第一篇：中蒙醫院落實服務措施,傾力打造優質服務

中蒙醫院落實服務措施，傾力打造優質服務

為加強醫德醫風建設，進一步體現“以病人為中心”的服務理念，中蒙醫院傾力打造優質服務品牌，為群眾提供全方位的優質服務。門診醫技等窗口服務科室率先推出優質服務規范，優化服務流程，制定服務文明規范用語，護理部開展了2011年護理技術操作評比中將人性化服務融入日常的護理操作中，同時更新護理服務理念，改善服務態度，提升服務質量，讓患者在住院就診期間享受到周到、貼心的服務，逐步將護理服務打造成富有愛心的品牌。

為了方便患者就醫，醫院還推出了一系列便民惠民措施。成立導醫服務中心，免費為患者提供開水，為行動不便的患者提供輪椅，并在樓梯醒目處張貼了“上下樓梯、小心摔滑”的溫馨字眼，同時嚴格執行醫療服務價格項目，杜絕自立項目、分解項目等違規收費行為，嚴格執行單病種定額付費，實行費用一日清單制和費用查詢制，進一步提高收費透明度。通過多項服務措施的落實，進一步打造優質服務品牌，使醫院的服務多方位體現以患者為中心的服務理念，受到了社會各界的贊譽與好評。

全院各科護辦為患者的陪護人員提供臥具和微波爐，方便陪護人員休息和加熱飯菜，同時安放便民卡，在病房醒目

位置張貼責任護士照片，進一步推動了全院護理工作的人性化、親情化。成立導醫服務中心，設置蒙語導醫，在方便牧民患者就醫的同時增進了民族團結，使廣大患者感受到了溫暖與貼心，充分體現了醫院“一切以病人為中心”的服務理念。

第二篇：中蒙醫院院感染工作總結

喀喇沁旗中蒙醫院

《醫院感染》管理工作自查自糾總結

為進一步貫徹落實衛生部“醫療質量萬里行”和“三好一滿意”活動，加強《醫院感染》管理及醫院重點科室和重點環節的管理，保證醫療質量和保障患者安全，認真落實《醫院感染管理辦法》及有關《醫院感染》管理的標準、規范等，根據衛生部《關于開展醫院感染管理專項檢查的通知》（衛辦醫政函?2011?871號）要求，2011年10月26日，在院長許文華、姚尚的帶領下，對我院《醫院感染》管理工作進行了全面的專項檢查。

此次檢查，重點對手術室、門診注射室、住院病區、檢驗科、消毒供應室等醫院感染管理重點部門（科室）進行了專項檢查，均未存在安全隱患。嚴格按照《醫院感染管理辦法》，建立完善《醫院感染》管理組織體系，成立了以許文華為組長、姚尚為副組長及各科負責人為成員的醫院感染管理領導小組，依據國家有關法律、法規、標準、規范等，結合我院實際，完善并落實《醫院感染》管理的各項規章制度。根據《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等，規范了我院醫療廢物管理。強化手衛生規范，減少病人——醫務人員——病人之間的交叉感染。嚴格按照《消毒技術規范》要求進行院內醫療器械消毒，以降低院內感染的發生率。

在今后的工作中，嚴格按照《醫院感染管理辦法》要求，認真貫徹執行相關規章、標準和規范，加強對醫院感染管理工作的督導檢查及《醫院感染》管理工作制度、措施的落實，認真落實衛生部《醫務人員衛生規范》、《醫院隔離技術規范》和《醫院感染監測規范》等行業標準（2009年12月1日正式實施）、《醫療廢物管理條例》和衛生部《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等，進一步規范我院醫療廢物管理，減少醫療質量安全隱患的發生。加強醫務人員職業衛生安全防護，確保醫務人員的職業安全，為構建和諧社會做出更多的貢獻。

喀喇沁旗中蒙醫院

2011年10月26日

喀喇沁旗中蒙醫院

《醫院感染》管理工作領導小組

組長許文華（喀喇沁旗中蒙醫院院長）副組長姚尚（喀喇沁旗中蒙醫院副院長）成員

董韜（喀喇沁旗中蒙醫院病區主任）范立新（喀喇沁旗中蒙醫院檢驗科主任）呂廣華（喀喇沁旗中蒙醫院護理部主任）劉艷輝（喀喇沁旗中蒙醫院外科護士長）白振鐸（喀喇沁旗中蒙醫院藥劑科主任）

喀喇沁旗中蒙醫院

2011年09月26日

第三篇：中蒙醫院改革匯報

涼城縣中蒙醫院綜合改革工作匯報

2015年8月12日

各位領導：

我院在縣委、政府和衛計局的正確領導下，緊緊圍繞旗縣級公立醫院改革的目標、措施和要求，落實國家衛計委等5部門、自治區衛生計生委等5部門和自治區衛生計生委《關于印發內蒙古自治區旗縣公立醫院綜合改革2014年重點工作任務分工方案的通知》（內衛計體改字[2014]918號）。根據自治區衛生計生委等5部門印發的《關于印發旗縣級公立醫院綜合改革效果評價實施方案的通知》（內衛計體改發[2014]163號）的提出的評價方案，結合我院實際情況，認真貫徹醫改方針，積極探索改革路徑，穩妥把握工作進度，切實達到預期目標。為此，醫院本著實事求是、因地制宜、循序漸進、扎扎實實為人民群眾做好最基本的醫療服務為基本出發點。以醫改執行力度不削弱，患者負擔不增加，職工待遇不降低。日常運行不卡殼為原則。全面做好試點旗縣公立醫院改革工作。現將我院改革進展情況匯報如下：

一、組織推進

我院已擬訂了《涼城縣中蒙醫院綜合改革試行實施方案》及《涼城縣中蒙醫院醫療體制改革工作領導小組》，相關配套政策及工作機制正在逐步完善中。對縣級公立醫院改革，我院非常重視，從2015年以來，已把醫改工作列入正式議程，并作為今年工作的重中之重。認真學習其它試點醫院的成功經驗，彌補不足，查漏補缺。院領導親自參加了國家衛計委在三明市舉辦的“公立醫院改革院長培訓班”和2015年6月內蒙古衛計委在呼和浩特舉辦的“全區公立醫院綜合改革培訓班”。并及時將培訓精神和內容傳達到院、科兩級領導。布置了相關工作。

二、基本情況與資源配置機制

我院目前編制床位數為40張，實際開放60張。編制人員62人，實際在崗人數91人，其中醫療技術人員78人，占醫院總人數的86%。涼城縣從2008年開始籌建中蒙醫院，2009年12月建成并啟動運行。醫院占地面積6726平方米，其中門診樓5346平方米，住院樓1380平方米。門診樓建筑面積2600平方米，開設了中醫內科、骨傷科、外科、兒科、婦科5個臨床科室。院辦財務、醫務護理、總務后勤3個職能科室。住院、護理2個護理單元，設立中西醫結合、內科、外科、骨傷科、兒科、耳鼻喉科、中醫針灸、婦科8個門診。去年投資3600萬元建成綜合住院樓，建筑面積12046平方米。現有在職人員83人。其中主任醫師1人，副主任醫師6人，主治醫師15人，醫師9人。學歷方面，大學6人，大專37人，中專14人。護理人員21人。醫院配備飛利浦雙排CT，全數字DR—X線攝影成像系統，邁瑞DC-8PRO四維彩超兩臺，日本阿洛卡彩超一臺，美國貝克曼800全自動生化分析儀一臺，麻醉劑，心電監護儀等大型醫療設備。目前，檢驗科可根據臨床工作需要開展全部生化檢驗和常規化驗，功能科可開展心臟、腹部臟器、淺表器官、血管的超聲波檢查。外科可開展膽囊全切、子宮全切、卵巢手術、輸卵管吻合術，腹部外科手術，開放性骨折復位固定等手術。

三、主要措施與管理體制

目前醫院實行目標管理責任制，在2009年中蒙醫院成立之時，縣政府就實行了院長公推公選制，科室主任、護士長由院長聘用制。

逐步落實縣級公立醫院獨立法人地位和經營管理自主權。中蒙醫院院長劉樹渾是于2009年10月份全縣公推公選產生的。縣委、政府完全支持院長負責制。院長在人、財、物的使用上，具有主導權。隨著改革的不斷深入，逐步過渡到院長職業化。

在聘用合同制臨時工方面，先考核試用人員的技術水平，因時間短，還有部分人員沒有簽訂勞動合同，待試用認為合格后可上報政府，至少能夠解決聘用人員的“五險一金”問題。醫院按照與正式職工同工同酬的待遇計發工資。

中蒙醫院完全將“三權”，即人權、物權、分配權下放到科室，科室負責人“一崗雙責”管理，同步進行院科兩級核算和成本化管理，定期進行財務分析、后勤支出對比，科室工資有科室負責人管理，科室核算與院級核算相統一。同時制定了科室負責人崗位定津貼考核標準與辦法，還制定了科室質量管理考核細則，根據考核結果發放科室負責人的崗位津貼和科室績效獎，做到了獎懲分明。下一步醫院在自主用人、績效分配等方面進一步完善相關政策。目前，醫院在績效考核制度落實方面還不夠健全，下一步在考核評價指標的落實、考核內容和方式以及考核結果應用等方面逐步完善，加強進行考核制度的落實。

四、補償機制

1、補償機制建立情況。從2012年3月份就開始執行實行藥品零差價銷售一直至今，除中藥飲片、毒麻藥品外，所以基本藥物目錄中的藥品全部取消了15%的加成率。2013年藥品零差價銷售讓利百姓91余萬元，2014年藥品零差價銷售讓利百姓189.8余萬元。“以藥補醫”的局面基本改變。

2、醫療服務價格調整情況。按照自治區發改委（2014）1488號和（2015）403號文件要求，我院已制定價格改革方案，文件已上報縣發改委等有關部門。目前正在逐步調整醫療服務價格，下一步按照區、市有關政策逐步開展。

3、財政投入情況。2013年426萬元、2014年631萬元，2015年上半年278萬元。財政扶持力度逐年加大。為順利推進醫療體制改革奠定了良好的基礎。全院62名在編在冊職工工資撥款方式，其中的34人財政撥款比例100%，28人財政撥款比例為85%。聘用的18人由醫院支付完全聘用工資。

五、藥品供應保障制度

按照國家醫改政策，嚴格執行國家基本藥物制度，同時以合理用藥、科學施治為原則。因為我院主要的服務對象是農村患者，為了減輕農民負擔，沒有開展藥品集中采購，而且低端藥品占80%以上，因為集中招標采購藥品的價格高，對老百姓沒什么益處。還有個原因就是我院信息化建設沒有建立，實行網采有一定難度。所以沒有啟動，信息化建設已列入近期工作計劃，預計在10月份安裝完畢，建成信息化平臺以后，結合下一步通過二次議價，如果網上藥品的價格能夠降低，我院迅速啟動網采工作。

我院制定了嚴格責任的藥品采購及保障制度，有效杜絕了藥品及耗材等生產流通領域與醫院、醫生之間利益關系。未發現藥品及耗材方面商業賄賂現象。

六、分配制度改革

我院認為，要想徹底破除改革阻力，順利推進改革，主要是調動以醫務人員為主體的技術人員積極性，其核心是讓臨床一線人員得到“陽光”的既得利益，改善執業環境，降低醫師的從業風險，否則，就會出現推諉病人，收受“紅包”、“回扣”等亂象，只要這些現象的存在，直接受害者肯定是老百姓。那么，醫改就談不上成功。因此，我們運用以下辦法給予調節。堅定不移地實行以“技術水平、勞動價值、工作強度、社會效益和經濟效益”五大要數為主要參數的績效考核分配制度。公立醫院雖然是一個微利經濟體，但畢竟有一定的利潤空間，所以我們拿出40%的收入主要分配給臨床一線的醫務人員，尤其是技術骨干，同時兼顧同工同酬的原則，我院以2014年為例，全年業務量為2084萬元，其中藥品收入1155萬元，藥品收入中，草藥和成藥311萬元。門診達到84800多人次，住院2125人次。月績效工資平均達40多萬元，其中70%發給了技術骨干和臨床一線人員，如此發放力度在周邊旗縣醫院的反應是表示懷疑的，認為我們難以生存或者沒有發展，事實卻證明，我們不僅保障了醫務人員的合理收入，而且發展勢頭良好，在我院改革工作開始后，進一步調整了績效分配制度，重新制定績效分配方案，突出了服務質量，改進了激勵機制，實施了按崗取酬、按工作量服務質量取酬，體現工作績效。根據崗位設立績效系數，明確了二次分配項目，重點向學科帶頭人傾斜發放。

考慮到一線職工在崗時間長、工作強度大的情況，醫院大幅度提高夜班補貼、節假日補貼以及崗位績效獎。夜班費增加到200元，節假日加倍，還另增加了崗位補貼醫生每月300元，護士每月600元，醫院職工收入大幅度增加，提高了工作積極性。

七、努力提升服務能力

涼城縣中蒙醫院住院患者外轉出率是0.5%，外轉率最高的病種有心腦血管疾病及創傷外科等疾病。亟待加強的科室有婦產科、骨傷科、普外科、康復科、中醫特色服務等科室。需要引入5名學科帶頭人及10名住院醫師。

八、建立對口幫扶體系

促進醫療資源縱向流動情況。中蒙醫院對鄉鎮衛生院實行對口支援幫扶、對鄉鎮衛生院衛生技術人員免費培訓、進修。醫院骨干專業人員定期深入鄉鎮衛生院進行技術指導。

九、改革成效情況

一是醫院始終堅持因地制宜、循序漸進、實事求是的態度，不盲目追求規模化，不爭取名不副實的等級觀，一切圍繞農村老百姓的實際需求，從就醫流程、服務水平、服務態度、價格體系，結算方便等方面下功夫，我們堅信規章制度固然重要，但是老百姓的認同是最重要的。通過醫院五年多來的運行說明，我們取得了明顯的社會效益。可以以人民群眾的調查問卷證實。

二是醫院收支結構日趨合理。2014年，醫院業務收入1895萬元，其中藥品收入865萬元，其它收入1030萬元。職工平均年門急診1045人（次），職工平均業務收入30萬元/人，年門診量6.4萬人次左右，年收治住院2902人次左右，病床使用率100%，平均住院日9天，治愈好轉率96以上%，固定資產增加450萬元。各項工作持續穩定健康發展。

三是醫院人才隊伍建設和服務能力提升

樹立“以用為本”的人才觀，努力營造“拴心留人”的寬松工作環境。為此，醫院用偉大的事業凝聚人才，用真摯的感情關心人才，用崇高的精神鼓勵人才，用適當的待遇吸引人才，仁和精誠，團結務實，培育正氣，遏制歪風，凈化醫療行業的各種不正之風。尊重人才，不能停留在口頭上，要用實際行動去感化。例如：我院需要購置一臺放射機器，從機型的選擇、價格談判、合同簽訂都交給放射科主任去完成，因為機器就是他們完成工作任務的工具，機器性能的好壞、如何使用、后續維護他們最清楚怎么辦，只有這樣，他們才會愛護機器，提高設備的使用率。其它科室也是一樣，就是日常耗材也交給他們自己采購。全院實行全成本核算，而且核算到個人，切實體現多勞多得原則。對于這種做法很多醫院不理解，認為是疏于管理，甚至于說不規范。而我們就這樣做了，事實證明，管理成本和運行成本大幅度下降，科室人員連自己用的白大褂都是拿回家洗，所以，我們覺得，醫院領導不貪，環節干部不腐，一般職工不懶，沒有完不成的任務。根據中蒙醫醫院目前的建設規模和臨床要求，2011年到2014年共引進人才16人，其中護士11人，醫技5人，派出進修中醫專業2人，并在人才培養方面給予政策優惠。為了提升服務能力，新建住院樓一座，建筑面積10046平方米，框架九層，能夠容納150病床，配置層流手術室，可以開展骨關節手術項目。預計今年9月份投入運行。可以大幅度提升服務能力，改善患者就醫環境。

第四篇：打造民族特色事業 推動中蒙醫藥發展

打造民族特色事業

推動中蒙醫藥發展

打造民族特色事業

推動中蒙醫藥發展

解讀《內蒙古自治區人民政府關于進一步扶持蒙醫中醫事業發展的決定》

就在當今新的醫療環境下，有悠久歷史的民族醫藥將如何發展？近期出臺的《內蒙古自治區人民政府關于進一步扶持蒙醫中醫事業發展的決定》又將從哪些方面推動中蒙醫藥發展進程？記者帶著這些問題，走訪了赤峰市衛生局、中蒙醫院等相關部門，尋找答案。

問：《內蒙古自治區人民政府關于進一步扶持蒙醫中醫事業發展的決定》的具體內容？

答：首先，內蒙古將適當提高蒙醫藥、中醫藥在定點機構的報銷比例，有條件的定點藥店要設立蒙藥專柜；經自治區食品藥品監督管理局批準的醫院內部生產蒙藥制劑，凡符合有關政策規定的，均應納入當地基本醫療保險目錄；符合條件的蒙醫、中醫或蒙中醫醫療機構要納入城鎮職工醫療保險、新型農村牧區合作醫療定點服務機構范圍；由于蒙醫中醫機構收費標準偏低，內蒙古將提高定向或定額補助的標準，文件同時規定，在與現行醫療衛生事業單位改革政策相銜接、在編制核準的前提下，蒙醫醫院人員經費實行全額預算，中醫醫院人員經費預算要達到８０％以上；蒙中醫醫療機構中的蒙醫人員經費同樣實行全額預算，其他人員經費預算要達到８０％以上。

其次，內蒙古還將制定和完善蒙醫中醫技術服務價格政策，對蒙醫整骨、藥浴及其他傳統特色療法和中醫針灸、推拿等傳統療法的收費實行政府指導價。醫療機構可根據蒙醫中醫醫生的知名度和患者的接受程度，在價格部門制定收費標準幅度內規定醫生的具體收費標準，更好地體現蒙醫中醫技術勞務價值。

問：《決定》中體現的為何針對具有民族特色的中蒙醫藥大力發展？

答：蒙醫藥博大精深，對于民族地區的衛生事業、少數民族人民的健康保健起到了重要作用，中蒙醫藥在農村牧區群眾中很受歡迎，為農牧民的防病治病同樣發揮了重要作用。“作為藥品，特別是民族藥，它的獨特療效還是被廣大患者和消費者所接受和認同的”，赤峰市中蒙醫院的主任醫師對記者說，“民族醫藥經過幾千年的實際運用和不斷改革，在現代醫藥還沒有進入我國的漫長時間里作為民族生命和健康的守護者一直起著不可小視的作用”。記者在衛生部門了解到，民族醫藥如中醫、蒙醫本身就具有取法自然、毒副作用比較小等突出優勢，現已被證明在治療一些慢性、地區性病癥方面擁有其獨特的優點，對一些特別的病癥效果也是非常明顯的。例如蒙醫藥，在上千年的發展

過程中，融合了古印度、西藏、中原等各地醫學的營養，流傳至今的是一些在臨床上被證明非常有效的療法與藥劑。以心血管疾病來說，蒙藥廣泛使用廣棗，這是蒙古族習用藥材，別的民族就很少用。

問：中蒙醫藥在發展過程中存在哪些問題？

答：一是政府對中醫藥社區衛生服務專項經費投入不足；二是納入醫療保險的社區衛生服務機構數量和支付比例還相當低；三是民政對低保人群的醫療救助，還沒有建立有效的補償機制，措施不到位。如蒙醫機構由于長期投入不足，基礎設施落后、技術設備短缺、專業技術人員整體素質較差、科研能力不足等問題。

問：如何有效地促進中蒙醫事業健康發展？

答：作為內蒙古的傳統醫藥，中蒙醫事業發展勢頭良好，形成了比較系統完善的醫療、教學、科研體系。自去年以來我區緊緊抓住《中華人民共和國中醫藥條例》實施的機遇，研究提出了《蒙醫藥研究開發規劃》，啟動了國家扶持西部16個國貧縣中蒙醫專科專病建設項目，鞏固9個“全國農村中醫工作先進縣”建設成果，加強中蒙醫專科專病技術骨干和蒙醫藥技術創新帶頭人的培養，開展了中蒙醫機構評審和放心藥房建設活動，深入進行蒙醫藥基礎理論和臨床應用研究，中蒙醫科技水平進一步得到了提高。現如今，民族醫藥要想在市場中發展自身力量，首先就要立足于不斷鞏固自身特色，充分發揮中蒙醫藥特色優勢，積極應對突發公共衛生事件，發揮中蒙醫藥深厚的群眾基礎優勢，提高療效，進一步加強農村牧區中蒙醫藥工作，以中蒙藥的開發研究為龍頭，帶動醫藥機構建設和人才培養，運用現代科技與傳統方法相結合的手段，積極發展自身硬軟件力量，在加強技術更新的同時不斷引進更多方面的資金，積極融入到市場中去參與市場競爭，從而得到更多更新的資本力量，增強市場競爭力和應變能力，這樣才能加快中蒙藥產業化的步伐，不斷促進中蒙醫事業健康發展，全面開花，做大做強民族醫藥業。

問：現自治區發展中蒙醫情況如何？

答：全區現已評審三級中蒙醫院4所，二級中蒙醫院41所。全區現有中蒙醫人員14897人，其中蒙醫藥人員4777人。蒙醫大、中專院校3所，即內蒙古民族大學蒙醫藥學院、內蒙古醫學院中蒙醫學院、內蒙古呼倫貝爾蒙醫學校。

全區24個牧業旗市也都建起了蒙醫院或蒙醫門診部，農業縣也基本建起了中醫院或中蒙醫院。同時，還重點加強了中蒙醫院的內部建設，普遍調整了中蒙醫院的科室設置，突出了中蒙醫特色，加強了專科小科建設，全區80％以上的中蒙醫院設立了針灸、骨傷、氣功、推拿、肛腸及蒙醫傳統療法如五療、藥浴等專科小科及各種專病門診。問：我市發展中蒙醫事業、落實《決定》條例采取了哪些相關措施？

答：

一、提高認識，加強領導，增強發展中蒙醫事業的自覺性和主動性。落實好《中華人民共和國中醫藥條例》、《內蒙古自治區蒙醫中醫條例》所規定的各部門職責，確

保中蒙醫藥政策和各項工作落到實處。

二、統籌規劃，增加投入，積極開展創建“全國農村牧區中蒙醫工作先進市”活動。衛生行政部門要積極爭取政府和各有關部門的重視和支持，把發展中蒙醫藥納入全市經濟社會發展總體規劃，按《條例》和《中國農村初級衛生保健發展綱要（2001-2010）》的要求，每年安排一定的中蒙醫專項經費，用于中蒙醫事業的發展與建設。

三、培養人才，強化基礎，增強中蒙醫事業發展后勁。采取多途徑、多渠道、多層次并舉的辦法，有效地改善旗縣區、鄉鎮蘇木、村嘎查三級中蒙醫藥隊伍的知識結構，提高業務水平。

四、深化改革，突出特色，促進全市中蒙醫機構的規范化管理。要進一步深化內部運行機制改革，不斷完善分配機制，工資獎金向技術崗位和貢獻大的一線人員傾斜；要充實和完善現有的專科專病建設項目，使其真正成為“兩個效益”顯著、中蒙醫特色突出的龍頭科室；要加強業務指導和規范管理工作。依法實施各級中蒙醫機構、人員技術、大型設備的準入，加強醫療服務行為的日常監管，確保中蒙醫機構技術水平提高和醫療安全。

五、加強中蒙醫藥科研工作，促進中蒙藥的開發和利用。進一步貫徹落實好《中華人民共和國中醫藥條例》、《內蒙古自治區蒙醫中醫管理條例》，以市中蒙醫院、紅山區中醫院、翁旗中蒙醫院、右旗蒙醫院作為全市中蒙醫藥研究、開發、利用的龍頭和基地，爭取各方面資金，加速中蒙醫專方和專藥的開發利用工作，進一步與市內外有關醫療機構搞好技術協作，把中蒙醫藥引向全國，爭取與國際接軌。

本報記者 白鋮鋮

第五篇：中蒙醫院電梯整改報告

中蒙醫院電梯整改報告

旗技術監督局：

10月29日技術監督局安全監察人員來我院進行特種設備重大危險源檢查，經檢查，我院電梯設備存在以下問題：

一、電梯到期未檢驗。

二、未制定重大危險源檢測管理制度。

三、未開展電梯危險評價及辨識。

四、未建立重大危險源臺賬。

五、未制定電梯應急預案和進行應急演練。

針對上述存在的問題，我院高度重視，立即停用電梯并成立電梯安全隱患整改領導小組，由院長任組長，對上述問題進行整改。首先聯系電梯維保公司檢驗電梯，經聯系，維保公司已經對電梯進行了檢驗，只是檢驗報告尚未出具，現在檢驗報告已經送到我院存檔。我們又制定了重大危險源檢測管理制度，建立了重大危險源臺賬，對電梯進行危險評價及辨識。請電梯維保公司來我院組織電梯應急演練并做記錄存檔。

今后，我們一定根據你局的要求和規定，進一步強化安全教育和措施，加大整改力度，確保電梯安全運行，保障患者和醫務人員的安全。

喀喇沁旗中蒙醫院