第一篇：關于我鄉計劃生育工作整改舉措及下一步打算的匯報

關于我鄉計劃生育工作整改舉措及下一步打算的匯報

縣委、縣政府：

在2012年召開的全縣計劃生育工作會議后，我鄉立即召開黨政班子會議，對計劃生育工作進行了認真研究，全面分析了我鄉計劃生育工作的現狀及原因，為迅速扭轉被動、落后的局面，我們知恥而后勇，對夏季服務活動進行了一次再動員、再部署，重點開展好以下幾項工作。

一、狠抓“三項清理”工作到位。對近三年來的育齡婦女的計劃生育情況進行摸底排查和清理。一是重點清理政策外生育的對象，按照生育政策的規定，采取行政、經濟、法律的手段嚴肅查處。二是重點清理未落實節育措施的對象，特別是計劃外懷孕對象，要一個不漏地采取相應的節育措施和補救措施。三是重點清理遺漏的環檢、孕檢對象，促其環孕檢到位。在排查清理過程中，絕不漏掉一個育齡婦女，絕不放過一個計劃外對象，絕不錯過一個四術對象。便于在開展計劃生育工作過程中做到心中有數，有的放矢。

二、狠抓四術任務完成。以“二女戶”結扎為突破口。促進四術任務的完成，確保在大年前完成當前任務。

三、加大社會撫養費征收力度。抓好人口與計生依法行政工作，以執行非訴案件為手段，提高社會撫養費征收力度，在已完成非訴案件任務的基礎上，繼續執行非訴案件，力爭當年征收率達到６５％以上，執法文書規范率達１００％，“收支兩條線”管理嚴格按要求落實到位，切實做到規范運作，嚴格征收程序，在指定工作日內及時與金融部門做好票據交換，足額入庫。

四、加強流動人口管理。進一步抓好“１＋ｘ”流動人口、環孕檢、術后隨訪、二胎孕情跟蹤管理服務模式。確保流動人口環孕檢寄證率和《婚育證明》辦證率達９０％以上。

為確保以上工作目標和任務的完成，我鄉決定采取以下措施：

一、強化責任，加強領導。全鄉在近一個月時間內，集中時間、集中精力，形成“一邊倒“的工作態勢，迅速再次

掀起春季人口與計劃生育服務活動高潮。鄉主要領導親自抓，負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。村書記、主任對本村的計生工作負總責，駐村干部具體抓。同時對鄉、村、組干部進行明確分工，嚴格責任落實和責任追究。

二、抓住重點，突破難點。本次活動的重點是抓好二女戶結扎措施的到位，想盡一切辦法堅決再次突破二女戶結扎，同時抓好一男戶的人流引產和上環措施的落實，切實做好孕期跟蹤服務工作。同時抓住流動人口落實節育措施這個難點，嚴把辦證關，驗證關。要從環孕檢入手認真清理近幾年來違反計劃生育的事例，提高社會扶養費征收率，尤其是國家干職工和黨員干部違反計劃生育政策要從嚴查處。

三、嚴明紀律，實行獎懲。一是嚴格要求干部在計劃生育服務活動中依法行政，不得違規操作，同時對泄露消息、妨礙計劃生育任務完成的人和事要嚴肅查處，追究當事人的責任。二是實行獎懲制度，對于完成二女戶結扎的村、片，每例獎２０００元。少完成一例的罰１０００元。各項任務完成的獎２０００元，沒有完成任務且在受檢過程中出現紕漏影響全縣、全鄉排名的，每村、片罰４０００元。

第二篇：計劃生育工作總結及下一步工作打算

計劃生育工作總結及下一步工作打算2 西花園社區現管轄36棟樓，其中商業營業樓2棟，住宅樓34棟，共分6個樓院，常住人口4530人，1769戶，育齡婦女1302人。商業網點110家，計生信息員50人。計劃生育主要做了以下幾個方面的工作：

一、做好統計上報工作

上半年建立信息檔案，做到一戶一檔，一樓一卷。及時收集、整理居民的遷移、流入、流出、新婚、懷孕、出生、節育、死亡等人口和生育的基本信息；幫助育齡群眾辦理《生育證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》等證件。現新婚3對，懷孕8人，出生嬰兒8人，其中男3人，女5人，死亡17人，辦理生殖健康服務證6本、獨生子女證5本，流出人口婚育證明4個。

二，搞好計劃生育宣教工作。一是廣泛宣傳人口和計劃生育法律法規、方針政策，幫助育齡群眾選擇安全、有效、適宜的避孕節育措施，并免費提供避孕藥具。現采取上環措施的10人。目前，1015位已婚育齡婦女中服藥5人，上環859人，結扎10人，用套41人，現孕8人，待孕18人，其他74人。現共發放避孕套91盒，發放宣傳資料600余份，張貼宣傳畫20多張，不定期更換櫥窗48期。

二是圍繞避孕節育、優生優育、生殖健康和計劃生育“幸福家庭行動”開展了優生優育、生殖健康科普知識講座和咨

詢服務，半年召開兩次培訓班，兩座談會。

五．加強對流動人口的管理。每月對轄區內的流動人口進行清理清查，查驗《流動人口婚育證明》，督促其限期補辦，并建立流動人口檔案。，督促他們辦理流動人口婚育證明，簽定流動人口合同書，建立出租房屋管

六、加強孕前型管理。做到一季度一孕檢，經期一月一隨訪。

七、樓棟育齡群眾對社區人口和計劃生育管理服務工作的意見和建議，及時收集整改。發揮好低保戶、志愿者信息員的作用。利用有效的信息，徹底摸清常住戶的基本情況，打開工作新局面。

通過我們的努力，人口與計劃生育工作深入人心，下一步我們將：

計劃生育是我國的一項基本國策，我們將努力實現計生宣教“天天講、天天看、天天傳”的新局面，首先，“婚育知識講座”一年不少于四次，讓婚育知識得到普及，并向新婚夫婦送上各種宣傳品，為孕、產婦們送上優生優育知識，送上生殖健康知識手冊，講授相關知識，避孕藥具等，這將對今后計生工作的開展奠定扎實的基礎。并在“

5、29”、“

7、11”、“

9、25”這些日子搞些宣傳活動，增大影響面，使群眾的生育觀念得到真正改變。

二、根據上級工作要求，及時做好摸底、統計、上報工作，并添寫好家庭擋案。對新婚、懷孕、出生、四術等情況做到及時上報，真實準確，不出現漏報、瞞報現象，做到底數清，情況明。

三、繼續 隨著流動人口的不斷增加，流動性頻繁，我們要加大管理力度，及時對流動人口進行登記，了解流動人口的去向理擋案。為她們提供生殖健康服務，做好流動人口的宣傳工作，做到與育齡婦女同管理、同服務，發揮流動人口協會作用，有困難及時得到幫助，做到上報、撤帳及時。

四、搞好零距離、季服務，永做育齡婦女的知心人 認真做好月訪視、季服務，在服務上我們要做到五訪、五問、八慰問，一訪一孩夫婦，督促其落實長效措施，并宣傳獨生子女光榮；二訪做節育手術的育齡婦女，看術后健康情況；三訪政策外生育落實征費后并落實節育措施的夫婦；四訪新婚夫婦，將優生優育知識講給她們；其次，五問既問寒暖、問健康、問生活、問節育、生育、問對社區服務的意見和建議。最后，八慰問，即婚前、婚后、孕前、孕后、產前、產后、術前、術后八服務。必對育齡婦女實行全方位，全程服務，真正做到永遠是育齡婦女的知心人。

五、加強工作人員管理、培訓，提高自身素質

居委堅持每月一次的培訓制度，對社區干部及信息員進行全面的培訓和學習，提高大家的理論知識和業務水平，而且還要做

到幫親情到心，送幫助到人，送藥具到手，免費服務到位，宣傳教育到戶，生育節育情況要清，流動人口底數清，只要做到以上方面，才能更有效的開展工作。

2011年，我們將在計生中心的正確領導下，勤奮工作，不斷創新，爭創一流，努力使西花園社區的計生工作更上一層樓！

第三篇：鄉鎮計劃生育工作下一步工作打算

鄉鎮計劃生育工作下一步工作打算

l、堅持加大宣傳力度，營造良好的計劃生育工作氛圍。堅持抓好新漁村人口文化建設。建設、完善好規范人口文化中心、人口文化社區、人口文化大院和人口文化中心戶、戶外宣傳上檔次為主的人口文化載體建設，努力營造我鎮濃厚的新型人口文化宣傳氛圍，宣傳品進村（社區）入戶，把人口文化根植于廣大人民群眾之中。堅持用科學、文明、進步的人口文化引導群眾，抓好新農村、新家庭的計生宣傳工作。

2、堅持抓好優質服務工作。以優質服務選進區作為抓手，常抓不懈。切實加強計生服務機構隊伍建設，穩定機構和人員，繼續在技術服務上下功夫，努力推進優質服務。

3、堅持強化人口問題的綜合治理。一是認真落實《流動人口計劃生育管理辦法》，按照要求切實履行職責，協調公安、工商、勞動、衛生等部門共同做好流動人口計劃生育管理工作；二是繼續全面落實企事業單位法定代表人計生工作責任制，明確工作職責；三是加大傾斜力度，不斷健全和完善利益導向機制，認真落實獎勵扶助和獨生子女父母獎勵金政策；四是積極開展計生家庭“關愛”活動，堅持落實對獨生子女計劃生育家庭的“獎優免補”政策。

4、提升人口工作質量。切實加強規統工作，繼續對pip系統的全員人口信息進行修正，提高基礎信息質量。嚴格執行國家和省市人口與計劃生育統計法規，加強統計管理和統計監督，廣泛、深入、經常性地開展人口統計質量抽查。

5、進一步完善計劃生育村民自治工作，加強對村級計生經費的管理，確保村民自治工作收到實效，充分發揮村民自治在計劃生育工作中的作用。

6、認真總結查找人口和計劃生育工作的不足，針對存在的問題，認真加以整改。

第四篇：縣人民法院加強工作舉措匯報

今年以來，××*縣人民法院積極貫徹學習最高人民法院王勝俊院長的“能動司法”理念，正確處理司法主動性與被動性的關系，充分發揮法院的主觀能動作用，實現了“保增長、保民生、保穩定”的重大司法使命。

一、開展法制活動取得明顯成效。

今年，為積極應對金融危機對我縣經濟帶來的負面影響，縣人民法院開展“送法進企業

活動”，截至11月，縣法院法官們共走訪企業98戶，為困難企業辦理緩交訴訟費案件７件，緩交金額達5.5萬元，積極提出妥善應對經濟糾紛、切實防止經濟下滑的司法建議12條，對影響面廣的大要案及苗頭，及時報告縣委領導，以利于從全局統籌的高度更好地防范和化解風險，控制負面效應。

在“送法進農村活動”中，除法官經常巡回深入農村開展立案、審判、執行工作外，縣法院法官還深入到11個鄉鎮農村提供法律服務，幫助農民解決生產生活中的法律困惑，收集整理建議和意見28條，并有針對性地提出整改措施。院領導先后帶領干警到扶貧掛鉤村黃泥河鎮龍潭村民委員會開展扶貧工作12次，幫扶29人，為龍潭村委會協調資金或送去慰問款物折合人民幣3萬余元。同時，對農民工維權案件實行優先立案、優先審理、優先執行，截至11月，共審結此類案件118件，發放案款47萬余元，切實維護了農民工的合法權益。

二、巡回審判和速裁機制備受稱贊

2009年，縣法院在各鄉鎮村民委員會均設有警務室、綜治室、人民調解室的基礎上，為加大巡回審判力度，積極爭取縣司法局、鄉鎮黨委政府和村委會的大力支持，在條件成熟、糾紛集中的鄉鎮、村民委員會設立“巡回審判法庭”43個，完成了“三室一庭”的建設。截至11月，巡回審理民事案件521件，院機關和中心法庭的巡回審判率分別為62%和87%，比去年同比分別上升12%和18%。

今年5月，我院啟動速裁機制，對雙方當事人爭議不大、事實清楚、權利義務關系明確的民商事案件，由立案庭分流到民一庭進行速裁，減少案件在法院內部的流轉環節，讓民事糾紛的化解駛入“快車道”。截至11月，共速裁各類案件96件，其中當場調解結案63件，執結45件，取得了良好的社會效果和法律效果。

三、司法調解工作成績顯著

今年我院在調解工作上取得顯著成效，在2月初設立的縣法院司法調解工作室始終立足服務和諧社會建設主題，堅持“調解優先、調判結合”原則，加強司法調解與人民調解、行政調解、仲裁等方式的銜接，探索出一條覆蓋訴前、庭前、庭中、庭后和執行全過程的調解機制，實現了“定紛止爭、案結事了”的目標。截至11月，法院刑事附帶民事案件及民商事案件的調解率達80%，比去年提高7%，受到市縣政法部門領導和人民群眾的肯定。

執行救助惠及特困群體。今年1月，富源法院正式建立了涉訴特困群體執行救助機制，縣政府撥付50萬元作為執行救助啟動資金。截至11月，富源法院共計對91名特困申請人發放了1950元至5000元不等的救助金，發放執行救助金40余萬元，解決了特困申請人的實際困難。

四、中心法庭建設進展順利

我縣法院不斷加大法庭的建設步伐，在上級法院、縣委政府的大力支持下，在6月份，恢復設立了墨紅中心法庭，為墨紅群眾打官司提供了便利。縣法院為墨紅中心法庭配備了獵豹辦公用車一輛，為三個中心法庭配置了手提電腦等必備辦公用品，為法庭工作提供了物質保障。營上中心法庭建設已進入收尾階段，計劃于2010年1月前建成投入使用。

五、信息化建設初見成效

今年，我縣人民法院開通了對外宣傳網站，成為全市首家開通外宣網站的基層法院。按照“宣傳法院形象、展示法官風采、普及法律知識、接受社會監督”的宗旨，縣法院不斷更新審判工作、執行動態、法院建設、法院文化等欄目。外網開通不僅推動了富源法院的信息化建設進程，同時也為人民群眾全面了解法院工作提供了一個便捷的窗口，為廣大人民群眾更好地了解法院工作、方便訴訟，搭建了一個嶄新的平臺。

縣人民法院加強工作舉措匯報范文

第五篇：整改舉措及內容

三、主要舉措及整改內容

根據學校查擺出的主要問題，從專項整改、立說立改、建章立制三個方面進行整改和落實，明確整改任務，列出整改時間、責任部門和負責領導，切實抓好整改。

(一)專項整改

圍繞正風肅紀和學院改革發展，由黨委書記、院長總負責，學校領導班子成員依據分工牽頭負責，相關部門和單位具體落實，組織開展領導班子作風建設、實施建設拓校工程、解決資金不足問題、“小金庫”和違規使用專項資金專項治理，以及會員卡專項清退行動等5項專項整改。

整改項目1：領導班子作風建設。

整改內容：貫徹落實中央八項規定和省委實施辦法，轉變工作作風，密切聯系群眾，著力解決領導班子“四風”方面存在的突出問題，營造干事創業的良好氛圍。

主要舉措：(1)加強理論學習，完善領導干部學習制度，深入學習總書記一系列重要講話精神，進一步堅定對中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。(2)加強高職教育理論研究，學習引入國內外先進辦學理念，促進學習與研究結合、與實踐結合，形成科學合理的工作模式，解決學院發展過程中出現的新問題，不斷提高領導班子理論水平和科學決策能力。(3)加強院內會議統籌，院領導參加的會議一律由黨辦、院辦統一協調，精簡會議數量、縮減會議時間、提高會議效率、節約會議成本;規范文件、簡報、信息的報送程序和格式，精簡文件簡報數量，提高文件簡報質量。(4)改進調查研究，院領導開展調研前必須做好準備，堅持以問題為導向，提前明確主題和內容，調研內容重在解決基層實際困難和問題;嚴格輕車簡從，杜絕走過場、講排場等現象。(5)開展職能部門作風建設相關活動，解決“門難進、臉難看、事難辦”現象;嚴肅工作紀律，對職能部門工作人員執行勞動紀律情況進行調查，解決上班遲到早退、出工不出力等問題。(6)設立領導干部作風舉報箱、舉報電話和舉報郵址，主動接受師生的監督。(7)強化紀律約束，加強黨風廉政建設和懲防體系建設，強化中央八項規定和省委若干規定的執行和監督;進一步嚴格離任經濟責任審計。

責任領導：耿靜超、馮定遠。

責任單位：黨辦、院辦各部門。

完成時間：長期堅持。

整改項目2：實施建設拓校工程。

整改內容：實施建設拓校工程，合理定位校區功能，科學規劃校園建設，適度征地擴校，破解校園土地面積小的瓶頸問題，改善辦學條件，滿足學院擴大辦學規模的發展需要。

主要舉措：(1)調整學院建設與發展工作領導小組成員，加強領導協調，制定近期工作思路，提出工作方案。(2)加強與上級部門溝通聯系，爭取早日啟動清遠校區建設。(3)廣泛開展調研，理清石井校區征地擴校，以及五山校區、鳳凰校區改造升級的工作思路，細化工作路徑，列出工作重點難點。(4)對石井校區與慶豐村接壤的東、南面約200畝農地進行征地擴校可行性的調查研究。與慶豐居委、聯社接觸，到土地規劃部門了解土地的規劃現狀，提出土地使用的構思，待條件成熟提出辦理征地意向書。(5)利用政府對鳳凰校區周邊區域打造天河智慧城的機遇，以城內科技教育綜合園的建設為依托，提出鳳凰校區升級改造的構思。(6)提出五山校區教學樓南面新建綜合樓的建設方案，及2號樓和3號樓改造的論證，增加辦學資源。(7)將石井校區征地擴校項目和五山校區改造項目作為2014年省重點項目計劃上報。(8)分別成立相應的工作推進小組，由相關院領導擔任組長，盯緊各個項目的推進工作。(9)學院領導班子形成合力攻堅、全力攻堅的工作格局，把建設拓校工作作為近一階段一項重要任務，切實肩負職責、抓好落實，爭取早日取得突破。

責任領導：耿靜超、馮定遠、宋新輝

責任單位：學院發展與建設領導小組、后勤管理與保衛處、省家禽科學研究所等

完成時間：積極推進

整改項目3：解決資金不足問題。

整改內容：擴大學院資金來源渠道，加強資金預算管理，推進節約型校園建設，在保障學院正常教育教學秩序的前提下，提高現有資金使用效率和效果，通過發展解決學院的資金不足的困境。

主要舉措：(1)爭創省級示范性高職院校，爭取財政相關專項資金投入，通過發展解決學院自有資金的不足問題。(2)改革學院人才培養模式，優化現有資源，確保學院2014年招生規模穩中有升，增加事業收入。(3)加強預算管理，優化學院現有資金使用效果。(4)厲行勤儉節約，強化預算管理，壓縮一般性行政經費開支和“三公”經費開支。(5)嚴格執行《車輛管理規定》，出臺《接待工作實施細則》。(7)出臺學院節約型校園建設實施方案，推進節約型校園建設，降低學院能耗，管理水電、紙張、食物浪費。

責任領導：馮定遠、李映強、肖智遠、宋新輝

責任單位：院辦、財務處、示范督導辦、后勤管理與保衛處

完成時間：2014年12月

整改項目4：“小金庫”、違規使用專項資金專項治理。

整改內容：開展“小金庫”治理、違規使用專項資金專項治理，堅決執行收支兩條線，從源頭加強風險防范

主要舉措：(1)嚴格按照上級有關要求，認真開展整治“小金庫”、違規使用專項資金專項行動。(2)將“小金庫”列入干部經濟責任審計重點項目。(3)對存在預算外收入的單位和部門，不定期開展“小金庫”專項審計調查。(4)對涉及“小金庫”、違規使用專項資金問題的舉報件，進行重點調查，一經查實將嚴肅處理。(5)加強收費管理和公示力度，推動有關職能部門建立與完善內部收費審批和許可證制度，實行收費公示制度。(6)以紀律教育學習月為載體，加強對領導干部的廉政教育，提高管理部門和主要負責人對“小金庫”的危害性認識，增強領導干部遵紀守法和廉潔從政的意識，力求從源頭上遏制腐敗。

責任領導：馮定遠、李建輝

責任單位：院辦、紀檢監察審計室、財務處

完成時間：2013年11月

整改項目5：會員卡專項清退行動。

整改內容：開展黨員領導干部會員卡專項清退行動，進一步凈化黨員領導干部生活圈、社交圈，筑牢拒腐防變的思想防線。

主要舉措：(1)根據省委、省紀委和省委教育工委的部署和要求，下發通知，認真部署會員卡專項清退工作。(2)廣泛宣傳專項清退的意義和方法。(3)領導帶頭，自上而下，全面清退、不留死角。(4)認真總結，及時上報專項清退工作情況。

責任領導：李建輝

責任單位：紀檢監察審計室

完成時間：2013年11月

(二)立說立改

結合群眾路線教育實踐活動征集到的意見和建議，進一步抓好領導干部作風建設，著力解決師生反映的突出問題，切實維護廣大師生的切身利益。對存在的問題，一項一項進行研究，一條一條制定措施，一件一件督促整改，明確分工、責任和時限，實行銷號管理。

整改項目6：及時更新高職理念。

主要措施：(1)整理匯編了高職教育研究與實踐，以及大量高職教育理念，以電子版形式發放給每位教職工;(2)在各種場合鼓勵廣大教師多上中國高職高專網查看我國最新的高職教育理念;(3)定期邀請省內外高職教育專家來院開講，進行高職教育理念培訓;(4)鼓勵教師與省內外示范性高職院校加強交流，學習先進經驗，取長補短;(5)定期匯編《高職教育資訊》;(6)在校園網上開設“高職動態”欄目。

責任領導：肖智遠

責任單位：示范督導辦、高職所

完成時間：長期堅持

整改項目7：推進學院二級管理體制改革。

主要舉措：(1)成立學院二級管理體制改革領導小組，建立領導工作機制，明確改革任務和路線圖。(2)頂層設計學院二級管理，制定院系兩級管理體制實施辦法和實施細則，明確院系二級的責、權、利。(3)繼續積極穩妥推進五山校區二級管理試點。(4)繼續開展調研，學習其他高職院校二級管理體制改革的先進經驗，并結合學院實際，不斷完善相關體制機制。(5)通過多種途徑，廣泛征求學院管理體制存在的問題以及校院兩級管理體制改革的訴求，及時改進相關工作。(6)在條件成熟的時候，全面推行二級管理。

責任領導：馮定遠、李映強

責任單位：院辦、組織人事處、財務處、財貿系

完成時間：2014年7月

整改項目8：提高學院決策民主化程度。

主要舉措：(1)認真貫徹落實民主集中制，堅持“三重一大”集體決策制度，提高科學決策水平和決策透明度。(2)深化現代教育思想和管理理念，完善建立“黨委領導、院長負責、教授治學、民主管理”的高校管理體制。(3)嚴格執行“雙代會”制度，建立健全院情通報、重大決策專家咨詢制度和重要工作征詢教職工意見制度。(4)充分發揮工會和學術委員會等組織的作用，確保決策行為的規范性、決策過程的民主性和決策結果的科學性。(5)充分發揮民主黨派和無黨派人士在政治協商、民主監督方面的作用，進一步調動廣大教職工參與學院改革發展的積極性。

責任領導：耿靜超、馮定遠、李建輝

責任單位：黨辦、院辦、工會

完成時間：2014年7月

整改項目9：暢通師生意見和訴求表達渠道。

主要舉措：(1)進一步完善“黨代表工作室”、“院領導接待日”制度，安排更多時間用于接待普通師生來訪。(2)完善院領導分工聯系制度，學院領導每學期至少參加一次分工聯系單位的黨政聯席會議，一次隨堂聽課、一次黨團組織生活、一次學生第二課堂活動、一次學生宿舍走訪、一次學生食堂就餐，每年參加黨政班子民主生活會，指導分工聯系單位領導工作開展及班子建設，聽取群眾意見。(3)發揮教代會、工代會等常規渠道的積極作用，切實保障師生的參與權、知情權和監督權，切實維護師生合法權益。(4)深入推進黨務公開和院務公開。(5)進一步健全信訪接待有關規定，拓寬聯系信訪渠道，落實接訪的跟蹤反饋制度和督辦機制，做到有問必答、有訪必復。

責任領導：耿靜超、馮定遠、李建輝

責任單位：黨辦、院辦、紀檢監察審計室、工會

完成時間：長期堅持

整改項目10：加強基層組織建設。

主要舉措：(1)建立黨員日常學習教育培訓制度，推進學習型黨支部建設。(2)認真探索完善管理重心下移后的基層黨組織工作機制，完善黨支部目標考核。(3)以 “四個行動”(立德鑄魂、強能提質、腳踏實地、筑夢引航)為載體，基層支部書記素質提升“領雁工程”，促進基層支部書記綜合素質提升，帶動基層黨建整體水平提高。(4)在全院全面推開基層黨組織建設“書記項目”，不斷提高學院各級黨組織聯系和服務群眾、服務教學一線的能力。(5)進一步加強和改進黨員發展工作，提高黨員發展質量。(6)進一步加強對群團工作的領導，重視發揮其聯系群眾、服務群眾、教育群眾、維護群眾合法權益的作用。

責任領導：耿靜超、李建輝

責任單位：黨辦、各部門

完成時間：2014年12月

整改項目11：規范行政管理。

主要舉措：(1)進一步加強對會議、制度執行的督辦，定期檢查落實情況。(2)按照《廣東省省直單位在教育實踐活動中加強制度建設參考指南》的有關要求，結合廉政風險預警防控工作，全面梳理學院現有制度，在廣泛調研的基礎上，制定制度建設修訂計劃。(3)由院領導帶隊到各部門調研部門職責和業務開展情況，對教務、實訓、后勤等部門交叉的業務進行梳理，重新理順部門職責。(4)廣泛征求意見，對學院的各個辦事流程進行調整簡化。(5)繼續推進數字科貿建設，進一步優化OA系統，加強OA系統使用的培訓學習，推進辦公自動化。(6)按照中央和省關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新任務、新要求、新舉措，不斷推進懲治和預防腐敗體系建設工作思路、工作內容、方式方法、工作機制創新，切實幫助黨員領導干部常懷敬畏之心，按法規辦事、按制度辦事、按程序辦事。

責任領導：馮定遠

責任單位：院辦、各部門

完成時間： 2014年7月

整改項目12：解決中層干部換屆競聘遺留問題。

主要舉措：(1)開展不再聘任實職的中層干部對崗位訴求愿望調研，進而合理安排專項工作崗位。(2)結合學院實際，修訂相關政策，盡快解決因工作需要崗位變動而待遇降低問題。(3)根據高校教育規律及用人特點，逐步理順部分崗位與干部專業不匹配問題。

責任領導：李建輝

責任單位：組織人事處

完成時間：2014年1月

整改項目13：落實崗位責任制。

主要舉措：(1)開展院內機構設置與人員配置不合理情況調研，進而理順機構設置與人員配置。(2)明晰部門崗位職責，落實崗位責任制。(3)根據部門重要程度及崗位人員專業及素質要求情況，合理配置人員。

責任領導：李建輝

責任單位：組織人事處

完成時間：2014年7月

整改項目14：推行績效量化考核。

主要舉措：(1)推行績效量化考核，實施績效工資分配改革，激發工作熱情。(2)適當調整和提高學院聘用人員工資福利待遇，增加認同感及歸屬感。(3)出臺相關制度，形成激勵機制。(4)加強干部作風建設，嚴格績效考核。責任領導：李建輝

責任單位：組織人事處、黨辦、院辦、紀檢監察審計室、財務處、教務處、科研處、學生工作處、實訓中心

完成時間：2014年12月

整改項目15：教師干部隊伍建設。

主要舉措：(1)根據學院專業及課程建設需要，做好師資隊伍建設規劃，加大高級人才引進力度。(2)實施“‘人才培養雙師型、三農服務專家型’的師資隊伍建設”項目，加大師資隊伍建設力度。(3)推進公開招聘工作常態化，為聘任制人員入編增加機會。(4)修訂完善制度，鼓勵教師參加繼續教育、業務培訓及下生產企業實踐鍛煉，提高教師業務素質及能力及服社會能力。(5)開展職業道德特別是師德教育，增強愛崗敬業意識及歷史使命感。(6)加強教師教學工作檢查及督導。(7)修訂和完善師德師風建設相關制度

責任領導：李建輝

責任單位：組織人事處、黨辦、教務處、學生工作處、示范督導辦

完成時間：2014年7月

整改項目16：加強教學實踐管理。

主要舉措：(1)根據學院現有的教學資源，在廣泛征求意見，綜合考慮各種因素的基礎上，統籌安排教學計劃。(2)優化學院公共資源分配，將學院的各項資源向教學實踐傾斜。(3)在調查研究現有教學設備設施的基礎上，有針對性地提出改造計劃或維修計劃，依據學院采購規定實施政府采購。主要有: 2013年9月30日前完成22臺套多媒體設備的改造更新(其中王五山校區教學樓5臺),維修20臺投影儀(其中五山15臺)，投入正常使用;新增園林計算機輔助設計實訓室(石井實訓樓504)50臺I7電腦供教學用;在綜合樓1312、1313、1319室環藝系園林工作配置25臺電腦;12月初前更新石井實訓樓603室50臺計算機;完成15項732萬元的實踐教學基建設項目政府采購,涉及到畜牧獸實訓基地、園林、商檢儀器設備、生物中試發酵中試線、信息技術設備、計算機更新等實訓條件改善;在2013年11月底前完成19臺3-5匹空調、2臺多聯空調的采購，用于改造石井、五山兩校區語音室實訓室的空調設施。

責任領導：肖智遠

責任單位：教務處、財務處、實訓中心

完成時間：2014年7月

整改項目17：加強學生管理。

主要舉措：(1)暢通學生訴求表達渠道，引導學生理性合法地表達訴求。(2)注重解決學生學習、生活的實際問題。(3)穩定學生管理隊伍。(4)支持引導學生會、學生社團開展活動，推進學生“自主管理”。

責任領導：宋新輝

責任單位：學生工作處、各系

完成時間：2014年7月

整改項目18：提高后勤服務能力。

主要舉措：(1)組織后勤全體員開展學習、增強部門、科室領導干部的責任感、緊迫感。(2)完善內部機制、突出工作紀律教育，增強服務師生的宗旨意識。(3)緊貼學院發展的腳步，用有限的資源，確保學生們良好的學習和生活環境、保障教學設備設施的良好運轉。(4)加強與兄弟院校后勤部門的工作交流，開闊視野、拓展思路。(5)加強后勤隊伍的建設，申請配齊各科室崗位管理人員，使后勤的有效管理得到保障。

責任領導：宋新輝

責任單位：后勤管理與保衛處

完成時間：2014年7月

(三)建章立制

著眼于學院長遠發展的需要，把制度建設作為解決“四風”問題的治本之策，本著務實管用的原則，在梳理學院現有制度的基礎上，從完善合理配置辦學資源制度、預防懲治學術腐敗制度、高校去行政化的有關制度、干部作風狀況考核制度、黨員領導干部直接聯系服務群眾制度、監督和責任追究制度等6個方面建立健全一批新制度，修訂完善一批現行制度，通過建立長效機制，固化教育實踐活動成果，形成學院用制度管人、管權、管事的科學化管理。

整改項目19：進一步完善合理配置辦學資源制度。

主要舉措：貫徹落實中央八項規定，建立制度化、長效化的辦學資源配置體系，合理高效地配置和使用辦學資源，推進節約型校園建設。制定出臺《學院節約型校園建設實施方案》、《實驗設備資源共享制度》，修訂完善《財務管理制度》、《后勤服務管理制度》、《優秀學生獎學金、優秀學生干部評定辦法》、《國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金實施細則》、《國家助學貸款工作實施辦法》、《學生勤工助學管理辦法》、《家庭經濟困難學生認定辦法》。

責任領導：馮定遠、李映強、肖智遠、宋新輝

責任單位：院辦、財務處、實訓中心、后勤管理與保衛處、學生工作處

完成時間：2014年7月

整改項目20：進一步完善預防懲治學術腐敗制度。

主要舉措：以預防懲治學術腐敗為重點，加強學風建設，規范學術道德，營造良好的學術范圍。修訂完善《學院學術委員會章程》、《科研管理辦法》、《科研經費管理辦法》、《科研獎勵辦法》、《廣東科貿職業學院教師資格認定管理辦法》。

責任領導：李映強

責任單位：科研處、組織人事處

完成時間：2014年7月

整改項目21：進一步完善高校去行政化的有關制度。

主要舉措：積極推動學院管理體制機制創新，著力構建“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”的現代大學制度，切實把民主和公正貫穿到學院每項具體工作的始終。修訂完善《廣東科貿職業學院章程》、《廣東科貿職業學院黨委會議議事制度》、《學院院長辦公會議事規則》、《教學系(部)黨政聯席會議議事和決策制度》、《廣東省普通高等學校教職工代表大會工作規定》、《機構設置方案》、《崗位聘用方案》、《公務接待工作規定實施細則》、《車輛管理規定》，按照上級有關文件精神，認真制定《學院懲防體系建設2013-2017年工作規劃》、《學院公務支出、“三公”經費審計辦法》。

責任領導：馮定遠、李建輝、責任單位：院辦、黨辦、組織人事處、后勤管理與保衛處、紀檢監察審計室

完成時間：2014年7月

整改項目22：進一步完善干部作風狀況考核制度。

主要舉措：出臺《學院教職工績效量化考核制度》和《學院績效工資分配方案》，增加對干部作風進行考核評價的內容，完善干部考核評價制度。

責任領導：李建輝

責任單位：組織人事處

完成時間：2014年12月

整改項目23：進一步完善黨員領導干部直接聯系服務群眾制度。

主要舉措：建立制度化、長效化的黨員領導干部直接聯系服務師生體系，把密切聯系群眾的各種工作具體化、規范化、常態化。修訂完善《黨代表工作室管理制度》、《院領導接待日制度》、《院領導分工聯系制度》等黨員干部直接聯系群眾制度，修訂完善《廣東科貿職業學院紀檢監察信訪工作實施細則》，暢通群眾訴求反映渠道，責任領導：耿靜超

責任單位：黨辦、院辦、紀檢監察審計室

完成時間：2014年12月

整改項目24：進一步完善監督和責任追究制度。

主要舉措：針對制度執行不力的情況，制定完善《中層及科級黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的制度》、《廣東科貿職業學院黨委委員、紀委委員開展黨內詢問和質詢辦法》、《中層領導干部離任審計實施辦法》、《中層領導干部述職述廉制度》，采取嚴厲的組織措施和紀律手段，加大監管力度，對“四風”問題及時發現、及時查處，絕不搞“下不為例”，切實避免一次活動一陣風，防止問題反彈，充分贏得廣大師生員工的信任和支持，積聚正能量，推進學院的科學發展。

責任領導：李建輝

責任單位：紀檢監察審計室

完成時間：2014年7月

四、保障措施

(一)加強組織領導。成立整改工作領導小組，由學院黨委書記耿靜超，黨委副書記、院長馮定遠任組長，其他院領導為成員。學院主要領導為整改工作第一責任人，班子其他成員為分管整改工作的主要責任人，責任單位主要領導是本單位承擔整改任務的具體負責人。對所有整改項目一一明確責任領導和責任單位，建立整改落實工作例會制度，及時通報整改進展情況，切實加強整改工作的組織和落實。

(二)強化合力攻堅。整改工作既分工負責，又相互協作，各分管領導、各部門要積極主動、密切配合、通力合作。涉及多個部門整改的項目，牽頭領導主動協調，部門之間積極配合，互相支持，努力形成協調聯動、齊抓共管的局面。

(三)健全監督機制。建立整改全過程群眾監督機制，形成整改方案由群眾“督”、問題解決由群眾“銷”、體制機制完善由群眾“審”、活動成效由群眾“評”的監督體系，充分發揮教代會的作用，確保教育實踐活動中群眾反映強烈的問題得到有效解決，防止搞形式主義、走過場。

(四)采取有力舉措。對“固化”的問題進行掛號，對每個問題認真研究，切實采取有針對的舉措加以整改，并建立問題處理信息發布機制和問題處理全程追蹤制度，做到解決一件注銷一件，向師生反饋通報一件，用解決實實在在的問題，讓師生看到教育實踐活動的真正成效。