第一篇:安全月隱患排查活動(dòng)
我院組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng)
6月10日到6月12日,為貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按照《市2013年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,我院總務(wù)科聯(lián)合相關(guān)部門(mén)采取多種形式對(duì)全院進(jìn)行了安全隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng)。
我院高度重視安全隱患排查工作,明確了各職能部門(mén)的職責(zé)分工,明確指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo)。組織了面向新進(jìn)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念及“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;組織職工進(jìn)行安全演練活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),增強(qiáng)廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)技能的教育培訓(xùn);通過(guò)在院區(qū)大屏播放標(biāo)語(yǔ)、制作橫幅的方式,營(yíng)造了全院干部職工廣泛關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
同時(shí),為了把安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,總務(wù)科牽頭各職能科室每天都對(duì)全院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,深入醫(yī)院各個(gè)位點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門(mén)的檢查整治,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、配電室、氧氣站、電梯等重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施。對(duì)消防設(shè)施、特種設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等嚴(yán)格檢查相關(guān)制度和人員資質(zhì)到崗情況。檢查期間內(nèi),實(shí)行日檢查、日督導(dǎo)、日講評(píng)、日總結(jié)的工作方法,共查擺出問(wèn)題11項(xiàng),對(duì)于各類問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改的措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)內(nèi),確保安全生產(chǎn)月期間醫(yī)院不發(fā)生重大安全事故。
第二篇:2017安全月隱患排查方案范文
2017年安全生產(chǎn)月安全隱患排查方案
今年6月是全國(guó)第15個(gè)安全生產(chǎn)月,為進(jìn)一步加強(qiáng)我司員工安全意識(shí)和提升員工安全技能,落實(shí)伊濱區(qū)管委會(huì)安委【2016】6號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神,我司將按如下計(jì)劃開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)。
1.本次活動(dòng)的原則是“自主排查與專業(yè)檢查相結(jié)合”、“隱患整改五定(定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施)”和“三不推原則”(指在隱患整改中要做到“三不推”,就公司而言,三不推是指班組能整改的不推部門(mén),部門(mén)能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天;就班組而言,三不推是指當(dāng)班能整改的不推給下一班,今天能整改的不推到明天,本班能整改的不推給車(chē)間(工段))。
2.活動(dòng)時(shí)間:6月15日~6月22日。
3.活動(dòng)范圍:公司所有活動(dòng)場(chǎng)所和區(qū)域;所有部門(mén)。4.活動(dòng)推進(jìn)辦公室構(gòu)成: 主 任:行政總監(jiān)襲建德 副主任:胡龍舉
成 員:于殿國(guó) 祁 漢 王明維 5.活動(dòng)要求:
⑴6月15日~6月22日為各部門(mén)自查時(shí)間。
⑵6月22日下午下班前,各部門(mén)以郵件形式傳遞給安全保衛(wèi)部。⑶6月25日前,由安全保衛(wèi)部完成各部門(mén)的隱患匯總與分類。⑷各部門(mén)要針對(duì)本部門(mén)的實(shí)際情況,認(rèn)真、細(xì)致、全面開(kāi)展本次活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全員共同參與安全隱患排查和整改的積極性,力求達(dá)到活動(dòng)執(zhí)行落地、接地氣的效果。
⑸發(fā)現(xiàn)的隱患,各部門(mén)按照五定和三不推原則進(jìn)行整改,部門(mén)解決不了的,由安全保衛(wèi)部協(xié)調(diào)解決;安全保衛(wèi)部協(xié)調(diào)解決不了的,提請(qǐng)公司解決。
7.考評(píng):
⑴對(duì)未組織安全隱患排查及向安保部反饋安全隱患的部門(mén),活動(dòng)推進(jìn)辦公室向公司高管提請(qǐng)建議:否決責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不少于30%、其他人員不少于20%的當(dāng)月安全獎(jiǎng),尤其是與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)密切相關(guān)的部門(mén)要特別重視。
⑵未按進(jìn)度要求完成隱患整改,活動(dòng)推進(jìn)辦公室向公司高管提請(qǐng)建議:否決責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不少于50%、隱患整改人不少于30%及其他人員不少于10%的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
⑶不配合整改安全隱患的部門(mén),活動(dòng)推進(jìn)辦公室向公司高管提請(qǐng)建議:否決部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不少于50%、其他人員不少于20%的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
批準(zhǔn): 審核: 編制:
第三篇:結(jié)構(gòu)件車(chē)間“安全月”隱患排查工作方案
結(jié)構(gòu)件車(chē)間“安全月”隱患排查工作方案 為切實(shí)加強(qiáng)車(chē)間安全管理,堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生,制定本方案。
一、排查目的通過(guò)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,消除事故隱患,解決安全管理中存在的問(wèn)題,切實(shí)提高車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平,堅(jiān)決遏止安全事故多發(fā)局面,防范重、特大事故發(fā)生。
三、排查工作安排
1、隱患治理階段從2014年6月份開(kāi)始到月底,對(duì)工人進(jìn)行安全教育,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)查出的情況匯總,并通知各個(gè)班組整改。
2、集中排查階段。從2014年6月1日至15日進(jìn)行全面集中排查,建立安全隱患排查整治臺(tái)帳,對(duì)排查出的安全隱患要按“三定”原則落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)查。
3、總結(jié)驗(yàn)收階段。從2014年6月16日至25日,主要是對(duì)已排查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督,確保整改不走過(guò)場(chǎng),對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬,并跟蹤落實(shí)。
四、排查內(nèi)容
1、檢查車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)主次安全通道是否暢通,是否存在暫用安全通道的情況;
2、檢查車(chē)間焊割作業(yè)是否符合相關(guān)安全操作規(guī)程;
3、檢查鉚工作業(yè)是否符合相關(guān)安全操作規(guī)程;
4、檢查車(chē)間特種設(shè)備操作是否符合相關(guān)安全操作規(guī)程;
5、檢查車(chē)間職工日常作業(yè)是否有三違現(xiàn)象發(fā)生;
五、整治措施
1、檢查人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問(wèn)題果斷處置,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放“整改通知書(shū)”,對(duì)逾期不整改或整改后經(jīng)復(fù)查仍不合格的,將對(duì)相關(guān)人員作進(jìn)一步處罰。
2、在排查過(guò)程中,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。
3、對(duì)安全隱患要發(fā)現(xiàn)一處,限時(shí)整改一處,復(fù)查驗(yàn)收一處;同時(shí),要根據(jù)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤整治,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。
結(jié)構(gòu)件車(chē)間
2014年6月1日
第四篇:“安全月”活動(dòng)方案
“安全月”活動(dòng)方案
寶企管發(fā)【2014】 號(hào)
一、活動(dòng)主題:
1、強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展
2、活動(dòng)副題:
安全事故是可以預(yù)防的生產(chǎn)必須安全、安全方可生產(chǎn)
安全來(lái)自警惕事故出自麻痹
安全用電記心中時(shí)時(shí)刻刻不放松
人人懂安全、事事講安全,打造安全文化
控隱患有預(yù)案勤演練
遵守設(shè)備操作規(guī)程降低設(shè)備安全隱患
二、總體要求:
堅(jiān)持集團(tuán)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,強(qiáng)化安全理念,狠抓規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí),狠抓精細(xì)化安全管理,加大技術(shù)保障和全員安全教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)化事故責(zé)任追究力度,深化安全生產(chǎn)基層建設(shè),進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
三、活動(dòng)實(shí)施時(shí)間
2014年6月1日——2014年6月30日
四、組織機(jī)構(gòu)
集團(tuán)公司總經(jīng)理為本次活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人,企業(yè)管理中心具體負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署,集團(tuán)各部門(mén)、中心、分公司要積極配合企業(yè)管理中心搞好本次活動(dòng)的分級(jí)實(shí)施,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員負(fù)責(zé)各部門(mén)安全月活動(dòng)中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。
五、主要活動(dòng)
1、安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳:
(1)各產(chǎn)業(yè)公司需制作本次安全月主題的條幅在各車(chē)間門(mén)口進(jìn)行懸掛。
(2)各產(chǎn)業(yè)公司需制作安全宣傳展板在各車(chē)間門(mén)口進(jìn)行展示,對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任體系、消防安全、生產(chǎn)安全、防觸電、事故自救知識(shí)的教育。
(3)集團(tuán)各部門(mén)、中心需制作相應(yīng)安全宣傳展板在綜合服務(wù)中心門(mén)口進(jìn)行展示。
要求:2014年6月5日前展板、條幅要制作完畢并進(jìn)行展示
2、安全教育培訓(xùn):
以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展“為主題,集團(tuán)各部門(mén)、中心、各產(chǎn)業(yè)分公司自行組織部門(mén)員工對(duì)安全相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)相關(guān)安全制度、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全應(yīng)急預(yù)案、安全自救常識(shí)等進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富職工安全知識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
要求:各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃要在2014年6月5日前上交企業(yè)管理中心進(jìn)行備案;各部門(mén)要在6月1日至6月18日之間完成本次培訓(xùn),并要求全員參與、全員考試;培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)資料、照片等要整理存檔。
3、安全生產(chǎn)大檢查:
各部門(mén)以本次安全月活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織全面的安全工作自查,對(duì)工作場(chǎng)所、重點(diǎn)消防部位、重大危險(xiǎn)源、安全標(biāo)示、員工安全意識(shí)等進(jìn)行細(xì)致檢查,對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)進(jìn)行徹底整改。
要求:在6月5日前完成自查活動(dòng),6月15日前完成整改,自查記錄、整改前后照片要上報(bào)企業(yè)管理中心進(jìn)行備案,企業(yè)管理中心將在6月16至6月23日之間對(duì)個(gè)單位進(jìn)行大檢查,審核各單位對(duì)本工作的完成情況。
4、應(yīng)急預(yù)案演練:
各產(chǎn)業(yè)單位針對(duì)各自的實(shí)際情況,從重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)消防部位、人身傷亡自救、消防逃生、等方面組織各自的安全演練。
要求:6月5日前各單位安全演練方案要上報(bào)企業(yè)管理中心備案,6月20日前完成安全演練,安全演練要求合理安排、組織嚴(yán)謹(jǐn),不允許應(yīng)付了事,演練資料各單位要存檔并在OA系統(tǒng)公示。
5、三項(xiàng)重點(diǎn)安全管理機(jī)制建設(shè)及管理提升工作
? 安全責(zé)任書(shū)逐級(jí)簽訂落實(shí)100%:
各產(chǎn)業(yè)單位安全責(zé)任書(shū)簽訂工作必須100%完成,安全責(zé)任書(shū)簽訂到人,層層簽訂。集團(tuán)公司與分公司經(jīng)理簽訂,分公司經(jīng)理與各生產(chǎn)經(jīng)理及車(chē)間主任簽訂,車(chē)間主任與班組長(zhǎng)簽訂,班組長(zhǎng)與班組員工簽訂。各產(chǎn)業(yè)單位根據(jù)層次不同、崗位不同確定責(zé)任書(shū)內(nèi)容。
要求:責(zé)任書(shū)簽訂到每個(gè)人,簽訂比率100%,各公司在6月20日前將安全責(zé)任書(shū)簽訂情況的樹(shù)形目錄表上報(bào)企業(yè)管理中心備案。? 設(shè)備安全運(yùn)行控制點(diǎn)100%梳理:
各產(chǎn)業(yè)公司針對(duì)自有A類設(shè)備,進(jìn)行設(shè)備安全控制點(diǎn)的排查,控制點(diǎn)包括:旋轉(zhuǎn)部位、潤(rùn)滑部位、緊固部位、冷卻系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、操控系統(tǒng)、排查周期等,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行要求自行檢查梳理。
要求:
? 各工序設(shè)備操作人員自行梳理,設(shè)備管理人員協(xié)助梳理; ? 根據(jù)關(guān)鍵控制點(diǎn),各工序組織相關(guān)人員的培訓(xùn),要求每個(gè)崗位的操作人員、設(shè)備維護(hù)人員熟知相關(guān)規(guī)則;
? 6月20日前完成梳理,并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備控制點(diǎn)排查表,6月21日上報(bào)企業(yè)管理中心,表樣見(jiàn)附表1.? 各公司落實(shí)情況將在本月安全大檢查時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查核對(duì),由相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)描述,對(duì)不按要求進(jìn)行此項(xiàng)工作的將進(jìn)行通報(bào)。
? 打造設(shè)備操作規(guī)范樣板點(diǎn),實(shí)現(xiàn)操作動(dòng)作流程化、圖示化
? 各生產(chǎn)單位確定3臺(tái)設(shè)備作為示范標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維修記錄完善;
? 梳理操作動(dòng)作,要求設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)內(nèi)容詳實(shí),可利用插圖、流程圖展示操作程序、操作標(biāo)準(zhǔn),員工根據(jù)操作規(guī)程可準(zhǔn)確操作設(shè)備;
? 設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范要有總工和設(shè)備負(fù)責(zé)人簽字生效,6月21日前報(bào)企業(yè)管理中心。
6、案例分析:
各產(chǎn)業(yè)單位總經(jīng)理根據(jù)去年各單位的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)本單位的安全狀況進(jìn)行匯總分析,先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,管理漏洞進(jìn)行
自我曝光,有責(zé)任事故發(fā)生的,對(duì)責(zé)任事故進(jìn)行解析,并把安全匯總及事故解析在OA系統(tǒng)進(jìn)行署名公示。
要求:6月12日前在OA系統(tǒng)公示。
六、安全活動(dòng)評(píng)比辦法:
本次活動(dòng)按每個(gè)活動(dòng)小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分:組織、活動(dòng)方案、活動(dòng)方案執(zhí)行度、完成度,等4個(gè)方面10分,由活動(dòng)組織單位企業(yè)管理中心進(jìn)行評(píng)分,分值之和最高的為第一名,各小項(xiàng)之和分值最高的為總評(píng)分第一名,不按時(shí)完成活動(dòng)要求的本小項(xiàng)不得分,各評(píng)分第一名執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)。
1、本次安全月活動(dòng)總體評(píng)價(jià)第一名的單位在年終安全總評(píng)分中各加50分。
2、各分項(xiàng)活動(dòng)完成最好的單位,在年終安全總評(píng)分中加20分
3、安全月中在集團(tuán)內(nèi)部刊物上發(fā)表相關(guān)安全文章者,在年終安全總評(píng)分中每篇加10分。
4、各產(chǎn)業(yè)單位在要求的各項(xiàng)活動(dòng)之外,推陳出新,開(kāi)展額外的安全活動(dòng)并達(dá)到良好的效果的,在年終安全總評(píng)分中加20分。
5、不按時(shí)完成相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的單位,在年終安全總評(píng)分中按每項(xiàng)50分進(jìn)行扣除。
企業(yè)管理中心
2014年5月15日
第五篇:安全月 活動(dòng)總結(jié)
S103上派至廬城段工程建設(shè)項(xiàng)目第五駐地辦
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)監(jiān)理工作總結(jié)
河北通達(dá)工程監(jiān)理咨詢有限公司
省道103上派至廬城段工程建設(shè)項(xiàng)目第五駐地辦
二〇一四年六月二十五日
省道103上派至廬城段建設(shè)項(xiàng)目第五標(biāo)段
2014年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)監(jiān)理工作總結(jié)
今年6月是第十三個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,為進(jìn)一步推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)全員安全意識(shí),省道103上派至廬城段建設(shè)工程第五駐地辦,根據(jù)市公路局、項(xiàng)目辦《關(guān)于開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(合路安監(jiān)[2014] 10號(hào))要求,2014年6月份在全標(biāo)段范圍內(nèi)積極開(kāi)展了第十三個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。現(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真籌備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
1、根據(jù)市局和項(xiàng)目辦的部署,我辦五月底就開(kāi)始籌劃“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。駐地辦首先成立了以總監(jiān)理工程師陸在所為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)為胡勤偉路、夏凌峰,成員為劉光華、張之龍、陳杰、邢化寬。
2、督促項(xiàng)目部制定《2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》并報(bào)總監(jiān)審核。要求施工單位結(jié)合工作實(shí)際,從提高員工安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)技能,豐富安全知識(shí)的角度出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)工程施工特點(diǎn),我辦擬定在本次“安全生產(chǎn)”活動(dòng)中具體開(kāi)展適合我辦實(shí)際情況的活動(dòng)內(nèi)容為14項(xiàng),突出“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主題。同時(shí)編寫(xiě)了開(kāi)展第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育提綱和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)。
二、精心組織,確保各項(xiàng)宣教活動(dòng)收到實(shí)效
1、利用各種形式,大力營(yíng)造開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。督促施工單位在項(xiàng)目部駐地、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)、拌和場(chǎng)分別懸掛了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅,利用工地宣傳欄制作《2014年“安全生產(chǎn)月”活
動(dòng)特刊》,在石頭河大橋施工現(xiàn)場(chǎng)張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)等,大力營(yíng)造開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍。
2、組織項(xiàng)目部人員、各工區(qū)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,對(duì)開(kāi)展第十三個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行宣貫和動(dòng)員,組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目辦制定的《開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》。要求項(xiàng)目部要以積極向上的態(tài)度投入的活動(dòng)中去,按照《活動(dòng)實(shí)施方案》認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容;要求通過(guò)活動(dòng)內(nèi)容的展開(kāi),進(jìn)一步提升自身的安全素質(zhì),帶動(dòng)全員提升安全意識(shí)和自我防范的技能。
3、通過(guò)每天的安全巡查,月安全檢查對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳教育。組織項(xiàng)目部對(duì)一線工人的宣傳教育,以編制的《2014年“安全生產(chǎn)月”宣傳提綱》為教案,對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)展的14陪陪項(xiàng)活動(dòng)提出具體的實(shí)施要求,突出活動(dòng)的主題,強(qiáng)調(diào)安全事故是安全生產(chǎn)不可逾越的“紅線”。要求全體一線施工人員(包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程駕駛?cè)藛T),在施工生產(chǎn)工程中必須強(qiáng)化“紅線”意識(shí),確保工程施工安全生產(chǎn)。
三、完善制度、落實(shí)責(zé)任
監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時(shí)已針對(duì)S103合銅路上派至廬城段工程的實(shí)際,編制了《安全監(jiān)理細(xì)則》、《平安工地專項(xiàng)活動(dòng)監(jiān)理實(shí)施方案》等管理文件,明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)和監(jiān)理員各級(jí)的安全管理職責(zé),要求安全監(jiān)理每旬組織進(jìn)行一次安全檢查,梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;駐地辦每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理會(huì)議,每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師每日都要對(duì)管轄范圍進(jìn)行安全巡視,對(duì)違規(guī)行為實(shí)施處罰直到整改為止。
四、深入開(kāi)展專項(xiàng)檢查,做好內(nèi)業(yè)資料管理
安全管理工作歸根結(jié)底是 “人”、“機(jī)”、“物”、“料”、“環(huán)境”的安全管理,駐地辦利用項(xiàng)目辦下發(fā)的相關(guān)考核管理文件,全面調(diào)動(dòng)和提高監(jiān)理和施工單位安全人員工作的積極性,督促項(xiàng)目部及時(shí)做好各項(xiàng)工作:
1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓(xùn)制度入手,各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢(shì)分析會(huì),旁聽(tīng)和定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),履行檢查簽字手續(xù)。
2、特殊工種和人員保險(xiǎn)全覆蓋,安全月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)駐地辦辦依據(jù)交通建設(shè)部門(mén)推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去,對(duì)特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗(yàn)→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識(shí)考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)督促項(xiàng)目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險(xiǎn)。
3、設(shè)備報(bào)驗(yàn)全覆蓋,要求施工項(xiàng)目部對(duì)特種設(shè)備建立“一機(jī)一檔”,報(bào)驗(yàn)合格后掛牌作業(yè),大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺(tái)賬,做好保養(yǎng)維修記錄,針對(duì)起重吊裝和重型渣土車(chē)危險(xiǎn)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn),要求項(xiàng)目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況,定期審核上報(bào),查驗(yàn)使用設(shè)備人員資質(zhì)情況,堅(jiān)決杜絕無(wú)證駕駛和使用無(wú)牌黑車(chē)。
五、活動(dòng)措施落實(shí),活動(dòng)成果顯著
駐地辦在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的同時(shí),還將“平安工地”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)貫徹于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,確保“平安工地”建設(shè)符合驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、排查隱患,控制事故源。我們通過(guò)對(duì)全線各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查,自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我部已排查、整改全線各施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一般安全隱患和不安全因素68項(xiàng)。主要有:橋涵、市政雨水管少數(shù)施工作業(yè)人員不戴戴安全帽,高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩系安全帶,施工溝槽、基坑臨邊未設(shè)置防護(hù)欄或防護(hù)設(shè)置不到位,臨時(shí)用電配電箱內(nèi)“一閘多機(jī)”違規(guī)接線,液化氣代替乙炔進(jìn)行焊割作業(yè)、與氧氣瓶、氣割現(xiàn)場(chǎng)三者均未達(dá)到5米以上的安全距離,羅埠路口雨水管占道施工圍擋設(shè)
置不到位、破損未及時(shí)修復(fù),路基土方涉路、占道施工交通安全措施落實(shí)不到位等。我們分別以當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改到位、或下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》等方式進(jìn)行整改和治理。對(duì)安全隱患較大的施工場(chǎng)所,指派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù),從事故源頭進(jìn)行控制,有效地預(yù)防和控制了安全事件的發(fā)生。
2、重大隱患,徹底整改。我部在進(jìn)行全線安全隱患排查時(shí)發(fā)現(xiàn):石頭河大橋5#墩施工挖開(kāi)的白石天河河堤,如在汛情來(lái)臨之前未進(jìn)行填筑恢復(fù),可能造成河堤下游圩區(qū)大面積的農(nóng)田、眾多的村民房屋被淹。存在防汛抗洪重大安全隱患。項(xiàng)目部已專門(mén)下發(fā)紅頭文件,通知橋梁分部立即實(shí)施河堤恢復(fù),并準(zhǔn)備充足的防汛應(yīng)急物資,要確保河堤安全度汛,消除安全隱患。
3、全面落實(shí)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),是本標(biāo)段“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間安全管理工作的重點(diǎn)。
一是落實(shí)墩柱及系梁施工安全實(shí)施的設(shè)置。6月份石頭河大橋左幅開(kāi)始進(jìn)入墩柱施工階段,立柱砼澆筑高處作業(yè)人員安全防護(hù)措施如果落實(shí)不到位,極有可能是發(fā)生高處墜落傷亡事故。在進(jìn)行2#墩立柱砼澆筑時(shí)采用的是簡(jiǎn)易作業(yè)平臺(tái),施工人員的安全帶沒(méi)有系掛的地方。當(dāng)場(chǎng)要求加施工隊(duì):在立柱鋼筋籠上焊接加長(zhǎng)鋼筋高出立柱模板,用于系掛安全帶。同時(shí)要求:進(jìn)行其他立柱砼澆筑時(shí)必須重新制作柱頂作業(yè)平臺(tái),并于立柱模板固定牢靠。從而保證了立柱砼澆筑施工人員的安全。
二是落實(shí)市政雨水管道施工安全措施。6月份我部的市政雨水管道工程開(kāi)始施工,管道施工溝槽、檢查井井口、占道施工等均可能發(fā)生墜落傷亡和交通事故及其他傷害。為保證雨水管道施工安全,我部在羅埠街道平交路口設(shè)置了雨水管道施工彩鋼瓦防護(hù)圍擋、道路施工標(biāo)志牌和道路交通引導(dǎo)標(biāo)志等安全設(shè)施;設(shè)置溝槽臨邊防護(hù)圍欄和安全警示牌;對(duì)井口進(jìn)行圍欄和覆蓋防護(hù)。確保雨水管道施工安全。
三是狠抓施工作業(yè)人員個(gè)體防護(hù)。全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員防護(hù)用品的正確穿戴和使用,防范于未然。要求并落實(shí)進(jìn)入橋梁、結(jié)構(gòu)物、雨水管道施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,進(jìn)行登高作業(yè)必須系掛安全帶,高處施工作業(yè)人員必須穿防滑鞋,涉路、占道施工人員必須穿著反光背心等。為了確保個(gè)人防護(hù)用品穿戴到位,項(xiàng)目部安全管理人員在全線各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤巡查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即責(zé)令整改到位,并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行安全教育。
四是對(duì)全線各個(gè)險(xiǎn)要地段、危險(xiǎn)部位,設(shè)置施工安全警示標(biāo)志牌和安全防護(hù)設(shè)施,并加強(qiáng)維護(hù)管理。本月先后對(duì)K38+888蓋板涵等占道施工基坑的交通安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了重新設(shè)置和全面的維護(hù),損壞的圍擋進(jìn)行修復(fù),損壞的彈性反光立柱進(jìn)行更新,移位的水馬進(jìn)行復(fù)位等。對(duì)新開(kāi)挖的老路肩高邊坡及時(shí)設(shè)置臨邊防護(hù);落實(shí)占道施工路面采取臨時(shí)交通隔離措施,設(shè)置警示標(biāo)志等。確保了邊通車(chē)邊施工道路交通安全。
五是加大揚(yáng)塵治理措施,全力控制施工揚(yáng)塵。路基土方占道施工時(shí)及時(shí)清掃散落的泥土,從源頭控制路面泥土揚(yáng)塵。晴天,安排灑水車(chē)循環(huán)灑水降塵,陰雨天組織人員鏟除路面沉積的泥土,并用灑水車(chē)進(jìn)行高壓沖洗。同時(shí),全力控制石灰漂移揚(yáng)塵。石灰消解時(shí)灌水充足、消解充分后進(jìn)行翻拌和使用。避免大風(fēng)天氣進(jìn)灰、裝灰、布灰以及石灰漲堆、翻拌等。通過(guò)一系列治理措施,使施工揚(yáng)塵得到了有效地控制。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作
一是專兼職安全員每天對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,及時(shí)整改施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患和不安全因素,并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄;各施工隊(duì)兼職安全員跟班作業(yè),積極組織班前會(huì)安全教育活動(dòng),并認(rèn)真填寫(xiě)《班前會(huì)教育登記表》。
二是認(rèn)真落實(shí)每月安全生產(chǎn)綜合檢查制度。項(xiàng)目部于6月24日上午,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,根據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和安全隱患,分別以口頭通知的形式要求各施工隊(duì)組織整改落實(shí)。項(xiàng)目部將在28日組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并根據(jù)檢查驗(yàn)收情況下發(fā)《安全檢查通報(bào)》。
三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目部于6月18日召開(kāi)了6月份安全工作例會(huì),通報(bào)了各施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和事故隱患,并制定了相應(yīng)的整改措施,提出了近期安全管理工作的三項(xiàng)任務(wù):確保路基半幅施工安全、確保橋梁工程施工安全、進(jìn)一步加大揚(yáng)塵治理力度。要求各級(jí)管理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,確保工程施工安全。
四是利用一線工人業(yè)余學(xué)校,組織管網(wǎng)工程、橋梁工程進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),進(jìn)行崗前考核,進(jìn)行工程施工及安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)因素告知等。
五是做好汛期防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)措施、儲(chǔ)備應(yīng)急搶險(xiǎn)物資等。一旦發(fā)生汛情,立即組織搶險(xiǎn),確保安全度汛。
S103上派至廬城段工程建設(shè)項(xiàng)目第五駐地辦
二〇一四年六月二十五日