第一篇：海天醬油助力佛山公益慈善聯盟

海天醬油助力佛山公益慈善聯盟

今年的行同濟活動已經落下帷幕。作為“溫愛佛山”慈善萬人行系列活動之一的佛山首屆公益慈善盛典也成功舉行。伴隨銘刻有“溫愛佛山”四個大字的愛心鼎上“燃”起濃濃的愛心之火，由佛山傳媒集團、佛山日報與海天醬油等市內10多家龍頭企業發起的佛山公益慈善聯盟宣告成立。

聯合發起成立佛山公益慈善聯盟

作為今年行同濟系列活動的重頭戲，在公益慈善聯盟籌備之初，海天醬油便積極響應佛山傳媒集團的倡導，積極配合、參與、支持到聯盟籌備的各項工作和活動中。作為佛山公益慈善聯盟的發起單位之一，接下來，海天醬油還將為“佛山首屆公益慈善項目大賽”獲獎項目提供不少于5萬元的資金支持，以幫助更多有需要幫助的群體。

據介紹，佛山公益慈善聯盟將通過媒企聯動，致力于搭建專業、透明的公益平臺，提升公益資源的充分、有效使用，構建陽光、持續的佛山公益慈善聯動系統，弘揚佛山企業公民樂善好施、行善積德的佛山公益慈善文化。

點滴之間愛心接力

海天醬油是中國最大的專業調味品生產企業，海天醬油的公益慈善活動已持續開展了數十年。據不完全統計，截至2011年底，海天醬油通過愛心捐助、慈善募捐、捐資助學、扶貧濟困等多種形式，已先后向社會捐資捐物累計數千萬元。海天還積極參與、支持政府公益及社會慈善事業活動，用行動倡導慈善。國家鐵強化醬油推普活動、一年一度的萬人跑暨慈善募捐活動、慈善日活動、無償獻血活動、愛心超市扶貧助困慰問活動??，點滴之間，綿薄之力，傳承行善恒樂理念，助推慈善事業發展。

陽光基金溫暖互助

記者還了解到，近年來海天醬油還在企業內部推行“員工服務”計劃，加大對員工的關懷力度，在企業內部形成友愛互助的愛心文化氛圍。2010年，海天醬油還啟動了首個公益慈善基金——海天陽光基金，為企業構建系統慈善企業，員工互幫互助提供了一個穩定可靠、公開公正的平臺。借助這一平臺，海天醬油每年還制定一系列的公益慈善計劃，除了由企業每年固定撥款，還面向企業全體員工，發動所有員工與企業一起參與各類公益慈善活動。目前該公益慈善基金已幫扶的對象，既包括企業內部有困難的員工，也包括社會上需要幫扶的各類群體。全員慈善的企業文化氛圍在企業內部逐年發酵、升溫。

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第二篇：海天醬油 積極參與慈善事業

海天醬油 積極參與慈善事業

一元、十元、一百元??，2011年6月，應第二個“廣東(佛山)扶貧濟困日”號召，海天醬油員工紛紛行動起來，黨員、團員、工會會員多交一個月特殊黨費、團費、工會費，其它員工參與“一元捐”，根據最新統計，本次共2095人捐款，金額為26857.3元。

2011年6月30日晚，海天醬油工會主席梁婉蕓代表公司參加了主題為“人人奉獻愛心，共建幸福家園”廣東(佛山)扶貧濟困日佛山電視募捐晚會。在晚會中，梁書記代表公司捐出了兩百萬元的善款。據悉，慈善日的善款將幫助全省23萬名貧困村60歲以上老人購買社保和資助30萬名貧困戶搬遷安置。

互助友愛，溫暖人心。一直以來，海天醬油公司都積極關注慈善事業，并盡其所能的奉獻愛心，對于扶貧濟困活動更是積極參與。在2010年，第一個“廣東(佛山)扶貧濟困日”，公司就捐出了一百五十萬元的善款。2010年，“海天陽光基金會”慈善平臺成立之后，進一步增強了海天醬油員工互助互愛、熱心公益，助人為樂的熱情和精神。捐款不分多少，善舉不分先后。海天醬油公司和員工一起用一次次的行動，大力發揚“良心、愛心、責任心”的“三心”企業文化理念，在企業發展壯大的同時，不忘回報社會。

海天醬油積極參與慈善活動的行為，也得到了政府和社會的認可與肯定，海天醬油公司被評為“佛山市扶貧濟困玫瑰慈善銀杯獎”。獎杯的獲得不僅代表榮譽，更是對我們以后繼續加大慈善宣傳，加強開展慈善活動的激勵。

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第三篇：海天醬油員工的平凡故事（本站推薦）

海天醬油背后的“技術匠人”。工匠精神就是“四個一”：一個行當，我只做調味品；一門技術，我只做機電工程技術；一家單位，我只服務海天；一輩子，從大學畢業到退休。——王力展

勞模名片 姓名：王力展 年齡：49歲

職務：佛山市海天（高明）調味食品有限公司釀造設備研產部總監 個人簡介：

1993年從華中農業大學食品機械專業畢業后，加入海天，先后任設備維修技術員、工程總監、設備研發部總監等職位。1998年以后，他作為企業工程技改的主要負責人，一直從事企業技改發展規劃的制定、專用設備研發和工程設計與實施等技術工作。

2011年，以他為技術帶頭人的科研團隊，在醬醪連續自動壓榨生產線的研制上取得重大突破，多項技術填補國內空白（獲得發明專利6項，實用新型專利12項）。該項目獲得了佛山市、廣東省、甚至國家級的各種專利獎項，他本人也獲得了“佛山市首屆創新領軍人才”的稱號。2018年，他獲得廣東省五一勞動獎章。

一張床，一個衣柜，小小宿舍已塞得滿滿當當。窄窄的過道上，1.8米高的他側躺在地上，衣柜上、地上鋪滿一張張白紙，上面寫滿了密密麻麻的編程方式。這是90年代初，海天宿舍里的一幕。躺著的這位年輕人是海天的設備維修技術員，這時候，一臺工業電腦價值1900多元，因為宿舍沒有電腦，他只能用筆寫下一行行代碼，反復查看代碼中是否存在錯誤，力求在使用電腦時節省更多時間。

為了能在宿舍都可以繼續研究，他咬咬牙，決定自己買一臺工業電腦，盡管此時他每月的工資只有800多元。就是這位年輕人，在其后的20多年，研發出多項創新技術設備，為海天醬油省下了將近十億的生產成本。他，就是“佛山市首屆創新領軍人才”，2018年廣東省五一勞動獎章獲得者，王力展。

做醬油，不“打醬油”

1993年，王力展加入海天調味食品有限公司，剛入行時，他只是一名普通的設備維修工人，每天守在維修室的電話旁守著電話，電話一響就追著老師傅們，看他們拿哪些工具、怎么查出設備問題、怎么維修……剛入行的設備維修學徒大部分都是從“打醬油”中慢慢累積經驗，他卻開始醉心研發制作醬油的設備技術，這一“醉”就是24年。

“這世上沒有捷徑，真的是靠努力。”十幾年前，王力展一個月工資800多元，為了學編程，他花1900多元買來一臺工業電腦，捧來各種設備維修書和工業電腦編程書，所有工余時間都用來鉆研設備技術研發。他一本書能看6遍，“我記得每一臺機器的構成、記得每一個軸承的型號，沒有這樣的投入、沒有這樣的專注，是沒有辦法做出一點成績的。”經過不斷研究，他研發出1.9升全自動罐裝機等設備，改良了醬油的灌裝技術，直到今天，還有9臺當時研發的灌裝機在公司正常運作。

靠“腦補”出來的國內唯一

盡管調味品消費市場龐大，但國內的醬油生產技術卻較為落后，大多只是半自動化設備，甚至是傳統的人工制作。醬油的生產通常是通過人工鋪布，然后機器在布上鋪豆，足足鋪滿200層再進行壓榨，壓榨完畢后，再人工清理布上的豆渣，耗時耗人力。

日本最先出現了能夠做到渣、水（醬油）分離的醬醪連續自動壓榨機，海天的技術人員組團赴日本的公司參觀學習，當即提出購買醬醪連續自動壓榨機，通過購買設備來提高生產效率。當時，日本同意售出10臺機器，每臺約價值人民幣3000萬元。

但以海天的醬油產能及市場需求量，遠遠比日本整個國家的還大，海天需要是幾十臺甚至上百臺這樣的設備。“都是同一個腦袋，他們能做出這臺機器，我們也能做！”高昂的設備價格及不足的供貨量，讓王力展萌生了自己研發全自動醬醪壓榨機的念頭。

王力展當即提出再去一次日本看看這臺機器，但被對方公司拒絕了。其后，王力展讓曾親眼看過這臺設備的同事把關于這臺機器的每個細節描述下來，構思半年，他畫下了他腦袋中的醬醪全自動壓榨機，其后向公司申請了300萬的研發經費，找到了當時國內首屈一指研發核潛艇的武漢研究院，靠自己“腦補”出來的設計圖，從最初的在二手市場購買廢鐵開始制作設備雛形。

高速路上他在想設計圖，連續錯過了兩個公路出口；半夜凌晨2點想到設備的改進方法，從床上爬起來畫草圖……從廢鐵制到碳鋼制，經過兩年研發時間，王力展最后用不銹鋼做出了國內唯一一臺醬醪全自動壓榨機，每臺壓榨機的成本僅為日本購買價錢的八分之一，按照32條生產線計算，為海天節省了接近十億的生產成本。“同事說這臺機跟日本那臺不像，我說當然不像啊，因為這是我自己想出來的，是我們中國人自己做的！” 全球最大調味工廠的“技術匠人”

王力展的研發打破了日本在全球醬油技術和市場壟斷，填補了國內技術空白。項目的順利投產，為公司節約勞動力600多人，有效提升了原料的利用率，降低了生產環保的處理難度，助力海天打造成全球最大的調味工廠。

此外，王力展通過專門定制、技術引進、消化吸收和自主研發等方式，不斷推動新技術、新設備的應用，先后研發出醬油包裝紙箱自動封口機、1.9升醬油自動灌裝機、醬醪連續自動壓榨生產線等專用設備，在取得顯著經濟效益的同時，共獲得授權的發明專利7項，實用新型專利16項，為企業裝備核心競爭力的構建做出了突出貢獻。

王力展表示，醬油調味品行業創新需要四個要點：第一，要有主意，要能想到新的點子；第二，要有能力，把好的點子變成實實在在能動起來的機器；第三，要堅持不懈，遇到困難的時候不放棄；第四，要有公司和團隊的支持，公司要有自主研發的意識，提供的平臺、資金和人才支持設備及技術創新。

入行24年，王力展白天干工程，晚上搞研究，把事業變成了自己的愛好。王力展笑著說：“工作累不累？我覺得不累啊，這是我的愛好，我覺得這是最大的樂趣！” 他介紹，目前海天有自己的設備廠專門研發醬料的相關設備。設備廠跟蘋果公司的iPhone一樣，核心部件自己造，其余零件分散給其余工廠，制作完成后再送回設備廠組裝，因此海天有自己的核心技術，非常注重自主研發。“工廠哪里人多，哪里就是研究方向。實現全自動化、節省人力就是我的追求。”

記者采訪手記

你會用兩個半月的工資去買一個只能用于工作的設備嗎？王力展會。在海天公司內有一面屬于海天的工匠墻：我們海天人，用工匠精神對待工作……買電腦前，王力展是一個愿意手寫編程的技術員，那一行行用筆和紙寫下來的代碼，寫的是專注，是鉆研精神，更是王力展眼中的夢想。

華燈初上，餐桌上的每一道菜都離不開調味品，當中包含了多少人對精益求精的追求。王力展說，“如果你不惜代價，何愁沒有方法，何愁不成功”。這句話，與君共勉。

第四篇：公益慈善

公益慈善

說起慈善，我很自然就會想到會尊為“天使”的奧黛麗-赫本，正是因為她那顆充滿慈愛的心讓她的人格充滿了光輝，最讓人感動與震憾的時刻不是她手捧小金人，而是她抱起非洲孩童的時 刻；戴安娜王妃最優雅的時刻不是她穿著華美的禮服出席各種宴會，而是她親吻智障兒童的時候；陳慧琳的魅力不是因為年輕，而是她有一顆摯熱的心與低調的行動；愛讓我們變得豐盈溫潤，我們有兩只手，一只手幫助自己，另一只手幫助別人，愛讓我們懂得生之意義。

聽說，今年5月的一天，俊敏送兒子去幼兒園，路上碰到了在某職高工作的曹秀玲老師，她說“有個孩子燒傷了，你看看吧。”俊敏問：“到底是怎么回事，我得看看是什么情況。”說話間，曹老師撥通了馬文杰的電話。電話那邊傳來“阿姨，你救救我吧！”電話里，馬文杰像落水者看到了救命的稻草，而這次電話也讓王俊敏對從未謀面的馬文杰再也放心不下。“不行，我要去看看。”俊敏開始做起了準備。

于是俊敏和十幾個志愿者隨同太原電視臺一道，踏上了去嵐縣的路。馬文杰家，他們看到了這個大面積燒傷的20歲青年。原來馬文杰在西安學習修理汽車，做飯時因工作服上的油漬引燃，他被嚴重燒傷，由于前期治療已花去近20萬元，讓這個普通的農民之家，幾近傾家蕩產，無力再治只好回到老家。全身包著紗布的馬文杰說：“如果不能治好，經過5次植皮手術后，馬文杰不但能下地，他的胳膊已經能活動了。醫院為馬文杰減免了部分治療費用，院長、副院長各捐

了1萬元，但是治療已花了40多萬元，而且繼續治療還需要很多錢。“社會上有這么多好心人幫助馬文杰，我們會盡力為他治療，但醫藥費短缺是目前最大的困難。”王占海院長說。“你還年輕，這么多人幫助你，就是希望你將來能做一個自食其力的人，能為社會做點事。”每次見到小馬，俊敏都會這樣鼓勵他。“沒有王阿姨和大家的幫助，也許我活不到今天。”馬文杰感激地說。

盡管文杰是不幸的，重度燒傷險些要命；文杰又是十分幸運的，他得到了來自社會好心人的關愛和幫助，生命和未來就有了希望。

優美的姿態的來源是與愛同行，擁有美麗的眼睛是為了能看到比自己更困難的人，擁有苗條的身材是因為記得與別人分享自己的食物。一個良好的心態讓我們懂得珍惜每一天，更懂得品味生活。

相信愛，愛使我們潔凈心靈，化解焦慮，愛使我們無懼歲月的流逝，淡定從容，在這純粹的給予中得到單純的快樂。愛使我們的生活得更精彩，更美好。有了愛，就有了人世間的溫暖。在這個故事中，好心的俊敏說：“有人求助于我，說明他有困難，我幫助了他，相信，他也會幫助別人，這也是愛的延續......”

第五篇：慈善 公益

慈善 公益

背景鏈接：

四川汶川地震后，社會各界向災區踴躍捐款捐物，對地震災區救援和災后重建工作給與了極大地物質和精神支持。2009年臺灣“莫拉克”風災又一次激發了國人捐款做慈善的熱情，短期內募集到慈善基金過億。近兩年捐款總額不斷地在刷新著一個有一個的世界紀錄。但是與某些發達國家相比，我國的慈善事業還是相對落后。

標準表述：

由于政府在計劃經濟時代長期統包社會救濟和社會福利，造成公民慈善觀念落后，個人主動性慈善捐贈參與率較低。又由于發展慈善事業的相關法律、法規滯后，慈善事業的完整法律框架尚未形成，使一些有意從事慈善事業者只能裹足觀望。同時慈善公益機構發展剛剛起步，不僅數量少，而且動員社會資源的能力弱，多數尚沒有足夠的社會公信力。所以需要加強慈善宣傳，提高慈善事業的影響力，強化組織引導，建設推動慈善事業發展的主力軍，廣泛募集資金，培育慈善事業發展的動力源，規范資金管理，提高慈善事業的公信度，積極實施救助，擴大慈善事業的受益面。