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指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

時(shí)間:2019-05-12 04:57:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

1、協(xié)助廠(所、站)長貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)、文件、資料,指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)。

2、協(xié)助廠(所、站)長結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,建立分會(huì)本廠安全責(zé)任制及安全獎(jiǎng)懲制度。

3、同廠(所、站)長一起落實(shí)干部值班制度。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新分配人員的入廠安全教育及新產(chǎn)品生產(chǎn)的安全教育。

5、會(huì)同廠(所、站)長搞好本廠工業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

6、配合廠(所、站)長組織對(duì)本廠各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核評(píng)比,提出獎(jiǎng)懲意見。

7、協(xié)同工會(huì)等部門,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),管理制度《指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)》。

8、組建基層隊(duì)安全機(jī)構(gòu),落實(shí)安全措施;定期組織安全檢查及安全工作會(huì)議;協(xié)同隊(duì)長組織好安全事故的分析處理。

車隊(duì)指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

1、積極配合隊(duì)長做好安全生產(chǎn)管理工作,并對(duì)車隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)重要責(zé)任。

2、協(xié)助車隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的宣傳教育及落實(shí)工作。

3、充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,教育黨員起模范帶頭作用,帶動(dòng)全體駕駛員做好安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)抓好車隊(duì)全體駕駛員的政治思想工作,及時(shí)掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)和家庭生活狀況,幫助解決影響安全生產(chǎn)的各種問題。

5、協(xié)助車隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)推廣安全經(jīng)驗(yàn),選樹安全典型。

6、發(fā)生事故或車隊(duì)出現(xiàn)問題時(shí),要積極做好穩(wěn)定駕駛員情緒和車隊(duì)干部職工的思想疏導(dǎo)工作。

7、組織開展好各種形式的安全競賽活動(dòng)及安全檢查、總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作,努力造就和培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、安全長周期的專業(yè)化車隊(duì)。

第二篇:指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

1、協(xié)助廠(所、站)長貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)、文件、資料。

2、協(xié)助廠(所、站)長結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,建立分會(huì)本廠安全責(zé)任制及安全獎(jiǎng)懲制度。

3、同廠(所、站)長一起落實(shí)干部值班制度。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新分配人員的入廠安全教育及新產(chǎn)品生產(chǎn)的安全教育。

5、會(huì)同廠(所、站)長搞好本廠工業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

6、配合廠(所、站)長組織對(duì)本廠各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核評(píng)比,提出獎(jiǎng)懲意見。

7、協(xié)同工會(huì)等部門,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8、組建基層隊(duì)安全機(jī)構(gòu),落實(shí)安全措施;定期組織安全檢查及安全工作會(huì)議;協(xié)同隊(duì)長組織好安全事故的分析處理。

車隊(duì)指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

1、積極配合隊(duì)長做好安全生產(chǎn)管理工作,并對(duì)車隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)重要責(zé)任。

2、協(xié)助車隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的宣傳教育及落實(shí)工作。

3、充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,教育黨員起模范帶頭作用,帶動(dòng)全體駕駛員做好安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)抓好車隊(duì)全體駕駛員的政治思想工作,及時(shí)掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)和家庭生活狀況,幫助解決影響安全生產(chǎn)的各種問題。

5、協(xié)助車隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)推廣安全經(jīng)驗(yàn),選樹安全典型。

6、發(fā)生事故或車隊(duì)出現(xiàn)問題時(shí),要積極做好穩(wěn)定駕駛員情緒和車隊(duì)干部職工的思想疏導(dǎo)工作。

7、組織開展好各種形式的安全競賽活動(dòng)及安全檢查、總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作,努力造就和培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、安全長周期的專業(yè)化車隊(duì)。

第三篇:指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

1、協(xié)助廠(所、站)長貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)、文件、資料。

2、協(xié)助廠(所、站)長結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,建立分會(huì)本廠安全責(zé)任制及安全獎(jiǎng)懲制度。

3、同廠(所、站)長一起落實(shí)干部值班制度。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新分配人員的入廠安全教育及新產(chǎn)品生產(chǎn)的安全教育。

5、會(huì)同廠(所、站)長搞好本廠工業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

6、配合廠(所、站)長組織對(duì)本廠各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核評(píng)比,提出獎(jiǎng)懲意見。

7、協(xié)同工會(huì)等部門,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8、組建基層隊(duì)安全機(jī)構(gòu),落實(shí)安全措施;定期組織安全檢查及安全工作會(huì)議;協(xié)同隊(duì)長組織好安全事故的分析處理。

車隊(duì)指導(dǎo)員崗位安全職責(zé)

1、積極配合隊(duì)長做好安全生產(chǎn)管理工作,并對(duì)車隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)重要責(zé)任。

2、協(xié)助車隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的宣傳教育及落實(shí)工作。

3、充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,教育黨員起模范帶頭作用,帶動(dòng)全體駕駛員做好安全生產(chǎn)。好范文版權(quán)所有

4、負(fù)責(zé)抓好車隊(duì)全體駕駛員的政治思想工作,及時(shí)掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)和家庭生活狀況,幫助解決影響安全生產(chǎn)的各種問題。

5、協(xié)助車隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)推廣安全經(jīng)驗(yàn),選樹安全典型。

6、發(fā)生事故或車隊(duì)出現(xiàn)問題時(shí),要積極做好穩(wěn)定駕駛員情緒和車隊(duì)干部職工的思想疏導(dǎo)工作。

7、組織開展好各種形式的安全競賽活動(dòng)及安全檢查、總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作,努力造就和培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、安全長周期的專業(yè)化車隊(duì)。

第四篇:崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、職責(zé)-指導(dǎo)員

指導(dǎo)員

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指導(dǎo)意見,協(xié)助車間行政正職完成車間安全生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)支部的日常工作。

3、負(fù)責(zé)召開黨支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì),將支部的重大決議及時(shí)提交支委會(huì)和支部大會(huì)討論決定。

4、負(fù)責(zé)抓好支委會(huì)的建設(shè),按時(shí)組織支部委員學(xué)習(xí)、落實(shí)三會(huì)一課。

5、及時(shí)了解和反饋黨員、群眾的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況,作好思想政治工作。

6、負(fù)責(zé)支部各種文件、報(bào)表臺(tái)帳的管理檢查。

權(quán)限:

1、有權(quán)對(duì)支部的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2、有權(quán)對(duì)車間的黨員進(jìn)行評(píng)議、考核。

3、有權(quán)對(duì)支部職工的獎(jiǎng)懲提出建議。

4、有權(quán)制止職工的違章作業(yè)。

具體要求:

1、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、組織對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,嚴(yán)格黨的組織生活,監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)。

3、遵紀(jì)守法,不侵占國家、集體和群眾的利益。

考核標(biāo)準(zhǔn):按中心有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五篇:指導(dǎo)員職責(zé)

指導(dǎo)員的基本工作內(nèi)容:

1,指導(dǎo)喇叭的發(fā)放及使用:

1)正常情況下,喇叭會(huì)在每周一下午發(fā)放,屆時(shí)游戲內(nèi)會(huì)收到系統(tǒng)消息(百曉生)提示,前往臨安、嘉興NPC神雕處領(lǐng)取,大家收到消息后請(qǐng)馬上去領(lǐng)取,以免被新的郵件頂?shù)簦€有喇叭有專人負(fù)責(zé)發(fā)放,時(shí)間不能每次都很準(zhǔn)確,要是遇到特殊情況,指導(dǎo)喇叭可能會(huì)稍晚點(diǎn)發(fā)放。(領(lǐng)取指導(dǎo)喇叭的時(shí)候記得一定要給包裹內(nèi)留出足夠的空位,切記一定要丟掉包裹內(nèi)上周的舊喇叭,再點(diǎn)擊大雕領(lǐng)取新喇叭,如果新舊喇叭混合重疊后,喇叭時(shí)間就按照舊的喇叭計(jì)時(shí),到時(shí)候過期了本周就沒喇叭可發(fā)啦!這樣就影響到你的月度獎(jiǎng)勵(lì)哦?。?)喇叭的規(guī)則:每天不定時(shí)使用指導(dǎo)喇叭對(duì)游戲知識(shí),活動(dòng)時(shí)間以及安全防盜知識(shí)等予以廣播指導(dǎo),引導(dǎo)玩家正常進(jìn)行游戲。周一0:00至周日24:00為一個(gè)考核期,考核期內(nèi)發(fā)喇叭數(shù)量30+為合格,50+為優(yōu)秀,優(yōu)秀可以發(fā)綁銀和經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)。220月優(yōu)秀(4周)折合每周55,200月合格,200以下半額。

一個(gè)服務(wù)器內(nèi)的指導(dǎo)員喇叭發(fā)送頻率不能過快,最低指導(dǎo)喇叭間隔15分鐘。低于15分鐘內(nèi)發(fā)的指導(dǎo)喇叭都算是不合格的,不能秒頂玩家的正常喇叭。宣傳盜號(hào)、釣魚網(wǎng)站等的喇叭可以直接用防盜喇叭模板里面的內(nèi)容秒頂?shù)?,這個(gè)不計(jì)算在喇叭的15分鐘間隔內(nèi)。(記住,一定要用防盜內(nèi)容的指導(dǎo)喇叭頂哦,因?yàn)槲覀兒笈_(tái)監(jiān)測看到的正常指導(dǎo)喇叭是需要計(jì)算15分鐘間隔的,你發(fā)防盜內(nèi)容的喇叭,才知道你是秒頂?shù)氖遣徽@龋┓駝t喇叭算不合格!

指導(dǎo)喇叭內(nèi)容必須是指導(dǎo)內(nèi)容的,跟指導(dǎo)無關(guān)的內(nèi)容千萬不要發(fā)(比如收售裝備、物品、寶寶、收人等等跟指導(dǎo)無關(guān)的內(nèi)容,輕則請(qǐng)出指導(dǎo)團(tuán),重則永久封號(hào)處理。。)

未按規(guī)定使用指導(dǎo)喇叭、濫用指導(dǎo)喇叭將處以賬號(hào)封停作為處罰,未經(jīng)允許私自將賬號(hào)轉(zhuǎn)借出售后造成嚴(yán)重后果,將處以賬號(hào)永久封停作為處罰。A、發(fā)錯(cuò)指導(dǎo)喇叭內(nèi)容且數(shù)量不大——警告并進(jìn)入觀察期 B、私用指導(dǎo)員喇叭——封停7-30天并扣除獎(jiǎng)勵(lì)50% C、利用指導(dǎo)員喇叭發(fā)布不良信息、惡意攻擊等——永久封停 D、濫用指導(dǎo)員喇叭數(shù)量較多,并造成嚴(yán)重后果——永久封停

2,遇到玩家游戲內(nèi)找你問游戲相關(guān)的問題,請(qǐng)耐心解答,如果不會(huì)請(qǐng)看第3條 3,群里的活躍:

1)遇到不會(huì)或者BUG類建議類的問題,發(fā)布到POPO群內(nèi);

2)看到其他指導(dǎo)員發(fā)在群內(nèi)的問題,自己知道的請(qǐng)及時(shí)告知,相互交流。

4,及時(shí)接收管理的廣播內(nèi)容,收到請(qǐng)回復(fù)“1”,點(diǎn)擊收到的廣播上的回復(fù)按鈕就可以回復(fù) 5,有余力和有時(shí)間和精力的同學(xué),建議去論壇回復(fù)下玩家的問題,這條不是必須做的,但是會(huì)給你的指導(dǎo)評(píng)定加分。另外要隨時(shí)留意論壇的更新內(nèi)容,以及了解清楚新出活動(dòng)的內(nèi)容。6,每周一和指導(dǎo)員喇叭一起發(fā)的還有周優(yōu)秀指導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì),以及合格的指導(dǎo)員稱謂 7,請(qǐng)假相關(guān),自己有事不能上線的請(qǐng)事先聯(lián)系群管理請(qǐng)假,理論上不會(huì)太刻意限制大家的私人生活的,但是別總請(qǐng)假一直請(qǐng)假就好,適量就行,特殊情況我們也能理解。

8,沒密保的賬號(hào),不予發(fā)放指導(dǎo)喇叭,賬號(hào)被盜造成游戲內(nèi)嚴(yán)重影響的,將永久封停角色。9,對(duì)于本服務(wù)器指導(dǎo)員人數(shù)超過2個(gè)以上的服務(wù)器,建議同服務(wù)器的建個(gè)本服的群,大家發(fā)的喇叭內(nèi)容最好相互通知下,以避免在同一時(shí)間內(nèi),多次重復(fù)的刷指導(dǎo)喇叭的情況。

再次明確下指導(dǎo)員的職責(zé)和工作范圍:(包括但不局限以下內(nèi)容)

一、使用指導(dǎo)喇叭發(fā)布:活動(dòng)預(yù)告、游戲知識(shí)、防盜防騙提醒等等能對(duì)玩家正常游戲幫助的內(nèi)容

二、游戲內(nèi)解答玩家的游戲問題

三、服務(wù)器緊急情況的反饋

四、玩家建議的收集和整理(一定要按照標(biāo)準(zhǔn)格式收集整理),是官方和玩家溝通的橋梁

五、異常情況或BUG的反饋和跟進(jìn),你得知道你反饋的是什么情況或什么BUG,大概什么時(shí)候能解決,到那個(gè)時(shí)候是否已經(jīng)解決,這個(gè)自己得心里有數(shù)。最好要有文檔記錄。

不屬于指導(dǎo)員工作范疇的:(包括但不局限以下內(nèi)容)

一、【非玩家游戲異常的解決者】當(dāng)然,如果玩家說有異常,有可能是玩家的錯(cuò)誤操作或者理解錯(cuò)誤造成的虛假異常,可以引導(dǎo)。確認(rèn)是異常的及時(shí)反饋。

二、【非玩家監(jiān)護(hù)人】不是玩家的任何需求都得答應(yīng)的,比如玩家說沒錢花,你可以告訴他怎么賺錢,但是沒義務(wù)給他錢。

三、【非游戲客服】涉及賬號(hào)被盜、被停封的情況,可以告訴玩家怎么去做,但是你們不是解決者,當(dāng)然我也不是,所以如果有朋友線下買贓物被封的,這個(gè)也不用找管理了,直接聯(lián)系客服吧。

四、【非預(yù)言家】不要發(fā)布游戲內(nèi)尚未生效的任何信息,沒生效就意味著可能會(huì)有變化。比如游戲預(yù)覽的內(nèi)容,比如聽其他玩家說誰誰誰說的什么,這些內(nèi)容不要在游戲內(nèi)宣揚(yáng),包括喇叭、世界頻道、好友聊天等等以指導(dǎo)員身份發(fā)布的言論中。

嚴(yán)禁在任何場合,以指導(dǎo)員的身份發(fā)布以下言論:

一、攻擊、詆毀官方的言論

二、對(duì)玩家不友好,謾罵等言論,不局限于指導(dǎo)員喇叭,包括私人喇叭、各種頻道、群、好友聊天、歪歪頻道等其他人可以知道你是指導(dǎo)員身份的場合 【發(fā)現(xiàn)一次,嚴(yán)重警告;發(fā)現(xiàn)兩次,開除】 在其位,謀其政;我想誰也不愿意看到滿嘴臟話,謾罵的人來當(dāng)指導(dǎo)員吧 考核期是以連續(xù)4到5個(gè)自然周計(jì)算 比如本月4月就是從1號(hào)到28號(hào)截止 50%≤指導(dǎo)喇叭數(shù)量發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)100%; 40%≤指導(dǎo)喇叭數(shù)量<50% 發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)50% ; 指導(dǎo)喇叭數(shù)量<20% 不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)

每月在線≥25天,每天游戲和泡泡同時(shí)在線≥6小時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)100%; 10天≤每月在線<20天,每天游戲和泡泡同時(shí)在線≥4小時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)50%; 每月在線<10天,每天游戲和泡泡同時(shí)在線<4小時(shí)不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

一周無故不上線、連續(xù)請(qǐng)假兩周不上線,視為自動(dòng)放棄指導(dǎo)員資格,請(qǐng)離出指導(dǎo)員隊(duì)伍,號(hào)上喇叭強(qiáng)制回收。

每月2次歪歪指導(dǎo)會(huì)議,平均每2周一次,除管理宣布會(huì)議取消外,請(qǐng)假一次扣除月獎(jiǎng)勵(lì)喇叭數(shù)額20個(gè),無故缺席一次扣除月獎(jiǎng)勵(lì)喇叭數(shù)額40個(gè)。

以后請(qǐng)假需要跟管理備案方可生效,必須使用以下格式

請(qǐng)假的統(tǒng)一格式是:

服務(wù)器: 角色id: 游戲昵稱: 請(qǐng)假開始時(shí)間: 請(qǐng)假截止時(shí)間: 本次請(qǐng)假天數(shù): 例如

服務(wù)器:國子監(jiān) 角色id:123456 游戲昵稱:狗蛋兒 請(qǐng)假開始時(shí)間:20140430 請(qǐng)假截止時(shí)間:20140502 本次請(qǐng)假天數(shù):3天

周優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀內(nèi)的綁銀和經(jīng)驗(yàn)

解答問題上,目前很難統(tǒng)計(jì),讓大家都截圖也會(huì)麻煩 當(dāng)然你要覺得你解答的多,需要額外加獎(jiǎng)勵(lì) 可以提供截圖給管理 沒有截圖就默認(rèn)剛好及格

達(dá)到以下條件即可獲得周獎(jiǎng)勵(lì):

周簽到天數(shù)≥6天以上 周喇叭數(shù)量≥50個(gè) 本周無違規(guī)行為

【私聊管理發(fā)問題格式】

服務(wù)器:

游戲賬號(hào):(有的話可填)角色id:(反映問題的玩家角色I(xiàn)d)角色名: 活動(dòng)玩法名: 發(fā)生時(shí)間: 詳細(xì)描述: 問題截圖: ========== 例如

服務(wù)器:國子監(jiān) 游戲賬號(hào):jisn520 角色id:123456 角色名:狗蛋兒 活動(dòng)玩法名:騎戰(zhàn)天下

發(fā)生時(shí)間:5月25號(hào)22點(diǎn)40分左右

詳細(xì)描述:活動(dòng)中,有個(gè)怪卡在那,誰也不能點(diǎn)它進(jìn)戰(zhàn)斗

活動(dòng)截圖:發(fā)截圖就可以了(如果沒有截圖可以不發(fā),有圖最好了)

指導(dǎo)員是官方和玩家溝通的橋梁,替官方在游戲內(nèi)執(zhí)行指導(dǎo)玩家的權(quán)利,是官方在游戲內(nèi)的表面工程,請(qǐng)大家必須要站在官方的立場考慮問題;希望我們一起多多努力,盡心盡責(zé)做好咱們的本職工作!

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