第一篇：大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記第五周

2012年1月9日星期一晴

今天要處理的賬務(wù)是材料費(fèi)用方面的，在材料費(fèi)用方面，分配費(fèi)用比較簡(jiǎn)單，比如一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法如按材料消耗定額或材料定額費(fèi)用分配，從而計(jì)入各產(chǎn)品成本；人工費(fèi)用方面，應(yīng)按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本，車(chē)間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門(mén)的計(jì)入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法如實(shí)際工時(shí)進(jìn)行分配后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)費(fèi)用方面，在本次實(shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互分配法分配，這里用的方法相對(duì)來(lái)說(shuō)難度比前面的大，不過(guò)最重要的求分配率；制造費(fèi)用的分配方面，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法如工時(shí)比例、定額材料比例，分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中；廢品損失計(jì)算，在核算時(shí)，將不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入“廢品損失”賬戶的借方，將受到的賠款和廢品殘值計(jì)入“廢品損失”賬戶的貸方，然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算是成本核算的最后一項(xiàng)內(nèi)容，也是很難很重要的部分在實(shí)習(xí)中我們主要用約當(dāng)產(chǎn)量法，定額成本法和定額費(fèi)用分配法來(lái)做,在這里我們花費(fèi)了好多時(shí)間。

2012年1月10日星期二晴

在成本科實(shí)習(xí)了這么久，但是卻真正了解過(guò)公司成本方面的控制問(wèn)題，今天想趁著中午休息時(shí)間好好研究一下，我們都知道成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。但是東風(fēng)柳州汽車(chē)有限責(zé)任公司這么大的一個(gè)公司是如何實(shí)行成本控制呢？大概知道要做好成本控制必須明確物料、人工、水電等各種費(fèi)用支出、消耗水平，準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)是制定價(jià)格的依據(jù)，便于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，直接經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)：成本的降低=增加收入=增加利潤(rùn)=增加凈利潤(rùn)，成本關(guān)聯(lián)到財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)3大核心業(yè)務(wù)，是企業(yè)管理的中心樞紐，成本管理水平的提高可以帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)公司管理水平的提高。

2012年1月11日星期三陰

今天我們科室又要下基地，主要是去視察基地那邊是否做好年初的記賬工作。我們?nèi)サ氖橇逃密?chē)基地，管理創(chuàng)新是重型車(chē)廠提高生產(chǎn)效率的主要途徑。重型車(chē)廠確立了新的管理思路——堅(jiān)持以提高順序遵守率和時(shí)間遵守率為主要目標(biāo)，以推進(jìn)ＤＣＰＷ為主線，精細(xì)裝配、改裝和物流運(yùn)輸各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管控，努力建立以市場(chǎng)和用戶為中心的工作流程，使工廠的生產(chǎn)效率和滿足市場(chǎng)的交付能力、品質(zhì)保證能力等大幅提升。今年年初，按照“精干高效”的原則，重型車(chē)廠對(duì)職能科室和生產(chǎn)單位進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)整合，尤其是對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了流程再造，把一些輔助生產(chǎn)職能劃轉(zhuǎn)到相關(guān)的職能科室，從而讓生產(chǎn)車(chē)間集中精力提高生產(chǎn)效率。如倉(cāng)儲(chǔ)和物流就由專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)車(chē)間不再在這兩個(gè)方面耗費(fèi)精力，而把人力、財(cái)力、物力全部用到提高產(chǎn)能和質(zhì)量、改善工藝上。

2012年1月12日星期四陰

今天財(cái)務(wù)部各科長(zhǎng)都在會(huì)議室開(kāi)會(huì)，一大早來(lái)到公司就只要幾個(gè)人在辦公。會(huì)議結(jié)束，科長(zhǎng)回來(lái)和成本科的工作人員討論重型車(chē)廠在降低成本發(fā)面的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的討論，大家一致得出結(jié)論，重型車(chē)廠在降低成本上主要采取了四項(xiàng)新做法：一是堅(jiān)持預(yù)算、執(zhí)行、考核三個(gè)剛性，不斷完善成本控制體系。重型車(chē)廠一方面在生產(chǎn)之前就做好每一項(xiàng)計(jì)劃的可行性分析，針對(duì)可能影響成本的潛在風(fēng)險(xiǎn)提前確定并實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策，防患于未然；另一方面，強(qiáng)化成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，堅(jiān)持定期對(duì)各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用、成本指標(biāo)的月份診斷考核、季度分析評(píng)價(jià)制度，及時(shí)找出異常點(diǎn)，并通過(guò)改善迅速消除異常點(diǎn)。是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極采用結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工藝改進(jìn)和材料改代等手段使實(shí)物成本明顯降低。

2012年1月13日星期五晴

每一天都有不同部門(mén)的人來(lái)到成本科室對(duì)賬，其中有些事方盛車(chē)橋的工作人員，有些是元龍公司的等等，久了就會(huì)了解到跟柳汽建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系的公司很多。柳汽有固定的供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商。采購(gòu)及購(gòu)買(mǎi)成本所占比例大幅增長(zhǎng)的主要原因是，現(xiàn)代制造型企業(yè)越來(lái)越依賴于供應(yīng)商為企業(yè)制成品所提供的增值部件。企業(yè)終端產(chǎn)品的大部分價(jià)值都來(lái)自供應(yīng)商，因此，制造型企業(yè)在尋求成本控制以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候就需要更好的供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)。有效的供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)將能夠幫助企業(yè)增進(jìn)與供應(yīng)商的交流并與其建立起更有效的合作，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)流程控制、做出更完善的供應(yīng)商分析、選擇并優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)商選擇決策。有效的供應(yīng)商關(guān)系管理能夠幫助企業(yè)打破原有的對(duì)待供應(yīng)商的排隊(duì)式的處理方式，增加企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系的能力，從而降低成本、促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。

第二篇：會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)日記第二周（本站推薦）

2011年12月19日星期一陰

這周是實(shí)習(xí)的第二周，經(jīng)過(guò)一個(gè)周末的休息，今天上班精神飽滿，8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)來(lái)到辦公室，成本科又是安靜的狀態(tài)，大家都在認(rèn)真工作，不過(guò)氣氛還好，沒(méi)之前的僵硬。主要是因?yàn)檗k公室里的李總，他是一個(gè)很熱情的人，今天主動(dòng)提出帶我們實(shí)習(xí)生下基地，有點(diǎn)意外，不過(guò)還是很期待到柳汽的乘用車(chē)基地和商用車(chē)基地去看一下。基地離公司總部10公里左右，半小時(shí)后就先到了乘用車(chē)基地，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們?cè)诳傃b車(chē)間里參觀了一遍，現(xiàn)在主要生產(chǎn)的就是景逸1.5L和1.6L的車(chē)。整個(gè)車(chē)的組裝從外道里，從車(chē)架到車(chē)橋再到車(chē)身，整個(gè)流程大部分都是考機(jī)器在運(yùn)作，當(dāng)然也少不了工作人員，每一部分都又幾個(gè)工作人員一起加工完成。如果自己沒(méi)有親身到車(chē)間參觀，也許一輩子都無(wú)法了解道成產(chǎn)一個(gè)整車(chē)的步驟流程。商用車(chē)基地這邊生產(chǎn)乘龍重卡。都是大型車(chē)，每一個(gè)零件都很重?？戳诉@么多，感悟最深的就是車(chē)間的工人都很辛苦，有些工人中午就在車(chē)間里午睡了。每一個(gè)都有自己的目標(biāo)，大家都在努力了。

2011年12月20日星期二陰

現(xiàn)在接近年底，每個(gè)公司都很忙，一大早來(lái)到辦公室成本卡是鎖著門(mén)的，后來(lái)才知道財(cái)務(wù)部都在會(huì)議室開(kāi)會(huì)了，正在討論年底編財(cái)務(wù)報(bào)表的事宜。會(huì)議足足開(kāi)了一個(gè)半小時(shí)。年底沒(méi)咯公司要編報(bào)表，對(duì)于有預(yù)算的單位，為了完成預(yù)算任務(wù)，一般到了年底會(huì)突擊花錢(qián)，那么這時(shí)候會(huì)計(jì)就會(huì)很忙。還有就是到了年底要出各種各樣的報(bào)表以及進(jìn)行本年決算，做報(bào)表是很麻煩的事情，所以會(huì)占用大量的時(shí)間。第三就是年底一般是審計(jì)的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員在工作的同時(shí)要抽時(shí)間配合審計(jì)人員的工作。第四就是編制第二年的預(yù)算。第五就是應(yīng)酬。對(duì)于機(jī) 關(guān)性質(zhì)的單位，下級(jí)會(huì)請(qǐng)上級(jí)吃飯，為了來(lái)年多要錢(qián)，上級(jí)要應(yīng)付下級(jí)的邀請(qǐng)。對(duì)會(huì)計(jì)憑證、各種明細(xì)帳、總賬、日記帳按要求裝訂、整理，做好會(huì)計(jì)歸檔保管工作。

2011年12月21日星期三陰

為了響應(yīng)年底財(cái)務(wù)報(bào)表工作，成本科要負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作，并出具相關(guān)報(bào)告，盤(pán)點(diǎn)之前還要做好相關(guān)準(zhǔn)本工作，比如，各部門(mén)的整理、整頓。物料的整理，將兩個(gè)以上地點(diǎn)的物料放到一起。將一些物料，以

十、百、或千為單位捆扎、包裝。方便盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日，輕松的點(diǎn)數(shù)。倉(cāng)庫(kù)需將未入庫(kù)的物料，品管需將還未入庫(kù)的不良品（待退回供應(yīng)商的物料）放置規(guī)定區(qū)域內(nèi)，并做好標(biāo)識(shí)，分開(kāi)管理。以免盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天誤盤(pán)。不良待報(bào)廢的物料，除每月統(tǒng)一處理外，在年底盤(pán)點(diǎn)前也應(yīng)提前處理，一般情況下需提前兩至三周。盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天用的一些表格，及記錄的卡

片等，需提前準(zhǔn)備好。首先確定盤(pán)點(diǎn)人員及抽盤(pán)人員（財(cái)務(wù)部門(mén)的人員）；每個(gè)部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人，一般為部門(mén)的主管；盤(pán)點(diǎn)總負(fù)責(zé)人為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)每月的盤(pán)點(diǎn)和年底的盤(pán)點(diǎn)最大的區(qū)別，就是企業(yè)的重視度不一樣。年底盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容有：固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；物料、半成品、成品的盤(pán)點(diǎn)；以及副資材、工具等的盤(pán)點(diǎn)。

2011年12月22日星期四陰

今天我們部門(mén)在科長(zhǎng)的組織下在討論盤(pán)點(diǎn)的方法和盤(pán)點(diǎn)安排，和盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)，注意事項(xiàng)主要有：各部門(mén)對(duì)本部門(mén)內(nèi)的物料、工具進(jìn)行清點(diǎn)，不能遺漏，一個(gè)貨架清點(diǎn)完后，都需做好標(biāo)識(shí)，最終責(zé)任人，需確認(rèn)是否存在遺漏、錯(cuò)誤，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，所有的表單匯總時(shí)，同樣需認(rèn)真、仔細(xì)，匯總結(jié)束后，交于指定部門(mén)（倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)）。盤(pán)點(diǎn)的方法：不清楚物料數(shù)量的情況下，必須確認(rèn)兩次以上，數(shù)據(jù)相同，才可填寫(xiě)在盤(pán)點(diǎn)表單上。一般的企業(yè)，在物料上有收發(fā)登記卡，上記錄有每月的收入、支出、結(jié)存。盤(pán)點(diǎn)人員如一次清點(diǎn)能與結(jié)存的數(shù)量吻合時(shí)，就可以填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果；如未達(dá)一致，那就必須繼續(xù)清點(diǎn)。企業(yè)也會(huì)安排復(fù)盤(pán)人員，其實(shí)不管如何安排，目的只有一個(gè)：清點(diǎn)的數(shù)量，必須準(zhǔn)確無(wú)誤。

2011年12月23日星期五陰

這個(gè)星期的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化。因?yàn)槲以趯W(xué)校里的學(xué)習(xí)期間，我的專業(yè)知識(shí)學(xué)得還可以，最起碼的基本知識(shí)還都記得，而且在校期間也經(jīng)歷了學(xué)年實(shí)習(xí)，因此這些編制、登記憑證并不是很難應(yīng)付。因?yàn)橛行┗A(chǔ)，所以學(xué)習(xí)的也很快，又一個(gè)星期就要過(guò)去了，科長(zhǎng)說(shuō)我的電算化學(xué)得很快，聽(tīng)到她這個(gè)專業(yè)人士的夸獎(jiǎng)，我覺(jué)得很高興，這一天的心情都跟著好了起來(lái)。科長(zhǎng)還告訴我會(huì)計(jì)工作有其自己的連通性、邏輯性和規(guī)范性：每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬，如：憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶；會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的；在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)的法律法規(guī)、制度為前提、為基礎(chǔ)。

2011年12月24日星期六晴

今天是周末，但是接近年底了，公司更忙，財(cái)務(wù)部的工作都要加班，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)要求我們實(shí)

習(xí)生加班，但是身為財(cái)會(huì)部的一員，也應(yīng)該積極跟著大家走，一起加班。生產(chǎn)企業(yè)年末加班應(yīng)該是很正常的事了，大家都在努力，爭(zhēng)取把銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)在10萬(wàn)輛以上。隨著景逸LV的下線，東風(fēng)柳汽迎來(lái)了十萬(wàn)輛乘用車(chē)的下線。10萬(wàn)輛，無(wú)論對(duì)于龐大汽車(chē)市場(chǎng)，還是大鱷云集、競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車(chē)制造商們而言，僅僅是起步數(shù)字。然而對(duì)于柳汽，10萬(wàn)具有里程碑意義。作為東風(fēng)柳汽銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主力軍，景逸單月銷(xiāo)量突破6000臺(tái)。景逸的暢銷(xiāo)標(biāo)志著東風(fēng)風(fēng)行從小眾產(chǎn)品進(jìn)入到大眾消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域，從區(qū)域性銷(xiāo)售向全國(guó)性轉(zhuǎn)變、從游擊戰(zhàn)向陣地戰(zhàn)轉(zhuǎn)移的初步勝利。能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，是因?yàn)槿救说呐?，特別是生產(chǎn)車(chē)間的員工。柳汽的成功離不開(kāi)每一個(gè)柳汽人。

第三篇：第五周實(shí)習(xí)日記

2010—2011-2學(xué)期第五周畢業(yè)實(shí)習(xí)日記

土木073班龐彪學(xué)號(hào)200700504036

3月21日星期一晴今天工地上還是在布鋼筋單樁承臺(tái)的鋼筋籠在旁邊做好以后直接放到承臺(tái)坑里，兩樁承臺(tái)就在承臺(tái)坑的里做，但有提高到一定的高度，這樣是為接下布地梁的鋼筋會(huì)比較容易些，等地梁的鋼筋通過(guò)承臺(tái)后在把承臺(tái)的鋼筋放下去。地梁都是整個(gè)基礎(chǔ)通長(zhǎng)的，所以地梁的配筋也要通長(zhǎng)，但是大直徑的鋼筋都是有一定長(zhǎng)度規(guī)格的一般為9M和12M的，設(shè)計(jì)中要求直徑在20mm以上的鋼筋的連接都必須采用機(jī)械連接。機(jī)械連接就是通過(guò)鋼筋與連接件的機(jī)械咬合作用或鋼筋的承壓作用將一根鋼筋的里力傳給另一根鋼筋的連接方法，常用的鋼筋機(jī)械連接接頭類(lèi)型有很多，本工程用的是錐螺紋接頭。鋼筋機(jī)械連接接頭根據(jù)抗拉強(qiáng)度以及高應(yīng)力和大變形條件下反復(fù)拉壓性能的差異可分為三個(gè)等級(jí)接頭等級(jí)Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)

抗拉強(qiáng)度f(wàn)mst≥fst或≥1.10fukfmst≥fukfmst≥1.35fyk

注：fmst-接頭試件實(shí)際抗拉強(qiáng)度

fst-接頭試件中鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值

fuk鋼筋抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值

fyk-鋼筋屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值

3月22日星期二陣雨

今天現(xiàn)在主要布地梁和承臺(tái)的鋼筋，地梁配筋設(shè)計(jì)時(shí)都不采用彎起鋼筋，而采用上下都通長(zhǎng)的配筋，由于基礎(chǔ)的配筋的直徑一般都比較大，所以鋼筋的連接都采用機(jī)械連接，基礎(chǔ)鋼筋配的比較多，直徑也比較大，為了滿足鋼筋間距的要求，都采用雙層配筋，由于地梁的高度較大，在地梁中還配置了腰筋，這里配三根直徑較小的鋼筋。

經(jīng)過(guò)這幾天在現(xiàn)場(chǎng)看配筋發(fā)現(xiàn)很多尺寸相同的地方的配筋都一樣的，比如單樁承臺(tái)，盡管承臺(tái)上的柱不一樣，尺寸也不一樣，但是配筋都一樣的。其他的承臺(tái)也一樣只要樁數(shù)一樣設(shè)計(jì)的承臺(tái)和配筋都一樣，設(shè)計(jì)是按受力最不利的那個(gè)設(shè)計(jì)，這樣做是為了施工方便，減少鋼筋的種類(lèi)和形狀，這種設(shè)計(jì)方法雖然比較浪費(fèi)材料，但是施工的角度看，可以減少施工難度，可以節(jié)約一筆很可觀人工費(fèi)，所以從總體上看還是更為經(jīng)濟(jì)的。3月23日星期三睛

今天主要布幾個(gè)大承臺(tái)的鋼筋和底板的鋼筋。4樁以上的承臺(tái)的配筋和樁數(shù)就少的承臺(tái)的配筋有比較大的區(qū)別，小承臺(tái)一般都做成鋼筋籠，然后放到承臺(tái)坑里，而大承臺(tái)的鋼筋一般做成凹形一根一根放入承臺(tái)坑，這些鋼筋還留有足夠的長(zhǎng)度伸入承臺(tái)坑上的底板起錨固作用，為了固定承臺(tái)的受力鋼筋，中間還設(shè)幾根構(gòu)造鋼筋。地梁的鋼筋都是通長(zhǎng)的，所以也要通過(guò)承臺(tái)，有些大承臺(tái)的尺寸很大，地梁的鋼筋如果直接通過(guò)這樣的承臺(tái)，會(huì)產(chǎn)生很大的變形，所以為了解決這個(gè)問(wèn)題，技術(shù)質(zhì)量組特地召開(kāi)一次小組會(huì)議討論這個(gè)問(wèn)題，最后決定用角鋼在承臺(tái)坑里每隔一定的距離焊接成一個(gè)絎架起支撐作用。

底板的配筋也和我們?cè)谡n程上所學(xué)的也有一些區(qū)別，我們?cè)谡n程上所學(xué)的底板在地梁處的配筋是配在上方的，但在實(shí)際中沒(méi)有那樣做，只是在地梁處多配一些鋼筋通過(guò)地梁的鋼筋伸入底板一米左右，在底板和承臺(tái)交界處也加陪這樣的鋼筋。

3月24日星期四雨

今天鋼筋基本上都綁好了，還剩一些邊角的部分，主要是焊接鋼筋接頭和做集水坑的模板。明天就要澆筑混凝土了，由于承臺(tái)體積很大，所以要制定大體積混凝土的澆筑方案。大體積混凝土結(jié)構(gòu)的整體性要求較高，通常不允許留施工縫。因此，必須保證混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、震搗各工序協(xié)調(diào)配合，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)結(jié)構(gòu)大小、鋼筋蔬密等具體情況，一般有三種方案可以選用：①全面分層； ②分段分層；③斜面分層。

大體積混凝土結(jié)構(gòu)截面大，水化熱大，由此形成較大溫度差，易使混凝土產(chǎn)生裂縫。因此在澆筑大體積混凝土?xí)r，必須采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

a.宜選用水化熱較低的水泥，如礦渣水泥、火山灰水泥或粉煤灰水泥；

b.摻緩凝劑或緩凝型減水劑，也可摻入適量粉煤灰等2外加料；

c.采用中粗砂和大粒徑、級(jí)配良好的石子；

d.盡量減少水泥用量和每立方米混凝土的用水量；

e.降低混凝土入模溫度；

f.擴(kuò)大澆筑面和散熱面，減少澆筑層厚度和澆筑速度；

g.在澆注完畢后，應(yīng)及時(shí)排除泌水，必要時(shí)進(jìn)行二次振搗；

h.加強(qiáng)混凝土保溫、保濕養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制大體積混凝土內(nèi)外溫差。

3月25日星期五晴該工程的支護(hù)結(jié)構(gòu)采用非重力或支護(hù)墻，護(hù)墻由銅板樁和鋼筋混凝土樁排樁墻組成，先做一排一字相連形的混凝土攪拌樁，直徑為600mm，間距450mm,然后再打入一層H350350型鋼板樁，間距為1m,鋼板樁與混凝土拌樁緊密相連，鋼板樁間的空隙用混凝土填充，圖，然后再用H350350型鋼將鋼板樁圍起來(lái)，兩端通過(guò)φ609型鋼管支撐一端的鋼管與H350350型鋼相連接直接采用焊接另一端則用內(nèi)置千斤頂將兩者頂住，達(dá)到一定的預(yù)應(yīng)力要求后再用鋼板將二者焊接，然后將內(nèi)置千斤頂取出，由于基坑面積較大，為了支承撐住兩端支護(hù)樁的Φ609鋼管在基坑中還要設(shè)置豎向H350350鋼柱支承，鋼柱位置的設(shè)置要充分考慮到基礎(chǔ)的地梁，承臺(tái)，柱等位置的影響，盡量不影響其他工序的實(shí)施。防水層的保護(hù)層已經(jīng)基本上完成了，今天有大量的鋼筋進(jìn)場(chǎng)，要開(kāi)始地梁，底板，承臺(tái)布筋了！工地上也進(jìn)了許多拉鋼筋，彎鋼筋和制作機(jī)械連接接頭的機(jī)器設(shè)備，做出各種所需的鋼筋形狀放到工地上使用。鋼筋運(yùn)到工地時(shí)，應(yīng)有出廠質(zhì)量說(shuō)明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，并按品種，批號(hào)及直徑分批驗(yàn)收，每批質(zhì)量熱軋鋼筋不超過(guò)60t,冷軋帶肋鋼筋為50t冷軋扭筋為10t，驗(yàn)收內(nèi)容包括鋼筋標(biāo)牌和外觀檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)后鋼筋在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)不得損壞標(biāo)志，并應(yīng)根據(jù)品種，規(guī)格按批分別掛片堆放，并標(biāo)明數(shù)量，鋼筋加工一般集中在車(chē)間采用流水作業(yè)法進(jìn)行，然后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安

裝和綁扎，鋼筋加工過(guò)程包括調(diào)直，切斷，鐓頭，彎曲，焊接，機(jī)械連接和綁扎等。

第四篇：大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記

深入會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自己有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易，今天，小編為大家?guī)?lái)了大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記，希望大家喜歡!

大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記篇1

今天裝訂記賬憑證，把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按照時(shí)間順序放好，每一天的記賬憑證下面都放一張當(dāng)天的原始憑證匯總表，因?yàn)橛涃~憑證式打印出來(lái)的，兩張紙剛好一般大，所以放在一起也非常整齊。

裝訂記賬憑證時(shí)，可以先用打眼機(jī)打三個(gè)眼，然后用棉線穿起來(lái)。這穿線也是有學(xué)問(wèn)的，用曲別針扭一個(gè)穿線針，把線雙著從中間帶過(guò)去，再分別從兩邊的眼中穿出來(lái)，與中間預(yù)留的雙線匯合，打成結(jié)，正好可以把結(jié)壓入中間的眼中，從外觀上看，平平的，根本看不出打結(jié)的痕跡。再貼上憑證封面，非常整齊好看。這些都是做會(huì)計(jì)的基本功，只有親自作了以后才會(huì)知道其中的奧妙。

大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記篇2

一大早懷著愉悅的心情，來(lái)到辦公室。跟以往一樣收拾桌子，擦地擦桌子。擦完后我坐在那邊休息。王叔叫我去檢查倉(cāng)庫(kù)。我欣喜若狂，拿著筆和紙跟著去了。來(lái)到倉(cāng)庫(kù)，一眼望去，讓我眼花繚亂。倉(cāng)庫(kù)不是很大，卻很整齊，干干凈凈。每排架子上都擺放著東西。然后附著標(biāo)簽(材料名稱)。原來(lái)單單一個(gè)產(chǎn)品，竟會(huì)有這么多的材料組成。而且每樣?xùn)|西都有多種型號(hào)。王叔跟我說(shuō)，這些每種都要數(shù)清楚，跟帳上對(duì)齊。接下來(lái)一整天，我都在查對(duì)庫(kù)存。

通過(guò)今天的工作，我了解到公司主要涉及到的會(huì)計(jì)科目有應(yīng)收帳款、現(xiàn)金、銀行存款、其它應(yīng)收款固定資產(chǎn)、原材料、應(yīng)付工資、、應(yīng)付福利費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本、本年利潤(rùn)，利潤(rùn)分配、所得稅、其他應(yīng)付款等。

我一直都覺(jué)得很奇怪，公司登記的好多賬款都直接記入其它應(yīng)收款和其他應(yīng)付款，而應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款卻基本沒(méi)有見(jiàn)到，為什么要這樣設(shè)置呢?我后來(lái)好好的仔細(xì)想想，覺(jué)得可能是因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)少，科目簡(jiǎn)單。

大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記篇3

今天學(xué)習(xí)登帳。登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。

接著填寫(xiě)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫(xiě)原始憑證。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證、、、深入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自己有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易，需要細(xì)心跟耐心。填制會(huì)計(jì)憑證，識(shí)別和整理原始憑證就是門(mén)學(xué)問(wèn)。對(duì)于五花八門(mén)的發(fā)票，例如車(chē)票，商業(yè)，餐飲發(fā)票，銀行支票，銀行進(jìn)帳單了。制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。幸虧王叔的幫助，他不僅耐心的回答我提出的每一個(gè)問(wèn)題，還給我講述了很多歸類(lèi)發(fā)票的辦法。

第五篇：會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)周記

一晃又一周過(guò)去了。這周依舊和之前一樣，過(guò)得波瀾不驚。早上我跟往常一樣走進(jìn)辦公室，然后燒上水，給大家把杯子都填滿后我就又繼續(xù)接著看我之前沒(méi)有看完的憑證，這時(shí)，生產(chǎn)部的部長(zhǎng)走了進(jìn)來(lái)，讓會(huì)計(jì)劉姐開(kāi)一張支票支付給和我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)，我一聽(tīng)迅速的跑到了劉姐旁邊，想躍躍欲試的開(kāi)支票，體驗(yàn)一下開(kāi)支票的感覺(jué)，但劉姐看著興奮的我卻并沒(méi)有讓我如愿，劉姐說(shuō)，支票的張數(shù)是固定的，如果不夠用了是要去銀行買(mǎi)的，所以這次就讓我先在旁邊學(xué)著怎么開(kāi)，下次再讓我試試，于是我便在旁邊仔細(xì)的看起劉姐填寫(xiě)支票，其實(shí)支票的填寫(xiě)很簡(jiǎn)單，只要把收款人，密碼，用途和金額填寫(xiě)正確就可以了，但必須要仔細(xì)的填寫(xiě)，絕對(duì)不能寫(xiě)錯(cuò)一個(gè)數(shù)字，而且之后數(shù)字要填寫(xiě)成相應(yīng)的大寫(xiě)，不可以有任何連筆臨摹的情況，否則這張支票就作廢了，劉姐寫(xiě)完后拿出印章啪的一蓋，蓋上了公司的名字和總經(jīng)理的名字之后，這張支票便可以交給對(duì)方企業(yè)了。

學(xué)會(huì)了支票的填寫(xiě)之后，旁邊的王姐就把我叫了過(guò)去，對(duì)我說(shuō)她要做手工帳，讓我在旁邊幫忙。手工帳，不就是我們?cè)诖笠粫r(shí)做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候做過(guò)的嘛，雖然相隔的時(shí)間稍微有些長(zhǎng)，但我依舊有些記憶，所以我自以為是的覺(jué)著，小事一樁嘛，可是真的輪到我的時(shí)候，我卻慌了手腳，于是我先用鉛筆填寫(xiě)了起來(lái)，這時(shí)橡皮便成了我的好伙伴，填寫(xiě)金額的時(shí)候時(shí)常出錯(cuò)，不一定哪個(gè)數(shù)字就錯(cuò)了，甚至連日期我都有寫(xiě)錯(cuò)的時(shí)候，看來(lái)真的不能夠眼高手低啊，在磕磕絆絆了好久之后，我終于寫(xiě)完了，王姐檢查了之后，我便開(kāi)始一邊擦一邊用黑色的碳素筆開(kāi)始正式填寫(xiě)。

在這里實(shí)習(xí)越久，就越了解到會(huì)計(jì)真的是一個(gè)需要認(rèn)認(rèn)真真，仔仔細(xì)細(xì)的工作，希望我在這里能改改不仔細(xì)的毛病，做一個(gè)細(xì)心的人。