第一篇:小型工廠安全生產責任制
安全生產責任制
鄒平縣金源塑料有限公司
目錄
(企業主要職能部門安全生產責任制)
一、安全生產領導小組安全生產責任制
二、財務科安全生產責任制
三、辦公室安全生產責任制
(公司主要人員安全生產責任制)
四、經理(法定代表人)安全生產責任制
五、安全負責人安全生產責任制
六、安全員安全生產責任制
(車間組成人員及有關人員安全生產責任制)
七、車間班組長安全生產責任制
八、車間生產工人安全生產責任制
企業主要職能部門安全生產責任制
安全生產領導小組安全生產責任制
1、認真貫徹執行黨和國家關于勞動保護和安全生產的方針、政策及安全法規,并對本公司的安全生產實施監督和檢查。
2、全面抓好安全管理工作,定期召開小組成員會議研究、決策、協調、解決安全生產中的重大問題,負責制定和修訂本單位各級人員安全生產責任制和獎懲制度。
3、負責制定生產安全事故應急救援預案,以便發生事故后能根據預案及時進行救援和處理,防止事故進一步擴大和蔓延。
4、有計劃、有檢查、有布置、有總結、有評比地搞好勞動保護和安全生產。
5、組織有關人員編制和審查本單位的勞動保護措施計劃,負責審查生產組織設計,并檢查生產現場執行情況。
6、組織有關人員定期開展安全生產大檢查和安全生產競賽活動,不斷總結安全生產方面的先進經驗,表揚獎勵安全生產中的好人好事,按照“四不放過”的原則處理各類事故,保證安全生產的獎懲兌現。
財務科安全生產責任制
1、在編制生產計劃和總結生產完成情況時,必須同時計劃和總結安全生產工作;
2、對公司審定的勞動保護技術、安全措施所需要的經費列入年度計劃,按需支付;
3、按照規定提供勞動保護技術經費,專款專用,定期核算,并督促合理使用;
4、建立健全安全生產資金臺帳,并按規定要求核算管理;
5、保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支,保證企業安全生產實際需要的經費;
6、保證生產安全事故應急救援預案所需經費能正常開支;
7、用經濟手段協助安全科,做好安全督促工作。.辦公室安全生產責任制
1、把安全教育計劃納入公司全年指標,并負責監督實施,積極配合做好安全教育工作;
2、對新入公司人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育,經考核合格后方可分配到項目。會同安全科組織對職工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作;
3、參與編制生產安全事故應急救援預案;
4、做好本部門人員的安全教育工作,增強職工的安全意識。加強對車輛的管理、維修、保養工作,能保證生產安全生產事故應急救援預案所需車輛的需求;
5、把安全工作業績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內容;
6、按國家規定,從質量和數量上保證安全生產人員的配備;
7、臨時用工協議書中應有安全方面的條文,并會同有關部門執行;
8、負責處理好工傷事故的善后工作,對因工致殘和患職業病的職工妥善安排好工作;
9、積極配合做好安全生產資料的歸檔工作。
公司主要人員安全生產責任制
經理(法定代表人)安全生產責任制
1、對本企業的勞動保護和安全生產負總責。經理是企業安全生產的第一責任人,對企業的安全生產工作全面負責。因此,要做到在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作;
2、嚴格貫徹執行國家和上級有關勞動保護和安全生產的方針、政策、法律、法規制度;加強對職工進行安全教育培訓,接受安全培訓考核;
3、加強安全生產管理,負責建立健全并落實全員安全生產責任制;
4、審定安全技術措施計劃并貫徹實施;確定本單位安全生產目標,簽發安全生產規章制度和安全操作規程,批準重大安全技術措施,切實保證安全生產資金投入;
5、對職工進行安全和遵章守紀教育;督促各級領導干部和職工做好本職范圍內的安全工作;
6、主持召開安全生產領導小組會議,研究解決安全生產的重大問題;
7、及時、如實匯報安全生產事故,組織對重大事故的調查、分析和處理,提出處理意見和改進措施,并督促實施,預防事故重復發生;
8、執行國家和上級主管部門安全生產保證基金管理辦法,并落實和審批使用;
9、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,并落實工作安排;
10、總結與推廣安全生產先進經驗。
安全負責人安全生產責任制
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任,協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規,落實本企業各項安全生產管理制度;
2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制;
3、參與編制和審核生產安全事故應急救援預案,并負責建立救援小組和人員安排、救援器材及設備和救援方案及演練;
4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作;
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查,及時解決生產中的不安全生產問題;
認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證本企業安全生產保障體系的正常運轉;
6、在事故調查組的指導下組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
安全員安全生產責任制
1、貫徹執行安全生產工作條例及有關安全技術和勞動保護法規;
2、作好安全生產的宣傳教育和管理工作,總結推廣先進經驗;
3、經常深入基層、指導下級安全技術人員的工作;
4、掌握安全生產情況,調查研究生產中的不安全生產問題;
5、組織安全活動和定期安全檢查;提出改進意見和措施;
6、與有關部門共同作好新工人,特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作;
7、進行工傷事故統計、分析和報告,參加工傷事故的調查和處理;
8、對違反安全生產工作條例和有關安全技術勞動法規的行為,經說服勸阻無效時,有權越級上告。
生產車間組成人員及有關人員安全生產責任制
車間班組長生產責任制
1、班組長要模范遵守安全生產有關規范、規程、標準和有關安全生產規章制度,帶領全班組人員安全作業,認真執行安全技術交底,并履行手續,有權拒絕違章指揮,制止違章作業行為;
2、負責對新工人進行第三級安全教育,并后行手續,未經三級安全教育的工人不得上崗作業;
3、組織全班組工人學習安全規程、規范、標準和制度,并組織每日班前安全檢查和班前安全交底教育;
4、服從上級領導正確的安全檢查和指導,接受改進意見,教育全班人員堅守崗位,做好上下班的交接和自檢工作;
5、發動全班工人,為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化的建議,并做好記錄和匯報工作;
6、對全班工人搭設的安全防護設施負有安全生產的直接責任。教育本班組人員要愛護各種防護設施、安全裝置,不經允許任何人不得任意拆除、挪用它用;
7、發生工傷事故(未遂事故)要立即向工長報告,保護現場,協助有關人員進行事故調查,認真落實隱患整改措施,教育全班組人員吸取教訓,提高安全防范意識,做好安全生產。
車間生產工人安全生產責任制
1、要熱愛本職工作,努力學習,提高自身的政治、文化技術水平和操作技能,積極參加安全生產各種活動,提出改進安全工作的合理化建議,做到安全生產;
2、遵守勞動紀律、服從領導,工作時思想集中,堅守崗位,未經培訓不得從事非本工種作業,嚴禁酒后上班作業,不得在禁止煙火的地方吸煙、動火,未經批準,不準隨帶易燃易爆物進入生產現場;
3、嚴格執行操作規程,不得違章作業、野蠻操作,對違章作業的指揮有權拒絕并有責任制止他人違章作業;
4、正確穿各人防護用品,進入生產現場必須戴好安全帽、穿工作鞋,高處作業必須系好安全帶,不得穿硬底鞋及易打滑鞋,正確使用安全設施、器具愛護安全標志,對各種機械設備、安全裝置、防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。對自己所搭設得安全防護項目具有安全生產直接責任;
5、發生工傷事故或未遂事故,要立即報告班組,保護現場,配合事故調查吸取教訓,做好整改;
6、積極參加安全達標和文明生產活動,創造一個安全文明的生產環境,提高安全意識,做到“三不傷害”(即不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害)。
第二篇:工廠五安全生產責任制
工廠五級安全責任制
一、總經理安全職責(第一責任人)直接負責公司的安全管理工作﹔ 認真貫徹執行各項安全生產法律、法規和安全標準﹔ 建立健全安全管理制度和安全操作規程及安全管理責任制,包括生產、物流各部門領導職責; 審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案﹔ 建立健全安全管理組織機構,配備公司安全管理專業人員,提高安全管理人員的專業素質﹔ 主持召開公司安全管理專題會議,及時通報公司安全生產工作情況及有關安全生產的重大問題﹔ 組織開展安全生產大檢查,整改事故隱患和不斷改善安全條件﹔ 發生重大事故時,及時組織搶險,并參與事故的調查處理工作,及時向上級有關部門報告。
二、生產總監安全職責(直接責任人)
1、協助總經理貫徹執行各項安全生產法律、法規、標準和制度﹔
2、按誰主管誰負責原則,對分管業務范圍內的安全工作負責,監督、檢查分管部門安全工作各項規章制度執行情況,及時糾正下屬失職和違章行為
3、組織實施安全規章制度、安全技朮操作規程﹔
4、組織分管部門的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改﹔
5、負責分管部門的安全教育考核工作﹔
6、組織對分管部門事故的調查、處理,并及時向總經理報告。三,車間經理安全職責
1、負責在本人管轄部門內貫徹各項安全生產法律、法規、標準、制度以及安全工作的指示和規定;對各車間主任、各部門班組安全員進行指導﹔
2、檢查執行安全生產管理制度。
3、協助各級領導做好職工的安全教育工作,負責組織對本部門員工(含新進員工、變換崗位員工)的教育。
4、負責安排并檢查公司安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理,并使處于完整備用狀態。
5、每天深入現場檢查,及時發現隱患,制止違章作業。檢查廠房、倉庫有無火災隱患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求。
6、按照企業制定的應急救援預案和消防疏散預案,定期組織演練,不斷地總結經驗。
四、車間主任安全職責 在經理的直接領導下開展工作,貫徹有關安全生產法律、法規、制度和標準,并檢查執行情況﹔ 制訂車間安全活動計劃,并檢查執行情況﹔
深入現場進行檢查,制止違章指揮和違章作業﹔發現隱患及時整改,作好記錄。對于車間無力整改的隱患,要采取有效的防范措施,并向上級有關部門報告﹔ 負責本車間安全技朮設施、安全裝置、防護設施、消防器材的巡回檢查和管理工作,使其處于完好狀態﹔ 負責傷亡事故的統計上報,參與事故調查和分析﹔ 保證工作現場通道暢通,隨時注意機械設備的安全防護裝置是否完好,員工的安全防護用品有無正確使用與佩戴。
五 倉庫安全員安全職責
1、負責倉庫安全安全裝置、防護設施、消防器材的檢查和管理工作,使其處于完好狀態﹔
2、負責檢查廠房、倉庫火災隱患,物品堆放是否符合消防要求,各出入口及通道是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求﹔
3、制訂并參加對倉庫人員的安全教育和培訓工作。六 員工安全職責 嚴格遵守各項安全生產制度,完成本職工作﹔ 不斷提高安全意識,豐富安全生產知識,增強自我防范安全事故的能力;熟悉并掌握事故的應急處理辦法、滅火方法﹔ 認真執行交接班制度,下班前認真檢查,核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好﹔ 杜絕違章操作,嚴格執行工藝規程和安全技朮操作規程。認真維護保養設備,發現故障,及時報告,使隱患及時消除。正確使用,妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材﹔ 勸阻或制止他人違章作業。對違章指揮,有權拒絕執行并可越級報告、投訴。發現隱患或其它不安全因素應及時報告。7 對本單位和企業的安全生產工作提出建議。8 發生事故時積極參加救援。2 3
第三篇:小型工廠規章制度
小型工廠規章制度
⒈嚴格執行廠部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據。
五、設備完好,運轉正常
⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。
⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。
六、安全第一,消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。
⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊,文明生產
做到:裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟;
補片一換一,輔料次換優;
食物不進車間,雜物不放衣框;
機臺保持清潔,場地整潔衛生。
⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。
⒉與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
⒋保證生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。
⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄,齊、準、快、明
⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
⒉現場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當天的日常事務。
⒌負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
九、士氣高漲,協調一致
⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為公司更好的服務。
⒉調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。
⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。
⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十、服務現場,以理服人
⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
⒉在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。
⒊操作過程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。
⒋負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。
小型工廠財務管理制度
為了規范小型工廠財務行為,利于小型工廠的發展,根據《會計法》、《小型工廠財務通則》,結合本小型工廠的實際情況,制定本制度。
小型工廠財務管理的基本任務和方法是,做好各項財務收支的計劃、控制、監督、分析和考核工作,有效利用小型工廠各項資產,努力提高經濟效益。
小型工廠應當認真執行國家各項法律、法規,建立健全內部財務管理制度,加強財產物資的管理和資金運用全過程的監控,嚴格內部牽制制度,防止弊端。
小型工廠財務管理的結構體系及責職
本小型工廠財務人員必須遵守國家有關法規、小型工廠內部各項規章制度,認真履行職責,如實反映和嚴格監督各項經濟業務,小型工廠財務人員有權拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經濟業務。
結合我小型工廠運營模式和發展方向,財務部負責錢、物、帳的管理,具體工作責職如下:
資金會計:主要負責錢的管理,工作內容
辦理現金、銀行存款收支業務,并及時登記日記帳,做到日清月結。
編制現金收支日報表:根據每天款項收支情況,編制收支日報表,結出當日余額。
費用報銷:復核報銷審批手續是否完整,票據金額與實報金額是否一致,無誤后予以辦理。
月末核對銀行存款帳,余額與銀行不一致的,說明原因并編制余額調節表
與物流部核對內購商品帳:每月27日由物流提供本月內購匯總表,進行核對并確認。
清理個人款:按照小型工廠個人欠款規定,及時催收、清理個人欠款。
按明提供內部月度相關報表
完成領導交辦的其他事項
成本會計:主要負責物的管理,工作內容:
1、根據入庫單、貨物發票編制估價入庫,到票,銷售,成本等憑證并登記庫存商品、預付帳款、應付帳款、應收帳款、主營業務收入、主營業務成本明細帳,并確保與總帳保持一致
2、提供每月銷售成本匯總轉數據及單店銷售成本分析數據
3、建立加盟商管理臺帳,負責控制可用額度
4、核對往來帳(包括總小型工廠、加盟商、供應商),編制余額調節表
5、負責庫存商品監盤和出納現金監盤
6、按時提供內部銷售成本月報
7、完成領導交辦的其他事項
總帳會計: 主要負責帳的管理,工作內容:
編制除由成本會計完成以外的所有憑證,并登記相關總帳、明細帳
負責核對所有總帳與明細帳,確保一致
編制月度、季度、報表,申報納稅
辦理退稅、購買發票、購買會計用品等事項
負責會計憑證、會計資料、會計檔案、銷貨合同的裝訂和管理
固定資產管理
每月下旬進行稅金、毛利預測
按時提供內部費用明細表
完成領導交辦的其他事項
會計主管: 主要負責財務部日常管理、部門間溝通、提供經營分析數據等事項
1、審核所有會計憑證和帳務處理
2、負責本部門的日常管理及部門間溝通
3、供提每季經營分析數據
4、編制月度用款計劃,統籌按排資金
5、制定、完善財務制度
小型工廠財務核算制度
一、核算基礎
小型工廠會計事項采用權責發生制確認原則;記帳方法采用借貸
記帳法;小型工廠會計采用歷年制一月一日至十二月三十一日止;記帳本位幣為人民幣;會計處理方法前后各期應保持一致,不得隨意變更;會計記錄事項必須客觀、正確。
二、會計科目使用規定
現金 本科目核算小型工廠的庫存現金,主要是核算日常經營活動中以現金收支的各項收入(銷售款一律存入銀行)、費用以及從銀行提取現金,該科目下一般不需下設二級明細科目。其具體用于:
1、提現; 借:現金
貸:銀行存款
2、以現金收取的保證金等; 借:現金
貸:其他應付款--保證金等
小型工廠內部的借款、業務部門出差借款、行政部門的備用金、零星費用的報銷等;借:營業費用、管理費用、其他應收款等
貸:現金
銀行存款 本科目是核算日常經營活動中以銀行收支的各項收入、費用,該科目設置二級明細科目,二級科目的設置是以開戶行賬號來設置,有一個開戶行賬號,就必須設置一個
二級明細科目,本科目月末與銀行對賬單核對,制作“銀行調節表”,且雙方截止日期在每月月末,盡量減少未達帳。其具體用法如下:
1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等;
2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等;
3、總小型工廠與其他小型工廠之間款項的往來劃轉及其他往來的劃款。
4、在日常賬務處理中,5、不
6、能出現非正常銀行存款科目一借一貸現象,7、必須通過正常往來科目核算。
8、分錄如下:
收入:借:銀行存款_XX
貸:應收賬款、主營業務收入、其他業務收入等
支出:借:預付賬款、營業費用、管理費用、應交稅金
貸:銀行存款_XX
劃款:借:應收帳款、其他應收款等
貸:銀行存款_XX
銀行存款年末不能有付款的未達帳項,不能有大的收款的未達帳項,只能有年末最后1-2天零星收款的未達帳。
應收賬款 本科目核算我小型工廠因銷售商品、提供勞務等,應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項;本科目設置二級科目核算,此科目為單位往來科目;我小型工廠不單設預收賬款科目核算,在發生預收款時納入應收帳款核算,在編制報表時按照期末借貸方余額進行重分類調整。應收帳款貸方余額應在預收賬款中反映。
第四篇:小型工廠規章制度
稻娃服飾規章制度
為創造一個和諧穩定,共同發展的生活環境和生產環境,公司全體員工需認真遵守以下規定。
(一)勞動紀律
一. 準時上下班,不遲到,不早退,不礦工(早晨上班遲到樂捐五元,如不樂捐,當月從工資扣五十元)。二. 三. 四. 五. 車間內不得隨地吐痰,亂扔垃圾。嚴禁吸煙。愛惜公物。
車間內物品要擺放整齊。
工作時間不準睡崗,脫崗,串崗。未經廠領導批準,不得擅自出廠。否則作曠工處理。六. 七. 八. 工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關之事。工作時間不準干私活,接電話須得控制時間,不能玩手機。
認真做好本職工作,及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關人員,不得隨意丟棄。九. 車間值日人員應負責好當天整個車間的衛生打掃工作。工作結束后,認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關好。離開時,注意門窗是否已經關好。十. 認真服從上級指揮。如有不同意見,應婉轉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映,并陳述正當理由。不得與領導發生口角爭執或打架等行為。
(二)生產紀律
一. 二. 三. 四. 積極對待工作,以主人翁的精神對待產品質量問題。保質保量地完成上級下達的各項任務。嚴格執行各工藝標準和安全操作規程。
生產過程中,做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的產品質量問題負責,并及時更正。對有質量問題的半成品,應及時挑出并向上級領導反映。五.
生產過程中,如發現一些影響質量問題的因素并現場不能立即解決時,應及時向車間主管或有關領導反映,不得拖延時間或因此怠工。六. 各員工應樹立起控制成本,節約用料的責任感。按需領料,不多取、不濫用。做好領料時的登記工作。如有多余用料,需好好保管或及時退回倉庫管理人員。七. 有不符合生產要求的材料或廢料,不得隨意丟棄,應及時向倉庫管理人員調換合格用料。八. 認真對待工作任務。在開始每一個新的工作任務之前,應認真聽取車間領導的工作安排和操作細則。九. 每一個員工需保管好自己使用的工具,如有損壞,需向倉庫管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者,需按價賠償。十. 車間生產人員不僅要嚴格遵守生產紀律總則,同時應嚴格按照車間相應的操作守則進行操作。
(三)請假、辭工制度
一. 員工有事需向廠領導提前請假,并提交請假條,待領導同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。二. 三. 四. 請假條上需注明請假原因。如有請病假者,需出示醫院證明。一個月內,請事假者不得超過兩次。
如有中途辭職不干者應提前一個月告訴有關領導,不得臨時決定辭工。離職前必須做好交接,確保交接完成方能結清剩余工資。五. 凡有以下情況
1、當月績效不滿70分;
2、當面頂撞領導,不聽從指揮的,造成損失和產生極壞影響的;
3、背后議論工資,挑起是非的;
4、造成公司財產損失者;
公司有權將其辭退。辭退員工將不發放當月任何工資待遇。
以上內容我同意:
煙臺稻娃服飾設計策劃有限責任公司
2014年5月1日
第五篇:小型工廠管理制度
小型工廠管理制度
為完善公司管理制度,逐步健全現代化管理機制,使內部管理走向科學化、系統化、規范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導全體員工遵紀守法,共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行,特制訂本管理章程。
一.生產紀律
1、遵守企業考勤制度。
上班時間為上午8:00-12:00下午13:00-18:00。
2、生產過程中必須嚴格按產品定量生產,勤儉節約,杜絕浪費。
3、愛惜生產設備、原材料和各種加工設備及加工材料,嚴禁損壞。
4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、嚴禁私自外出,確有事者必須向生產主管請假。
6、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
二、工作責任規定
1、各部門員工應相互配合,相互監督,不得借故推搪而影響生產,一經查實視情節之嚴重性作出相應處罰。
2、須嚴格要求每項工序,如因個人之疏忽而造成問題者,則重重處罰。
3、對待廠方之任何物品公物造成損壞者,處罰當事人并作出賠償。
4、在生產工作過程中,遇有問題是解決不了的,該請示主管,不得擅自處理,如造成嚴重后果的,將會追究當事者之責任。
5、如工作須當天完成,下班時還未完成者,該請示主管作出妥善安排,否則追究當事者之責任。
6、廠方之任何物品,未經廠領導批準,不準私自拿出廠,一經發現,開除處理。
7、提倡勤儉節約,能源、用品及各種材料,不損壞公共財物、因個人原因造 成損失的,公司將據情節輕重予以處理。
8、每天生產操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種工具、零件、產品、關好門窗、水、電、氣源。按規定位置擺放工具及物品。每個星期三、五、日為清潔日,搞好個人及集體衛生,經主管檢查后合格方可下班
9、按質、按量、按時完成任務,不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規格操作,嚴禁違章操作,一旦發現嚴肅處理。
10、本廠員工均有責任和義務保守本廠經營秘密,維護本廠利益,未經領導書面批 準同意,任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和侵權行為論處,本廠將追究違反者的經濟責任。未經批準,不得帶外來人員到處參觀。
11、任何員工在其上班時間及廠內出現突發性的個人疾病、非本職業引起的職業 病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關的疾病一律不負任何責任與費用.本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負任何責任。
三。員工投訴規則
1.員工在尊重事實的前提下,可用書面形式向公司或人事部投訴,任何人都有投訴的權利。
2.員工投訴書可直接遞交有關部門負責人受理,也可交與公司領導。
3.接訴部門原則上二日作出調查處理答復,對特大事件二日內無法落實,可以另議。
4.對濫用職權、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財務事件的舉報者,一經調查證明舉報屬實,由人事部向公司申報給予舉報人重罰。
5.接訴部門必須為投訴人進行保密,泄密的有關人員將由人事部或公司從嚴處理。
四. 獎勵種類
1、頒發獎品、獎金
2、提級提薪
五. 懲罰種類
1、口頭警告
2、書面警告、批評或罰款
3、辭退或開除
六. 辭工制度 1.任何員工辭工需提前半月(15天)用書面形式提出申請(如無特殊情況),詳寫辭 工原因交到部門主管審批,經公司領導批準后再交人事部備案,由人事部與當事人 進行協商,適當安排時間辦理辭工手續。離廠時應上繳個人工具及鑰匙清點無誤后 15日內結算個人全部工資,否則不予結算工資。
2.員工在廠方接受辭工期間,仍需遵守廠紀和各項制度,否則將按有關規定處理。
3.如發現盜竊工廠財物或宿舍同事財物,立即無條件開除, 不計工資, 嚴重者送當地派出所處理
七.解除勞動關系條款
1.有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但是應當提前15日以書面形式通知勞 動者本人。
1、勞動者患病或者非因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;
2、勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的。
3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
2.公司瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難,確需裁減人員的,應當提前15日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,方可以裁減人員。
3.勞動者有下列情形之一的,公司不能按以上兩條規定解除勞動合同。
1、患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的。
2、患病或者負傷,在規定的醫療期內的。
3、女職工在孕期、產期、哺乳期內的。
4、法律、行政法規規定的其他情形。
4.勞動者解除勞動合同,應當提前15日以書面形式通知公司。第五條 有下列情形之一的,勞動者可以隨時通知公司解除勞動合同:
1、在試用期內的。
2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。
3、公司未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
八. 獎懲處理程序
1.由部門把事實的經過報人事部,人事部再對該部門呈報人事項進行調查審核。
2.違紀人接口頭批評后,頂撞主管的、態度不好的,人事部可在宣傳欄公開通知批評,態度較為惡劣者可向公司申報執罰違紀人。