細化安全生產考核，規范各級人員安全生產行為，進一步落實責任，重心下沉，提高現場安全管理水平。一是安監部、設備部、發電部要在5月底以前對安全生產管理的制度、規程、規范進行一次全面梳理，按照管理提升、責任落實、可操作、可執行的原則，全面進行一次修編和修訂，并專題進行宣貫。二是發電部、檢修公司、運營公司、水灰公司、供熱公司要根據近幾年設備改造、系統變更、新標準、新規范的要求全面修訂完成管理標準和檢修、運行技術標準、規程，確保8月1日正式啟用。三是經營管理部要建立制度學習反饋機制，現在的文件全部通過網絡，多數人都是不看就辦理，根本就不知道文件的內容，更談不上貫徹執行，今后所有制度各部門第一責任人自行下載，下發各班組學習，并向發文部門書面反饋學習情況。發文部門要定期進行抽查。四是各部門要在4月底前對現有標準兩票庫重新進行審核、補充和完善，確保標準票庫正確無誤。五是安全管理要從細化考核、監督措施落實、杜絕無票作業上入手，從制度上對于無票作業按照可能產生的后果進行考核；六是3月15日前設備部、發電部組織一次排查和 分析，把有可能造成非停的各種隱患利用“五確認一兌現”的方法，明確到人，從防范措施的制定、學習、演練、執行到全年不發生該類問題引發的非計劃停運全面負責；七是各運行部門要進一步強化干部到崗監護制度、對特殊運行方式、鍋爐滅火、燃料煤質變化制定切實可行的運行措施并進行仿真演練，不斷提高人員操作水平，確保不發生人員責任事故。八是發電部、運營公司、檢修公司3月底前要認真總結歷年來部門發生的一類障礙，進行認真總結和學習，針對性制定措施，保證在年內不能發生同類問題；九是安監部要認真抓好臨時用工的監督工作，嚴格執行大唐陜電【2012】39號文件《關于進一步加強和規范公司系統臨時用工的補充規定》，定期對全廠臨時用工的管理進行檢查、監督，規范臨時用工管理。

二、以安全風險評估整改為抓手，全面開展安全生產標準化達標工作，促進本質安全型企業建設。

以安全風險評估問題整改為契機，全面開展安全生產標準化達標自查和整改，實現安全生產標準化達標三級標準、本質安全型企業建設第一階段“指標達標”的目標。一是安監部要每周檢查各部門整改情況，堅持每月召開一次安全風險評估整改專題會議，檢查和落實整改情況，每月進行通報。二是建立長期隱患排查監督機制，設備部在3月20日前制定完成隱患排查制度，各部門、各專業每月要分系統對設備 按照標準、對照設計開展隱患排查，進行設備分析，上報隱患排查和整改情況，對重大隱患設備部牽頭制定整改方案或技術措施，提高設備健康水平；三是班組建設以“強化人員、夯實班組、牢固制度”為根本，一方面各部門繼續扎實開展好“三講一落實”活動，安監部組織每周要對“三講一落實”工作進行抽查、檢查，進行評比，重點檢查危險點分析和控制是否有針對性。另一方面通過抓“三基”管理，即苦練基本功、夯實基層（班組）管理、強化基本素質，提高人員責任心。四是技術培訓要形式多樣，在狠抓常規性培訓的基礎上，把干部講課、事故演練、不通知危機事件演練等作為重點，全面提升職工技術素質。人資部要在3月底前全面修訂完成今年的培訓工作安排，建立各種形式的職工技能培訓和勞動競賽為平臺，引導和促進職工學技術、比技術的良好風氣，為全面開展安全生產標準化達標奠定基礎。五是按照發電公司的統一部署，把安全風險評估和安全標準化達標自查項目進行整合，各部門按照廠統一部署，認真開展風險評估整改、安全標準化達標整治工作，在八月底前完成安全標準化達標自查工作，形成今年安全風險評估和標準化達標兩個自查報告。

三、強化安全生產日常工作的過程管理，確保安全生產穩定。

今年是集團公司“管理提升年”，我們要從安全生產日 常管的規范化上下功夫，全面提高我廠安全生產管理水平。一是安全生產例行工作要規范化，設備部、安監部、發電部職能部門要進一步規范日常工作流程，監督執行，重大危險源評估要在三月底前完成評估，根據評估查出的問題組織整改；技術監控每月召開會議，各專業要針對現場存在的難題重點開展攻關，發揮技術監控的作用；二十五項重點要求要每月認真開展活動，定期工作、巡回檢查、重大操作干部到崗嚴格按照廠規定執行，職能部門要做好監督檢查工作，使各項例行工作能夠規范開展，為安全生產奠定基礎。二是強化日常工作過程管理，職能部門要加強日常工作的過程監督，設備部、安監部、發電部3月底前要提出專工規范化工作流程，保證事事有人管，不缺位、不空位，重點放在動態檢查，兩票三制、三講一落實、三違查處要把動態檢查、通報、考核作為重點。三是抓好檢修質量的過程管理和監督，通過過程管理和監督，確保檢修質量，有效提高設備健康水平。#12機組大修、#

1、2機組小修工作及今年技改項目要超前謀劃，全面推行作業指導書，嚴把質量驗收關；結合機組大小修工作，對重大項目、技改項目統籌兼顧，科學安排，合理縮短施工周期、提高資金的使用效率，確保機組檢修后180天不發生非計劃停運，主要輔機3個月無缺陷，270天無輔機非計劃停運、各項能耗指標達到設計要求。四是建立專業帶頭人制度，充分發揮技術骨干的技術作用，定期開展 專業隱患摸排，切實解決生產中的疑難雜癥，不斷提高設備健康水平，有效降低非計劃停運。五是按照集團公司的要求，今年要全面開展規范化點檢定修工作。人資部要提前籌劃，在#12機組小修完成后人員開始到位，設備部要認真探討點檢定修的管理模式，下半年全面開展點檢定修工作。六是設備部要完善設備、系統臺賬管理制度，統一格式、統一要求，進一步規范設備的臺賬管理，制定臺賬建立和檢查計劃，利用一年時間，規范設備，保證每一臺設備處于可控狀態，提高設備管理能力。

此外還要按要求完成以下技術工作

1、設備部年內對我廠保護定值、熱控邏輯進行一次全面審核、修訂；

2、檢修公司利用機組停機機會逐臺機組、逐套裝置進行熱工和機電保護檢查和校驗，確保不發生拒動和誤動；

3、發電部開展配煤摻燒煤種試驗，針對煤質情況制定措施，開展演練；

4、發電部繼續加強滅火不停機事故演練，確保不發生鍋爐滅火引起的非計劃停運；

5、設備部要針對性進行四管檢查，保證不發生因四管泄漏造成的非計劃停運。

四、以設備治理為重點，不斷提高文明生產水平。文明生水平代表了一個企業安全生產管理的水平，文明生產的治理要把設備治理作為關鍵，通過有效的設備治理，實現文明生產上水平。一是強化設備治理，按照“夯實基礎、到位做實、治理隱患、對標一流”的要求，深入開展設備降 6 缺陷活動，設備部認真修訂缺陷管理制度，實行缺陷總量控制，鼓勵檢修發現并及時處理缺陷，增加缺陷數量的考核條款，努力實現到年底缺陷數不超過1條/臺.天的目標；二是推行職工責任分區制度，設備部3月底前修訂文明生產管理制度，積極推行職工責任區管理機制，努力做到凡事有人管理，定期開展文明生產治理、檢查、通報和考核。三是設備部加強技術攻關，重點針對鍋爐制粉系統的泄漏開展綜合治理，從配煤摻燒、運行調整和檢修維護等環節全面加強考核，落實責任追究，下大力氣在今年下半年扭轉鍋爐區域的文明生產現狀；四是設備部充分利用廠內網絡平臺，加強文明生產曝光。有針對性的設立文明生產樣板，通過對樣板的宣傳、獎勵，提高職工維護文明生產的自覺性，實現全廠文明生產上水平。

五、確保節能減排目標完成。

一是一方面以搶發電量為主線，開展經濟運行，完善《爭發電量管理考核辦法》，重點爭取夜間電量；另一方面發電部績效考核要探討實際效果，通過完善績效考核管理，提高運行人員經濟運行意識，為全面完成2012年各項指標奠定基礎。二是發電部要在3月20日前修訂完善小指標獎勵辦法、指標考核辦法，確實發揮激勵機制；三是一季度發電部要組織完成經濟性評價工作，通過經濟性評價工作，找出存在的問題，并在機組小修、大修中進行整改；一季度設備部調研完成開展能耗診斷工作，要通過能耗診斷工作、對 7 標設計值，查找設備存在的問題，拿出整改技術方案，申請費用進行整改；五是節能減排還要重視以下幾項重點工作：

1、設備部在5月底前完善閥門在線監測裝置，發電部每周進行統計分析，及時治理，做到主要疏水門“零泄漏”；

2、發電部、設備部要針對#

1、2機組端差大問題專題進行研究解決；

3、設備部要把#

1、2機組余氣回收技改項目年內改造完；六是嚴格脫硫、脫硝設備管理，對環保設施的運行維護管理要與主設備同等管理與考核。按照發電公司要求，上半年完成兩臺300MW機組的旁路封堵工作，年內完成兩臺125MW脫硫的旁路封堵。設備部要根據上周專題會紀要的要求，對各個分解工作項目進行督辦，確保工作按期完成。

同志們，2012年的目標已經確定，我們的面臨前所未有的挑戰，能否通過“管理提升年”我們辛勤的努力，徹底扭轉我廠安全生產被動局面，需要我們付出超常的艱辛，我相信有廠領導班子的正確領導，有我們全廠職工的齊心協力，通過改變觀念、規范管理、細化考核，我們的目標一定能夠實現。

謝謝大家！