第一篇：在應(yīng)聘副總經(jīng)理大會上的演講aa

竟聘報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好！

今天我參加應(yīng)聘的崗位是市公司副總經(jīng)理。作為一個寧德聯(lián)通的創(chuàng)業(yè)者，在公司面臨快速的發(fā)展時機，我倍感自己身上的重?fù)?dān)，義不容辭的責(zé)任，也鼓舞我走上今天的舞臺。我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下三個優(yōu)勢：

一、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。1987年我從民族學(xué)院畢業(yè)，從事過四個不同崗位工作，始終干一行、愛一行、專一行，取得較好的工作業(yè)績。2001年負(fù)責(zé)市場拓展工作，公司移動電話業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，市場占有率達36.4%，名列全省第一。2004年-2008年在擔(dān)任XX分公司經(jīng)理期間，業(yè)務(wù)收入2003年從1680萬，上升到2007年2350萬，年復(fù)合增長達20%以上。

二、具有從事該崗位的工作經(jīng)驗。1998年8月到2011年10月辦公室，直接從事人事及薪酬管理。同時，還參與工程建設(shè)、運維協(xié)調(diào)工作；其后，在市場營銷部、縣分公司、客服部、銷售部、集團客戶事業(yè)部等部門任職；十三年多來在公司從事多種崗位工作，因此，十分熟悉公司不同崗位的工作性質(zhì)和特點，也練就了良好的職業(yè)素質(zhì)及能力。

三、具有履行該崗位職責(zé)所需的理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勇于開拓進取；尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于團結(jié)同事；能嚴(yán)于律己，真誠待人；遵紀(jì)守法，廉潔自律。

我想如果我被聘為副總經(jīng)理，我將從市場營銷入手，狠抓工程建設(shè)，強化績效考核等基礎(chǔ)管理工作，向市場要效益；向網(wǎng)絡(luò)要效益；向管理要效益。

在市場營銷方面，一要鞏固g網(wǎng)用戶，保持g網(wǎng)和c網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展；據(jù)財務(wù)部統(tǒng)計，2003年寧德聯(lián)通銷售g網(wǎng)sim卡約10萬張，2003年寧德聯(lián)通凈增用戶數(shù)不到10000戶，這說明聯(lián)通2003年至少有85000用戶流失，公司也為此付出了400-500萬沉重傭金做代價，這種現(xiàn)象給g網(wǎng)的發(fā)展敲響了警鐘。所以，2004年g網(wǎng)發(fā)展重點是鞏固g網(wǎng)用戶，做到“增收保量”。

二要盡快擺脫c網(wǎng)目前的被動局面，穩(wěn)步實現(xiàn)c網(wǎng)的營銷模式轉(zhuǎn)型。C網(wǎng)啟動初期，我們推行了“零首付”、“預(yù)存話費送手機”、“購機送話費”等以手機補貼、話費補貼及運營商經(jīng)營手機為主要形式的營銷模式，無意對cdma業(yè)務(wù)的市場導(dǎo)入起到了巨大的推動作用。但是，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，很多矛盾凸顯出來。（1）巨額手機成本攤銷，給本來就相對脆弱的財務(wù)狀況增添了更大的壓力；（2）用戶過分寵，消費心理失常。很多用戶在消費完預(yù)存話費后或?qū)κ謾C不滿意時，會提出苛刻的要求，如不能滿足，立即離網(wǎng)，沒有達到公司的預(yù)期目的；（3）競爭對手模仿我們的營銷模式，甚至優(yōu)惠程度比聯(lián)通有過之無不及，正常的市場經(jīng)營秩序被打亂，形成了惡性競爭。（4）社會渠道難以建立。由于聯(lián)通公司壟斷了cdma的銷售渠道并給予補貼，代理商無利可圖，不但不愿介入cdma市場，相反進行反宣傳予以抵制；

（5）滯后的手機售后服務(wù)，不僅耗費了大量的人力、財力，而且給聯(lián)通公司的形象帶來負(fù)面的影響。為此，建立廣泛的代理渠道，把手機的經(jīng)營權(quán)完全還給市場，公司不再進銷手機，即使公司發(fā)展大客戶

所需求的手機，也由代理商供貨。變聯(lián)通營業(yè)廳“手機零售廳”為“客戶服務(wù)廳”。爭取用6個月的時間逐漸實現(xiàn)這個過渡。還有，擴大cdma手機在聯(lián)通新時空專營廳100%見貨率、聯(lián)通專營廳80%見貨率，第一推介率在兩廳要達到100%。

三要合理降低移動欠費率。2003年公司移動電話的欠費額達500多萬，這些欠費形成呆帳，給公司帶來了巨大的損失。要降低移動欠費率，首先，要加強欠費源頭的控制，嚴(yán)把用戶入網(wǎng)關(guān)對新增用戶的入網(wǎng)資料進行嚴(yán)格審核；對新增用戶，進行100%的回訪，征求用戶的意見；將發(fā)展用戶資料的真實性、欠費率和離網(wǎng)率列入代理商的考核指標(biāo)。第二要實行積分獎勵，穩(wěn)定高額話費用戶；三要健全服務(wù)項目，增加服務(wù)渠道，為用戶創(chuàng)造更便利的消費環(huán)境；四要采取招聘社會人員、與公、檢、法部門合作，通過法律手段以及發(fā)動員工親友等方式，加大清欠力度。減少用戶欠費，降低欠費率是一項系統(tǒng)工程，需要各方面的共同努力，但只要我們堅持不懈地去探索降低欠費的各種途徑，從嚴(yán)、從細地做好降低欠費的各項工作，我們就一定能使公司的利益損失降到最底程度，實現(xiàn)公司的良性發(fā)展。

在工程建設(shè)方面，一要規(guī)范工程建設(shè)程序。寧德聯(lián)通經(jīng)過5年多的規(guī)范管理，在工程建設(shè)方面已經(jīng)有較為規(guī)范的程序，從立項，可研，初步設(shè)計，設(shè)備選型，設(shè)備采購，施工服務(wù)采購，施工和驗收等環(huán)節(jié)都能夠較好的按基本建設(shè)程序進行。但是，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

首先，可行性研究和初步設(shè)計方面，存在工作不夠細致，準(zhǔn)備不

夠充分，規(guī)劃不夠合理，造成網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不夠合理，五期基站六期搬遷，六期基站七期搬遷的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，不僅浪費了大量的建設(shè)經(jīng)費，增大了投資成本，對以后的運營造成極大的無謂的壓力，而且，對聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)的影響導(dǎo)致了客戶滿意度急劇下降，聯(lián)通的社會形象遭到重大損失，同時也造成了大量的人力資源的浪費。

其次，施工建設(shè)階段，目前還存在，項目管理不規(guī)范，隨工監(jiān)督不到位，工程質(zhì)量存在相當(dāng)大的問題，導(dǎo)致隨后的運行維護時期，機房環(huán)境惡劣，無法保證機房無塵，無鼠，無飛蟲和防水，防火，隔熱等基本的安全環(huán)境。同時，寧德聯(lián)通的接地工程的造價一直據(jù)高不下，我個人認(rèn)為，可以請國內(nèi)知名專家和學(xué)者對寧德的地質(zhì)條件進行實地考察，對寧德的接地方案進行研討，同時，派人到省內(nèi)外兄弟分公司進行考察學(xué)習(xí)，這樣，一定比目前的這種“閉門造車”似的建設(shè)合理的多，科學(xué)的多。

二要強化運行維護。

根據(jù)電信運營的特點即：生產(chǎn)和消費同時發(fā)生。這就要求電信生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)（設(shè)備）的生產(chǎn)過程是不能間斷的，一旦間斷生產(chǎn)，收入就立刻受到損失，同時公司的信譽度下降，客戶滿意度變差，對眼前的和長遠的發(fā)展都造成極大的損失。在通信網(wǎng)絡(luò)運行維護工作方面，本人認(rèn)為，需要做如下改革：

首先，重視基礎(chǔ)維護工作，保證機房安全，保證設(shè)備運行在良好的環(huán)境中。由于工程建設(shè)質(zhì)量和基礎(chǔ)維護比較薄弱，致使目前寧德聯(lián)通的通信網(wǎng)絡(luò)的運行環(huán)境比較惡劣，機房漏水，密封不足，后備電源

配備與實際停電情況不匹配等等，導(dǎo)致寧德網(wǎng)絡(luò)的故障率較高，所以，必須首先重視基礎(chǔ)維護工作。

其次，強化專業(yè)技術(shù)維護水平，建設(shè)一批懂技術(shù)，愛崗敬業(yè)的專 業(yè)技術(shù)隊伍。使專業(yè)技術(shù)人員在職業(yè)發(fā)展道路上有廣闊的空間。同時，使我們的通信設(shè)備運行在無故障的，健康的狀態(tài)。2002年寧德聯(lián)通聘請的譜天東方通信公司的第三方網(wǎng)優(yōu)的優(yōu)化報告中發(fā)現(xiàn)，我們的網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)差的重要原因之一就是由于設(shè)備故障（或設(shè)備處于不健康狀態(tài)）引起的。

三要節(jié)約運營成本。

在節(jié)約運營成本方面，我認(rèn)為還有很大的空間。比如，如果 基站的密封，隔熱作的好，第一，空調(diào)的運行時間短，不僅延長其使用壽命，同時可以節(jié)約很大一部分電費成本的開支。如果再在電費審核方面下工夫，降低100%的電費總額是望完可能的。

第三要加強以績效考核為主的基礎(chǔ)管理工作，向管理要效益。

當(dāng)今品牌戰(zhàn)略是眾多企業(yè)追求的目標(biāo)，品牌戰(zhàn)略的核心和精髓是人。何曾幾時，巨人、太陽神是何等輝煌，而今巨人轟然倒下，太陽神再也見不到其往日的光芒。其失敗重要因素之一就是缺乏一支與企業(yè)同生死共患難的優(yōu)秀人才。因此，作為企業(yè)來說，就要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊伍。有了品牌的員工才有品牌的企業(yè)，有品牌的員工才能創(chuàng)造品牌的產(chǎn)品，這些和我們聯(lián)通公司“二高二新一綜合”（建設(shè)新機制、新網(wǎng)絡(luò)采用高科技、實現(xiàn)高增長、發(fā)展綜合業(yè)務(wù)）是相協(xié)調(diào)的。

要擁有一支優(yōu)秀人才隊伍，首先要有一個良好的吸引人才，選擇人才機制。這種機制要求尊重知識，尊重人才，尊重個性，奉獻者應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶侠淼膱蟪辍＿@種機制要求創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍。它要求我們對每個員工提出明確的挑戰(zhàn)目標(biāo)與任務(wù)，鼓勵每個員工在真誠合作與責(zé)任承諾基礎(chǔ)上，展開競爭，并為員工在工作中的競爭和晉升，提供公平的機會與條件，每個員工依靠自身的努力與才干，爭取公司提供的機會。這種機制要通過有組織或自然的人才合理流動，實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的優(yōu)化配臵，促進員工的職業(yè)發(fā)展；通過不斷的考核評價將能力或文化不適應(yīng)聯(lián)通發(fā)展要求的員工內(nèi)部“下崗”，消除沉淀層，以推動全體員工的努力向前。這種機制還要求建立合理的薪酬福利及績效考核辦法與之相配套。只有建立合理的工資制度，才能鼓勵先進、鞭策后進，才能留住人才，才能保持公司的持續(xù)的發(fā)展。要擁有高素質(zhì)的員工就要通過教育培訓(xùn)才能實現(xiàn)。

第二篇：先進個人事跡材料——AA房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理AAA

AAA，男，1963年出生，中共黨員，現(xiàn)任AA房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理。長期以來，該同志圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡心盡責(zé)，扎實工作，配合公司總經(jīng)理做了大量卓有成效的工作，在員工中形成了較高的威信，為促進企業(yè)建設(shè)和發(fā)展作出了積極貢獻。

一、加強理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野和知識面為適應(yīng)新形勢下尤其是濱海新區(qū)開發(fā)開放形勢下做好本職工作的需要，該同志十分注重加強自身的理論學(xué)習(xí)，不斷提升理論修養(yǎng)。今年以來，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、胡錦濤同志《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的講話》，重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》。通過學(xué)習(xí)，進一步明確了黨的宗旨，牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想。在濱海新區(qū)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略后，該同志和班子成員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委八屆八次、九次全會精神，學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于推進天津濱海新區(qū)開發(fā)開放有關(guān)問題的意見》及國務(wù)院副總理曾培炎同志在推進天津濱海新區(qū)開發(fā)開放座談會上的講話精神。通過學(xué)習(xí)有關(guān)材料，開闊了思路，拓寬了眼界，準(zhǔn)確把握了區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢，認(rèn)清了公司發(fā)展所處的區(qū)域背景，更加明確了公司的定位及發(fā)展的任務(wù)，并結(jié)合學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考了公司如何搶抓機遇，在濱海新區(qū)開發(fā)開放中實現(xiàn)快速、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展等問題。通過政治理論的學(xué)習(xí)和對現(xiàn)實問題的思考，該同志進一步增強了責(zé)任感和使命感，準(zhǔn)確把握了區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢，認(rèn)清了公司發(fā)展所處的區(qū)域背景，更加明確了公司的定位及發(fā)展的任務(wù)。近年來，隨著房地產(chǎn)事業(yè)的飛速發(fā)展，非凡是政策、市場條件往縱深變化，該同志不斷加強了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，尤其是對房地產(chǎn)經(jīng)營治理業(yè)務(wù)中涉及到的房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)、招投標(biāo)治理、合同治理等方面進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進一步夯實了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為指導(dǎo)各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作成效作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，該同志緊緊圍繞公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司發(fā)展節(jié)奏，協(xié)助公司總經(jīng)理對分管的工作進行了卓有成效的指導(dǎo)和治理，有效地配合了公司總經(jīng)理的工作，促進了公司經(jīng)營治理工作的順利有效開展。該同志分管公司項目發(fā)展部、運營治理部，重點抓了項目開發(fā)的前期設(shè)計、市場研發(fā)、投資治理、招投標(biāo)治理和造價控制等方面的工作。在項目開發(fā)方面，為了最大程度地實現(xiàn)科學(xué)定位和開發(fā)效率，公司將項目的前期策劃和規(guī)劃設(shè)計有機地結(jié)合起來，組織相關(guān)技術(shù)人員，并引進專業(yè)策劃公司，以市場分析和客戶研究為基礎(chǔ)，對政策走向及項目的土地價值進行深入研究，最終確定項目的產(chǎn)品形態(tài)和比例關(guān)系。公司成立運營治理部后，加強了公司招投標(biāo)治理及工程預(yù)結(jié)算工作，實行了對項目成本的前期預(yù)算和工程建設(shè)全過程控制，實現(xiàn)了科學(xué)的項目目標(biāo)成本治理，減少了工程成本，提高了公司的投資收益。公司自20xx年9月接管空港加工區(qū)天保藍領(lǐng)公寓項目以來，該同志與班子成員一道，快速推進了項目的開發(fā)建設(shè)工作，確定了產(chǎn)品定位，并對公寓和商業(yè)的房型面積、平面布局等方面進行了合理調(diào)整，目前該項目各項工作正在積極推進中。

三、自覺加強廉政建設(shè)，積極履行工會主席職責(zé)，開展工會活動，營造良好工作氛圍。作為一名黨員干部，該同志在工作中能自覺加強廉政建設(shè)，廉潔自律，以身作則，率先垂范，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，牢記“兩個務(wù)必”，做到“八個堅持、八個反對”，不搞權(quán)錢交易，不利用職權(quán)為個人謀私利，構(gòu)建起了一道堅固的拒腐防變的思想道德防線。另一方面，作為公司的工會主席，該同志積極發(fā)揮工會組織和工會會員在審議公司重大決策、維護職工合法權(quán)益等方面的權(quán)利和作用，積極開展工會活動，為營造公司良好的工作環(huán)境，構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化等方面作出了積極的貢獻。尤其是今年以來，隨著公司人員的增加，工會及時做好了吸納新會員的工作，充實了工會組織力量；制定了會員生日、結(jié)婚及家屬喪事的補助標(biāo)準(zhǔn)并予以執(zhí)行，使會員切實感受到了工會組織及公司集體的暖和及關(guān)懷；結(jié)合公司工作實際，工會積極組織開展了各種形式的工會活動，如勞動競賽、合理化建議活動等。通過工會活動的有效開展，進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，使公司形成了良好的工作氛圍。楊寶軍同志作為一名企業(yè)黨員干部，以企業(yè)改革發(fā)展為己任，工作創(chuàng)新，開拓進取，提升了房產(chǎn)公司各項工作的水平，促進了企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展，受到廣大黨員干部及群眾員工的好評。

第三篇：副總經(jīng)理就職演講

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿

尊敬的x書記、x部長、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝x書記和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務(wù),為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。

簡單介紹我的簡歷：1992年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。2001年12月調(diào)到廣西xx集團，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。2011年2月調(diào)到我們集團，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學(xué)本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。2008年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、2013年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。

在此，我就今后的工作表個態(tài): 一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。

二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。

三是要“務(wù)實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。

四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。

同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!篇二：公司副總經(jīng)理就職演講

公司副總經(jīng)理就職演講

總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！未來的時間，嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為

輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲.我想，只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效.我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成.我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.最后我要說的是:我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言!謝謝大家篇三：公司副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言

公司副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言

總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!未來的時間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!謝謝大家!篇四：副總經(jīng)理任職演講稿 副總經(jīng)理任職演講稿

尊敬的a總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。

一、我對xx及我的崗位的認(rèn)識

近幾年，xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開a總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

近三個月來，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認(rèn)識，有了更深的感情。來到xx公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報a總和大家對我的信任和支持！

二、xx與我的關(guān)系

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。

一是，我來到xx，是機遇的選擇。我不改變xx公司，xx公司也不因我而改變。也就是說，xx公司還是xx公司，a總還是a總。我的到來，只能為xx增加一丁點的力量。我的到來，無從改變xx的性質(zhì)，也不可能改變xx的性質(zhì)。二是，xx公司是一個成功的企業(yè)，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。a總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)。三是我的到來, 我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家（管大家）。多了一個助手（幫a總做些事）。多了一個朋友（大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢）。總之，希望我的到來，xx還是原來的xx，只 要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此，我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎(chǔ)，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。,特別是要務(wù)實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作，共同做好以下幾點： 1．不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學(xué)性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。2．加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，為董事長和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。3．從員工的利益出發(fā)，關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在xx工作，身體健康，把工資拿回家去。

4．不斷提高技術(shù)水平，認(rèn)真抓好設(shè)計、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個新的臺階。5．加大工作力度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。6．不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽與聲望不斷提高，增加經(jīng)濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。

四、對大家的希望 工作是做出來的，而不想出來的．更不是靠空講出來的。再好的工作計劃，如果沒有員工的執(zhí)行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強團結(jié)、加強溝通，把握好工作的進展，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。今天參加會議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業(yè)精神。

一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項管理規(guī)定和要求。（今后，規(guī)范化的文件檔案工作會相對多些）。

二是盡心盡責(zé)，做好本職工作。該管的要管好，該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性，都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求，但同時也有相應(yīng)的酬金，大家要理會到這一點，盡好自已的責(zé)任。

三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規(guī)定，問題要解決在一線，鼓動在一線，激勵在一線，迸發(fā)在一線，化解矛盾，凝聚團結(jié)力。

我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,a總交給我們的任務(wù)（不是我一個人的任務(wù)），也一定可以完成。篇五：副總經(jīng)理就職致詞(定稿)副總經(jīng)理就職致詞

總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝大家一直以來對企業(yè)的支持與幫助，你們辛苦了！感謝鄭廠長就任期間對企業(yè)的辛苦付出，今天，由我來接任副總經(jīng)理這個職位，我深知這個職位的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!我深知自己專業(yè)知識不夠，管理經(jīng)驗、工作經(jīng)驗不足，盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我全部的力量與心血，我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。在接下來的工作中，我將虛心向大家學(xué)習(xí)，與大家一起共同努力，共同提高。我想,只要我們努力踐行安全、高效、求是、創(chuàng)新的企業(yè)方針,努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，我們企業(yè)戰(zhàn)略就會實現(xiàn)。

在座的各位很多都是我的長輩，在生活中我敬重你們，但在工作中，我將會嚴(yán)格按照企業(yè)的各項規(guī)章制度執(zhí)行，不論是誰，我都會一視同仁，希望大家能夠理解與支持。

企業(yè)在過去近十年的時間內(nèi)取得了不菲的業(yè)績和效益，大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進步與提高，這些均離不開總經(jīng)理的指導(dǎo)和全體員工的努力。同時，我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責(zé)任心不強、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題，這些問題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的問題，我希望在我們的共同努力下，企業(yè)能有一個新的起色。

在接任這個職位的同時，我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權(quán)利，更是一份沉重的擔(dān)子，一份壓力，一份責(zé)任。既然我選擇了承擔(dān)這份責(zé)任，我就將盡我所能，為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。

我現(xiàn)在能奉獻的沒有其他，只有用心、專注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛，但只要大家與我同甘共苦，團結(jié)一致，為了同一個目標(biāo)，不懈的努力，我們的目的一定能夠達到！我們不僅僅是喊口號，而是踏踏實實的做事，為了把企業(yè)做得更好，為了讓員工生活得更好，為了實現(xiàn)我們自身的價值，我相信，只要大家向著同一個目標(biāo)前進，共同提高，群策群力，我們就一定能奪取這場勝利。

第四篇：應(yīng)聘演講

應(yīng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！我叫熊斌先來自11級建工5班，現(xiàn)在是生活部的一名干事。今天，我本著為大家服務(wù)的宗旨站在這里，競選生活部部長一職，希望能得到大家的肯定！

人說，年輕是無往不勝的利器，張揚著朝氣蓬勃的吸引力，而我所向往的，就是用我如火的激情去融化一切被冰封的陰霾；有人說，夢想繽紛于現(xiàn)實，斑斕著火紅的希望，而我所追求的就是在臨界點,所爆發(fā)出的熾熱火焰，引領(lǐng)我走向生命的顛峰，成就剎那的輝煌。所以，我來參加此次競選。我相信，一顆璀璨的明星無法照亮漆黑的大地；但是我更相信，滿天的星斗將給漆黑的大地以光明！我相信，一個孤軍奮戰(zhàn)的人無法托起一個組織的重?fù)?dān)；但是我更堅信，一個懂得團結(jié)的人可為一個組織注入生機與活力！無論今后我在何崗位上，我都將與大家一起，共創(chuàng)建環(huán)系美學(xué)生會好的明天！也許，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會暗自發(fā)笑：這個人太自負(fù)了吧？可是我想說，這不是自負(fù)，這是自信!一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功!我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信!當(dāng)然，能力也很重要，因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。人無完人，在我自信的同時我也存在許多不足。但是我相信自己在以后的工作中定能取長補短改正自己的不足。

德高于物，行勝于言！人生只有在不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我中才能實現(xiàn)自我的價值！今天我站在這里，證明自己有勇氣去接受這個挑戰(zhàn)。也許結(jié)果會不盡如人意，但在這個挑戰(zhàn)的過程中，我已品嘗到了挑戰(zhàn)的喜悅滋味，這證明我在自我價值的實現(xiàn)路途上又邁出了一步，我為此感到無比的自豪！

如若承蒙各位的信任和支持，我有幸競選成功，我將感激萬分，并將此化為不盡的動力，進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，抓住機遇無愧于自己，無愧于各位，莫讓年華付水流，以良好的精神狀態(tài)，大膽地進行部門改革創(chuàng)新。努力做好迎新和招新工作。

在教室衛(wèi)生方面：加強與各班生活委員的交流與溝通，加大教室衛(wèi)生檢查力度做好周二、周五衛(wèi)生大檢查和月末大檢查的衛(wèi)生打掃監(jiān)督工作；做好評比工作。

在執(zhí)勤方面：做好各班的宣傳工作，在人員安排上進行詳細的分工；提高執(zhí)勤積極性，做到不早退、不遲到、有組織有紀(jì)律。

活動方面以及其他方面：定期開展活動增強部門凝聚力；進行簽到制（每周二四），各班生活委員和部門成員可以增進交流，同時也可以及時指出教室衛(wèi)生存在的問題，聽取各班的意見和建議及時傳達最新性息配合院生活工作，分發(fā)加分條。

我忠誠的希望自己將能在這片屬于我們的天空中揮灑春的汗水。為學(xué)生會盡心盡力，獻計獻策；為同學(xué)們?nèi)娜猓嬲\服務(wù)；為校園的明天繪出一幅美好的藍圖。如果我不能當(dāng)選，我也不會灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力找到屬于自己的天空。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，我一定會言必行，行必果。

以上是我個人淺薄的認(rèn)知，若有不足之處，請多作指導(dǎo)，讓我能從不足與失敗中總結(jié)，讓我從光輝的舞臺上提升自己的人生價值。我的演講完畢，謝謝大家！

第五篇：應(yīng)聘演講

自我介紹演講稿

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我叫王強，經(jīng)過組織動員和自己慎重考慮，我報名應(yīng)聘的是區(qū)集體（國有）資產(chǎn)經(jīng)營公司副總經(jīng)理職位，通過人崗相適度的評價篩選，我非常榮幸地進入民主推薦程序，在這里十分感謝招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予我這次機會，讓我展示自己，我會倍加珍惜，好好把握。下面，根據(jù)有關(guān)招聘程序和要求，我將作一自我介紹，不當(dāng)之處請各位批評指正。

一、本人基本情況

本人出生于1979年9月，虛齡33歲，1998年7月參加工作，先后在平江區(qū)東北街街道、平江路東北街街道、平江路街道辦公室從事、宣傳報道、文字信息、文明創(chuàng)建、共青團等工作。我兼任過團工委書記，擔(dān)任過辦公室副主任，還服從組織安排，借調(diào)到平江區(qū)紀(jì)委工作了兩年。2007年起調(diào)街道經(jīng)濟管理科任科長一職至今，分工負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)濟、招商引資、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計等工作。掐指一算，在街道工作已快滿10年，十年里我先后獲得過市青年志愿服務(wù)先進個人、區(qū)十佳共青團員、區(qū)十佳共青團干部、區(qū)青年崗位能手、區(qū)黨政信息工作先進個人、區(qū)法制宣教先進個人、區(qū)宣傳報道工作先進個人、區(qū)創(chuàng)建消費放心城市先進個人以及街道先進工作者等市、區(qū)、街道級的表彰獎勵20多項次，兩度參加了市優(yōu)秀團干部培訓(xùn)班，光榮出席了市十六次團代

會。這些是我個人努力的結(jié)果，更與組織上關(guān)心和培養(yǎng)分不開。

二、本人的優(yōu)勢特長

談到個人優(yōu)勢特長，應(yīng)該說，街道基層的工作經(jīng)歷，磨練了我為人處事的態(tài)度和方法，使我的性格品行和工作能力得到了不斷鍛煉和提升。下面有三點姑且作為我的優(yōu)勢，向大家簡單介紹一下：

（一）干一行，愛一行，務(wù)實進取，任勞任怨，工作事業(yè)心和責(zé)任感較強。自參加工作以來，我始終堅持“正直做人，努力做事”到人生格言，不論是在宣傳干事、文字秘書的崗位，還是在辦公室副主任、經(jīng)濟管理科科長的崗位，我始終立足本職，愛崗敬業(yè)，腳踏實地，任勞任怨，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實的態(tài)度，投入工作，盡全力完成好各項任務(wù)。

（二）干一行，學(xué)一行，堅持學(xué)習(xí)理論知識，充實業(yè)務(wù)知識，完善知識結(jié)構(gòu)。從宣傳干事到黨政辦公室副主任，從文字秘書到經(jīng)濟管理科科長，尤其是辦公室的“文字”工作轉(zhuǎn)而到經(jīng)濟管理科的“數(shù)字”工作，面對嶄新的工作內(nèi)容、工作環(huán)境和艱巨的工作任務(wù)，我深感責(zé)任重大，學(xué)習(xí)上絲毫不敢懈怠，在自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論的同時，注重更新充實財政、金融、法律等經(jīng)濟管理方面的知識，及經(jīng)濟工作中需掌握的一些規(guī)范性要求和業(yè)務(wù)程序，努力提高自身政治水平和業(yè)務(wù)能力。

（三）有相關(guān)實際工作經(jīng)歷，有一定的溝通協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力、組織管理能力。自2007年1月，從事經(jīng)濟管理工作

以來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全體科室同志共同努力，圍繞目標(biāo)，積極開展工作。一是區(qū)域經(jīng)濟工作。堅持“親商、安商”的工作宗旨，從一個企業(yè)有入駐意向開始，實行全方位“一條龍”服務(wù)。嚴(yán)格按照工作流程，積極為企業(yè)進駐介紹房源、工商注冊、稅務(wù)登記，配合做好稅務(wù)認(rèn)定等工作，還協(xié)助協(xié)調(diào)部分企業(yè)辦理有關(guān)前置資質(zhì)手續(xù)，受到有關(guān)條線部門和企業(yè)的好評。2007年，完成凈增企業(yè)181家，注冊資本44884.5萬元，2008年1-10月，完成凈增企業(yè)160家，注冊資本48541萬元。新增和凈增企業(yè)戶數(shù)為全區(qū)六街道之首。二是資產(chǎn)管理工作。健全規(guī)范了資產(chǎn)管理臺帳，修訂了有關(guān)規(guī)定和合同書、安全生產(chǎn)責(zé)任書文本。按照市場行情，根據(jù)房屋類型、結(jié)構(gòu)、區(qū)位等因素，深挖潛力，積極與承租戶溝通，調(diào)整部分房屋租金，近兩年年均增收租金13萬元，租金收入年增長率達到15%左右。對于部分閑置資產(chǎn)，想方設(shè)法，通過廣告、網(wǎng)絡(luò)、熟人、中介等途徑，加強宣傳，加大招商招租力度，保證資產(chǎn)良性運作。還堅持做好資產(chǎn)日常安全巡查和督促整改工作，確保資產(chǎn)安全運作。三商務(wù)樓聯(lián)系服務(wù)工作。聯(lián)系協(xié)調(diào)轄區(qū)廣大、麗景苑、孔雀、精英、宏盛、和基等幾處已建、在建商務(wù)樓，建立了商務(wù)樓聯(lián)席會議制度，編印了商務(wù)樓宣傳冊，集中做好宣傳展示。定期掌握企業(yè)進駐情況，排摸閑置房源、租售房產(chǎn)等資源信息，協(xié)助和指導(dǎo)引進企業(yè)入駐，使引資引稅與商務(wù)樓招租出售雙贏發(fā)展。四是重點項目和資源的關(guān)注推介工作。積極與有關(guān)部門聯(lián)系，了解掌握有關(guān)

建設(shè)工程招投標(biāo)、土地拍賣等情況。安排專人，分工負(fù)責(zé)，重點關(guān)注轄區(qū)老新村改造、街巷整治、明清紅木家具博物館等工程進度，密切跟蹤贊威置業(yè)有限公司地塊開發(fā)動向、和基廣場建設(shè)與招商進展，以及宏盛大廈、拙政東園、觀前庭院等房產(chǎn)租售情況，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營動態(tài)。積極組織協(xié)調(diào)轄區(qū)有關(guān)企業(yè)單位的閑置資源參加區(qū)服務(wù)業(yè)招商推介會，熱情牽線搭橋，介紹客商進駐，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

三、任職設(shè)想

如果我在這次招聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，有幸通過選撥，應(yīng)聘成功，作為新任公司的副總，我將在公司陳董的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，全力投入工作。經(jīng)過前一道調(diào)研的程序，只是對資產(chǎn)經(jīng)營公司一個感性的認(rèn)識，所以談設(shè)想，也只能是粗淺的，只能結(jié)合現(xiàn)在我所從事的一些相關(guān)工作，表個態(tài)。

（一）加強學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新的崗位

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的比熱要求。為盡快地適應(yīng)新的工作崗位，完成好這樣一個重大轉(zhuǎn)折，我想學(xué)習(xí)是第一位的。一是要向書本、文件和資料學(xué)。針對工作需要，深入學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)理論、政策規(guī)定，進一步學(xué)習(xí)財稅、資本運營、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)工作知識。在學(xué)習(xí)的過程中，勤于鉆研，善于積累，用學(xué)習(xí)促進工作，二是要向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志學(xué)，虛心求教，不恥下問，熟悉業(yè)務(wù)，摸清情況，盡快適應(yīng)崗位，開展工作。

（二）銳意進取，全力做好有關(guān)工作

區(qū)集體（國有）資產(chǎn)經(jīng)營公司是在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國資辦管理下，負(fù)責(zé)開展國有資產(chǎn)和自有資產(chǎn)的經(jīng)營管理，配合區(qū)政府進行業(yè)態(tài)調(diào)整，開展資產(chǎn)投資收購等工作的區(qū)屬國有企業(yè)。我認(rèn)為，資產(chǎn)經(jīng)營管理應(yīng)該是圍繞“盤清、盤活、盤優(yōu)”到總方針，確保國有資產(chǎn)安全、完整、保值增值?！氨P清”就是全面摸清資產(chǎn)的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)資料，掌握動態(tài)變更情況，這一塊我想公司應(yīng)該做的很規(guī)范到位的；“盤活”需要在“盤清”的基礎(chǔ)上，合理劃分資產(chǎn)類型，針對性地科學(xué)調(diào)整管理經(jīng)營方式，將資產(chǎn)出租率、收益率最大化；“盤優(yōu)”這塊是大有文章可做的工作。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，資產(chǎn)經(jīng)營管理有著轉(zhuǎn)變機制、優(yōu)化配置等等創(chuàng)新課題。可通過租賃、銷售、置換、參股、重組包裝等形式，使資產(chǎn)提升檔次，保值增值。還可以與區(qū)域經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展等工作結(jié)合起來，用優(yōu)良資產(chǎn)筑巢引鳳，招商引資，吸引規(guī)模型、有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展；或選擇與好的客戶合作開展資產(chǎn)運作，借雞生蛋，達到雙贏。

（三）擺正位置，筑牢廉潔自律防線

工作中，我將尊重上級的意見，又要敢于表達自己的看法，合理提出建議意見，努力做好內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。同時公司副總這個職位，與外界、企業(yè)、老總接觸交流的機會會很多，在這一點上，我將時刻保持清

醒頭腦，強化自律意識，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，筑牢廉潔自律防線。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！边@次應(yīng)聘無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地正直做人、努力做事。以上就是我的個人介紹，希望大家能夠支持我，謝謝！