第一篇：達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查

達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查 “回頭看”百日行動第一階段工作總結(jié)

鄂爾多斯市安委辦：

根據(jù)《鄂爾多斯市安委辦關(guān)于集中開展全市安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”百日行動的通知》（鄂安辦發(fā)?2013?35號）精神，達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積極行動，周密部署，突出重點，強化措施，及時整改，集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”百日行動，完成了第一階段的各項工作任務(wù)，達到了預期效果。現(xiàn)將第一階段進展情況總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）統(tǒng)一思想，提高認識，加強安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導。

達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在接到《鄂爾多斯市安委辦關(guān)于集中開展全市安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”百日行動的通知》后，高度重視，立即行動，按照“一把手負總責、分管領(lǐng)導總負責”的要求，成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達黨中央國務(wù)院、自治區(qū)黨委政府及市委市政府領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示和有關(guān)會議精神，把抓好安全生產(chǎn)工作放在第一位，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認識安全生產(chǎn)的重要性和緊迫感，進一步統(tǒng)一了思想，為安全生產(chǎn)大檢查提供了堅強有力的組

織保障。

（二）精心安排，細化方案，確保安全生產(chǎn)大檢查各項任務(wù)落到實處。

一是各企業(yè)根據(jù)各自的實際情況，全面分析安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的通知，制定實施方案，明確檢查重點、檢查標準、工作責任、工作目標、工作內(nèi)容和落實時限，在組織上、制度上進行了詳細部署。各企業(yè)采取自查與主管部門檢查相結(jié)合、平時正常檢查與階段重點檢查相結(jié)合、要害區(qū)域檢查與“打非治違”回頭看相結(jié)合的工作方法，重點對容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車間、場所等開展自查。對所有涉及安全生產(chǎn)生活的規(guī)章制度、應(yīng)急預案、日常記錄、設(shè)施設(shè)備等進行全覆蓋的安全大檢查，切實做到安全生產(chǎn)零事故、安全責任零容忍。二是健全安全生產(chǎn)責任制，落實排查責任，誰排查、誰負責，誰整改、誰負責，確保不走過場、不留隱患。目前已形成“上級監(jiān)管下級、下級對上級負責、一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)管理機制。三是各部門、各企業(yè)從制度建設(shè)與完善入手，上下聯(lián)動，左右互動，周密組織，明確責任，快速反應(yīng)，確保了安全生產(chǎn)大檢查工作任務(wù)落到實處

（三）從嚴要求，狠抓落實，安全生產(chǎn)大檢查工作穩(wěn)步有序推進。

這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”百日行動時間緊、任務(wù)

重、要求嚴，各部門、各企業(yè)根據(jù)大檢查各階段工作安排，結(jié)合各自的實際，動手早、行動快，全面開展了自查和復查。在檢查中按照“誰主管、誰檢查、誰負責”的原則，做到縱向到底、橫向到邊、堵塞漏洞、查改隱患，切實做到“安全自查、隱患自除、責任自負”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一登記、邊查邊改。對查出的隱患一時不能整改的，實行“零容忍”，列出清單、限期整改。從11月1日至今，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局共檢查家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患條，目前已整改條，其余條正在整改中。

二、取得的成效

通過開發(fā)區(qū)管委會和園區(qū)各企業(yè)的共同努力，此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”百日行動順利開展，如期完成了第一階段的工作任務(wù)，取得了較好成效。

一是加強了領(lǐng)導。管委會分管領(lǐng)導親自帶領(lǐng)安監(jiān)局深入企業(yè)進行了現(xiàn)場督導檢查，重點檢查了安全生產(chǎn)責任制的落實、危險化學品的儲存管理、應(yīng)急救援預案的備案及應(yīng)急設(shè)備的儲備、崗位操作規(guī)程、值班記錄等工作開展情況。

二是完善了制度。各部門、各企業(yè)從制度建設(shè)與完善入手，上下聯(lián)動，左右互動，周密組織，明確責任，快速反應(yīng)，在確保安全生產(chǎn)大檢查工作任務(wù)落實的同時，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，建立健全了安全生產(chǎn)工作長效機制。

三是加大了投入。各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)資金投入，對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施及時的更換，加大了對安全生產(chǎn)的獎罰力度。

三、存在的問題

一是思想認識不足、存在麻痹松懈現(xiàn)象。個別領(lǐng)導思想上對安全生產(chǎn)工作重要性認識不足，安全意識淡化，責任感不強，思想上麻痹，行動上松懈，導致一些職工工作松勁，對安全隱患熟視無睹。

二是安全生產(chǎn)責任制沒有真正落到實處。一些企業(yè)存在的是：有制度無落實、有分工無責任、有責任不明確、有問題不追究，制度上墻就算完成任務(wù)。安全生產(chǎn)工作只停留在口頭上、文件上、會議上，沒有真正落實在行動上，落實在日常的排查整改上。

三是存在重經(jīng)營、輕安全的傾向。個別企業(yè)對安全生產(chǎn)總是說起來重要，做起來次要，經(jīng)營起來就不要。把安全生產(chǎn)與經(jīng)營業(yè)務(wù)割裂開來，一切以盈利效益為目的，忘記了沒有安全就沒有一切。

四是安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。有些單位及其主要負責人沒有接受過安全生產(chǎn)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能的學習培訓；個別單位沒有依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專兼職安全管理人員。即或是有專兼職安全管理人員，也有部分人不熟悉安全操作規(guī)程。

五是隱患整改不及時不徹底。在前一階段的檢查中，查出了不少安全隱患。提出了整改措施，但部分企業(yè)沒有及時地、完全徹底地整改落實。

四、下一步工作計劃

（一）進一步提高思想認識，克服麻痹松懈情緒。從現(xiàn)在開始，抓緊行動，靠實責任，提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到人人頭上有責任，個個肩上有擔子。

（二）全面落實大檢查各項要求。抽調(diào)人員，采取縱向查、橫向查、交叉查的方式，逐級檢查落實安全職責的履行情況，將排查的情況向各級政府進行通報，切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴、萬無一失。

（三）建立和完善安全生產(chǎn)長效機制，在自查、排查、督查的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度進行修訂完善，使制度更切合實際，易操作，易管理，易熟記。同時，要加大整改力度，對排查出的隱患列出清單，限期整改；對確因重大客觀因素一時完不成整改的，要制定計劃，分段整改。

（四）從安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)動力的角度講，要切實增加安全生產(chǎn)設(shè)施的投入。企業(yè)再困難，安全生產(chǎn)的費用不能打折扣，要加大對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的投入，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作勢態(tài)平穩(wěn)、良好。

第二篇：內(nèi)蒙古達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)二00九年工作總結(jié)

內(nèi)蒙古達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)二00九年工作總結(jié)

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加入時間：2009-12-9 20:27:38

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內(nèi)蒙古達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 二00九年工作總結(jié)

2009年，達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市旗兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，全面貫徹市委二屆八次全委擴大會議精神和旗委十三屆四次、五次全委擴大會議精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真貫徹我市“把握三大規(guī)律、實施三大戰(zhàn)略、推進三個轉(zhuǎn)變”的指導思想，緊緊圍繞全旗實現(xiàn)“加快發(fā)展、走進前列，尋求突破、對接呼包”的戰(zhàn)略目標，以開放引進為中心，以優(yōu)化投資環(huán)境為切入點，以項目落地為目標，團結(jié)拼搏，銳意進取，圓滿完成了各項工作任務(wù)。全年預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 億元，同比增長 %；完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入9億元，同比增長 %；完成固定資產(chǎn)投資 億元，同比增長 %；引進國內(nèi)區(qū)外資金 億元，完成全年目標任務(wù)的 %；引進外資 萬美元，完成全年目標任務(wù)的 %。截至12月上旬，完成財政收入 億元，較2008年財政收入6.91億元相比，%，仍然是全旗經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。

一、搭建平臺，優(yōu)化環(huán)境，精心鑄造經(jīng)濟發(fā)展大舞臺

在過去兩年園區(qū)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，積極籌措建設(shè)資金，堅持“規(guī)劃先行”和“政府主導、社會參與、多元投資”的原則，全面推進園區(qū)各項專業(yè)規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善園區(qū)功能，提高園區(qū)承載能力。

（一）科學規(guī)劃，藍圖先繪，保證園區(qū)建設(shè)的可行性。繼續(xù)本著“規(guī)劃先行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、布局合理、規(guī)模發(fā)展”的原則，加快王愛召--三坰梁工業(yè)園區(qū)各種規(guī)劃報告的編審工作。《內(nèi)蒙古達拉特新型能源重化工基地總體規(guī)劃》，由包頭市規(guī)劃設(shè)計院編制完成，并通過專家論證，已取得市人民政府批復文件；《內(nèi)蒙古達拉特新型能源重化工基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》委托石油和化學工業(yè)規(guī)劃院編制，已報至自治區(qū)發(fā)改委，待專家評審后批復；《內(nèi)蒙古達拉特新型能源重化工基地環(huán)境影響評價報告》委托北京輕工業(yè)環(huán)境保護研究所編制，已通過專家審查，待報告進一步完善后爭取盡快批復；內(nèi)蒙古達拉特新型能源重化工基地1：2000地形圖、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可行性研究報告、不壓覆文物專題報告、公共管理區(qū)修建性詳細規(guī)劃、綠化工程規(guī)劃、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水土保持方案均已編制完成，同時園區(qū)供水、供電工程規(guī)劃等正在編制當中。

（二）推進收儲，儲備空間，保證園區(qū)發(fā)展的可持續(xù)性。堅持“整體規(guī)劃、統(tǒng)一儲備、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，有計劃、有步驟地開展土地儲備工作。今年繼續(xù)推進園區(qū)土地收儲工作。焦家圪卜、園子塔拉、白泥窯子征地工作全面展開。多次召開村社干部會、村民大會、村民代表會議，走訪群眾，圍繞土地收儲做了大量耐心細致的群眾工作，基本完成核心區(qū)土地收儲工作，截至目前，核心區(qū)三坰梁、園子塔拉社共收儲土地31000畝，周邊村社的土地收儲工作也已展開。按照與村民商定的方案，已與近90%的村民簽訂了房屋拆遷協(xié)議，足額支付了補償費。集中規(guī)劃建設(shè)了移民新村，并無償配套建設(shè)了水、電、路、廁等公共設(shè)施，在公共管理區(qū)為每位村民提供100平方米的商服業(yè)用地，同時保證村民在園區(qū)企業(yè)優(yōu)先就業(yè)，以保障他們的合法利益和長遠生計，讓他們居住有房、保險有份、就業(yè)有門、生活水平不斷提高，真正成為經(jīng)濟社會發(fā)展的受益者、參與者和擁護者。

（三）加快配套，完善功能，從硬件上保證園區(qū)服務(wù)功能的全面性。按照“加快配套、完善功能、提高水平、節(jié)約共享”的原則，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至目前，王愛召--三坰梁工業(yè)園區(qū)累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金12.2億元，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本配套。園區(qū)四橫五縱9條主次干道建設(shè)工程及配套管網(wǎng)工程32公里全部完工；道路兩側(cè)綠化116萬平方米;硬化8萬平方米;亮化18公里,全部安裝了路燈、信號指示燈、道路指示牌等設(shè)備；完成綠化給水鋪設(shè)管道18公里；實施了部分工業(yè)項目急需的輸電線路工程，園區(qū)220KVA民安變電站項目正在加緊建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)的2臺22萬變電站和3臺11萬變電站正在積極爭取中，園區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)將更加完善；取水工程已完成設(shè)計，并具備施工條件；新圣天然氣公司5億立方米/年天然氣項目開工建設(shè)，計劃2010年實現(xiàn)供氣；昌達天然氣公司已建成投產(chǎn)，實現(xiàn)向興輝陶瓷有限公司供氣；此外，園區(qū)通訊光纜已完成鋪設(shè)，外出公路、鐵路工程已啟動設(shè)計，蒙子驕創(chuàng)業(yè)大廈建設(shè)工程接近尾聲，2010年投入使用。同時正在著手工業(yè)固體廢氣填埋場、生活垃圾中轉(zhuǎn)站、高濃度鹽水晾曬池等基礎(chǔ)設(shè)施配套工程前期工作，配合相關(guān)部門積極推進園區(qū)鐵路編組站、物流園區(qū)建設(shè)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能明顯改善，服務(wù)水平進一步提升。

二、創(chuàng)新思路，服務(wù)項目，努力實現(xiàn)招商引資工作新突破

（一）狠抓落實，創(chuàng)新招商舉措。為了扎實有效的推進招商引資工作，開發(fā)區(qū)不斷創(chuàng)新招商引資思路，在招商對象的選擇上有了新變化。變“招商引資”為“選商引資”，適度提高招商引資“門檻”，重點選擇了符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我旗產(chǎn)業(yè)定位的企業(yè)或項目；選擇環(huán)保型、產(chǎn)業(yè)鏈條長、附加值高的企業(yè)或項目；選擇國家和自治區(qū)重點扶持發(fā)展的大企業(yè)或大項目。對有意來我旗投資的大企業(yè)、大項目，全部實行跟蹤服務(wù)和不定期回訪，創(chuàng)造一切條件，提供更大便利，爭取這些大企業(yè)、大項目來我旗投資建設(shè)。對已簽約的項目，全程跟進，協(xié)助準備所需資料，幫助辦理各種報批手續(xù)，爭取盡早開工建設(shè)。積極參加各級各類招商引資洽談會、赴廣東、安徽、山東、香港、臺灣等地企業(yè)進行考察，全年共參加各類招商引資洽談會8次，充分利用這些有利時機，宣傳政策，展示優(yōu)勢，擴大我旗的知名度，以達到“走出去、請進來”的目的。在廣州、深圳兩地建立了招商引資辦事處或聯(lián)絡(luò)站，使其在我旗的招商引資工作中發(fā)揮更大的作用。鼓勵現(xiàn)有企業(yè)舉薦、引進相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目，成功踐行了“以商引商”、“親情招商”的招商引資方式，進一步增強了產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模效應(yīng)。

（二）搞好服務(wù)，力促項目落地。依托我旗資源、交通、區(qū)位優(yōu)勢，緊緊抓住我旗打造自治區(qū)三大能源化工基地之一的良好機遇，充分調(diào)動各種招商引資的資源和力量，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為理念，積極引進大型煤化工、煤電等資源精深加工和非資源型項目，在招大商、引巨資方面取得了新的突破。

截至2009年底，累計入駐開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè) 家，其中王愛召--三坰梁工業(yè)園區(qū) 家，電力-PVC工業(yè)園區(qū)4家，農(nóng)畜產(chǎn)品加工園區(qū)34家。

2009年，開發(fā)區(qū)共引進億元以上項目13個，已開工建設(shè)9個，其余4個項目準備開工建設(shè)。建成的重點項目有：億利化學公司40萬噸PVC，40萬噸離子膜燒堿及2×5萬千瓦的自備電廠，神華能源公司4×20萬千瓦的煤矸石電廠項目，億利冀東水泥公司的120萬噸水泥生產(chǎn)項目，新威遠公司100噸阿維菌素項目，北方聯(lián)合電力公司達電項目1-3期6×33萬千瓦及4期前兩臺60萬千瓦發(fā)電機組等項目，鄂爾多斯市興輝陶瓷有限公司年產(chǎn)3100萬平方米拋光磚項目，新奧新能有限公司煤制60萬噸甲醇、40萬噸二甲醚項目。已開工企業(yè)有：鄂爾多斯市國中水務(wù)有限公司一期日處理4萬噸污水、日產(chǎn)3萬噸再生水項目，內(nèi)蒙古耕耘化工公司年產(chǎn)18萬噸PVC深加工項目，億利能源公司年產(chǎn)64萬噸電石項目，弘豐鋯業(yè)公司年產(chǎn)3.6萬噸氧化鋯項目，興達陽光集團CL建筑體系材料項目，西部天燃氣公司年產(chǎn)1億立方米液化天燃氣項目，鄂爾多斯市興輝陶瓷有限公司二期8條生產(chǎn)線高檔拋光磚項目，陶爾斯陶瓷有限公司20條陶瓷生產(chǎn)線項目，鄂爾多斯旭輝公司25條陶瓷生產(chǎn)線項目，廣東富睿集團900萬重箱玻璃生產(chǎn)線項目，東方希望集團40萬噸PVC、40萬噸燒堿、3臺15萬熱電聯(lián)產(chǎn)、150萬噸水泥、60萬噸乙二醇、20萬噸賴氨酸、40萬噸醋酸、200萬噸氧化鋁項目，飛躍化工有限公司年產(chǎn)2萬噸氯化鋇、1萬噸無水鋇、1萬噸二水氯化鈣、5千噸無水氯化鈣、1萬噸腐殖酸鈉項目，內(nèi)蒙古新長江投資集團高純鋁電子光箔、腐蝕化成箔項目。

此外，山東袞礦集團等一批大型化工和建材配套企業(yè)也即將開工建設(shè)。

（三）注重管理，規(guī)范服務(wù)職能。今年，開發(fā)區(qū)進一步強化對企業(yè)的服務(wù)工作，所有在談、在建項目繼續(xù)實行領(lǐng)導對接制和專人跟蹤服務(wù)制。配備了必要的專業(yè)技術(shù)人員，進一步加強了園區(qū)的服務(wù)與管理工作。針對今年園區(qū)企業(yè)建設(shè)情況，切實加大了對園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查力度，制定預案，成立專門組織機構(gòu)，開展經(jīng)常性不定期檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。進一步完善園區(qū)企業(yè)建設(shè)進度、經(jīng)營狀況報告制度，為旗委、政府以及開發(fā)區(qū)提供決策依據(jù)。開設(shè)企業(yè)服務(wù)熱線電話，及時了解企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)情況和存在的問題，增強企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效果。進一步加強對入園企業(yè)的審核把關(guān)和項目建設(shè)的監(jiān)督指導工作，杜絕高耗能、高污染項目入園，嚴格根據(jù)項目投資強度，合理控制供地規(guī)模，努力杜絕出現(xiàn)不合理供地和占地現(xiàn)象;按照項目建設(shè)管理規(guī)定，加大項目建設(shè)管理力度，堅決杜絕違反總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃現(xiàn)象出現(xiàn)。

（四）廣泛宣傳，擴大影響力。及時更新網(wǎng)頁內(nèi)容，把我旗及開發(fā)區(qū)的最新發(fā)展情況，集中反映在開發(fā)區(qū)網(wǎng)頁上，展示我旗的優(yōu)勢和特點，讓更多的客商了解達拉特旗，了解開發(fā)區(qū)。更新了網(wǎng)站，制作宣傳畫冊、投資指南和光牒5000冊（片），在各種商貿(mào)洽談場合發(fā)放，擴大達拉特旗的知名度，擴大開發(fā)區(qū)的影響力。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙等新聞媒體，宣傳我旗的優(yōu)勢、政策，提高我旗的知名度。

三、加強領(lǐng)導，強化措施，確保經(jīng)濟工作再上新臺階

（一）通過上半年與金融機構(gòu)對接，向建設(shè)銀行、民生銀行、農(nóng)業(yè)銀行爭取貸款12.7億元，在全市范圍內(nèi)無論貸款總額、資金到位率都在全市8旗區(qū)中進入前列。

（二）建立項目聯(lián)系人制度，黨工委、管委會領(lǐng)導每人聯(lián)系2—3家企業(yè)，各自負責企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程跟蹤服務(wù)。后半年簽訂協(xié)議的項目開工晚，但因有專人跟蹤服務(wù)，前期工作都取得實質(zhì)性進展，到目前均已完成旗

市兩級報批工作，已上報至自治區(qū)有關(guān)部門待審查批復，如下半年才簽約的東方希望、弘豐鋯業(yè)、陶爾斯等企業(yè)已取得立項批文，有的環(huán)評審查已通過。

（三）根據(jù)資源條件和國家出臺的產(chǎn)業(yè)政策，審時度勢，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主動承接發(fā)達地區(qū)先進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，今年開發(fā)區(qū)三家陶瓷企業(yè)已開工75條生產(chǎn)線，近日又開工一家企業(yè)，圓滿完成市政府建設(shè)100條陶瓷生產(chǎn)線的工作要求。

（四）簽約項目抓開工、抓進度，全力推進簽約項目落地建設(shè)。

四、提高效能，促進發(fā)展，奮力開創(chuàng)機關(guān)管理新局面

（一）堅持核心，以黨建帶動機關(guān)管理。今年以來，開發(fā)區(qū)黨工委在市旗兩級組織部門的指導下，按照內(nèi)部職責分工，明確職責，責任到人，切實形成黨建工作有人抓、經(jīng)常抓、規(guī)范抓、創(chuàng)新抓的新局面。全年安排了2次黨建工作會議，專題研究黨建工作。開發(fā)區(qū)黨工委向園區(qū)企業(yè)派駐黨建指導員，全面加強對基層黨建工作的指導，幫助企業(yè)解決黨建工作中的問題。今年以來，園區(qū)企業(yè)新成立2個黨支部，企業(yè)支部達到8個，形成以黨建促發(fā)展的良好局面，營造出黨員帶頭、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。使企業(yè)上下人心凝聚，規(guī)范了管理，推動了工作。認真做好黨員的管理工作，將黨員增減變動情況每半年上報一次；搞好黨員民主評議，及時總結(jié)工作，發(fā)揚成績、查找不足，在坦誠和諧的交流中相互誡勉、共同進步；以多種形式經(jīng)常組織學習十七大精神、《黨章》、中央四個長效機制文件、科學發(fā)展觀等黨的路線、方針、政策以及市場經(jīng)濟和業(yè)務(wù)知識；通過一系列學習宣傳貫徹活動，切實把全體黨員和干部群眾的思想統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀、建設(shè)高效開發(fā)區(qū)的根本要求上來。

（二）立足根本，以制度規(guī)范機關(guān)管理。連續(xù)組織召開了多次專題討論會，專門就“開發(fā)區(qū)的處境與位置”、“開發(fā)區(qū)存在的問題”以及“工作任務(wù)與措施”等問題進行剖析和討論；修訂和完善了開發(fā)區(qū)機關(guān)黨組織生活、班子議事規(guī)則、責任追究、情況通報、黨政領(lǐng)導分工負責責任、領(lǐng)導干部廉潔自律、談話誡勉、學習培訓、請銷假、接待用餐、公務(wù)車輛管理等一系列規(guī)章制度；要求全體職工，特別是領(lǐng)導干部，自覺接受黨政紀條規(guī)約束，帶頭遵守各項規(guī)章制度。使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導班子成員及全體干部都能夠各司其職，各盡其責，以身作則，自律自強，求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作，形成自覺維護單位榮譽、自覺遵守規(guī)章制度、自覺服從工作全局的機關(guān)氛圍，塑造了開發(fā)區(qū)機關(guān)凝心聚力、甘于吃苦、樂于奉獻的機關(guān)形象。

（三）營造氛圍，以活動促進機關(guān)管理。一是認真開展“三創(chuàng)一落實”活動，鞏固四型機關(guān)創(chuàng)建成果。開發(fā)區(qū)全體干部職工認真領(lǐng)會精神、廣泛參與活動，切實做到了以參與活動推動工作開展，無論在哪個崗位工作都心齊氣順、干勁十足。機關(guān)內(nèi)每天除留守的4-5人做好后勤保障服務(wù)和日常事務(wù)外，其余的干部職工全部深入園區(qū)開展征地拆遷、園區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)工作，或外出辦理項目前期手續(xù)，不管是領(lǐng)導還是普通職工，今年都沒有節(jié)假日、沒有休息天，工作熱情之高、工作強度之大、連續(xù)工作時間之長，都前所未有，工作作風有了極大的轉(zhuǎn)變。黨員干部能夠耐心細致地做好群眾的工作，化解各類矛盾、糾紛，較好的完成了工作。表現(xiàn)出開發(fā)區(qū)黨員干部高度負責、愛崗敬

業(yè)的主人翁精神風貌。二是組織企業(yè)深入開展科學發(fā)展觀活動。通過開展專題調(diào)研、民意調(diào)查、專題民主生活會等工作，使大家充分認識到，開展“爭當排頭兵”活動，是加快推進開發(fā)區(qū)建設(shè)自治區(qū)級能源化工基地的迫切需要，通過學習實踐活動，著力解決開發(fā)區(qū)發(fā)展過程中存在的突出問題，在實踐中切實提高駕馭工作的能力。從而提高了全體干部加快推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的緊迫感、責任感。

五、源頭治理，警鐘長鳴，大力促顯黨風廉政建設(shè)工作新成效

一是加強領(lǐng)導，明確職責。按照黨政主要領(lǐng)導對黨風廉政建設(shè)負總責、分管領(lǐng)導各負其責的“一崗雙責”工作要求，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解落實到各領(lǐng)導、職能部門，責任到人，建立了“誰來抓，抓什么，達到什么目標”的責任體系。

二是加強教育，增強意識。圍繞黨的十七大和中央紀委二次全會精神、市紀委和旗紀委全會精神以及構(gòu)建懲防體系2008－2012年工作規(guī)劃等為重點學習內(nèi)容，通過觀看警示教育片、組織領(lǐng)導干部到監(jiān)獄開展現(xiàn)身說法教育、開展新任副科以上干部廉政談話活動，教育廣大黨員干部提高勤政、廉政意識、公仆意識和為人民服務(wù)意識。

三是加強監(jiān)督，規(guī)范程序。嚴格執(zhí)行黨的財經(jīng)紀律和干部工作紀律，嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議、誡勉談話等制度，對建筑工程項目招投標、土地補償資金發(fā)放等重點工作進行全過程監(jiān)督，確保各項工作在國家法律和政策范圍內(nèi)運行。公開企業(yè)投資工作流程、辦事程序以及工作人員名單，既方便了投資方辦事，按程序辦事，同時預防了吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕了接受不正當利益的行為。

四是加強團結(jié)，民主決策。凡涉及全局性的問題都能夠按民主集中制原則作出決定；在工作中，班子各成員能夠團結(jié)共事，遇到問題或事情能夠共同研究，“眾人拾柴火焰高”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

總之，一年來開發(fā)區(qū)黨工委、管委會在重重空難前破解難題，化解矛盾，做了大量工作，取得了一定成績，這是市旗兩級黨委、政府正確領(lǐng)導和有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是開發(fā)區(qū)一班人共同努力、團結(jié)拼博的結(jié)果。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，在工作中我們還面臨著一些問題和困難：思想解放的程度還不夠深，開拓創(chuàng)新、勇于探索意識還不夠強；開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的功能定位沒能充分體現(xiàn)出來，不能相對獨立地管理工業(yè)園區(qū)；機構(gòu)不健全，園區(qū)安監(jiān)和環(huán)保等工作還需進一步加強；勤政廉政長效機制還須進一步加強和完善；缺少懂技術(shù)、會管理的專業(yè)人才等等。

2010年，我們將團結(jié)和帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)廣大干部職工瞄準打造自治區(qū)一流開發(fā)區(qū)的宏偉目標，突出重點，突破難點，多管齊下，繼續(xù)著力抓好招商引資工作，配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力抓好企業(yè)服務(wù)工作，進一步加強園區(qū)規(guī)范化管理，重視和加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，努力抓好黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)各項工作，著力加強機關(guān)效能建設(shè)，科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，為全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

二00九年十二月十日

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查

安全生產(chǎn)大檢查工作會議

為深刻吸取############事故教訓，按照縣政府和縣安委會的有關(guān)會議、文件部署和要求，我單位于月1日在會議室召開了安全生產(chǎn)大檢查工作會議。同時，下發(fā)文件按照我縣安全生產(chǎn)工作的實際情況，本次大檢查按照行業(yè)領(lǐng)域成立非煤礦山、危化品、煙花爆竹和道路交通、公共場所和建筑工地等幾個聯(lián)合檢查組，分別由相關(guān)職能部門牽頭，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行一次地毯式的安全大檢查。

會上，我縣主要領(lǐng)導對各相關(guān)成員單位提出了嚴厲的要求：進一步增強做好我鎮(zhèn)當前安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，嚴防死守，常抓不懈，舉一反三，全面排查消除各種不安全因素，進一步強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，降事故、控指標、保安全，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查

“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作報告

惠州市大森家具有限公司，根據(jù)湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府的的湖委發(fā)[2017]23號文件指導精神，結(jié)合我司實際，認真貫徹落實“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作。

1.本企業(yè)對全體職員開展一次安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，職員安全意識大大提高。

2.全體職員學習了職業(yè)病防護的相關(guān)知識，對職業(yè)病的預防保護自覺性有很大提升。

3.對滅火器、消防栓等消防設(shè)施進行全面檢查養(yǎng)護，確保能正常運作。

4.對生產(chǎn)設(shè)備、電線及電器進行養(yǎng)護檢修，提高生產(chǎn)設(shè)施的安全可靠性。

5.全面深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查，大整治，收到良好效果。

惠州市大森家具有限公司

2017-05-10

大森家具開展2017年“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié) 湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)安監(jiān)所：

我司根據(jù)湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府“關(guān)于印發(fā)湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)開展2017年“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知 湖府發(fā)[2017]23號”的要求，在“五一”節(jié)假日期間認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，活動中從公司負責人到普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保員工生命財產(chǎn)安全。通過認真排查，落實了責任，健全了制度，徹底排除了安全隱患，增強了安全意識，進一步提高了安全生產(chǎn)保障水平，有效的防洪了各類事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

一、加強學習宣傳，提高思想認識。節(jié)假日前，公司帶領(lǐng)全體員工認真學習了中央、省、市和縣領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話和指示精神，切實增強意識、大局意識、責任意識，牢固樹立紅線意識和底線思維，以高度的政治責任感、緊迫感、使命感，明確這次安全生產(chǎn)檢查的重要意義、總體要求和目標檢查的內(nèi)容，統(tǒng)一思想，使全體員工高度重視。

二、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。1.在督促各部門全面自查自糾基礎(chǔ)上，針對事故易發(fā)多發(fā)、事故隱患突出的重點部位，以甲類車間、甲類倉庫、罐區(qū)等重點部位為發(fā)力點，要針對今年我鎮(zhèn)汛期提前、降水偏多、惡劣天氣增多的情況，加強企業(yè)的重點部位、汛期安全防洪，及時整改消防隱患，嚴防自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1.落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。各部門要積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守帽和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使公司隕職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入職的員工及時，有效地進行“三級安全教育”。公司安全檢查小組每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，車間每周組織一次安全學習，并認真作好記錄，并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了部門崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。生產(chǎn)部、車間主管的安全責任直接影響生產(chǎn)的安全，在車間建設(shè)中重點加強了車間主管的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

5.針對夏季安全事故易發(fā)的，公司有關(guān)部門定期對突發(fā)事件進行了演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真整改了存在的問題，健全了各項制度，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保員工生命財產(chǎn)安全。

惠州市大森家具有限公司

2017年5月10日

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查

學校安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

長期以來，我校在實際工作中，十分重視學生管理特別是安全管理，始終堅持“安全第一，預防為主”，注意建立長效機制，努力構(gòu)建和諧校園，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，不斷開創(chuàng)學校工作新局面，取得了可喜的成績。

一、提高認識，加強領(lǐng)導，把學校安全工作放在首位

學校自上而牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”觀念，增強師生安全意識，把安全教育活動貫穿于教育教學，管理活動各環(huán)節(jié)中。

學校成立了安全領(lǐng)導小組，校長任組長，責任層層合作，政教、總務(wù)、年級、班主任各負其責，全員參與，安全工作體系不斷健全。

二、加強安全學習意識、積極開展安全體制教育，增強學生安全意識和防范能力。

通過例會、晨會、周一升旗儀式，法制報告、宣傳欄等多種形式對師生進行安全知識宣傳。

三、以活動促養(yǎng)成，以組織保安全

學校每年組織安全教育日活動，組學生安全學習，撰寫安全征文，并進行評比展出，增強了校園安全文化氛圍，學校專門建立了校值日、學生會、晚值班等安全檢查隊伍，24小時確保校園安全，并積極與派出所聯(lián)系，保障校外安全，并聘請所長劉輝同志為法律制校長。

四、我校安全措施

1、門衛(wèi)值班制度

我校自建校起便建立了規(guī)范的門衛(wèi)值班制度，安排專人24小時值班，認真對進入校內(nèi)人員查詢登記，防止校外不法分子混入校內(nèi)，干擾學校秩序。

2、校值日、夜值班巡邏制度

由學校領(lǐng)導干部任組長，白天由校值日檢查，晚上由夜值班負責，消防了學生管理工作中的盲區(qū)。

3、嚴格學生請假制度

學生請假必須經(jīng)班主任批準，保衛(wèi)科核實方可離校，并及時銷假。

4、制定突發(fā)事件應(yīng)急預案

對學生可能遇到的突發(fā)性的事件，學校制定了詳盡的應(yīng)急預案，并積極進行演練，增強了學生的自救能力。

5、重視食品安全工作

安排分管校長，監(jiān)督食堂進貨銷售情況，防止出現(xiàn)食物中毒情況。

6、安全責任追究制

安全責任層層負責，簽訂責任書，人人有責任，全員參與，增強了安全責任意識。

7、增加安全設(shè)施

安裝了滅火器、應(yīng)急燈等設(shè)施，并安排學生上下樓梯的順序，保證學生安全。

8、組織發(fā)動安全教育月活動，造成強大聲勢，讓學生主動樹立安全意識。

9、用安全教育征文，群策群力強化安全，使安全深入人心。

10、對于走讀生，成了回家互助小組，統(tǒng)一安排。重點路段由老師護送。

我們希望通過完善的制度和師生們共同的努力，給大家營造一個健康、安全、文明的校園環(huán)境，讓同學們在學校立健康成長，成為隊社會有用的人才。