第一篇：成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

蔣偉 管理科學(xué)與工程

【摘要】 成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,是商品價(jià)值的主要組成部分。成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的加深使世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)和信息型經(jīng)濟(jì),全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,全面質(zhì)量管理的要求使得會(huì)計(jì)賴以生存的基礎(chǔ)發(fā)生了深刻的變化,成本會(huì)計(jì)也正經(jīng)歷著前所未有的變化。

【abstract】 Cost is the product of commodity economy, is one of the commodity economy economic category, which is the main component of commodity value.Cost accounting, as a kind of economic management activities, in production management process, plays a vital role.The rise of knowledge-based economy, and the deepening of economic globalization makes the world industrial structure from the physical model economy to knowledge and XinXiXing economy, global competition intensifies, industrial structure change, total quality management requirements makes accounting subsistence profound changes have occurred, cost accounting is also experiencing unprecedented changes.【關(guān)鍵詞】 成本會(huì)計(jì)職能 成本會(huì)計(jì)發(fā)展史 新時(shí)期成本會(huì)計(jì)

【keywords】 Cost accounting functionCost accounting development In the new period cost accounting

成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職能，即反映和監(jiān)督。從成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的歷史看，隨著生產(chǎn)過程的日趨復(fù)雜，生產(chǎn)、經(jīng)營管理對(duì)成本會(huì)計(jì)不斷提出新的要求，成本會(huì)計(jì)向著更深的層次發(fā)展。

一、成本會(huì)計(jì)職能

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位；成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提；成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)；成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證；成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)；成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。

二、成本會(huì)計(jì)發(fā)展史

1.在1400-1600年間產(chǎn)生了某些現(xiàn)代成本技術(shù)的實(shí)踐。當(dāng)時(shí)，人們已經(jīng)提出：

(1)建立對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)步驟的會(huì)計(jì)控制；(2)減少在原材料和人力使用上的浪費(fèi)的思想。

2.18世紀(jì)末，隨著工程學(xué)、采煤和棉紡織業(yè)的飛速發(fā)展。大量資本沉淀于機(jī)器和交通設(shè)備上面，這就給成本會(huì)計(jì)提出下列新的要求：(1)經(jīng)理們要求能及時(shí)地、適量地供應(yīng)原材料，并提供記錄情況；(2)適應(yīng)對(duì)顧客更大金額付款的需要，需要一個(gè)能夠消除支付欺騙和銷誤的制度；(3)由于使用價(jià)值昂貴的設(shè)備和隨之而來的設(shè)備報(bào)廢問題，折舊變得更加重要；(4)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)理們必須了解在經(jīng)營淡季抵補(bǔ)產(chǎn)品主要成本后產(chǎn)品的最低價(jià)格，換句話說，即使是在當(dāng)時(shí)，固定成本和變動(dòng)成本已變得十分重要；(5)產(chǎn)品從一個(gè)生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向另一個(gè)生產(chǎn)過程中，需要仔細(xì)地進(jìn)行觀察和記錄，并對(duì)不同時(shí)期成本進(jìn)行比較。

3.19世紀(jì)70、80年代，成本會(huì)計(jì)的研究主要是對(duì)確定產(chǎn)品主要成本的傳統(tǒng)作法進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)。當(dāng)時(shí)，人們并沒有完全認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性。在1890年以前，大多數(shù)工廠是通過簡(jiǎn)單地修改貿(mào)易帳戶計(jì)算工廠費(fèi)用，因?yàn)椋菚r(shí)，他們首要目標(biāo)是計(jì)算中期利潤(rùn)，而不是計(jì)算產(chǎn)品成本。他們還不知道通過分類帳反映成本流程的概念，沒有嚴(yán)格區(qū)分車間制造費(fèi)用和公司商業(yè)費(fèi)用，也忽視了運(yùn)用成本帳戶確定公司半成品和產(chǎn)成品之間適當(dāng)?shù)拇尕洈?shù)量。

4.19世紀(jì)80年代到20世紀(jì)初，成本計(jì)算方法和成本理論研究獲得大豐收。在這一時(shí)期，(1)發(fā)現(xiàn)了把工廠分類帳和總分類帳聯(lián)系起來的方法；(2)對(duì)涉及到處理和記錄工廠原材料的問題進(jìn)行了深入的研究(包括把原材料價(jià)值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中的問題；(3)對(duì)勞動(dòng)力成本的記錄和分?jǐn)?到每一單位產(chǎn)品中去)的問題進(jìn)行了全面的探討；(4)開始認(rèn)真考慮包括在產(chǎn)品工廠成本中的制造費(fèi)用項(xiàng)目，初步涉及到今天在彈性費(fèi)用預(yù)算中廣泛應(yīng)用的固定成本和變動(dòng)成本的劃分。

5.1900年至1915年，成本會(huì)計(jì)側(cè)重于：(1)改進(jìn)成本流程各階段的成本計(jì)算方法；(2)研究如何根據(jù)事先確定的費(fèi)率解決撥款問題。與后來問題緊密相關(guān)的是關(guān)于工廠閑置生產(chǎn)能力處理問題的爭(zhēng)論，在認(rèn)識(shí)到工廠閑置時(shí)間之前，事先確定的費(fèi)率引起人們極大興趣。越來越多權(quán)威人士論述根據(jù)實(shí)踐估計(jì)費(fèi)率問題。例如，一位會(huì)計(jì)學(xué)者建議，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營情況確定費(fèi)率。

在20世紀(jì)早期的幾年里，科學(xué)管理倡導(dǎo)者的思想影響著成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，他們主張以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力，而不是依據(jù)企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量確定適用費(fèi)率。早在1903年，人們就把企業(yè)生產(chǎn)能力和企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量之間的區(qū)別稱為“死費(fèi)”，這種思想深化了對(duì)成本本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，為后來的研究開辟了道路。到1915年，工廠成本會(huì)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)已經(jīng)建立，隨后，人們的研究集中在利息的分配、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算、成本分析、成本控制、彈性預(yù)算和其他特殊目的的成本上。

三、新時(shí)期成本會(huì)計(jì)

1.新時(shí)期成本會(huì)計(jì)變化

新時(shí)期成本會(huì)計(jì)的變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,傳統(tǒng)上對(duì)成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對(duì)成本控制投入了越來越多的精力,成本控制已變得不可或缺。作業(yè)成本法在西方之所以流行,是因?yàn)樽鳂I(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利能力,但它也有不完善的一面:第一,受到企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境因素的制約和影響,如果不考慮環(huán)境因素,盲目使用,勢(shì)必導(dǎo)致事倍功半的效

果。第二,作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)分配費(fèi)用的主觀性,但并沒有從根本上消除它們,仍未避免生產(chǎn)量對(duì)產(chǎn)品成本的影響。

盡管作業(yè)成本法不完善,但它給企業(yè)成本管理帶來了新的管理理念和方法,以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨。

2.新時(shí)期成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

①完善我國成本會(huì)計(jì)的理論體系。要建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想。勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題；應(yīng)本著創(chuàng)新精神，務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效，建立成本會(huì)計(jì)理論成果的考核，評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論研究對(duì)成本實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

②實(shí)行行之有效的適合我國國情的成本會(huì)計(jì)方法。長(zhǎng)期實(shí)踐中，國內(nèi)企業(yè)積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，從班組核算，車間核算及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制。其根本目的都是為了調(diào)動(dòng)職工管理的積極性，強(qiáng)調(diào)以人為本，職工參預(yù)控制成本。本人到過某個(gè)鑄造廠，該廠實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算制，從原材料購入的分類一進(jìn)入化鐵爐熔化一鐵水澆鑄一毛坯打磨一精加工一成品包裝一銷售及售后服務(wù)，從原材料進(jìn)入企業(yè)開始．提高鐵水利用率，降低廢品率及各種消耗。這種從根本上把關(guān)以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為目標(biāo)，由于它直接影響到職工的切身利益，職工必將把節(jié)能降耗放在首位，使成本最低化，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。這就需要成本會(huì)計(jì)對(duì)各核算環(huán)節(jié)提供服務(wù)，使成本會(huì)計(jì)由簡(jiǎn)單的算賬功能轉(zhuǎn)向分析預(yù)測(cè)功能，從而能為企業(yè)的決策者提供各種詳細(xì)經(jīng)濟(jì)資料，成為企業(yè)基層與決策層的橋梁。這種方法延續(xù)至今，使眾多企業(yè)受益匪淺，為發(fā)展成本管理、豐富成本會(huì)計(jì)內(nèi)容做出了很大貢獻(xiàn)。我們必須深入研究，認(rèn)真總結(jié)，采取從理論到實(shí)踐再回到理論，并進(jìn)一步完善。

③努力實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力。對(duì)于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，全面地考核，分析成本都有重要意義。成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對(duì)象有高、低之分，服務(wù)對(duì)象的層次越高，所需求的成本會(huì)計(jì)信息越具綜合性、全面性，反之亦然。從不同的角度進(jìn)行組合，分類后，可以形成全然不同的成本信息，以滿足不同的需要，這就需要科學(xué)預(yù)測(cè)和管理控制。很多大型企業(yè)和上市公司在產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)中具有前瞻性，他們需要最先進(jìn)，最科學(xué)的成本管理方法和手段，而目前的會(huì)計(jì)電算化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們的需要。比較突出的是當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中普遍存在以下問題：一是只能進(jìn)行事后反映，僅僅停留在模仿替代手工核算階段，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制；二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，供應(yīng)、銷售、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)相互分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)；三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，因此必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

綜上所述，總結(jié)、完善和推廣我國行之有效的成本會(huì)計(jì)方法是十分有必要的。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的實(shí)施并不意味著對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的全盤否定，完全照搬照抄西方成本會(huì)計(jì)方法；更不是要求成本會(huì)計(jì)高等數(shù)學(xué)化。我們認(rèn)為，只要是適應(yīng)我國生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)方法，都應(yīng)視為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：淺析成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)（定稿）

淺析成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支,有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職能,即反映和監(jiān)督,從成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史看,隨著生產(chǎn)過程的日趨復(fù)雜,生產(chǎn)、經(jīng)營管理對(duì)成本會(huì)計(jì)不斷提出新的要求,成本會(huì)計(jì)向著更深的層次發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和新的管理理論的創(chuàng)新對(duì)成本會(huì)計(jì)的研究方法和具體的實(shí)物操作產(chǎn)生了巨大的沖擊

1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,知識(shí)超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力兩大生產(chǎn)要素,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的成敗因素已不再是資本資源而主要是知識(shí)資源。

2.競(jìng)爭(zhēng)使管理者更迫切希望得到準(zhǔn)確的成本信息。經(jīng)濟(jì)全球化的到來和國外跨國企業(yè)的進(jìn)入使國內(nèi)的眾多公司所面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),管理者愈加重視企業(yè)的成本核算,更想知道準(zhǔn)確的成本信息。

3.新的制造環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊。企業(yè)的生產(chǎn)過程中自動(dòng)化和機(jī)器人的廣泛應(yīng)用使企業(yè)能夠從事產(chǎn)品多樣化生產(chǎn),并解決了產(chǎn)品精致化的要求。當(dāng)以很低的直接人工去分配很高的制造費(fèi)用時(shí),就會(huì)使會(huì)計(jì)信息失真,從而導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤。

4.產(chǎn)品生命周期縮短,更需要成本精確計(jì)算。技術(shù)的飛速發(fā)展縮短了產(chǎn)品的生命周期,因此,發(fā)現(xiàn)成本計(jì)算錯(cuò)誤時(shí),公司沒有時(shí)間做出成本計(jì)算調(diào)整,迫切需要企業(yè)成本計(jì)算的正確性。

5.網(wǎng)絡(luò)的普及使電子商務(wù)日益風(fēng)行,改變了成本會(huì)計(jì)核算前提。傳統(tǒng)意義上的核算實(shí)體已不復(fù)存在,由于網(wǎng)絡(luò)交易的臨時(shí)性,當(dāng)某項(xiàng)交易完成后虛擬的交易主體就會(huì)解散,在成本計(jì)算時(shí)將短暫的經(jīng)營期限再劃分為若干會(huì)計(jì)期間顯得沒有必要,成本計(jì)算方法將發(fā)生根本變化。

二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

成本會(huì)計(jì)的變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,傳統(tǒng)上對(duì)成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對(duì)成本控制投入了越來越多的精力,成本控制已變得不可或缺。

三、解決對(duì)策

面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理的興起,戰(zhàn)略成本管理方興未艾,以及目標(biāo)成本的推廣應(yīng)用等等,我國的成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)順應(yīng)國際國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,結(jié)合國情,引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法。

1.加強(qiáng)成本理論的研究,提高我國成本會(huì)計(jì)水平。要建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系,理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛,解放思想,勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題;應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),深入企業(yè)調(diào)查研究,同實(shí)際工作者密切合作,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題:廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí),理論研究應(yīng)針對(duì)我國成本會(huì)計(jì)實(shí)際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上,講究實(shí)效,建立成本會(huì)計(jì)理論研究成果的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮成本理論研究對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

2.成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)更新觀念,樹立成本效益,成本回避思想,充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。長(zhǎng)期以來,我們?cè)谠u(píng)價(jià)企業(yè)成本工作績(jī)效時(shí),往往把成本作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說不通的,因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi),至于這種耗費(fèi)效益如何,卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來的。所以,成本工作績(jī)效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià):一是產(chǎn)出的投入越少越好,二是投入的產(chǎn)出越多越好,三是投入增長(zhǎng)慢于產(chǎn)出增長(zhǎng)為好,四是投入減少快于產(chǎn)出減少為好,五是投入下降,產(chǎn)出上升為好。在實(shí)踐中片面強(qiáng)調(diào)降低成本,勢(shì)必挫傷企業(yè)為未來增效而支出某些短期看來高昂但卻必要的費(fèi)用的積極性,從而影響企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。所以,為未來增效而正視樹立成本效益思想,有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定。

3.推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢(shì)。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,大大加快了信息反饋速度,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算,有效地實(shí)施成本控制,分析成本。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急,是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。但是,當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問題:一是簡(jiǎn)單地停留在模仿替代手工核算階段,只能進(jìn)行事后反映,無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割,尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。因此,為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展,必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng),通過電算化的應(yīng)用,為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

4.完善成本會(huì)計(jì)組織,提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,必須完善成本會(huì)計(jì)的組織,建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度,實(shí)行全方位、全過程、全員管理成本,使決策層和所有部門、單位都重視成本,人人關(guān)心成本,提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來況,除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外,不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理,還要懂經(jīng)營管理,同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理淪與方法,學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制,學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。

5.總結(jié)完善和推廣我國行之有效的成本會(huì)計(jì)方法。我國企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中,積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),如編制成本計(jì)劃階段的項(xiàng)目測(cè)算法,成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理,包括班組經(jīng)濟(jì)核算在內(nèi)的廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制,實(shí)際上都是強(qiáng)調(diào)“以人為本”,充分調(diào)動(dòng)廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性,至今仍不失為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的有效方法、因此我們要認(rèn)真總結(jié),將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論,加以完善。□(編輯/劉佳)

第三篇：成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

【摘要】 成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的加深使世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)和信息型經(jīng)濟(jì)，全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，全面質(zhì)量管理的要求使得會(huì)計(jì)賴以生存的基礎(chǔ)發(fā)生了深刻的變化，成本會(huì)計(jì)也正經(jīng)歷著前所未有的變化。

【關(guān)鍵詞】 成本會(huì)計(jì) 發(fā)展趨勢(shì) 電算化

成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職能，即反映和監(jiān)督，從成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史看，隨著生產(chǎn)過程的日趨復(fù)雜，生產(chǎn)、經(jīng)營管理對(duì)成本會(huì)計(jì)不斷提出新的要求，成本會(huì)計(jì)向著更深的層次發(fā)展。

1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和新的管理理論的創(chuàng)新對(duì)成本會(huì)計(jì)的研究方法的具體的實(shí)物操作產(chǎn)生了巨大的沖擊

1.1知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識(shí)超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的成敗因素已不再是資本資源而主要是知識(shí)資源。

1.2競(jìng)爭(zhēng)使管理者更迫切希望得到準(zhǔn)確的成本信息。經(jīng)濟(jì)全球化的到來和國外跨國企業(yè)的進(jìn)入使國內(nèi)的眾多公司所面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，管理者愈加重視企業(yè)的成本核算，更想知道準(zhǔn)確的成本信息。

1.3新的制造環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊。企業(yè)的生產(chǎn)過程中自動(dòng)化和機(jī)器人的廣泛應(yīng)用使企業(yè)能夠從事產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)，并解決了產(chǎn)品精致化的要求。當(dāng)以很低的直接人工去分配很高的制造費(fèi)用時(shí)，就會(huì)使會(huì)計(jì)信息失真，從而導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤。

1.4產(chǎn)品生命周期縮短，更需要成本精確計(jì)算。技術(shù)的飛速發(fā)展縮短了產(chǎn)品的生命周期，因此，發(fā)現(xiàn)成本計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，公司沒有時(shí)間做出成本計(jì)算調(diào)整，迫切需要企業(yè)成本計(jì)算的正確性。

1.5網(wǎng)絡(luò)的普及使電子商務(wù)日益風(fēng)行，改變了成本會(huì)計(jì)核算前提。傳統(tǒng)意義上的核算實(shí)體已不復(fù)存在，由于網(wǎng)絡(luò)交易的臨時(shí)性，當(dāng)某項(xiàng)交易完成后虛擬的交易主體就會(huì)解散，在成本計(jì)算時(shí)將短暫的經(jīng)營期限再劃分為若干會(huì)計(jì)期間顯得沒有必要，成本計(jì)算方法將發(fā)生根本變化。

2.成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

成本會(huì)計(jì)的變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對(duì)成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對(duì)成本控制投入了越來越多的精力，成本控制已變得不可或缺。

作業(yè)成本法在西方之所以流行，是因?yàn)樽鳂I(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利能力，但它也有不完善的一面：第一，受到企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境因素的制約和影響，如果不考慮環(huán)境因素，盲目使用，勢(shì)必導(dǎo)致事倍功半的效果。第二，作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)分配費(fèi)用的主觀性，但并沒有從根本上消除它們，仍未避免生產(chǎn)量對(duì)產(chǎn)品成本的影響。

盡管作業(yè)成本法不完善，但它給企業(yè)成本管理帶來了新的管理理念和方法，以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。

3.解決對(duì)策

面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理的興起，戰(zhàn)略成本管理方興未艾，以及目標(biāo)成本的推廣應(yīng)用等等，我國的成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)順應(yīng)國際國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合國情，引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法。

3.1加強(qiáng)成本理論的研究，提高我國成本會(huì)計(jì)水平

要建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想，勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題；應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題：廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，理論研究應(yīng)針對(duì)我國成本會(huì)計(jì)實(shí)際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效，建立成本會(huì)計(jì)理論研究成果的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論研究對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

3.2成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益，成本回避思想，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用

長(zhǎng)期以來，我們?cè)谠u(píng)價(jià)企業(yè)成本工作績(jī)效時(shí)，往往把成本作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說不通的，因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi)，至于這種耗費(fèi)效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來的。所以，成本工作績(jī)效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)：一是產(chǎn)出的投入越少越好，二是投入的產(chǎn)出越多越好，三是投入增長(zhǎng)慢于產(chǎn)出增長(zhǎng)為好，四是投入減少快于產(chǎn)出減少為好，五是投入下降，產(chǎn)出上升為好。在實(shí)踐中片面強(qiáng)調(diào)降低成本，勢(shì)必挫傷企業(yè)為未來增效而支出某些短期看來高昂但卻必要的費(fèi)用的積極性，從而影響企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。所以，為未來增效而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定。

3.3推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程

利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢(shì)。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，分析成本。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問題：一是簡(jiǎn)單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)；三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。因此，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

3.4完善成本會(huì)計(jì)組織，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)

為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來說，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制，學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。

3.5總結(jié)完善和推廣我國行之有效的成本會(huì)計(jì)方法

我國企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中，積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，如編制成本計(jì)劃階段的項(xiàng)目測(cè)算法，成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理，包括班組經(jīng)濟(jì)核算在內(nèi)的廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制，實(shí)際上都是強(qiáng)調(diào)“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的有效方法、因此我們要認(rèn)真總結(jié)，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論，加以完善。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：淺談成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

淺談成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

2013年05月31日 18:48 來源：《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》2013年第8期 作者：陳瑤 字號(hào)

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摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，成本核算作為商品經(jīng)濟(jì)的重要核算手段早已成為商品價(jià)值的重要組成部分。而成本會(huì)計(jì)作為管理經(jīng)濟(jì)的主體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中也發(fā)揮著舉足輕重的作用。尤其是全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速興起，世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型，全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的加劇，對(duì)成本會(huì)計(jì)核算也提出了更高的要求。本文主要從成本會(huì)計(jì)的幾個(gè)不同方法和應(yīng)用闡述了成本會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)這些趨勢(shì)提出成本會(huì)計(jì)當(dāng)今發(fā)展尚待解決的問題，以供參考。

關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)，作業(yè)成本法，成本會(huì)計(jì)電算化

前言：

現(xiàn)如今，成本會(huì)計(jì)作為重要的管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位。因此，在成本核算的進(jìn)一步發(fā)展中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成本控制都能得到良好的協(xié)調(diào)，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上看到成效。所以，成本會(huì)計(jì)早已成為管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，既起到監(jiān)督的重要作用，又起到反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的重要職能。尤其是目前從我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展上看，成本會(huì)計(jì)正向著日益復(fù)雜化、多元化的方向不斷發(fā)展前進(jìn)，以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求。因此，加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)的分析與探討，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.未來成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

1.1 成本會(huì)計(jì)的核算手段和應(yīng)用技術(shù)的不斷更新

計(jì)算機(jī)時(shí)代的發(fā)展是劃時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用在會(huì)計(jì)電算化上已經(jīng)是成本核算上的一個(gè)質(zhì)的飛躍，目前，很多企業(yè)中的手工記賬已經(jīng)被電子記賬所取代，在加上企業(yè)內(nèi)部大范圍的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)傳輸已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。企業(yè)中的辦公自動(dòng)化已經(jīng)可以達(dá)到無紙辦公的程度，也能夠達(dá)到部分無人工的程度，這樣企業(yè)不但提高了生產(chǎn)能力，又會(huì)降低成本，工作質(zhì)量和效果也明顯提高。從而也相應(yīng)的提高了員工的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，完美的完成經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)型。

1.2 成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大

成本會(huì)計(jì)管理現(xiàn)如今已經(jīng)不在是企業(yè)重視的熱點(diǎn)，在其他行業(yè)也越來越受到顯著的關(guān)注，例如，之前對(duì)成本控制重視不足的：醫(yī)院、電子設(shè)備生產(chǎn)廠商、航空公司等，現(xiàn)在由于成本控制的作用已經(jīng)變得不可或缺，社會(huì)全行業(yè)都將成本會(huì)計(jì)列為生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)，這在某種程度上提高了成本會(huì)計(jì)的受關(guān)注度。

1.3 成本會(huì)計(jì)中作業(yè)成本法的推廣應(yīng)用

成本會(huì)計(jì)由于不能適應(yīng)新局面，因此，在美國，很多會(huì)計(jì)專家研究出了“作業(yè)成本法”并實(shí)行了推廣，這種推廣尤其是在那些競(jìng)爭(zhēng)激烈和人工成本很低的高新技術(shù)企業(yè)，得到了廣泛的應(yīng)用。作業(yè)成本法在西方之所以流行，是因?yàn)樽鳂I(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的贏利能力，其最大的優(yōu)勢(shì)就是可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。？

2.成本會(huì)計(jì)發(fā)展中尚待解決的問題

2.1 成本會(huì)計(jì)電算化不能普及

電子計(jì)算機(jī)作為現(xiàn)代化的一種科技手段應(yīng)盡早里利用到成本會(huì)計(jì)使用中去，利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段也必將成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢(shì)。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問題：一是簡(jiǎn)單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，采購、營銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。因此，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

2.2 成本會(huì)計(jì)的成本計(jì)算方法不能被完善并推廣

成本會(huì)計(jì)的核算方法應(yīng)盡早完善，建立健全的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過程的管理，保證從業(yè)人員有章可依。對(duì)于推廣成本會(huì)計(jì)，要求企業(yè)以及從業(yè)人員在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中，積累各種成本會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，全面推廣成本會(huì)計(jì)的實(shí)施。因此，全面發(fā)展成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，只有在國家的宏觀調(diào)控的正確指引下，全社會(huì)高度關(guān)注，企業(yè)始終關(guān)注堅(jiān)持以人為本、科技創(chuàng)新為主，全面調(diào)動(dòng)企業(yè)員工以及從業(yè)人員的積極性，才能確保我國成本會(huì)計(jì)健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)久的發(fā)展。

2.3 將作業(yè)成本法不斷推廣，不斷樹立新成本觀念

作業(yè)成本法是指成本分配、計(jì)算過程，還有其自身更重要的因果關(guān)系分析資源流動(dòng)的過程。作業(yè)成本計(jì)算法為作業(yè)分析提供了可行的依據(jù)，有利于開展作業(yè)管理，即通過投入——產(chǎn)出的因果分析，揭示作業(yè)的特性，提供詳細(xì)的作業(yè)信息，區(qū)分出增值作業(yè)和非增值作業(yè)。我國的大部分企業(yè)都進(jìn)行了設(shè)備的更新改造，生產(chǎn)組織程序日益現(xiàn)代化，全自動(dòng)化的作業(yè)車間和生產(chǎn)線越來越多，電算化技術(shù)在成本核算管理和會(huì)計(jì)核算中也日漸普及，這些為有效采用作業(yè)成本提供了現(xiàn)實(shí)條件。成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。長(zhǎng)期以來，我們?cè)谠u(píng)價(jià)企業(yè)成本工作績(jī)效時(shí)，往往把成本作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說不通的，因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi)，至于這種耗費(fèi)效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來的。所以，成本工作績(jī)效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)：產(chǎn)出的投入越少越好；投入的產(chǎn)出越多越好；投入增長(zhǎng)慢于產(chǎn)出增長(zhǎng)為好；投入減少快于產(chǎn)出減少為好；投入下降、產(chǎn)出上升為好。

結(jié)束語：

綜上所述，當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)還應(yīng)該以成本核算為主，最大化的節(jié)約成本才能創(chuàng)造出最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益。成本會(huì)計(jì)將來的發(fā)展趨勢(shì)必然要取代傳統(tǒng)的成本法，手工成本會(huì)計(jì)也必將會(huì)被計(jì)算機(jī)技術(shù)所取代，這是成本會(huì)計(jì)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。尤其是在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，對(duì)于成本會(huì)計(jì)在計(jì)算機(jī)工作中的應(yīng)用，也極大的提高了其工作效率，對(duì)未來會(huì)計(jì)核算向高效、穩(wěn)定的方向發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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第五篇：成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

渤海船舶職業(yè)學(xué)院

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

題目：

系： 姓名： 班級(jí)： 學(xué)號(hào)：

專業(yè)： 指導(dǎo)教師： 評(píng)閱教師： 完成日期：

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

摘要 成本會(huì)計(jì)的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新，成本是商品價(jià)值的主要組成部分，成本作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的加深使世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)和信息型經(jīng)濟(jì)，全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，全面質(zhì)量管理的要求使得會(huì)計(jì)賴以生存的基礎(chǔ)發(fā)生了深刻的變化，成本會(huì)計(jì)也經(jīng)歷著前所未有的變化。

成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職能，即反映和監(jiān)督，從成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史上看，隨著生產(chǎn)過程的日趨復(fù)雜，生產(chǎn)、經(jīng)營管理對(duì)成本會(huì)計(jì)不斷提出新的要求，成本會(huì)計(jì)向著更深層次發(fā)展。

一、環(huán)境的變化和新的管理理論的創(chuàng)新對(duì)成本會(huì)計(jì)的研究方法的具體的實(shí)物操作產(chǎn)生了巨大沖擊。

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識(shí)超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力倆大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)成敗因素已不再是資本資源而主要是知識(shí)資源。

2、競(jìng)爭(zhēng)使管理者更迫切希望得到準(zhǔn)確的成本信息，經(jīng)濟(jì)全球化的到來和國外跨國企業(yè)的進(jìn)入使國內(nèi)的眾多公司所面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，管理者愈加重視企業(yè)的成本核算，更想知道準(zhǔn)確的成本信息。

3、新的制造環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊，企業(yè)的生產(chǎn)過程中自動(dòng)化和機(jī)器人的廣泛應(yīng)用使企業(yè)能夠從事產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)，并解決了產(chǎn)品精致化的要求，當(dāng)以很低的直接人工去分配很高的制造費(fèi)用時(shí)，就會(huì)使會(huì)計(jì)信息失真，從而導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤。

4、產(chǎn)品生命周期縮短，更需要成本精確計(jì)算，技術(shù)的飛速發(fā)展縮短了產(chǎn)品的命周期，因此，發(fā)現(xiàn)成本計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，公司沒有時(shí)間做出成本計(jì)算的調(diào)整，迫切需要企業(yè)成本計(jì)算的正確性。

5、網(wǎng)絡(luò)的普及及電子商務(wù)的日益風(fēng)行，改變了成本會(huì)計(jì)核算前提，傳統(tǒng)意義上的核算實(shí)體已不復(fù)存在，由于網(wǎng)絡(luò)交易的臨時(shí)性，當(dāng)某項(xiàng)交易完成后虛擬的交易主體就會(huì)解散，在成本計(jì)算時(shí)將短暫的經(jīng)營期限再劃分為若干的會(huì)計(jì)期間顯得沒有必要，成本計(jì)算方法將發(fā)生根本變化。

二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在倆個(gè)方面，一是成本技術(shù)手段與方法不斷更新會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記帳，推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，利用以計(jì)算機(jī)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢(shì)，實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)internet 情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)成為可能。，二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對(duì)成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、汽車行業(yè)、航空公司等都對(duì)成本控制投入了越來越多的精力。實(shí)際上，不論是銀行、快餐連鎖店、專業(yè)組織還是政府機(jī)關(guān)，成本控制已變得不可或缺。關(guān)于成本會(huì)計(jì)的獨(dú)立性問題成本作為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)特定種類和數(shù)量產(chǎn)品的資金耗費(fèi)，是任何時(shí)代的任何企業(yè)都十分重視的一個(gè)問題，在走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天更是如此。作業(yè)成本法之所以在西方流行，是因?yàn)樽鳂I(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利能力，但它也有不完善的一面：第一，受到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素的制約和影響，如果不考慮環(huán)境因素，盲目使用，勢(shì)必導(dǎo)致事倍功半的效果，第二，作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)分配費(fèi)用的主觀性，但并沒有從根本上消除它們，仍未避免生產(chǎn)量對(duì)產(chǎn)品成本的影響。盡管作業(yè)成本法不完善，但它給企業(yè)成本管理帶來了新的管理理念和方法，以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。

三、解決對(duì)策

面對(duì)會(huì)計(jì)成本的發(fā)展趨勢(shì)，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理的興起，戰(zhàn)略成本管理方興未艾，以及目標(biāo)成本的推廣應(yīng)用等等，我國的成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)順應(yīng)國際國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合國情，引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法。

1、加強(qiáng)成本管理的研究，提高我國成本會(huì)計(jì)水平要建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想，勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題，應(yīng)本著創(chuàng)新精神，務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，理論研究應(yīng)針對(duì)我國成本會(huì)計(jì)實(shí)際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效，建立成本會(huì)計(jì)理論研究成果的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論研究對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，2、成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益、成本回避思想，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用，長(zhǎng)期以來，我們?cè)谠u(píng)價(jià)企業(yè)成本工作績(jī)效時(shí)，往往把成本作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說不通的，因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi)，至于這種耗費(fèi)效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反應(yīng)出來的。所以，成本工作績(jī)效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)：一是產(chǎn)出的投入越少越好，二是投入的產(chǎn)出越多越好，三是投入增長(zhǎng)慢于產(chǎn)出增長(zhǎng)為好，五是投入下降，產(chǎn)出上升為好。在實(shí)踐中片面強(qiáng)調(diào)降低成本，勢(shì)必會(huì)挫傷企業(yè)為未來增效而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定。

3、推進(jìn)成本電算化進(jìn)程

利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢(shì)。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策和核算，有效的實(shí)施成本控制，分析成本。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。但是，當(dāng)前，會(huì)計(jì)電算化中還存在以下的問題：一是簡(jiǎn)單的停留在模仿替代手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)、和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不能反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需要的信息，因此，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

4、完善成本會(huì)計(jì)組織，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)

為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來說，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂得會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，同時(shí)還要掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法。學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制。學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。

5、總結(jié)完善和推廣我國行之有效的成本會(huì)計(jì)方法

我國企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中，積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，如編制成本計(jì)劃階段的項(xiàng)目測(cè)算法，成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理，包括班組經(jīng)濟(jì)核算在內(nèi)的廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制，實(shí)際上都是強(qiáng)調(diào)“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的有效方法，因此我們要認(rèn)真總結(jié)，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論。

總結(jié)：完善和推廣我國行之有效的成本會(huì)計(jì)方法是十分必要的，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的實(shí)施并不意味著對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的全盤否定，完全照搬照抄西方的成本會(huì)計(jì)方法，更不是要求會(huì)計(jì)高等數(shù)學(xué)化，我們認(rèn)為，只要適應(yīng)我國生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，凡有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的方法，都應(yīng)是成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。