第一篇：百日安全生產大檢查

百日安全生產大檢查

實施方案

由于近期全國范圍內接連發生多起重特大事故，安全生產形勢極為嚴峻。為切實加強安全生產工作，根據省特急明電要求，結合我公司工作實際，在全公司范圍內開展一次為期三個月的安全生產大檢查。為確保此次檢查取得實效，特制定如下實施方案。

一、總體要求

通過全面、深入、細致的檢查，突出“預防為主、加強管理、落實責任”重點，進一步落實安全生產“一崗雙責”，健全落實安全管理各項規章制度，排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，嚴厲打擊非法違法生產、經營行為，有效防范和堅決遏制事故發生。

二、組織領導

成立安全生產大檢查領導小組。

由蘇舟總經理任組長，王立偉、劉英純任副組長，處屬各中心負責人為成員。安全生產大檢查領導小組辦公室設在生產部，負責對全單位安全生產大檢查工作進行部署安排和督導檢查。

三、檢查范圍

處屬各中心、班組要結合自身實際，認真組織開展安全生產

大檢查大整治活動。

四、檢查時間和方式

活動從2013年6月5日開始到9月15日結束。以單位內部自查為主，積極配合局安委辦監督檢查。檢查共分4個階段：

第一階段：宣傳發動階段(6月5日至6月10日)。

主要任務是成立工作機構，制定工作方案，明確排查整治重點，組織宣傳發動，制定工作方案。

第二階段：自查自糾階段(6月11日至6月3O日)對每一個崗位、每一個環節、每一項安全措施落實情況等進行全面徹底的自查和整改。

第三階段：配合市安委辦集中督查整治階段(7月1日至8月15日)。對督查發現的問題，及時整改。

第四階段：活動總結階段(8月16至9月15日)。對本部門、單位組織開展安全生產大檢查活動情況進行認真總結。

五、檢查措施

（一）排查治理存在的安全隱患

加強對各項工作的安全檢查，力爭做到防患于未然。每天對各項生產工作的安全性進行例行檢查，從而使安全檢查工作制度化、經常化。

對各項具體的生產工作，要進行地毯式的排查，排除、修復機件、工具故障，遏制事故發生源頭。對易發事故的工作項目，要進行專項整治。

（二）開展安全宣傳教育和培訓活動

主要有：懸掛宣傳橫幅，張貼標語和主題宣傳畫，組織職工觀看安全教育片。

（三）開展安全生產競賽，反“三違“，查“三違”，杜絕“三違”活動。

(四)強化應急管理，建設應急隊伍

六、工作要求

（一）加強領導，精心組織。切實加強對安全生產大檢查活動的組織領導，在思想上高度重視，把安全生產大檢查作為安全生產工作的重要內容抓實抓好，認真謀劃，精心組織，確保安全生產大檢查活動的措施、人員的落實。

（二）要突出“治理隱患，防范事故”的主題，開展好宣傳咨詢日活動。創新形式，注重實效。要全面總結開展安全生產大檢查活動的經驗，指導、把握安全生產宣傳教育的規律特點，結合實際，不斷創新形式，豐富內容，取得更好的社會效果。

（三）注重創新，務求實效。要圍繞主題，從解決實際問題入手，以活動促工作，以活動保安全，確保安全生產形勢持續穩定。

遼晶電子科技有限公司

2013年6月6日

第二篇：安全生產百日大檢查總結

公路安全生產百日大檢查活動總結

根據省局《廣東省公路管理局關于立即開展公路安全生產百日大檢查活動的通知》（粵公安全函〔2013〕468號）的要求，我中心緊緊圍繞“安全生產年”中心工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針認真開展了各項相關的安全活動。現將我中心安全生產百日大檢查的工作主要情況總結如下：

一、統一思想，提高認識

“公路安全生產百日大檢查”活動是省局響應上級單位深入貫徹落實關于安全生產工作部署，落實科學發展安全發展理念的具體行動。為此中心領導組織各科室傳達相關文件精神，要求各科室在安全科的監督下認真落實，開展全方位的自查自糾行動，確保工作落到實處。

二、加強宣傳教育，強化安全意識

結合中心安全月的活動，中心圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”主題，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和加強安全生產的重大舉措，推進安全文化建設，強化全面安全意識，引導全社會重視人的生命價值，營造“關愛生命、安全發展”的輿論氛圍。具體開展情況如下：一是通過各種會議，及時地傳達貫徹上級有關安全生產的文件、指示；二是結合開展“安全生產月”和安全生產月活動，刊出安全宣傳墻報一期，懸掛橫幅2條、宣傳旗30多面，張貼安全宣傳畫20張，并發放安全生產月主題隨身手冊，組織職工參加安全知識有獎競賽一次；三是邀請茂南區消防大隊參謀到中心進行瀝青庫消防安全知識培訓（6月14日）；四是結合全民禁毒宣傳月活動組織職工觀看警示教育片《與死神共舞》（6月25日）；五是舉辦消防安全應急演練一次，提高中心的火災自救、人員疏散等方面的應急能力（6月27日）。通過多種渠道、多種形式的宣傳活動，調動全體職工的積極性，使安全生產責任心和安全意識深入基層、深入崗位，營造安全生產的良好氛圍。

三、完善管理制度，確保科學管理

結合國家的實行安全生產標準化建設的強制要求，中心在安全科的組織下，對中心的安全生產工作開展規范化建設。對中心的安全管理組織體系、安全生產職責、安全管理制度、各項的安全操作規程等進行系統化的建設，對各項檢查制度重新進行梳理，確保檢查科學、有效，檢查記錄完善完整；建立健全嚴格的管理制度、獎懲制度、責任事故處理制度、應急預案等一系列規章制度，進一步強化安全責任意識，以科學合理的管理態度來推進安全生產工作，確保了安全生產百日大檢查專項行動扎實有效地開展。

四、全面進行安全生產檢查，消除隱患

首先在檢查中，我們堅持明確責任，突出重點，點面結合的原則，以生產設施設備、消防設施、生產用電為重點，以安全督查人員巡查和科室部門自查自糾結合的形式，開展定時不定時的檢查，對日常生產活動中的人、機、物加強監管，確保將問題消滅在萌芽

狀態。同時，對安全檢查、安全操作等各項規章制度進行更新改進。其次在檢查方式上，中心繼續堅持制度化的日查、周查、月查，月查制度。組織各科室人員分了6個安全檢查小組，每月分別對中心的各區域進行交叉檢查，各科室自行落實日查、周查工作；安全科加強日常的巡查和各項專項檢查工作，確保排查工作達到全覆蓋。再次是注重檢查實效；檢查中，我們對發現的問題認真進行分類梳理，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，及時對整改結果進行檢查驗收。

五、對檢查出的問題進行匯總

我中心每周、月對檢查的情況進行匯總，認真分析、研究，做好總結。至開展安全大檢查活動以來發現問題5個，下發整改通知單5份，已整改問題5個，未整改問題0個。

總之，安全生產大檢查活動我們要常抓不懈，不斷總結經驗教訓，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我中心將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環境促進中心的發展。

廣東省公路管理局茂名瀝青儲運中心

二0一三年九月二十九日

第三篇：百日安全生產大檢查總結

關于在全礦開展百日安全生產大檢查的工作總結

XXXXXXX：

為深刻汲取近期發生的多起重特大安全生產事故教訓，全面排查安全隱患，確保我礦安全生產工作持續穩定好轉，根據XX市煤炭工業局《關于在全市地方煤礦開展百日安全生產大檢查的通知》（X煤發[2013]XXX號）要求，我礦組織開展了百日安全大檢查自查自整活動，現將自查自整情況匯報如下：

一、成立了組織機構。

為確保活動順利開展，成立了“百日安全大檢查”活動領導組。組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXXXXXXXX

各科正、副科長、各連隊隊長

領導組下設辦公室，辦公室設在安監科，具體負責本次活動的組織、協調、總結、上報工作。

二、活動開展時間

本次活動從6月10日開始，9月30日結束。

三、自查自整開展情況

此次百日安全生產大檢查和已經安排部署的“防治水”，“打非治違”、民爆物品等專項檢查有機結合起來，進行全面自查自整，加大宣傳動員力度，大力開展安全大討論，深刻剖析思想上、行為上的隱患，形成濃厚安全生產氛圍，使“安全第一”理念深入人心。同時開展全覆蓋的安全大檢查，每周必須由由礦長組織組織一次井上、下各

系統、各環節的安全大檢查，檢查范圍要廣，檢查內容要全，檢查要

求要嚴，整改落實要實。對查出的安全隱患，及時下發“隱患排查三

定表”，并對整改情況進行跟蹤督查，確保隱患徹底整改落實到位。

六月份以來我礦扎實開展安全生產百日大檢查自查自整工作，各

科室、連隊開展了自查自糾，領導組組織專業技術人員認真排查各系

統、各環節的安全隱患,共查出隱患383條，其中六月份隱患101條，7月份隱患134條，8月份隱患33條，9月份隱患115條。

針對排查出的安全生產隱患，及時制定了整改方案，落實了責任，加強了監督檢查，做到了責任、措施、資金、時間、預案五落實，將

檢查出的隱患和問題全部整改落實到位，整改率達100%。

通過此次活動，提高了廣大干部職工安全生產意識，做好煤礦安

全生產工作的責任感和使命感，加強了災害防治，嚴格落實了各項措

施，將各類隱患消滅在萌芽狀態，將煤礦安全生產工作抓在手上，時

時刻刻引起高度重視，為我礦的安全生產奠定了基礎。

XXXXXX公司

二○一三年九月三十日

關于在全礦開展百日安全生產大檢查的工作總結

山西科興新莊煤業有限公司

第四篇：安全生產“百日”大檢查總結報告

2014年安全生產“百日”大檢查行動

總結報告

XX旗安監局：

按照旗安監局“西安監發[2014]91號文：關于開展安全生產‘百日’大檢查的通知”精神，我公司積極響應，立即組織落實。首先召開安全生產領導小組會議，傳達上級指示和具體要求，制定本公司安全生產“百日”大檢查行動方案進行部署。現將具體落實情況匯報如下：

一、加強領導、落實責任

1、接到通知后于5月9日上午立即召開公司安全生產領導小組會議進行傳達，并成立公司安全生產“百日”大檢查行動領導小組。由總經理XXX任組長，其他副總經理任副組長，各部門負責人和安全管理人員任成員，制定職責進行具體分工。

2、將行動方案以文件的形式下發各部門、工段。

二、廣泛宣傳、強化意識

1、要求各部門、工段及時召開會議，傳達貫徹上級精神和落實公司行動方案。

2、采用宣傳欄、橫幅標語的形式進行宣傳。

3、利用“三級”安全教育培訓和全員教育培訓以及其他有效方 1

式進行宣傳。

4、生產車間利用班前班后會的形式進行宣傳。

三、細化方案、自查自糾

1、根據上級總體部署，制定了具體的自查時間安排和自查項目安排。做到整體有序、梯次漸進。

2、本次自查涵蓋公司管理、生產所有環節，采用的檢查表有《公司級綜合安全檢查表》、《車間級安全檢查表》、《班組級安全檢查表》、《設備（特種設備）安全檢查表》、《電氣設施和用電安全檢查表》、《危險物品安全檢查表》、《廠房、構建筑物安全檢查表》、《安全設施及防護用品安全檢查表》、《五防安全檢查表》、《工藝安全檢查表》等。

3、本次檢查采取分組多批次進行，覆蓋所有部門、崗位、部位，不留死角。

4、對檢查發現的問題進行限時整改、驗收，并落實到人。

5、對本次安全生產“百日”大檢查行動進行記錄，建立臺賬。

四、認真落實、檢查監督

1、公司對本次安全生產“百日”大檢查行動非常重視，對每一階段的行動都進行跟蹤檢查、監督執行情況，此項工作由行政部和安全科負責。

2、將此次檢查行動與公司目前正在進行的“安全生產標準化三級達標企業”創建活動有機地結合起來，同時進行，相互融匯。

3、對各部門、工段的自查自糾的落實情況進行評比，納入績效考核。對落實較好的單位和個人進行表彰和獎勵，對落實不夠完善的單位進行批評和處罰。

此次安全生產“百日”大檢查行動是全旗安全生產工作的重要行動，也是我公司今年安全生產工作的重要內容。在此項工作開展之際，旗安監局有關領導和專家經常來我公司視察和指導工作，使我們從中學習和掌握了很多安全管理上的知識和經驗。我們將在今后的工作中更加完善管理，加大安全生產費用投入，保障職工的切身利益和身心健康，做到防范于未然。確保安全生產形式持續穩定，為西烏旗的經濟發展和社會穩定做出貢獻。

西烏珠穆沁旗金田氟化工有限責任公司

2014年7月23日

第五篇：安全生產百日大檢查實施方案

孝義三佳汽修廠

安全生產百日大檢查工作方案

為更好的規范公司安全生產工作，強化安全生產監管，促進我公司安全生產形勢。經對我公司所有人的協調下開展了安全生產百日大檢查，并制定如下具體實施方案：

一、部門設立

為了確保我公司的安全生產百日大檢查的順利進行，我公司特成立百日大檢查領導小組：

組

長：任代遠（總經理）

副組長：趙海瑞（車間主管）

張二明（鈑噴區主管）

張森前（庫房主管）

趙志偉（機修組長）

馮二燕（前臺業務）

領導小組下設辦公室，辦公室設在維修車間管理辦公室，辦公室主任由馮二燕擔任，負責文件的出臺、傳遞及相關材料報送。

二、時間和具體要求

從2011年8月1至11月9日在全面排查整治的基礎上，重點檢查備件庫、烤漆房、機修車間、員工宿舍的安全生產、生活情況，具體要求有以下幾點：

(一)各部門要強化安全管理，排除安全隱患，全廠設施、設備進行安全隱患大排查，嚴格程序、不走過場、絕不允許設備帶“病“運轉。

（二）認真實施《設備操作流程》及有關安全的法律法規，強化對維修人員的安全教育，嚴把維修人員從業資格關，規范從業人員安全生產動態管理。

（三）嚴格執行車輛竣工安全檢驗制度、確保車輛性能符合安全技術標準，防止不合格車輛出廠。

（四）把好備件入庫關，除做好日常的例行檢查外，形成全廠對“偽劣假冒品”的監督舉報，庫管人員要加強對入庫備件的檢查，將“偽劣假冒品”堵在廠外。

（五）鈑噴區要加強對剩余油漆、稀料、汽油等危險品的管理，在使用烤房前后均要檢查，杜絕一切安全隱患。

（六）機修車間要建立建全安全生產責任制度和安全生產管理制度、進一步完善安全生產制度，定期對維修人員進行相關安全教育培訓和業務培訓。

（七）宿舍要專人定期進行水、電、暖等設施的安全排查，做到萬無一失，保證生命財產安全。

三、突出重點、嚴格把關、落實責任、嚴厲問責

廠內現已啟動問責機制，對每次安全生產百日大檢查中發現有組織不力的、安全整治和隱患排查治理不到位的、應急管理工作不落實的、未按要求和規定上報工作情況的相關部門負責人，實行問責。各相關部門要充分認識當前安全生產的嚴竣形勢，切實做到人人負責，各檢查小組副組長要加大監管力度，堅決制止違規違法操作行為，嚴格監管企業隱患整改責任、措施、預案期限的落實，嚴防隱患釀成事故。

四、認真分析、全面總結

各部門要查找發現的問題隱患并進行登記備案，同時制定整改方案，明確整改措施，整改期限，責成專人督促整改，每周一將上周安全生產工作情況報領導辦公室。領導負責報上級管理部門。

孝義市三佳機電設備銷售維修中心

2011-8-1