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公司經理崗位安全職責

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第一篇:公司經理崗位安全職責

1、經理是企業安全生產的第一責任人,對企業的安全生產工作全面負責。sO1002、加強安全生產管理,負責建立并落實全員安全生產責任制。

3、嚴格執行上級有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度,加強對職工進行安全教育培訓,接受安全培訓考核。

4、審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產目標。簽發安全規章制度、安全技術規程,批準重大安全技術措施,切實保證對安全生產的資金投入,不斷改善勞動條件。

5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

6、負責健全安全生產管理機構,充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。

7、主持召開安委會會議,研究解決安全生產中的重大問題。

8、組織對重大事故的調查處理,落實事故“三不放過”原則,堅持發生重大事故到上級公司匯報制度。

9、按照上述安全職責,每年制定經理年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

第二篇:公司經理崗位安全職責

公司經理崗位安全職責

1、經理是企業安全生產的第一責任人,對企業的安全生產工作全面負責。

2、加強安全生產管理,負責建立并落實全員安全生產責任制。

3、嚴格執行上級有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度,加強對職工進行安全教育培訓,接受安全培訓考核。

4、審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產目標。簽發安全規章制度、安全技術規程,批準重大安全技術措施,切實保證對安全生產的資金投入,不斷改善勞動條件。

5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

6、負責健全安全生產管理機構,充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。

7、主持召開安委會會議,研究解決安全生產中的重大問題。

8、組織對重大事故的調查處理,落實事故“三不放過”原則,堅持發生重大事故到上級公司匯報制度。

9、按照上述安全職責,每年制定經理安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

第三篇:公司經理崗位安全職責

公司經理崗位安全職責

1、經理是企業安全生產的第一責任人,對企業的安全生產工作全面負責。

2、加強安全生產管理,負責建立并落實全員安全生產責任制。

3、嚴格執行上級有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度,加強對職工進行安全教育培訓,接受安全培訓考核。

4、審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產

目標。簽發安全規章制度、安全技術規程,批準重大安全技術措施,切實保證對安全生產的資金投入,不斷改善勞動條件。

5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。

6、負責健全安全生產管理機構,充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。

7、主持召開安委會會議,研究解決安全生產中的重大問題。

8、組織對重大事故的調查處理,落實事故“三不放過”原則,堅持發生重大事故到上級公司匯報制度。

9、按照上述安全職責,每年制定經理安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

[1]

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第四篇:生產經理崗位安全職責

生產經理崗位安全職責

1.根據部門目標與計劃,進行本組、季度、月度目標和計劃、財務預算制定、分解及監控實施;

2.根據生產統計的數據制定生產效率和成本控制的現場改進措施;

3.負責協調生產設備周期性IQ、OQ驗證工作在生產車間的實施。負責組織新項目的投產準備、運行等系列工作;

4.全面負責生產計劃的實施和管理,控制物料平衡,不斷降低成本,負責定期統計、分析各車間的產能,優化加工周期;

5.監控規范操作方法,確保生產現場的有序和安全。

生產經理崗位職責21、組織項目部生產經營活動,代表公司嚴格履行與建設單位簽訂的合同并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現。

2。負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。

3、負責協調處理項目部的內部與外部事項。

4、4、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。

5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理。建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。

生產經理崗位職責31、負責生產單位按工藝流程生產,確保質量完成計劃目標任務

2、制定部門制度、流程及崗位考核制度,教導和建設團隊管理工作,培養團隊執行力

3、安全生產預防和隱患排查,保證人員和財產安全及環保工作

4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作對接,協調生產系統和各部門的關系。

5、對、月度的計劃完成核實及成本控制,生產任務完成情況監督和檢查,同時對問題進行快速處理

6、推動精益生產,提高率、減少浪費,節約成本,使生產簡單化,7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據

8、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作

9、指定設備采購和管理、維護、保養

10、對直接下級有培訓計劃和進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部

生產經理崗位職責4

(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

生產經理崗位職責51、編制生產作業計劃,進行生產現場管理和控制;

2、負責制定生產、設備、安全、采購及倉儲等協調溝通;

3、按照項目進度要求,及時組織生產按時完成生產任務;

4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等;

生產經理崗位職責61、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作,執行生產計劃、合理分配員工生產任務,保證生產線的正常運作;

2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

3、檢查、監督和執行各類工作,做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

4、對生產成本和人工成本的計算和控制

5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產經理崗位職責7

1.根據公司經營目標,制定產能目標與生產任務計劃;

2.依出貨需求及生產計劃,根據設備產能合理排配月、周、日生產任務;

3.監督及管控生產過程,協調處理生產異常,確保達成生產任務目標;

4.制定品質管控目標,對產品品質問題進行分析,并指導改善;

5.生產成本管理,對生產各環節的生產成本進行分析,運用合理方法手段進行成本控制,以提升經營效益;

6.及時對人均產值及設備稼動率進行分析并合理調配,以提升生產效率;

7.通過生產現場目視化和6S管理,提升生產現場管理水平;

8.通過有效的溝通協調,指導以及激勵手段,培養人才,搭建生產部門人才梯隊。

第五篇:公司崗位安全職責、

十堰百信房地產開發有限公司

安全員生產責任制

安全員的工作每月考核一次,作為工資和獎金的依據。

一、負責現場的安全和生產,不得違章指揮、冒險作業,按國家安

全生產規定施工。

二、負責現場的“三寶”、“四口”和一切安全防護設施的實施。

三、執行公司安全制度和施工組織設計安全方案。

四、向班組下達任務時,要做好針對性的安全交底,搞好每周一早

上的一小時安全交底活動。

五、有權拒絕不科學、不安全、不經三級安全教育的人員進場施工。

六、負責腳手架、安全設備、機械設備的驗收工作,合格后方可交

給工人使用。

七、負責現場的施工安全管理,深入工地,如果發現有不安全隱患,應立即整改,同時對上級部門檢查工作所發現的問題和隱患應立即整改。

八、對班組進行安全技術交底,并在生產過程中督促其執行。

九、參加安全事故和處理。充分利用現場宣傳標語、安全標準進行

安全宣傳工作,表揚好人好事。

十、完成項目經理交辦的其它工作。

項目經理安全生產責任制

項目經理是項目最高責任者和組織者,對工程全面監督并直接責任,保證工程進度及質量目標得以實現,對工地的生產經營活動全面負責。

一、作為公司在現場的法人代理人應與建設單位、公司內部協作部

門和有關單位聯系協商,解決有關工程方面的所有問題。

二、確定現場的施工組織系統、工作方針和工作程序。

三、選擇和確定現場各部門的負責人,明確班子中各成員的權力和

職責范圍。

四、制定項目質量、安全、進度和費用目標,并監督檢查該項目工

作的人員按照這些目標完成各項工作。

五、及時監督工作進度、費用和質量,對照計劃分析,發現問題及

時解決。

六、監督和管理在現場的所有工作人員,并在不同的施工階段,根

據工作需要對現場人員進行調配。

七、監督執行質量檢查、文明施工和安全生產規定。

八、審查并批準現場人員工資發放,工程費用報告及財務報告。

九、參加重要部位的技術交底和隱蔽工程的驗收,參加工程竣工驗

收和與工程有關的一切重要會議和活動。

質檢員安全生產責任制

質檢員必須有專業技術水平,是該工程質量重要把關者,其職責如下:

一、負責施工現場全部質量的監督和檢查工作。

二、對施工質量進行檢查、對各班級長進行技術交底。并補充一些

合理化的建議,確保工程質量。

三、參加施工組織設計和施工的編制工作。

四、參加施工中質量、安全事故的處理。

五、參加圖紙會審和施工方案的討論,對工程的分部分項工程進行

評定和隱蔽工程驗收。

六、在工程質量檢查中,要積極與設計單位,業主和監理公司配合。

檢查驗收合格后方可施工。

七、對工地職工進行“百年大計、質量第一”和“重基礎、嚴結構、精裝修”的思想教育,開展技術交底和技術比武以提高對工程質量的思想認識,不斷提高操作技術水平。

八、施工中,嚴格按施工圖紙及施工規范施工,按工程建設質量檢

驗評定標準進行驗收。施工中嚴把材料質量關,不合格材料、產品不準使用。

九、整理砼施工日記和質量檢驗評定資料。

十、完成項目經理交辦的其它工作。

施工員安全生產責任制

施工員是現場最高指揮者,必須要專業管理水平和技術水平,責任重大,其職責如下:

一、工期:根據進度網絡圖,編制好月計劃,并在施工中合理安排各班的施工進度,合理組織流水作業,精心施工,每星期組織一次班長會,按照計劃檢查各班執行情況,確保工期的順利執行。

二、質量:參加施工前的質量技術交底,在施工過程中協助質檢員管理好工程質量。

三、安全生產:參加施工前安全技術交底,在施工過程中協助安全員抓好安全生產工作。

四、按文明施工規定,抓好現場文明施工工作。

五、每天安排當天的工作,合理調配人員,每天檢查施工任務和安全、技術交底。

六、組織圖紙會審編寫施工組織設計和施工方案,參加重要工序的質量控制,檢查和驗收。

七、負責工程施工中的一切技術工作,協調自理有關變更和施工現場需處理的技術問題。

八、每天寫好施工日記,工程管理資料和質量保證資料的整理。

九、完成項目經理交辦的其它工作。

十堰百信房地產開發有限公司

技術員安全生產責任制

一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產操作規程,執行上級安全部

門的規章制度。

二、根據施工技術方案中的安全技術措施,提出技術實施方案和改

進方案中的技術措施要求。

三、在審核安全生產技術措施時,發現不符合技術規范要求的,有

權提出更改完善意見,使之完善糾正。

四、按照技術部門編制的安全生產技術措施,根據施工現場實際補

充編制分項分類的安全技術措施,使之完善和充實。

五、在施工過程中,對現場安全生產有責任進行管理,發現隱患,有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。

六、對施工設施和各類安全保護,防護物品,進行技術鑒定和提出

結論性意見。

十堰百信房地產開發有限公司

防火消防員安全生產責任制

一、遵守國家法令,學習實習安全防火法令、法規、宣傳執行有關

安全防火的規章制度。

二、經常檢查施工現場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作,發現火險隱患,立即采取有效措施整改。

三、對于各類防火器械的配備布置要求,及時突出合格意見,并按

期更換藥物和維修保養。

四、發現火災隱患,通知立即整改,同時有權暫停施工,待消除火

災隱患,再行施工。

五、發生火災,立即會同工地負責人組織指揮滅火,并即報火警

“119”,使損失減少到最低限位。

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