第一篇:12關(guān)于成立三叉社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定
三叉居[2009]6號
關(guān)于成立三叉社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定
根據(jù)四季青街道安全生產(chǎn)委員會的工作要求,為加強三叉社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提升安全生產(chǎn)管理水平,規(guī)范安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)責任,防止和減少安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)居委會研究決定,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
組長: 沈明剛(社區(qū)黨委副書記、社區(qū)主任)
副組長: 張光榮(社區(qū)黨委委員)
成員: 徐建明(社區(qū)安全生產(chǎn)專管員)
顧金玉(三新集團水電部長)
三叉社區(qū)居民委員會
2009年1月20日
抄送:四季青街道辦事處、社區(qū)兩委會全體成員
第二篇:關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定
關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定
各部門:
為全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步提高企業(yè)建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平,適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求,加強基礎(chǔ)工作,改進監(jiān)管方式,已發(fā)落實各級安全生產(chǎn)責任制度,公司決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全環(huán)保管理小組,全面負責領(lǐng)導(dǎo)公司的各項安全生產(chǎn)事務(wù)。具體組成人員如下: 安全管理小組長:林東鵬 安全監(jiān)察人:李忠福
安全生產(chǎn)負責人:農(nóng)益、李天錄、譚建偉 安全環(huán)保管理小組組員:
附《安全環(huán)保管理小組工作職責》
安全環(huán)保管理小組工作職責
制定和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度,每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,使公司生產(chǎn)現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合安全、衛(wèi)生要求,對查出的問題,及時研究制定安全對策并確保實施。檢查形成通報,表揚獎勵好的,批評懲罰差的。發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查。分析發(fā)生事故的原因,對事故責任者,要嚴肅處理,同時要認真吸取教訓(xùn),制定改進措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。負責公司專職安全員培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。
安全管理小組長:
一、對公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負總的責任,并直接領(lǐng)導(dǎo)該部門人員開展日常工作;
二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、操作規(guī)程、各級政府主管部門精神及各項規(guī)章制度;
三、定期分析本公司安全生產(chǎn)形勢,研究本公司的安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)制度的規(guī)定;
四、編制安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案,并傳達學(xué)習(xí);
五、負責編制安全生產(chǎn)管理保證體系,確保安全管理保證體系正常運轉(zhuǎn)、實施;
六、聽取重大事故調(diào)查情況,做出事故處理決定;
七、審查單位安全經(jīng)費的使用情況;
八、計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。安全監(jiān)察人:
一、組織編制安全生產(chǎn)措施計劃,并監(jiān)督安全規(guī)章制度的落實,認真組織力量,保證按指定計劃實施;
二、編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;
三、編制公司安全考核方案,并監(jiān)督執(zhí)行;
四、督促公司各部門進行安全教育;
五、負責公司各類安全工作的監(jiān)督檢查,并監(jiān)督各類安全預(yù)案的執(zhí)行及演戲,必要時負責重特大事故應(yīng)急救援工作;
六、協(xié)助安委會主任搞好安全策劃,確保生產(chǎn)生活安全目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)負責人:
一、有計劃地組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、政策方針;
二、教授安全生產(chǎn)有關(guān)經(jīng)驗技術(shù);
三、每周進行安全教育,并形成周周有記錄,月月有統(tǒng)計報告;
四、做好安全工作計劃、總結(jié)和《安全簡報》等工作的編寫發(fā)放,對生產(chǎn)現(xiàn)場按“標準”“規(guī)范”進行系統(tǒng)檢查和評價;
五、對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,經(jīng)說服勸阻無效,應(yīng)暫停生產(chǎn),消除隱患危險,提出合理意見,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;
六、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,經(jīng)常性組織班組人員開展安全活動;
七、主持傷亡事故的調(diào)查,做好傷亡事故的統(tǒng)計,分析工作并逐級上報。安全環(huán)保管理小組組員:
一、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和自身的需求,組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,負責新進職工三級教育的有關(guān)事項;
二、組織各類工種、各類人員參加有關(guān)安全專業(yè)培訓(xùn);
三、每日對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)停止施工并立即進行匯報、處理,情節(jié)嚴重的有權(quán)給予處罰;
四、會同所有人員對各類機械、器具和勞保防護用品進行驗收,驗收合格方可使用,庫管配合做好量化驗收記錄和手續(xù);
五、進行事故的報告和分析,參加事故的調(diào)查和處理;
六、認真掌握安全生產(chǎn)規(guī)程,加強安全技術(shù)學(xué)習(xí),調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進措施和意見。
第三篇:眼科醫(yī)院關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定
****眼科醫(yī)院
關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定
為保證我院醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療隱患,加強醫(yī)療質(zhì)量控制和管理,確保醫(yī)院各項工作安全協(xié)調(diào)有序運轉(zhuǎn),我院成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處,小組成員如下:
組
長:王** 副組長:司** 組
員:**、司**、陳**、職責范圍:
1、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療制度規(guī)范,加強醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)療質(zhì)量控制。
2、提高醫(yī)院安全責任,加強醫(yī)院安全管理與監(jiān)督,保證醫(yī)院各項工作協(xié)調(diào)有序運行。
3、做好醫(yī)院防火防盜及用電安全工作,提高全體職工安全生產(chǎn)意識,消除安全隱患。
4、督促落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
5、建立及時有效的安全隱患防范預(yù)案及搶救工作流程,嚴防安全事故的發(fā)生。
6、節(jié)假日期間,督促相關(guān)部門做好安全檢查工作,接到安全問題反饋,組織人員及時整頓,安全工作常抓不懈。
二○一三年二月二日
第四篇:成立安全社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組通知
綿陽燃氣集團天然氣公司
關(guān)于成立安全社區(qū)建設(shè)燃氣安全工作
領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
公司各部門:
為牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作,堅持以人為本,克服麻痹畏難情緒,堅持警鐘長鳴、常抓不懈、攻堅克難,以貼近安全生產(chǎn)實際,以提高安全用氣意識和防范能力為基本要求,以預(yù)防和減少燃氣事故傷害為目的,全面提升公司燃氣輸供安全工作水平,建設(shè)和諧、安全、文明社區(qū)為企業(yè)發(fā)展目標,公司決定成立安全社區(qū)建設(shè)燃氣安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:廖建勇
副組長:鄭 哲 胡 俊
成 員:李 斌 趙 亮 唐陽蓬 吳 榮 鄭 俏
何海晏 楊偉林 王海東 楊 磊 劉 冬
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技安科,技安科長趙亮任辦公室主任。
特此通知
二〇一二年六月二十九日
第五篇:XXXX社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
XXXX社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組
長: XXX 副組長:成員:樓棟長: XXXX XXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX