第一篇:陳光標(biāo)坦承企業(yè)經(jīng)營陷困境 稱美譽(yù)度未帶來效益
陳光標(biāo)坦承企業(yè)經(jīng)營陷困境 稱美譽(yù)度未帶來效益
陳光標(biāo),男,1968 年 7 月生。江蘇泗洪人,祖籍安徽。1990 年參加工作。工商 管理碩士,江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。多年來積極投身社會慈善事 業(yè),從事大量社會公益活動(dòng),多年來向慈善事業(yè)捐款捐物累計(jì)突破 14 億。10 2010 年 9 月,他在公司網(wǎng)站上刊出了致比爾·蓋茨和巴菲特的一封信,稱死后捐出全 部財(cái)產(chǎn)。做慈善一向出手闊綽的陳光標(biāo),最近也有他的煩惱。昨天下午三點(diǎn)半,陳光 標(biāo)來渝出任我市老年基金會慈善大使,他走出機(jī)場就直奔本報(bào)會議室,與編輯記 者對話,對話由本報(bào)副總編何房子主持。陳光標(biāo)在一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間內(nèi),與晨報(bào) 的采編人員一道分享了他的慈善經(jīng)歷、慈善觀,以及他的喜怒哀樂。陳光標(biāo)時(shí)有 妙語,贏得陣陣掌聲。當(dāng)陳光標(biāo)說到煩惱時(shí),原本神采飛揚(yáng)的他,一下變得面色凝重起來。陳光標(biāo) 說,今年慈善捐贈(zèng)想要達(dá)到去年的數(shù)額,估計(jì)有點(diǎn)困難。原來,這幾年參加社會 活動(dòng)過多,經(jīng)營生意時(shí)間太少,從去年 11 月以來,3 個(gè)多月了,企業(yè)一單業(yè)務(wù) 都沒有,月月打白板。父親教我兩個(gè)堅(jiān)持 臉方,大耳朵,眉毛濃而寬,戴著一副眼鏡。對于陳光標(biāo),大家看到和聽到 最多的,是中國首善的稱號。除了中國首善的稱號,四十出頭的他,現(xiàn)在還是江 蘇黃埔再生資源利用有限公司掌門人,這是一家資產(chǎn)規(guī)模數(shù)十億的企業(yè)。“這些年,靠的是自己一個(gè)人。”陳光標(biāo)說,社會上很多人以為自己有政府 背景,但完全可以這樣說,自家沒有一個(gè)做官的,除了自己也沒有經(jīng)商的。同時(shí),沒有給政府官員送過一分錢。陳光標(biāo)說,自己是苦出身,在農(nóng)村出生長大,那個(gè)時(shí)代,條件差到什么地步? 陳光標(biāo)回憶說: “母親生了 5 個(gè)孩子,最后活下來的只有 3 個(gè)。” 從農(nóng)村來到城市,靠著自己打拼,陳光標(biāo)從 1998 年創(chuàng)業(yè)開始,做過醫(yī)療器 械生意,后來轉(zhuǎn)行搞建筑拆除回收,干到了現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模。“父親送給我的兩 個(gè)堅(jiān)持,我一直都堅(jiān)守著。”陳光標(biāo)說,父親說過,一定要堅(jiān)持守法經(jīng)營,堅(jiān)持 誠信做企業(yè)。這十多年,陳光標(biāo)的企業(yè)發(fā)展得很快,也堅(jiān)持得很好。“1998 年做企業(yè)開始,沒有一個(gè)政府官員幫助我陳光標(biāo)做過萬元以上的生意,誰能舉報(bào)出來,我可以到 他指定的地方捐 100 萬。” 95%業(yè)務(wù)是二手的
陳光標(biāo) 2003 年投身環(huán)保產(chǎn)業(yè),成立了現(xiàn)在的黃埔再生資源公司。這也是目 前全國規(guī)模最大的專業(yè)拆除公司,專業(yè)從事可再生資源回收、加工再利用。“企業(yè)絕對沒有做過違法亂紀(jì)的事情。”陳光標(biāo)說,從 1998 年做企業(yè)以來,到 2008 年,每年地稅國稅
都來查賬。每年的結(jié)果都差不多,沒有偷稅漏稅一分 錢。“我肯定經(jīng)得起檢查,捐了這么多錢,哪里還會去偷稅漏稅。”他說。確實(shí),陳光標(biāo)這些年,捐款早已過 10 億。“大家認(rèn)為我捐錢容易,賺錢也容 易。”但陳光標(biāo)卻將自己定位為賺錢很難的企業(yè)家,很多業(yè)務(wù)只能平過。為什么 呢?第一,95%以上的生意,都是二手或三手的,幾乎上都沒有做過一手生意。這是怎樣一個(gè)概念?打個(gè)比方,100 元的業(yè)務(wù),可以賺 10 元,但做二手或三手,利潤就只有 5 元甚至 3 元了。第二,搞專業(yè)拆除,再生資源利用,就要進(jìn)行回收再加工利用,若是從建筑 垃圾中提取了鋼筋就將垃圾掩埋,利潤就要高一些。“但這樣會影響環(huán)境,我們 不這樣做。” 三個(gè)多月沒接過業(yè)務(wù) 說到今年的捐贈(zèng),陳光標(biāo)有些躊躇:今年慈善捐贈(zèng)想要達(dá)到去年的金額,估 計(jì)有點(diǎn)困難。原來企業(yè)從去年 11 月開始,3 個(gè)多月沒有接一單業(yè)務(wù)了。企業(yè)的 設(shè)備,被稱作變形金剛,就是在拆房時(shí),能將鋼筋和混凝土分開,能將木料打成 紙漿、將建筑垃圾變成建筑材料的大型設(shè)備。目前,這些大型設(shè)備只能暫時(shí)閑置了。同時(shí)閑下來的,還有 4600 多位員工。陳光標(biāo)說,這是 2003 年以來,企業(yè)最困難的時(shí)候。沒有業(yè)務(wù)做,怎么辦?陳光標(biāo)說,這也是目前最頭疼的事情。還好,企業(yè)抗 擊風(fēng)險(xiǎn)的能力還是比較強(qiáng)。因?yàn)槠髽I(yè)沒有貸款,以前每年賺的錢,50%捐了出去,“這些錢,還在那里。沒有業(yè)務(wù)做。員工收入減半,企業(yè)賬戶上還有 50%的留存。1 個(gè)月 2000 元左右。”陳光標(biāo)說,這樣的話,員工吃老本,能維系 3 年。“但這樣下去,畢竟不是辦法。企業(yè)需要發(fā)展,而且是慈善事業(yè)的強(qiáng)力支撐。” 陳光標(biāo)說。為環(huán)保一家人改名 這段時(shí)間,陳光標(biāo)天天都在推活動(dòng),拒絕了不少邀請。他關(guān)起門來總結(jié)為何 企業(yè)陷入困境,主要原因還是自己參加社會活動(dòng)時(shí)間太多了,長期都當(dāng)空中飛人,到各地做善事,參加慈善活動(dòng)。在 2008 年前,他投入社會活動(dòng)的時(shí)間,占 30%。而這一兩年,他投入生意的時(shí)間,卻只有 30%了。
另外,陳光標(biāo)因?yàn)榫杩钍止P大且較為高調(diào),有了中國首善的榮譽(yù)。可能很多 人會認(rèn)為,他的知名度和美譽(yù)度,會給企業(yè)經(jīng)營帶來很大幫助。實(shí)則不然。陳光標(biāo)說,不知多少次了,有生意合作伙伴找自己辦事,認(rèn)為自己和政府領(lǐng) 導(dǎo)走得近。“而現(xiàn)實(shí)情況恰恰相反,我也辦不到。美譽(yù)度并沒有帶來直接經(jīng)濟(jì)效 益。” 但這并不影響陳光標(biāo)的善舉繼續(xù)。他說,一方面,自己準(zhǔn)備搶抓業(yè)務(wù),恢復(fù) 以前的元?dú)狻M瑫r(shí),自己將繼續(xù)做環(huán)保、慈善,繼續(xù)堅(jiān)持守法經(jīng)營的理念。“我一家
人的名字現(xiàn)在都改了。我叫陳低碳,兩個(gè)兒子叫陳環(huán)保和陳環(huán)境,妻叫張綠色。不會改變的是,企業(yè) 50%的利潤捐贈(zèng)。”陳光標(biāo)說。“捐贈(zèng)救急不救窮 兒女監(jiān)督我裸捐” 本報(bào)編輯記者與陳光標(biāo)面對面交流 昨日下午,重慶晨報(bào)采編會議室,本報(bào)多名編輯記者與中國首善陳光標(biāo)面對 面對話,拋出了不少大家都比較關(guān)心的話題。兒女不當(dāng)富二代 記者王文淵:您承諾過裸捐,會按什么步驟進(jìn)行?有人擔(dān)心裸捐根本無法監(jiān) 督,您如何回應(yīng)? 陳光標(biāo):去年 9 月份,我對外宣布裸捐,一直就沒有后悔過,而且全家人通 過了這一想法,大家都相當(dāng)支持。其實(shí),裸捐,并不只是簡單捐贈(zèng)多少錢,一個(gè)裸捐信號發(fā)出去,將會喚起很 多人的思考,這比你裸捐萬億還要重要,因?yàn)檫@個(gè)能量是巨大的。到現(xiàn)在,已經(jīng)有幾百人要和我一起裸捐了,其中有企業(yè)家、公務(wù)員和普通人。關(guān)鍵不在于財(cái)富多少,而是達(dá)到一種境界。關(guān)于裸捐步驟,還沒有思考。因?yàn)槲疫€年輕力壯,才 42 歲,未來還有很多 財(cái)富等著我去創(chuàng)造。今后,我有可能成為千億身價(jià)的老板,也有可能只有幾十萬 的財(cái)富,但無論怎么樣,我都不會留給兒女,不讓他們成為富二代,這可以讓兒 女去監(jiān)督。捐贈(zèng)救急不救窮 記者劉敏:請問,您有沒有遇到受捐者再次主動(dòng)找上門要捐助的情況,是否 擔(dān)心自己的慈善行為讓別人養(yǎng)成依賴心理?
陳光標(biāo): 這個(gè)很多。我每天都會收到兩種信,一種是感謝信,一種是求助信。每種信,都上百份。迄今為止,我已捐贈(zèng) 14 多億元,幫助 70 多萬人次。但我們還是有一個(gè)大的 原則,就是救急不救窮。只做慈善和環(huán)保 記者羅強(qiáng):作為一名年輕企業(yè)家,想過轉(zhuǎn)行嗎,比如房地產(chǎn)?另外,家人過 得怎樣? 陳光標(biāo):我想陳光標(biāo)沒有第三個(gè)事業(yè),我從來沒有想過去做房地產(chǎn)。我此生 的事業(yè),只有兩個(gè)。一是慈善事業(yè),二是環(huán)保事業(yè)。家人過得都很好,孩子還小,妻子在家當(dāng)太太。很多人都不知道,我老家還 有 5 畝地,父母都還在種田,老了種種地,對身體也好。有時(shí)想想,沒有改革開 放政策,我可能也在種地。如今幾億人認(rèn)識陳光標(biāo),我的這一生值了,這一輩子也夠了。多掙一點(diǎn)錢,就能幫助多一點(diǎn),少掙一點(diǎn)錢,就少幫助一點(diǎn)。我的心態(tài)非常好,現(xiàn)在高調(diào),主 要是為了喚起慈善之心,讓千千萬萬個(gè)陳光標(biāo)都站出來。建議讀讀《資本論》 記者詹遙:您這次出任重慶老年基金會慈善大使,今后會為重慶慈善事業(yè)做 點(diǎn)什么? 陳光標(biāo):做慈善大使,想和重慶企業(yè)家聯(lián)動(dòng)起來,關(guān)注老年問題。民政部的 數(shù)據(jù),我國老人有 3 億多。在重慶開展慈善,給企業(yè)家
一個(gè)思考。陳光標(biāo)一股勁,擰成一根繩,起到一個(gè)榜樣作用。他就有壓力,有了壓力成了動(dòng)力。讀書,父母是我們做孩子時(shí)最好的老師。我特別愛讀書,第一本書,是《資 本論》和《孫子兵法》。呼吁一下當(dāng)代的年輕人,尤其是 35 歲以下的年輕人,要熟讀《資本論》。很 多年輕人的概念中,只能成功不能失敗。坎坷的道路,是一種磨練。失敗的時(shí)候,是在考驗(yàn)我。有時(shí)想,吃虧是福,吃一虧,長一智。要經(jīng)得起失敗,失敗不一定 是壞事。搞慈善我都高調(diào) 記者周睿:前不久到臺灣去捐錢,被指責(zé)過于張揚(yáng)?或者說為什么要選擇到 臺灣去,比臺灣貧困的地方很多呀,是不是想借此炒作?
陳光標(biāo):這個(gè)很正常,每個(gè)人的思想觀念都不是一樣的。我在臺灣發(fā)紅包,有人說三道四,這就是因?yàn)橛^念不一樣,畢竟五個(gè)手指伸出來,也有長短。去臺 灣,現(xiàn)在看來也是對的,而且做得非常對。我給它定為感恩之旅。每當(dāng)大陸發(fā)生 大的自然災(zāi)害,臺灣同胞也捐錢。那為什么我不能去臺灣捐錢? 做慈善,我一直高調(diào),不管是在大陸還是臺灣。這次在臺灣,100 多家媒體 都圍著我,十多輛直播車,現(xiàn)場播放我的新聞,走到哪里就跟到哪里。每天晚上,公司員工就會收集報(bào)紙、電視。幾個(gè)企業(yè)家組織起來,商量第二天怎么辦?因?yàn)?這不只代表你我他,是代表大陸企業(yè)家的形象。我去臺灣 3 次,每次都去給鄧麗君獻(xiàn)花,兩岸人民都喜歡她。而給民眾發(fā)紅 包,我們也總是微笑、鞠躬,雙手發(fā)紅包。受助者也需要尊重,需要入鄉(xiāng)隨俗。這次去臺灣,我們看到的都是為我喝彩、加油的。結(jié)束臺灣之行,我認(rèn)為還是很 滿意的。花絮》 》他不說“我” 而說“陳光標(biāo)” 這兩三年,不需要加任何頭銜,大家都知道陳光標(biāo)是誰。當(dāng)然,他的頭銜不少,昨日,陳光標(biāo)向本報(bào)編輯記者展示了他的名片,上面 印著數(shù)十種稱號:中國首善、全國抗震救災(zāi)英雄模范、全國道德模范、全國勞動(dòng) 模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?昨日下午,1 個(gè)半小時(shí)的對話里,大家注意到,陳光標(biāo)的說話中,“陳光標(biāo)” 三個(gè)字的出現(xiàn)頻率相當(dāng)高。整理錄音,記者數(shù)了數(shù),約 50 次。本報(bào)情感專欄記者、心理專家張娓說,首善先生如此高頻率地在自我描述中,將自我稱呼說自己的名字,透露出他對已成社會符號的“陳光標(biāo)”3 個(gè)字的莊重 和敬意,他內(nèi)心為自己自豪。陳光標(biāo)捐了 14 億元,幫扶 70 萬困難群眾,這是慈善善舉。而在近年大的自 然災(zāi)害中,也常常看到他的身影。2008 年汶川地震,他帶著 120 個(gè)人去救援。在北川中學(xué),廢墟里有 200 多 個(gè)遇難孩子,他進(jìn)去就抱,抱不動(dòng)的
就背,為了孩子的尊嚴(yán),他把蒼蠅趕走。去年抗旱,陳光標(biāo)捐贈(zèng)了 1200 萬元,接著又買了 2000 多萬元的礦泉水送過 去。接著再做了一件事,就是花錢回收礦泉水瓶,主要是害怕污染環(huán)境。玉樹地震,舟曲泥石流,陳光標(biāo)帶著他的團(tuán)隊(duì),又出現(xiàn)在救災(zāi)現(xiàn)場。陳光標(biāo)說,每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)充分認(rèn)識到人生價(jià)值和人生財(cái)富,如果能帶動(dòng)更 多人幸福快樂,這才是幸福人生。如果一個(gè)人在巨富中死去,那是可恥的。