第一篇：鋼構(gòu)分公司組織召開2011年安全月動員會---何純?nèi)A

廣州之星游輪有限公司 “安全生產(chǎn)月”活動動員會

5月30日下午四點，廣州之星游輪有限公司組織召開了2014年全國“安全生產(chǎn)月”活動動員會。公司領(lǐng)導及全體員工參加了會議。

會議首先傳達了上級關(guān)于開展2014年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，并結(jié)合公司實際，針對開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組并制定了活動實施方案，對活動方案和具體工作計劃及重點進行統(tǒng)一安排和部署。

會議總結(jié)公司近期的安全生產(chǎn)形勢，針對公司安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)落實了工作要求，明確了各崗位員工的責任。安全生產(chǎn)關(guān)系著全體員工的切身利益和公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。各部門及班組必須要警鐘長鳴，在思想認識上不能有絲毫麻痹，牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能放松。要綜合治理，在措施落實上重在檢查，強化檢查力度和執(zhí)行力度，安全生產(chǎn)過程中任何細節(jié)不能有絲毫疏漏。

各部門及班組必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，按照方案的要求，深入開展“安全生產(chǎn)月”的系列活動，嚴明紀律，在責任追究上不能有絲毫遷就。要明確監(jiān)管責任、強化監(jiān)督檢查、嚴格責任查究，通過采取多種措施，在分公司上下營造人人關(guān)心和重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)分公司全年安全生產(chǎn)目標。

廣州之星游輪有限公司

2014年5月30日

第二篇：鋼構(gòu)分公司喜獲總院安全質(zhì)量標準化車間稱號---何純?nèi)A

鋼構(gòu)分公司喜獲總院“安全質(zhì)量標準化車間”稱號

鋼構(gòu)分公司喜獲總院2010“安全質(zhì)量標準化車間”稱號。為做好安全質(zhì)量標準化車間的創(chuàng)建工作，鋼構(gòu)分公司成立了安全質(zhì)量標準化工作小組，對照標準，開展了不同層次的培訓。鋼構(gòu)分公司召開了創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化車間動員大會，并組織了3期共100余人參加的車間員工、制造管理和技術(shù)質(zhì)量人員安全質(zhì)量標準化培訓；購買《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南》下發(fā)到車間各班組，各部門和班組利用班前、班后組織學習培訓。為配合好學習培訓，分公司積極宣傳和報道創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化車間工作。

公司先后進行了多次大的隱患排查，及時整改存在的問題。制定和完善安全生產(chǎn)責任制、各級管理制度及安全規(guī)章制度，修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。完善安全事故“四不放過”的事故處理方法程序；加強對車間作業(yè)層員工管理；明確各部門在安全工作方面的職責，建立員工的安全教育培訓檔案；完成特種作業(yè)人員及各種作業(yè)人員職業(yè)健康建檔工作，規(guī)范現(xiàn)場管理，制定危險部位的應(yīng)急預(yù)案，增強了事故應(yīng)急處理的能力；在基礎(chǔ)管理方面做到分級、分類管理，理順安全生產(chǎn)的責任關(guān)系，使分公司的安全管理水平得到了進一步提升。

通過創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化車間工作，不僅減少了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，更是為員工安全做了大量的工作，辦了實事，得到全廠員工的一致認可。廣大員工的安全意識得到了極大的提高，安全管理也更加規(guī)范化、標準化，為鋼構(gòu)分公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

鋼構(gòu)分公司

何純?nèi)A