第一篇：“一怒為怒江”——怒江旅游劣勢變優勢的逆向思考

“一怒為怒江”——怒江旅游劣勢變優勢的逆向思考

2012-12-28 15:36:15中國旅游報

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【2012“峰景無限”系列策劃之三十四】

“一怒為怒江”

——怒江旅游劣勢變優勢的逆向思考

前言

作為中國最具影響力的旅游策劃機構，中國創新傳播一體化解決方案提供商德安杰2012年推出旅游策劃新品牌“峰景無限”。

“峰景無限”做的不是創意，是理論與實踐結合的品牌系統工程，是以策劃為核心的旅游目的地發展戰略。實現“定位、產品、營銷、模式”四大創新，拓展產業鏈，延伸空間鏈，鍛造價值鏈，倡導“策劃先行”的規劃理念，強調前期的定位高度和營銷推廣，與“好客山東”、“老家河南”、“經典上海”等著名旅游品牌形成緊密合作關系。

“為山川立境界，為鄉土傳精神”，本報每周刊載一篇“峰景無限”的創新案例，讓你在奇思妙想的新銳思考中，感受旅游營銷的創意快感。

【策劃人語】

“大江一怒從天降，驚濤裂岸震八荒；大江一怒從天降，經天緯地變滄桑。”

怒江傈僳族自治州位于云南西北部，聚居著22個少數民族，形成了多彩濃郁的少數民族文化和民族風情。怒江大峽谷山雄川秀、如同天籟的多聲部合唱、獨龍族文面女等，都是獨具特色的旅游資源。

如何使怒江成為云南旅游的熱點、全國旅游市場的亮點，成為成熟的省級黃金旅游線路？2012年12月8日至12日，應怒江傈僳族自治州旅游局邀請，我們對怒江沿線地區進行為期5天的實地考察尋訪，為怒江州旅游發展做出策劃，提出建造“大怒江國際精品旅游帶”，以“生態文明”建設為核心理念，推動怒江傈僳族自治州“十二五”旅游規劃的戰略目標。

【創新思考】

我們調研發現，怒江傈僳族自治州目前的旅游態勢是：

1、旅游關注度整體上相對平緩，遠低于麗江旅游、大理旅游的關注度，整體形象和影響力不突出；

2、與省內旅游發達城市相距甚遠，旅游基礎設施不完善，交通通達度不便捷；

3、怒江旅游資源獨特，集自然地貌博物館、人類文明處女地、民族文化大觀園、生物物種基因庫、愛國主義教育基地、三江并流等自然奇觀和人文資源為一體，構成發展旅游業天然條件。

我們從怒江州旅游的劣勢轉變成優勢的逆向思考角度，提出：

1、交通不便正好適合長線慢游；

2、路途遙遠恰恰適合自駕車；

3、開發滯后說明生態文化保護好；

4、時間漫長可吸引修養身心，感受自然的高端人群。強調怒江傈僳族自治州與梅里雪山、大香格里拉旅游圈實現合作聯動發展，構建怒江、麗江、迪慶滇西北精品旅游合作區，同時與西藏、緬甸構建新跨境合作區，組團營銷，使怒江州融入大理、騰沖的滇西旅游圈發展。

【策劃亮點】

一、旅游形象定位。

1、怒江產品特點：“看一看山、溜一溜索、泡一泡澡、漂一漂流、聽一聽歌、喝一喝酒”；

2、怒江的“第一”和“唯一”：獨龍族的文面文化、怒江大峽谷云南第一、22個少數民族、“三江并流”、聽命湖呼風喚雨、石海“死亡谷”等；

3、怒江的文化性格：是處處微笑的文化、是滿城熱情的文化、是人神共享的文化。

怒江傈僳族自治州是幸福指數很高的地方，擁有奇特的自然、人文風貌景觀，怒江人民的生活習俗和奇特的多民族聚居文化，都孕育著諸多的傳奇元素，因此，我們提出“傳奇怒江”定位。

二、確定新發展路徑。

沿著怒江大峽谷帶狀的尋訪之旅，我們提出布局目標：大怒江國際精品旅游帶；發展路徑：

1、與大產業結合：大電產業；

2、與游客需求結合：開發六要素；

3、與民族文化結合：開發探秘的新產品；

4、與創新大營銷結合：擴大影響，不再等待。

三、發展特色旅游。

1、靜心之旅。“記憶之城”——知子羅，位于怒江東岸碧落雪山山腰，從清末開始就是怒江地區的行政中心，是溝通瀾滄江和怒江的交通要道，現為怒江傈僳族自治州首府駐地。在這里可以大口呼吸，大快朵頤，看到的是山水相融的美景，聽到的是自然和諧的歌聲，感受的是幸福溫暖的情懷。

2、探險之旅。怒江州擁有舉世聞名的怒江大峽谷、怒江第一灣、石月亮等自然綺麗景觀，從六庫到丙中洛一路奇山異水，可發展自然之旅和探險之旅，滿足人們的獵奇心理、對未知世界的憧憬心理。

四、特殊的營銷思路。

整體營銷思路：

1、國際化轟動效應帶動國內尋訪；

2、生態保護創優爭取國家扶持；

3、特色節慶活動提升大眾的認知；

4、旅游人氣氛圍吸引投資者參與。

首先，要全面提升現有節慶活：

1、改“怒族仙女節”為“中國仙女節”——全國各地的美女在仙女節當天來到怒江，和怒族人民一起狂歡。

2、改“普米情人節”為“中國網絡情人節”——“百對情人情定普米”活動，讓有緣人相聚普米，讓普米見證有緣人的愛情，活動將全程進行網絡現場直播。

3、改“傈僳族闊時節”為“中國追櫻節”——傈僳族闊時節之際，櫻花隨風飄，人兒隨風追。

4、改“澡堂會”為“中國天浴節”——萬千游客齊聚澡堂會，感受最純粹、最原始、最自然的洗浴，場面盛大，開創中國第一個天浴節。

另外還看舉辦如“三江并流”普利策攝影大師攝影展、邀請“環球徒步大師”馬中欣親自帶隊登山舉辦“中國徒步節”、“多聲部的維也納新年音樂會”、“怒江國際漂流挑戰賽”、《探索頻道》聯手《國家地理》制作“中國新南行記”專題等。

通過一系列發展規劃的重新定位和全國首創性節慶活動，以生態文明和永續發展為目標，以怒江獨有資源為基礎，讓旅游熱點轉到3S：在大“自然（Nature）”中，去緬懷人類曾經與自然和諧相處的“懷舊（Nostalgia）”情結，最后達到讓人回歸本真，融入自然，進入“天堂（Nirvana）”的最高精神。

第二篇：求職：變劣勢為優勢

求職：變劣勢為優勢

自2006年11月開始歷時3年，萬學教育ACT職業能力研究院在全國抽樣調查80000多應屆畢業生和往屆畢業生，對大學生的就業現狀進行了徹底的調查，總結出主要有八個方面的原因限制了很大一部分的求職者無法就業或者是無法找到比較滿意的工作。其中部分原因是短時間內無法解決的，也是大學生無能無力改變的，但是在某些方面比如大學生自身職業能力方面卻是可以來大幅度提高，從而彌補某些原因所造成的困擾。

曾服務企業客戶包括中國電信、中國移動、聯想集團、奇瑞汽車、中石化、物美集團等眾多國內知名企業，萬學教育ACT職業能力授課老師崔方老師，對這個八個原因進行了細致的分析，并就大學生職業能力提出了實質性的提高策略。

當前大學生求職受限原因分析：

原因一：人的樣本高校擴招影響

雖然國家已經停止了擴招，但是這幾年擴招的影響依然存在。據調查就廣東省來說，最近十年左右的時間，廣東省內普通高校應屆畢業生將首次突破45萬人，加上來廣東“淘金”的外省院校畢業生，僅2010年廣東省省內求職謀業的普通高校應屆畢業生就超過60萬人。

再來看全國大學生待業的人數：2001年34萬大學生待業，2002年37萬，2003年52萬，2004年69萬，2005年達到79萬，09年200萬，2010年400多萬，而2011年更是一個未知數。

原因二：學生就業渠道不暢

目前的就業渠道無非是學校推薦、熟人介紹、校園和社會的招聘會、人才或就業網站、報考公務員，服務西部等。但是，萬學教育職業能力專家經過調查發現學校推薦一般是學生干部或成績突出者才有機會;報考公務員受專業、志趣、是否黨員限制，這些只適用于特定人群。對大多數人來說，網站和招聘會才是最主要的就業渠道，還不能滿足畢業生的需求。

原因三：企業用工制度不合理

調查發現，一些私營企業用工制度極不合理，不但不和員工簽訂勞動合同，而且社會保險、養老金、公積金等一系列社會福利也沒有。另外，起薪較低，升幅不大，并伴有苛刻的罰款制度，讓大學生確實受不了。同時，用人單位還設置經驗、性別等障礙拒絕應屆畢業生。拒絕的理由有動手能力差、需花費培訓費用、穩定性不高等等。用人單位在招人時追求實用和低成本，存在眼光短視和心態浮躁的情況。

原因四：高校專業設置錯位

一些大學的專業及課程設置有較大盲目性，專業趨同現象十分嚴重，造成供給嚴重大于需求。一些學校仍然沿襲傳統的應試教育的教學方式，培養出來的一些學生高分低能。不少學校專業劃分過細，難以跟上市場變化的步伐。

據北京現代管理大學就業處和招生處反映，一些高職、高專教育專業缺乏特色，培養出來的學生理論功底不系統，應有的動手能力也不強。而用人單位對應聘者的實際操作能力、適應工作環境變化的能力提出了越來越高的要求。原因五：學生缺乏就業培訓機會

不少企業拒絕承擔大學生就業后的“在崗培訓”費用，招聘中普遍要求有“數年工作經驗”。事實上，一個理工科畢業的大學生，需要在畢業后的工作崗位經過一定時間的繼續學習，才能成為一個合格的工程師。要達到這一要求，只能是大學生個人和家庭承擔，而如果把“在崗培訓”轉移到學校里面去完成的話，在時間和金錢上都將是非常不經濟的。

原因六：學生仍然期望過高

大學生就業理念也存在一些誤區，如“寧到外企做職員，不到中小企業做骨干”“創業不如就業”，“就業難不如再考研”等。此外，據2006年大學生就業調查報告顯示，目前六成大學生月薪期望值低于2000元。但近八成的用人單位卻認為大學生仍存在期望過高的現象，主要表現在薪酬、地域、個人發展機會、職位要求、行業要求、假期要求和要求專業對口等方面。而不少大學生對此感到很委屈，由于低工資難以滿足他的基本生存需要，也往往不能對他形成足夠的工作激勵，結果必然帶來就業的多次選擇和用人單位對大學生的戒備心理。原因七：學生缺乏求職技巧

萬學教育職業能力培訓老師們發現很多學生在校期間不會投入時間去培養自己的職業能力，有，也是很少，并且學校在職業能力培養方面意識不足，最終導致普遍大學生職業能力不足，在學校和企業之間產生了各層現象，這也是中國存在的很嚴重的問題。用人單位表示，部分學生在求職時往往表現得不夠自信，過分緊張，回答問題時支支吾吾，表現不出自己的實力。更有一些求職者面試時弄虛作假，企圖欺騙蒙混過關，誰知很快就被有經驗的用人單位拆穿，不得不再次承受面試失敗的慘痛教訓。而這樣久而久之，用人單位也會覺得大學生不誠信而喪失信心。

原因八：市場對白領需求不足

由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，新增加的勞動就業崗位，主要是勞動密集型的就業崗位，使得中國就業上呈現“白領需求不足”的狀況，這是中國大學生就業難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學生就業崗位與擴招之后的龐大畢業生數量之間，形成巨大的落差，而且還將因此降低大學生的談判地位，引發其他嚴重問題。

提高職業能力是最便捷解困辦法

對于上面幾方面的原因，萬學教育ACT崔方老師也指出，因為政策、社會、市場這些限制學生是無法改變的，但是要想脫穎而出實現終身職業夢想，還是要從以下幾個方面著手來提高自己的職業能力。

一、培養一技之長

我們曾分析過用人單位對人才的需求呈現出如下幾個特點：

1、對畢業生的職業能力要求越來越高。如除要求畢業生具有扎實的專業功底外，還要求有良好的語言表達能力，較強的團隊合作意識，愛崗敬業、樂于奉獻的精神，博學多才等。

2、復合型人才越來越受用人單位的親睞。如學文秘專業的，又有較強的計算機操作能力和較高的外語水平，肯定大受歡迎。

3、有特長的畢業生比較受用人單位的關注和歡迎。如優秀的語言表達能力，計劃、組織、領導、控制能力等特長將為您在求職時增加一定的籌碼。

5、有一定工作經驗和較強實際工作能力的畢業生受用人單位垂青。為什么？

用人單位投入大量的成本招聘新員工，目的就在于讓他們為企業創造財富，如果大學生在校期間就能形成直接為企業創造財富的能力，也是我們通常所說的職業能力，那么一旦進入企業，這些畢業生就能較快進入角色，適應能力較強，因此，深受當地知名企業歡迎。

二、先就業后擇業

眾多大學畢業生在求職時往往存在這樣一種心態：希望一步到位，一次定終身。在當今嚴峻的就業形勢下，這種想法是極不現實的，也是不可取的，很多寶貴的就業機會會因此與你擦肩而過，會在激烈的求職競爭中將自己置于非常被動的境地。麥當勞有個不成文的規矩，凡準備提拔當地區總裁的人員都要先掃一個月廁所，要先在基層干一段時間。到保險公司工作要先從業務員干起，才能一步一步走到相關管理崗位。到酒店工作，不管你是什么學歷，也不管你是哪所名牌大學的高才生，都要從服務員干起。但很多大學畢業生，特別是一些重點大學的本科生、碩士生拿不下面子，放不下架子，總認為服務員這一工作委屈了自己，實在太屈才，不愿干這一工作，因而失去了寶貴的工作機會。

在求職過程中，我們奉勸大學生朋友們，要從實際出發，勇于面對現實：先求生存，再求發展，先就業、后擇業、再創業。要從長計議，不要鼠目寸光；要腳踏實地，不要好高騖遠；要步步為營，不要幻想一步登天。

二、面試要技巧 隨機應變

我們只用一個例子來說明。我國有位駐法國大使，曾應邀出席該國上流社會的一次交誼活動。在交誼活動中與一位巴黎漂亮女郎跳舞時，該女士突然問道：“請問先生，法國女士與中國女士，您更喜歡哪個國家的？”該大使機智地回答

道：“凡是喜歡我的女士，我都喜歡她。” 將問題拋給對方就是技巧。

以上就是萬學教育ACT職業能力研究院崔方老師的對于大學生求職現狀的分析和解困良策的建議，希望這些問題能夠引起廣大同學們的注意，以便自己的選擇就業的過程中能夠有效地采取適合自己的就業方案，讓自己的職業生涯有一個明確的方向和保障。

第三篇：競聘演講時學會變劣勢為優勢

競聘演講時學會變劣勢為優勢

節選自文若河著作《競聘演講輕松過關》。

作者介紹：文若河，著名演講理論家與實踐家，“口才樹”理論體系創始人，北京大學公眾演講與管理溝通課題組組長，“張嘴就來”演講力訓練機構創始人，清華大學等著名高校總裁班特邀講師。著有《會說話，得天下》、《你最想要的口才指導》等口才專著。

文老師在演講培訓方面有著豐富的經驗，對競聘演講有很深的造詣，先后為國內六十多個行業的近千人進行過競聘輔導，被譽為“中國競聘輔導第一人”。

克服競聘演講緊張恐懼的第三種方法是“劣勢利用法”。什么是“劣勢利用法”呢?顧名思義，就是變劣勢為優勢，化不利為有利。

我輔導過不少參加競聘的朋友，他們之所以對競聘演講心存恐懼，還真的不是因為沒有準備，即使事先準備得很充分了，他們還是會非常緊張，而且這種緊張是根深蒂固、深入骨髓的。有的朋友曾經非常痛苦地跟我講，說他一想起要競聘演講就吃不好、睡不香，別提多焦慮了，甚至都怕自己會得抑郁癥。為什么會這樣呢?我分析了一下，根源就在于他們內心深處有揮之不去的陰影，這個陰影就是他們緊張恐懼心理的引爆點。那這個陰影是什么呢?——自卑!因為自卑就不自信，因為不自信就惶恐，因為惶恐演講的時候就發揮不好，這都是有連帶關系的。只有克服了自卑心理，使內心強大起來，才有可能在競聘中有一個比較好的表現。

要想克服自卑心理，咱們首先就要弄清楚我們為什么會自卑，找到病根才能對癥下藥。造成人們自卑的原因是多種多樣的，具體到競聘演講，我分析主要有以下幾方面的原因：

第一，出身草根。當下不是有一句特“牛”的流行語——“我爸是李剛!”一個公安局副局長的兒子在大學校園里撞人之后，不但不去救助被他撞倒的人，還大放厥詞：“我爸是李剛!”言外之意是我有這么個有實權的老子撐腰，撞了人又怎么樣啊?你們能奈我何?這是何等的猖狂!

事情都是有兩個方面的。有人因“我爸是李剛”而飛揚跋扈，也有人因“我爸不是李剛”而焦慮郁悶，這就是心理學家講的因身份地位引起的自卑。競聘者的情況各不相同，有的出身草根，有的家庭背景很好，當這兩者競爭的時候，出身草根的人心里就會沒底，就會有心理弱勢，緊張恐懼情緒也就由此而來。

第二，相貌平平。心理學家發現了一個特別有意思的現象，相貌出眾的人比起常人會更加自信一些。其實，這也很好理解。大家想啊，一個孩子如果長得漂亮，那么肯定會特別惹人喜愛，得到別人的表揚夸獎就多，那么他們長大以后，性格中自信的成分就會很突出。相反，那些長得不太好看的，姥姥不疼舅舅不愛的孩子，從小得到的表揚夸獎相對要少，那么長大以后性格中自信的成分也就少。這是我們講的心理層面。

再從現實層面分析，如果一個競聘者長得儀表堂堂、玉樹臨風，那么他站在臺上是一種什么感覺啊?那是被欣賞的愉悅感，自我感覺相當良好!相反，一個人如果站在臺上還在擔心聽眾會不會笑我長得矮啊，會不會說我長得丑啊，會不會嫌我的聲音太難聽啊??那么我們想想，他此刻是一種什么感覺?那是被審視的局促感，這個感覺可不好受，觀眾的目光落在他身上如芒在背，他不緊張誰緊張呢?

第三，條件勉強。競聘是多數人群體參與的活動，但競聘的結果只能是少數人甚至只有一個人勝出。也就是說，在競聘的過程中，大部分人都是“分母”，只有極少數出類拔萃的人才能脫穎而出，成為大家都羨慕的那個“分

子”——“廣種薄收”是競聘活動最為顯著特點。也正是基于這一點，所以，不是所有參加競聘的人條件都是十分優秀的，只要符合入門條件，就有參與的資格。舉個例子，比如，對于競聘者學歷的要求，現在一般用人單位規定的基本是大本及以上學歷，這是一個硬性規定。那么如果你是本科畢業，你僅僅是符合條件而已，在碩士、博士畢業的競爭對手面前，你會不會覺得底氣不足啊?再比如，競聘條件要求要有至少五年的工作經驗，你剛剛夠五年，和那些有七八年甚至十多年經驗的人相比，你們也不是一個重量級的。那么，所有這些條件上的勉勉強強，不占優勢，就使得我們站在臺上不是那么信心滿滿，氣宇軒昂，換句話說我們有點“發怯”，你這一“發怯”當然就緊張了。

我們說，正是這些蟄伏在我們內心深處的或許我們自己都沒有意識到的自卑感，像毒蛇一樣吞噬著我們脆弱的神經，使我們的競聘演講如煉獄般痛苦。有辦法解決嗎?應該說辦法永遠是有的!這個辦法籠統地講就是我在本節一開始提出的“劣勢利用法”，也就是說競聘者不但不再對自己的劣勢和不足自卑，而且還要以自己的種種劣勢為傲，將劣勢轉化為自己勝出的砝碼。能做到嗎?事實告訴我們是可以做到的。怎么去做呢?在這里講兩點：

第一點，大膽蔑視

我先給大家講一個故事。亞伯拉罕·林肯是美國歷史上非常著名的總統，他出身寒微，他的父親是一名鞋匠。因為家里經濟條件不好，他從小沒受過太多的教育，全靠自學成才。不但出身不好，林肯長得也有點慘，不像奧巴馬總統是一個大帥哥。

林肯，這么一個出身不好、長相不好，又無權無勢的人，按照咱們一般人的心態分析，他得多自卑啊，這樣的人別說贏得大選了，就是參加競選那得需要多大的勇氣啊。

但是，林肯不是一般人。他沒有在自卑的情緒中糾結，而是通過大膽的蔑視為自己贏得了掌聲。比如，當他的競爭對手大肆炫富的時候，他怎么樣呢?他是

嗤之以鼻，不屑一顧，你不是炫富嗎?你炫你的，我連看都懶得看，因為那些不重要。那我們就要問了，林肯認為重要的是什么啊?一起來看他的演講片段：“有人寫信問我有多少財產。我有一個妻子和三個兒子，都是無價之寶。此外，還租有一間辦公室，室內有辦公桌一張，椅子三把，墻角還有一個大書架，架上的書值得每個人一讀。我本人既窮又瘦，臉蛋很長，不會發福，我實在沒有什么可以依靠的，惟一可依靠的就是你們。”

林肯所說的“你們”當然指的是臺下的聽眾，是美國人民。林肯這番談話贏得了臺下暴風雨般的掌聲。

我們從林肯的這番話里可以體會出三層意思：第一層意思，家人、親情是無價之寶，金錢在他面前一文不值;第二層意思，書籍、知識是巨大財富，權勢在他面前黯然失色;第三層意思，美國人民是堅強后盾，是最寶貴的無形資產。厲害不厲害?太厲害了，這幾句話講得太有水平了。這幾句話一說，讓那些炫富的人都沒心情也不好意思炫富了。為什么呢?因為所謂的炫耀，就是拿你沒有的你又特別想得到的“東西”氣你，而這招在林肯這靈不靈呢?不靈!因為人家林肯視金錢如糞土，那些所謂的財富權勢不但不能在林肯的內心引起哪怕一點點波瀾，人家還極端蔑視，連正眼看都不愿意看。更為重要的是，林肯的這幾句話說到了美國人的心坎上了，贏得了民心，這樣一來形勢就發生了逆轉，林肯成功地將自己的劣勢轉化成了巨大的優勢。

可能有朋友會說，林肯是有大胸襟、大智慧的偉人，才思敏捷、口才出眾，他能做到的事情我擔心我做不到。我們真的做不到嗎?答案當然是否定的，別人能行，我們也一定能行!

我講一個現實當中的例子。我輔導過一個年輕人競聘，他的情況就是咱們剛才說過的，剛剛夠條件，僅僅是有資格參與而已，和其他競聘者比起來不具備明顯優勢，我跟他講：“既然你的優勢不突出，那么你就蔑視那些所謂的優勢吧!”于是，就有了下面這段開場白：

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我叫孟翔天，31歲，專科學歷。我1991年來供電公司工作，試用期結束后，進入市區供電所裝接班，做裝表接電工;2001年到現在，一直在公司做工程管理負責電力工程預決算、工程招投標、工程施工管理等項工作。我是02、03、04的公司先進生產者，2004年還被評為地區供電公司多種產業先進個人，同年參加了省公司組織的工程招投標比賽，奪得了第一名。我只能給大家提供這不足二百字的描述，其它的真的沒有什么了。我沒有金燦燦的高學歷，也沒有光閃閃的職稱，我有的只是勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度和永不停止的努力!但我深信，在我們這個不重學歷重能力，不看職稱看業績的公司，有這些就足夠了!

大家看這個年輕人，是何等的灑脫。他沒有高學歷、沒有高職稱，自卑嗎?一點都沒有自卑，不但沒有自卑，相反還以這些“劣勢”為榮，并且巧妙地利用這些劣勢不顯山不露水地把公司領導“夸獎”了一番，這么一個非常陽光、非常自信的年輕人站在評委面前，態度懇切、言語真誠，評委怎能不動心呢?

后來，就是這個在各方面看來都略顯不足的年輕人競聘成功了。應該說，他更多的是贏在了心態，贏在了自信。

這是咱們講的第一點，對于自己不具備的東西，不要自卑，更不要怨天尤人，你大膽地去蔑視它，就會產生不一樣的效果。除了可以把自卑轉化成蔑視之外，還可以通過自嘲來克服自卑的情緒。

第二點，自我解嘲

自嘲就是自我解嘲，自己嘲笑自己。在人群中有一個普遍的規律，就是當自己在某一方面有缺陷的時候，總想遮遮掩掩，害怕別人提起。矮個子害怕別人談身高，胖人不愿意聽別人談體重，等等，都是這種心理的最直接反應。可事情就是這樣，你越害怕別人說，別人往往就越愛取笑你，別人越笑話你，你就會越敏感、越謹小慎微、越不自信、越自卑。帶著這樣一種心態上臺演講，你自然會緊張，你的表現肯定也好不到哪去。

其實，對于這件事，咱們完全可以換一個角度去看。大家思考一下，你的缺點、不足甚至是缺陷擺在那里，別人拿來取笑，它們是客觀存在的;別人不說，它們也是客觀存在的。與其讓別人捷足先登用它來挫傷我們的自信，不如我們自己先自我嘲笑一番，這樣既可以避免別人帶給我們的傷害，又可以展現我們的豁達和幽默，贏得他人的好感，何樂而不為呢?所以請大家記住這樣一句話——當你不能阻止別人給你帶來傷害時，就要阻止自己讓別人來傷害。

在這里我舉一個例子。在講這個例子之前，我想請大家想一下，在我們一般人的印象中，電視節目主持人在外形上應該是什么樣的?大部分朋友肯定會脫口而出，女主持人要漂亮，男主持人要帥氣。但是，如果我告訴大家，一個身高只有1.03米的女孩應聘上海電視臺《第一財經》節目主持人成功，你相信嗎?在一檔電視求職節目《中國職場好榜樣》中，三歲起就被確診為“先天性軟骨發育不全”的“拇指姑娘”顧伊劼登場了。因為和主持人的身高相差過于懸殊，所以主持人為她拿來了一張小臺子。站到臺子上后，顧伊劼微笑著說：“原，來高處的空氣是這么好!”臺下隨即爆發出了一陣熱烈的掌聲。這個雖然只有1.03米的姑娘，她的樂觀開朗、她的自信豁達，令我們所有正常人仰視!

顧伊劼敢于對自己的身高自嘲，這是真正強者的風采!咱們中國有句古話，叫“有容乃大”，試想一個什么都能夠包容的人，一個敢于直面自己不足的人，誰又能夠撼動他一絲一毫呢?

所以，我建議大家一定要學會自嘲，通過自嘲，我們可以很輕松地將自己的劣勢轉化為優勢，因為善于自嘲的人會給人留下三點深刻印象：一是大度，大度的人不狹隘，好相處;二是幽默，幽默的人有情趣，不討厭;三是自信，自信的人有擔當，可依靠。那我們看，自信、大度、幽默這些統統不都是優勢嗎?通過一個自嘲，我們能把自己的劣勢演繹成這些優勢，這不是賺翻了嗎?我們何樂而不為呢?