第一篇：銀行安全檢查制度

安全檢查制度

為加強我行安全保衛工作，維護政治安定和治安穩定，進一步貫徹落實“誰主管、誰負責”的原則，為銀行員工創造一個良好的工作環境，結合我行實際情況，制定此安全檢查制度。

一、每月由安全工作領導小組組織相關部門進行一次安全大檢查。

二、綜合部每月進行一次安全檢查。

三、綜合部不定期到重點部門和重點部位進行專項安全檢查。

四、查出隱患，綜合部要及時上報，并盡力將安全隱患排除。

五、對檢查出辦公室問題的，綜合部要及時向銀行安全工作領導小組匯報。

第二篇：銀行服務檢查制度

XX分理處服務檢查制度

為提高服務水平，提升網點服務形象，特制定本單位服務檢查制度。

一、目的服務質量檢查旨在找出服務工作中存在的問題，采取一定的措施，在原有基礎上達到改進和提高服務質量的目的。

二、檢查人員

網點負責人、大堂經理

三、檢查內容

1、網點負責人以省行服務質量檢查表為依據，對檢查表中涉及的內、外部環境、自助設備使用、儀容儀表、服務態度等方面進行檢查。

2、大堂經理以大堂經理工作日志記載的相關內容進行內、外部設施、環境衛生、服務質量等的檢查。

四、檢查方法

1、網點負責人可采取現場檢查、遠程影像檢查、口頭詢問客戶等方式。

2、大堂經理主要采取現場檢查的方式。

五、檢查記錄

1、網點負責人每次檢查需填制省行服務質量檢查表，并在表中登記扣分內容。

2、大堂經理檢查記錄登記在大堂經理工作日志中。

六、檢查頻率

1、網點負責人檢查每周一次；

2、大堂經理檢查每日一次；

七、其他

1、對檢查出的質量問題，落實相關責任人進行服務質量的改進并限期改正。

2、檢查者必須認真負責、實事求是、處事公正。

第三篇：安全檢查制度

安全現場辦公會議制度

為了認真貫徹落實安全生產法律、法規，及時研究解決安全生產工作中存在問題，強化現場安全管理，確保我礦實現安全生

產，特制定我礦安全現場辦公會議制度。

１、礦每周一組織召開一次安全現場辦公會議，（遇有特殊情況，如傳達上級會議精神，即隨時召開）

２、安全現場辦公會議由安全礦長主持。

３、安全現場辦公會議的參加人員：礦領導、副總師、各區隊正職、部室正副部長、各科科長。

４、安全生產辦公會議的時間和任務：

早上７：25分在礦調度室集中，7.30分開會，按照專業分組，對井下各工作地點和地面進行檢查，下午17時在礦調度會議室開會總結落實；

會議的主要內容是：

①根據查出的問題和隱患，由分管安全礦長安排落實整改。各部門要嚴格按照會議精神和礦的安排，按照“五定”的原則認真落實整改。安監部按照會議安排，進行追蹤檢查，督促整改，凡未在規定時間內完成的，按照礦規定或有關處罰標準進行處罰。

②傳達貫徹上級有關安全文件及領導指示。

③由安監部通報上周安全辦公檢查問題的整改結果及處罰情況。

④由安監部通報上周工傷情況和二級以上非傷亡事故情況。⑤由調度室通報上周各單位影響生產事故情況。⑥由各專業組組長就上周未整改隱患說明原因。

⑦由各專業組組長匯報本周安全辦公所查出隱患的整改具體安排情況。

５、有關要求

①參加會議成員必須合理安排自己的工作，按時參加會議，有事必須在會前向安全礦長請假，凡是無故不參加會議，一次罰款１００元。

②會議期間必須關閉一切通訊工具或調至震動，凡手機響罰款５０元/次。

③安監部負責做好現場辦公會會議記錄和參加辦公會人員考勤。

④參加會議的正職坐會議桌前面，與會人員不能遲到、早退，否則罰款100元。

⑤與會人員必須攜帶記錄本，對會議安排的工作要作好記錄，按時完成。

⑥安監部負責對會議安排工作的完成情況進行落實考核。

事故隱患排查與整改制度

為進一步落實各級安全生產責任制,秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，構筑隱患排查治理體系，及時消除各級、各類事故隱患,防止事故發生,特制定我礦事故隱患排查與整改制度。

一、事故隱患的分類和級別

1、根據煤礦井下生產特點，事故隱患的種類分為：頂板、瓦斯、機電、運輸、爆破、水害、火災、其它等八類。

2、隱患級別分為重大隱患和一般隱患，其中重大隱患是指《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》第八條第二款所列15種重大安全隱患和《河南煤業化工集團重大隱患認定辦法（試行）》認定的重大隱患；一般隱患是指除重大隱患外，在安全生產過程中出現的可能導致人身傷害或者經濟損失的事故隱患。

二、事故隱患排查整改

1、礦每月組織一次綜合隱患排查，時間為每月5號前；參加人員：副總師以上領導、安監部、生產技術部、調度室、綜合辦、機電科、財務部、企管科負責人參加。各專業每半月組織一次專業隱患排查，時間前半月為6號前，后半月為19號前；對排查出的問題，要嚴格按“五定”原則制定整改方案和措施，落實責任人，并組織整改落實，實現閉合管理。

2、事故隱患排查整改按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，礦長是隱患排查整改的第一責任人，對礦井事故隱患的排查“閉環”管理全面負責；各分管副職對分管業務范圍內的隱患排查整改工作負責；總工程師對隱患排查整改的安全技術工作負責；各專業部室對專業系統隱患排查整改落實負責，各單位對本單位隱患排查整改落實負責。

3、重大事故隱患由礦長按“五定”原則組織制定隱患整改方案、安全保障措施、整改責任人、資金、期限等，并組織實施。同時，要將整改方案及安全措施報公司分管專業部室和安監部備案。

4、建立三級安全隱患排查治理自述旬報制度。礦級領導每旬向新鄉焦煤公司領導匯報；各區隊、部室負責人每日向礦各分管領導和安監部匯報；各單位班組長每班向本單位匯報安全隱患排查治理情況。安監部對查出的各類隱患負責分類梳理后報各分管礦領導和新鄉焦煤公司安監部。各級領導要認真落實安全隱患排查、治理責任，把隱患排查、治理作為實現安全生產工作目標的重要日常工作內容，作為搞好安全生產工作的重要抓手。對重大隱患安監部要將隱患信息匯總，分類分級分專業分解落實整改責任。

5、加強重大隱患排查整改工作的監督落實，對重大隱患實行掛牌管理。礦和各專業部室必須建立重大隱患排查治理臺帳和重大隱患跟蹤落實臺帳，對存在的重大隱患根據整改期限要求，專業部室每月至少進行一次跟蹤落實整改進度，安監部負責督辦。

6、重大隱患都要定方案、定措施、定資金、定時間、定責任人，實現閉合管理。隱患排查、整改落實要有記錄，整改結束要有復查人、復查結果和復查日期，做到閉合管理。

7、安全監察部和各專業要及時將排查出的重大隱患及整改進程報送調度室，由調度室負責隱患牌板的建立、管理、登記、銷號。

8、一般隱患由責任單位按“五定”原則整改，安監部進行跟蹤落實。

三、事故隱患排查有關要求

1、礦長每月至少組織開展一次全礦綜合隱患排查，覆蓋率達到100%。

2、礦各分管負責人，每月至少組織開展兩次本專業系統隱患排查，認真落實隱患排查的責任并親自參加隱患排查及簽字；對本專業排查出的事故隱患，及時研究分析明確事故隱患的識別、評估、監控和治理標準，采取針對性措施，及時消除事故隱患。

3、對隱患排查要做好記錄并做好隱患排查報告。

4、在事故隱患排查治理活動中，各單位要嚴格按照整改時間和要求，及時進行整改、復查，實現閉合管理。

四、責任追究

1、業務部室負責對本部門職責范圍內事故隱患閉合管理進行督促落實。安監部負責對隱患閉合管理進行監督檢查，負責對隱患閉合管理執行不好的單位和部門給予經濟處罰和責任追究。

2、各級領導認真落實隱患排查責任，按規定組織隱患排查，否則少排查一次對責任人罰款2000元。

3、對存在各種隱患，按“五定”原則進行整改，做到閉合管理，否則對責任人罰款200元/條，在隱患閉合管理中弄虛作假的對責任人罰款1000元/條；存在重大隱患隱瞞不報或未列入整改計劃的，對單位罰款5000-20000元，對單位相關責任人人罰款1000—5000元。

4、對存在的一般隱患，能夠現場整改的，現場立即整改；現場不能整改的，責任單位按“五定”原則制定整改方案整改落實，安全監察部負責跟蹤落實。對不能按期整改的隱患或在整改過程中弄虛作假的，對責任單位罰款1000元/條，對單位負責人罰款200元/條。重復出現的隱患加倍處罰。

5、各專業部室、各單位必須建立安全隱患排查整改記錄，對各類安全隱患實行閉環管理，確保隱患得到整改落實。對不按要求進行隱患整改的，對責任人罰款1000元；不按規定落實三級隱患排查旬報制度，對責任人每次罰款200-500元。

6、各單位對礦或上級安全檢查中查出的各類隱患的整改情況，要及時反饋到安全監察部。不按要求反饋整改情況的，對責任單位罰款500元，對責任人罰款100元。

7、如因事故隱患整改不力、瞞報及拖延不報而導致事故發生的，嚴格按照礦及上級公司相關規定從嚴從重追究行政、經濟責任，造成重大事故的，按國家相關法律法規嚴肅處理。

8、各單位、各專業要認真按照“管業務必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則排查治理隱患。凡被上級部門查出未排查出的重大隱患，從嚴追究專業部門負責人和隱患排查人員的責任。

9、凡被上級查出未列入整改計劃或查出應整改而未按期整改的重大隱患，或多次出現重復性、反復性隱患，將按照礦和上級有關規定對專業部門、單位負責人和相關責任人進行責任追究。

第四篇：安全檢查制度

安全檢查制度

建安工作是一個工期長、工種多、體力繁重的重作業工作，具有危險大，損失嚴重，往往造成不可彌補的損失，所以安全問題特別突出，為了更好地開展安全生產、保證職工的身體健康，持續高效地發展安全生產，特制定安全檢查制度。

1．總公司每月下旬26日至28日為檢查日是，由公司生產經理或經理助理帶隊、生產經營施工科、安技科、工會負責人、安全員對在建的工程進行安全質量等方面的檢查，發現問題寫出書面材料，迅速解決問題同。

2．分公司每月兩次安全檢查，上旬5日至7日是，下旬年22至25日是，由分公司經理、抓生產的副經理、安全員，各工種負責人對所有工程進行安全質量等方面的檢查，寫出書面材料及時進行整改。

3．施工班組每月進行不定期安全生產檢查，每月不少于4次，對特種作業應多多督促，發現隱患，及時解決。

4．特殊部位的施工，公司安全員和分公司安全員應到現場對安全施工進行安全監督，及時解決實際問題。

第五篇：安全檢查制度

安全檢查制度

一、監督檢查黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規指示、指令及安全生產各項規章制度的貫徹情況。

二、監督檢查礦山救護、安全培訓、勞動保護及安技措施工程的完成情況。

三、監督安全規劃、規程措施、安全生產責任制、業務保安責任制的指定和措施。

四、按照“三不生產”的原則，嚴格現場事故隱患排查，對不具備安全生產條件的作業場所提出停產整改和整頓意見。

五、監督檢查煤礦設備、設施、儀器和材料等的質量安全，沒有經過安全認證的產品一律不的入井。

六、監督檢查并參與各類事故的調查處理提出安全防范措施和對事故責任者的處理意見。

七、監督檢查礦井職工的安全行為對“三違”職工及時予以制止并提出處理意見。對安全先進集體予以坑定與表揚。

八、支持和幫助群監員、青年崗員做好群眾性安全做和開展安全活動。

九、監督檢查區隊的安全管理、配合公司職能部門搞好安全教育和安全技術的培訓。

十、負責協調每周的安全大檢查，查出的隱患，按照“四

定”原則督處落實整改工作。

十一、對不認真檢查的人員和隱患部認真整改的單位

負責人，要追究責任和處罰。

十二、以上制度即日執行。

昌裕項目監理部

2012年03月01日