第一篇：開啟美德新篇章快板詞

打竹板，響連天。同學們，聽我講：

中華文明五千年，禮儀之邦美名揚。

都是祖國新一代，傳承文明任在肩。

言談舉止有規范，傳遞美德獻力量。

獻力量！

快板甲說：

說文明，講自理：

離開家園到外小，不靠父母靠自己。

寄宿生活就是妙，衣食住行學自理。

自己穿衣和疊被，安靜就寢齊夸好。

快板乙說：

說文明，講自律：

公共食堂來就餐，嘰嘰喳喳像小鳥；

就餐禮儀講究多，大人先坐我后坐。

左側入座左側出，互不妨礙都方便。

不挑不揀不亂翻，亂敲亂插是忌諱。

自己的碗自己管，自己的桌子自己擦；靜餐凈桌多和諧，師生齊心都歡喜！

快板乙說：

說文明，講自省：

關燈關門和關窗，對齊桌椅地面凈；

教室美麗都愛她，干凈整齊頂呱呱。

如廁方便要注意，凈池的細節別忘記。廁所干凈靠大家，人人自省人人夸。

一草一木都是綠，一言一行要牢記；

潔凈校園靠大家，美化環境，也是美化你我他。

：

同學們，聽仔細：在家也要講禮儀。

在校是個好學生，在家當個好兒女。

認真學習寫作業，適當做些家務活。

文明習慣用處廣，律己敬人是關鍵。中華復興禮當先，發揚光大靠大家。弘揚傳統講美德，倡導文明樹新風。開啟美德新篇章，文明禮儀代代傳。文明禮儀代！代！傳！

第二篇：總結經驗 開啟新篇章

總結經驗 開啟新篇章

——富春大酒店2013年工作總結及2014年工作重點

2013年富春大酒店經營班子引領全體員工認真貫徹董事會議精神，圍繞2013年的經營目標，樹立全方位的品牌意識，提高行業競爭力。雖然面臨市場格局變化、政務接待縮減、新的酒店開業的嚴峻局面，但通過酒店全體員工的協同努力，以節支增效、強化管理、創新服務為主線，仍然取得了良好的社會效益和經濟效益。現將本工作總結匯報如下：

一、2013年經營接待工作 <一> 營業收入完成情況

1、營業收入情況：2013年營業總收入2960萬元。

2、實現利潤：實現利潤440萬元，利潤率14.86%

3、接待總量及客源分析：

⑴、今年預計客房收入1,149萬元，較上年比減36.4萬元。1月—11月累計出租客房3.73萬間，較上年比減0.12萬間；平均出租率達85.63%，較上年比減1.52%；綜合房價299.6元，較上年比減3.53元。

⑵、今年預計餐飲收入1,796萬元，較上年比減310.3萬元。1月—11月累計包廂出租6,298間，較上年比減1,250間；接待10.61萬人次，較上年比減2.51萬人次；人均消費152.7元，較上年比減9.3元；散客收入240.3萬元，較上年比減3.19萬元；單位收入654.79萬元，較上年比減168.11萬元；民間宴席收入724.90萬元，較上年比減139萬元。

1、本酒店承接各類型會議206場，其中重點接待省財政廳干部培訓班五

期、第三屆寧德世界地質公園（福安）文化旅游節、省老干局、寧德市企聯、福安市人大、信和橋牌、攝影協會等會議。接待中特別重視賓客問詢、傾聽客人反映、收集意見、建議、投訴進行針對性整改。對于在接待過程中出現的問題及時反饋跟蹤，事后進行案例分析、總結，優化服務接待程序，為迎接下一場接待奠定更堅實的基礎。

2、市場的變化瞬息萬千，特別是今年政府接待、單位客源明顯減少，酒店管理層認真研究和掌握市場的變化，認真做好政府單位接待的同時，抓好民間宴席的口碑宣傳，保證宴席接待的市場占有率，提高民間消費的滿意度，使酒店收入不致于出現大的滑坡。

二、強化管理 抓好軟件建設

酒店服務質量是酒店生存與發展的生命線，酒店管理層始終以提升酒店服務管理水平為核心，在保持酒店服務產品的穩定性、在酒店服務管理工作上常抓不懈。

1、強化質量檢查：成立質檢督導部，專人負責對酒店衛生、服務、安全、消防、節能、勞動紀律、儀容儀表、微笑、問好等方面的日常檢查，填寫檢查記錄通報部門整改。做到有情況、有數據、有分析、有措施。自成立質檢部以來酒店在質量管控上取得了一定的成效。

2、引進管理人才 ：今年酒店新聘三名部門經理、解聘1名、調崗兩名。新聘三位中層管理人員分別任職客房、餐飲、保安三個部門，在部門管理中導入新的思想、新的觀念為酒店的管理注入了新的血液，使內部管理更上一層樓，調兩名部門經理通過演練也很快調整心態，進入角色，發揮作用。

3、狠抓培訓：年初開始總經理組織部門經理每周定期學習、四月份開始開展“春風行動”培訓大課，從各部門經理、助理、主管、領班分別上臺授課，酒店從總經理至基層員工全員參與。授課內容涉及“星級評定與劃分、員工心態、禮儀規范、消防安全、節能減耗、各崗業務知識、技能” 等課題進行開展，培訓 2

方式多元化例如：戶外拓展、媒體教學、現場技能實操、視頻講座等方式教學寓教于樂。高層管理人員外派北京、廣州、杭州、黃山等地參加全國性行業年會、成功管理經驗的學習，引進新的管理理念與經驗提高管理能力為酒店添磚加瓦。

4、開展形式多樣化的員工活動：企業最先進的管理思想是用文化進行管理。酒店注重企業文化的建設和價值觀的塑造，企業文化正成為核心競爭力的有力保障。因此，酒店通過各種形式舉辦企業文化活動，如開展員工春晚、店慶系列活動、、技能比武、包餃子、觀看電影、冬季戶外燒烤、員工運動會、組織優秀員工外出考察等形式豐富酒店員工業余文化生活；國慶、店慶組織員工升旗儀式激發員工愛國、愛店的思想觀念；通過各項優秀評比工作充分肯定員工業績，全年受到酒店表彰與獎勵的員工多達到百來人次，為酒店注入正能量。

豐富的業余文化活動，不僅給員工帶來了辛勤工作之余的一份輕松、自在與快樂，也給員工創造了施展才華的平臺，在各種員工活動中體現出富春人的精神風采。酒店開設總經理郵箱、員工合理化建議箱，讓基層員工暢所欲言、交流思想、尋求幫助。進行每月員工“有話要說”總經理接待日活動，讓酒店高層與員工溝通過程中為員工答疑解惑，幫助員工解決實際工作、生活中的困難，創建良好的溝通平臺。對家庭困難、生病住院的員工進行幫助和慰問，今年廚師鐘奶崇的母親身患癌癥住院，給原本貧苦的家庭雪上加霜，當酒店得知后號召全體員工積極捐款金額達壹萬多元。酒店聞之5.6四川蘆山地震，組織義務捐款、獻血活動，種種事跡體現富春大家庭親情、人情的溫暖。

三、控制成本費用、提高經營效益

堅持以控制內部支出為抓手，大處著眼、細處著手把節能降耗、控制成本工作做為提高酒店效益的首要任務，提倡員工“節約比創造來得容易”節能理念。總經理親自帶領采購、營業部門經理積極走訪市場、咨詢采價進行性價比，部分物品實行網絡方式采購，同樣貨品堅持比價格、比質量、多方詢價，通過環比確 3

定后方可購買，這樣大大降低了運營成本；嚴格執行物品申購審批制度，凡數量大、單價高的物品必須計劃申報采購，財務部則付諸監督職能，實行輪崗驗貨制，對采購價格、數量進行控制，對大宗物品的進店、出閘、柴油過磅、工程測量、廢品出閘等全程跟蹤監督，發現問題及時上報，為酒店整個物耗成本下降及時提供真實、準確的數據。

四、提升硬件，致力設備設施配套安全

酒店良好的硬件設施是優質服務的保障，酒店為了提供客人享受舒適、衛生、安全的服務環境，今年繼續加大力度改造硬件。今年四月份實施附樓擴建工程，歷經近半年時間終于完成中廚房的整體改造和廚房設備配套，并通過衛生部門的審評，順利辦理餐飲衛生服務許可證。監控系統是安全防范技術體系中的一個重要組成部分。增設附樓等21路靈敏度、帶音頻輸入的高清探頭，為酒店的安全提供強有力的保障。客房部個別樓層的電視機常遭客人投訴，十一份對7樓、11樓的電視機更新為液晶電視。為提高市場競爭力，投入資金全面進行WIFI無線網絡覆蓋。年內還陸續整改餐飲、客房部分地毯、墻紙、電視等保持硬件設備的好客性、常換常新。

五、抓安全、促生產

酒店經營班子高度重視安全工作，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的指導方針，始終將安全生產放在第一位，使酒店各項服務接待、經營管理在安全保障下有序開展。把消防安全、食品衛生安全、員工操作安全、店內治安安全等有機結合，消除各類安全隱患，為賓客和員工提供一個安全和諧的環境。

堅持和完善酒店24小時高級值班經理制度、保安日常巡視檢查制度、各部門崗位安全檢查制度。結合酒店培訓和技能比賽，強化員工崗位安全意識和提高員工對消防器材的認知、使用。保安部編制《應急備用鑰匙管理制度》介入各崗鑰匙的核對、備份、編號進行封存；對賓客過夜車輛細致檢查做好登記；實行門禁制度管理，有效的控制酒店物品的流失。因重視管理，一年來未發生一起重大 4

安全責任事故。

六、酒店經營管理存在的問題：

富春大酒店經營發展了十七年多，縱觀我們在管理與服務上的得失,還是存在諸多的不到位，具體反應在以下方面。

（一）、管理方面：酒店各部門都有管理程序和操作規范，但這些程序與規范并沒有形成體系，在日常經營接待服務管理中進行強化，管理人員“應該可以”、“差不多”、“以前怎樣”的心理作祟，導致星級酒店服務標準出現不同程度的下降。

1、管理層的目標不夠明確。酒店管理只有不斷提高服務質量，才能確保酒店的生命力和競爭力，管理層時常在強調營業額時，忽視了服務質量的提高，對“服務質量是酒店生存與發展的生命線”理解不夠透徹；部門經理對酒店經營管理季度總結會、營業分析會、每日晨會提出的問題時有未及時落實整改、檢查，或整改后未進行復查，形成制度化、可操作的規范性文件；部門經理在工作中仍然存在一定的依賴性，獨立判斷能力差，以致對細節服務的關注度不夠、現場的管控存在脫節現象。

2、督導層能力有待加強。現場管理人員每天的工作以習慣的模式進行，安于現狀、不動腦、不用心，時常忙中出錯，管理人員對服務中存在的問題重視不夠或習以為常，如：餐前準備、VIP接待、宴會服務等仍存在很多的不足；管理人員未起表率作用，帶頭吃客剩食品、玩手機等現象，忽視員工的管理，以致員工自覺性不高、服務出品不穩定、服務效率低下、服務效果差強人意。

3、培訓學習質檢力度有待提高。酒店培訓課程實用性不夠，雖都涉及管理方面

真正應用到管理方面的不多；從管理層到督導層的自主學習意識不足，不善于 發現問題、解決問題以改變現狀。質檢存在執行力不夠，不敢得罪人，以一些服務管理基礎問題出現反復。

（二）、員工方面：隨著福安經濟社會的不斷發展，特別是休閑、娛樂場所對酒店餐飲客房員工招聘的沖擊，近年來，我們深切地感覺到員工招聘越來越難，且進入 5

酒店員工素質的偏差也越來越大，以致在員工的管理上也存在諸多問題。

1、酒店部分員工酒店意識和服務的自覺性不高，雖然酒店都有安排相應入職培訓、崗位培訓，但是在規范員工行為、提高服務意識等方面還是存在較大問題；

2、員工對酒店的管理體系、酒店文化的認識不夠，以致酒店的一些行政管理措施常常會引起部分員工誤解，比如在員工的工資發放、酒店節約控制方面；

3、員工沒有以店為家的思想，沒有為酒店奉獻的精神，一到時間就下班，沒有整體意識，工作中仍存在忙閑不均、員工心理不平衡，導致員工流動性較大，后備力量不足。

（三）、對客銷售方面：酒店業市場競爭的發展是不斷趨向專業化、細分化，決定了酒

店客源與市場，富春大酒店多年來一直以政務單位接待為主、會議團隊為輔，以散客、宴席消費為主要補充。

1、酒店市場分析不夠，其實我們酒店局限與會展的對比，但未考慮到周邊酒店的沖擊，況且會展與酒店的定位完全不

一、標準不一樣，管理模式不一，應拓寬了解細項。

2、酒店對關系戶、長住客、常客的重視度不夠。雖酒店都有在房價、餐費上給予相應的優惠，但未做到人性化，進行長期的、專人的客戶維護。酒店為客戶延伸服務做得不夠，如客在客房生病，是否只關心問候，還是能夠多關心、詢問用藥、送餐等。

3、對會議團隊客戶市場的開拓不夠，網絡預訂、旅行團隊靠攏未做聯系，只等賓客上門。

4、營銷部自身存在的問題、人員編制機構、規范化不夠、要求不高，考核機制不科學，員工敬業精神不足，甚至有客人反應基本沒說過富春大酒店有營銷人員。

七、2014年工作思路： 1、2014年市場競爭情況的預測：2014年福安酒店業市場將出現兩大趨勢和一個矛盾：一個矛盾就是新增營業接待總餐位、總房數與單位、公務接待量縮減的 6

矛盾。兩大趨勢是①、單位、公務接待量出現明顯的消費次數減少，每次消費標準下降的趨勢。②、福安酒店業消費市場中心發生轉移的趨勢。在過去的十年，酒店消費市場集中在以會展酒店和富春酒店為中心的南湖、陽頭新區地域。2014有向北新開業的銀河花園國際酒店，維爾宏城市酒店以及蓮興、下白石海鮮樓為中心的城北地域轉移趨勢。維爾宏酒店2013年6月份開業以來對本酒店客房的影響已轉明顯，且其價格也是在富春和會展之間，新的場所空間大、舒適感強對我們的影響是直接的。萬利商場、蓮興海鮮樓等各色餐飲新開，泊車極為便利，雖然相對獨立但又互為配套的休閑、餐飲、住宿的小規模綜合體概念的出現，拉動了整體消費。一定程度上削減了我們的兩大主業收入。2、2014年市場機遇：①、隨著福安白云山世界地質公園2013年10月底的正式開張，來自旅游業的巨大商機也擺在我們面前，雖然目前來來看游客相對較少，但我們還是在開張之初的接待工作中全力以赴，并積極參加福安市區在溫州舉辦的旅游宣傳活動，努力與當地旅游業溝通，建立良好的聯系方式，并將酒店的優惠方案與其交底，與其在來年及更長的時期進行相關的合作。②、網絡營銷：我們身處移動互聯時代，酒店在近期已與騰訊網、窩窩網達成合作協議，開通酒店客房、餐飲網上銷售業務，并成立以營銷為龍頭的酒店營銷網絡體系，完善酒店網頁的維護與更新。③、公務接待的縮減，可能帶來市場新的消費潛力。首先要求我們全體員工，特別是高層管理人員要轉變觀念，加大營銷力度，尋找營銷目標客戶，能消費的群體，制定切實可行的營銷措施，規劃設計一套吸引企業單位，特別是民營、私人消費的營業促進方案，把最好的設備、設施、最優的服務給他們，給足他們面子。積極主動為企業、民營企業主、散客消費服務。其次，讓全體員工打破“公”字當頭的意識，講究來著都是客，強化營業部門員工的敬業精神，特別是管理層、督導層的服務意識、酒店意識，及時化解服務過程中存在的矛盾，現場解決客人的投訴，力求服務問題不過餐、不過夜。

3、加大力度抓服務和管理提升。①、服務是酒店生存的生命線，管理是確 7

保服務水平的原動力。擴大服務的外延和內涵，講究客人入店消費過程的服務，著力解決服務過程中的“虎頭蛇尾”、“三分鐘熱度”的現象，特別強調管理人員要求別人做到的，自己首先要做到。要求別人不做的，自己堅決不做。管理人員做表率，講奉獻，凡事從自己做起。突出服務過程的檢查落實。②管理靠制度。2014年要對酒店多年來的管理制度、標準、流程進行重新整理，形成一套行之有效，能夠落地的富春管理手冊。出現任何問題先查有沒有制度、標準和流程，不斷完善制度建設，讓手冊與現實服務管理同步。③、嚴格執行獎懲紀律。提倡全員用心服務，多嘗試、勤思考，讓員工參與管理的全過程，開發和挖掘員工大腦，鼓勵員工多出“金點子”，不安于現狀、多想辦法，對好辦法、好點子視貢獻大小給予即時獎勵。對服務管理懲戒機制的完善，特別對督導層以上管理人員的管控要有執行力，確保令行禁止、上行下效。及時兌現獎懲，每月公開獎懲情況，突出體現紀律制度的約束力。

我們堅信，有酒店董事會的堅強領導、有福安市委、市政府的大力支持，富春大酒店員工必將凝心聚力，保持富春人團結拼搏、奉獻爭先的斗志，為創造富春更加美好的明天而努力。

福安富春大酒店

二0一三年十二月二十五

第三篇：開啟扶溝縣婦幼保健院新篇章

開啟扶溝縣婦幼保健院新篇章

---記優秀黨員、扶溝縣婦幼保健院院長杭順河 杭順河，男，1964年出生，中共黨員，大專文化，現任扶溝縣婦幼保健院院長。2000年加入中國共產黨以來，他在工作崗位上始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面完成各項工作任務；作為一名共產黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、本職工作、聯系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用。他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評的同時。

一、堅定理想信念，樹立黨員形象

黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。杭順河同志能夠始終嚴格遵守黨的紀律，加強黨的理論學習，不斷提高綜合素質和業務能力，積極完成黨的各項任務。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態對待每一個人，積極主動幫助其他同事，不計得失，不事張揚，于默默無聞的平凡中，用自身點點滴滴的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發光。

二、平易近人，可敬可親。

杭順河同志關心群眾生活，凡是職工住院，他都親切探望，遇上疑難雜癥，他還熱切通過各種途徑聯系各方專家為職工治病。杭順河同志還多次資助有困難的職工，這一切，他都是悄悄地進行；有病人為了感謝杭院長送來水果、點心，他都婉言謝拒，實在拒絕不了的，他就拿到科室給當班醫生、護士和保安員吃。醫院的老職工深情地說，在保健院工作了十年以上的職工們幾乎都受到過老院長的眷顧。

正是這種平易近人、以心換心的作風，使杭順河同志贏得了廣大職工的信任，群眾把他當作知心人、親人來看待，工作上、生活中有什么問題的，職工都樂于和他談心，杭順河同志在后輩們的心里不但是院長，還是大家心里可敬可親的貼心人、引路人。

三、勇于開拓創新，努力做好本職工作

2006年，扶溝縣婦幼保健院發展面臨前所未有的困難，面對巨大的壓力，急需穩定職工混亂和不穩定思想，醫院工作開展急切需要理順，艱苦細致的思想穩定工作和大量的規范化工作必須跟上來。醫院的工作急需健全的管理組織領導，廣大干部職工期盼著一位德才兼備的好領導來主持工作。衛生局在反復考察、研究后，為了扶溝縣婦幼保健院的生存和發展，決定由杭順河同志全面負責扶溝縣婦幼保健院管理工作。杭順河同志在黨最需要的時刻，在扶溝縣婦幼保健院發展的最關鍵時期，毅然挑起了沉重的擔子。那一刻，他頭腦里非常清醒的認識到：只有牢記全心全意為人民服務的宗旨，一切從病人和全院廣大職工的利益出發，團結醫院領導班子，要把全心全意為老百姓健康服務，作為自己

全部工作的出發點和落腳點。他堅信，有各級黨委政府的正確領導，有醫院黨政班子的密切協作，有廣大干部職工的支持，自己有滿腔熱愛黨的衛生事業的信心和決心，就一定不能辜負黨和政府對自己的信任，就一定不能辜負廣大干部職工和患者對自己的期望，穩定職工思想，理順醫院工作，使醫院健康持續地發展下去。

在他的領導下，扶溝縣婦幼保健院有了突飛猛進的發展，從2005年的業務收入200萬到2009年的500萬，從職工混亂和不穩定思想到現在的以醫院為家，從醫德醫風低下到現在的醫德高尚。在他的領導下，扶溝縣婦幼保健院先后榮獲2006年全市醫院行風建設先進單位；2007、2008年扶溝縣年目標管理工作先進單位；2008年全市醫院行風建設先進單位；2008年河南省“三八紅旗集體”；2010年周口市“三八紅旗集體”；等榮譽。

四、無私奉獻，大醫精誠。

把工作當樂趣，“杭院長是一個從來不知道疲倦和休息，只知道工作的人”，醫務人員都這樣說。杭順河同志幾乎每天都上班，他從未請過一天的事假。從未有時間陪家人。

凡是來過保健院的人，只要是和杭順河同志接觸過，都會對他態度的和藹可親、對事業的執著贊不絕口，杭順河同志一向視病人為親人，無論病人的身份如何，他都能一視同仁，更多的時候，他不像是一位院長，而像是一位長兄，對經濟困難的病人，設計既見效又省錢的治療方案。在他的辦公室，高高掛著“忠于

職責日理萬機似覺少，廉潔行醫額外一分也嫌多”，無論是什么時候，只要是病人需要，隨叫隨到。他告訴值班醫生護士：“只要是病人的事，不管是什么時候，一定要打電話叫我，不要有顧慮。”不論是酷暑難耐的夏天，還是北風凜冽的冬季，只要一個電話，他都隨叫隨到。有時剛剛到家，一聽說來了急危病人，總是馬上回到醫院。

五、強化廉潔意識，發揮先鋒模范作用

作為扶溝縣婦幼保健院的院長，工作中不可避免地要與各方面發生一定的經濟關系，所以必須樹立和強化廉潔意識，正確看待和處理好個人與單位之間的經濟利益關系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長鳴。而杭順河同志始終能夠保持自身的廉潔自律，時刻保持著思想上的純潔性和先進性，做到“明明白白做事，清清白白做人”。

“奉獻不言苦，追求無止境”，作為一名新時期的共產黨員，杭順河同志用自己的默默奉獻和積極進取來詮釋著共產黨員的精神內涵，他讓我們在平凡的生活中也能看到那熠熠閃耀著的人性光輝！

第四篇：快板詞

夸夸我們的好學校

打竹板，響連天，慶六一，大聯歡，來咱二小看一看，老師同學笑開顏。上臺不把別的表，夸夸咱們的好學校。哎，夸夸咱們的好學校！

歲月如歌時光轉，二小建校已多年。已多年，不簡單，不簡單！

崇尚美德是主線，科學管理走在前，習慣培養抓重點，高效課堂是關鍵，真正是

沙河教育一名篇。

走進二小大校園，優美環境映眼簾。角角落落多綠化，心曠神怡更養眼。來到操場練身體，健康理想心銘記 校園院內標語妙，溫馨提示愛花草。

草木蔥綠清香溢，生物環保記心里。來咱學校看一看，優良傳統心明了。傳統美德要繼承，教咱培養好作風。班級文化巧設計，主題突出有深意。一室一景一天地，惜時勵志我心記。校園處處是文化，個個都有大主題。塊塊展板會說話，叫我做個好娃娃。學生素養要發展，良好習慣很關鍵。習慣培養持久化，長期訓練穩固化，培養效果最優化，領導家長齊聲夸，齊-聲-夸！

你我行走在校園，禮貌用語掛嘴邊。見面互相致問候，文明修養不一般。校園、班級是我家，人人有責愛護她。環境衛生勤打掃，干凈漂亮人人夸。

寫好字，過“雙姿”，三個“一”，心牢記。雙腳平放肩同寬。腰板挺直向前看。上下樓梯按次序，一日三餐有秩序。活動安全心牢記，放學路隊整又齊。一切行動向前看，遵規守紀不能亂。對，不-能-亂！

書是精神好營養，讀好書來促成長。一日之計在于晨，晨光誦讀長精神。入睡之前有書伴，晚上做夢也香甜。圖書漂流到班級，養成愛書好習氣。書香潤澤我心靈，與書為伍好前行，好——前-行！

咱們教師很年輕，業務學習不放松。研討交流同進步，個人自修把電充。教研活動不間斷，都把業務能力練。高效課堂要達標，節節向上步步高。專家名師來講學，傳經送寶收獲多。外出學習全支持，受益匪淺樂呵呵。現如今，老師個個本領強，組織教學都在行。市二小教師請您評，我說：行——！

班班配備多媒體，沙河市內咱第一。網絡資源共分享，電化教學駐課堂。形象直觀多方便，創新教學天天現。有了諸多好條件，教育質量更向前，更——向——前！

課堂教學是支柱，各項活動也豐富。清明時節去掃墓，緬懷先輩受鼓舞。防震防火常演練，讓我臨危不慌亂。運動會，武術操，慶六一，文藝搞，樣樣活動少不了。少---不---了。

紅領巾，戴胸前，黨的教導記心間，新世紀，好少年，共產主義事業來接班，全校上下齊努力，贏得豐碩好成績！教育碩果連連看，市二小美名處處傳。處---處---傳！

聞者紛紛來參觀，見者齊聲來夸贊。全面工作能做好，離不開咱的好領導。高瞻遠矚向前看，決策制定全局觀。經常來到咱身邊，溝通交流聽意見。

遇到問題不回避，求真務實好風范。歷任校長薪火傳，沙河市二小大發展，憧憬美好新明天，自信迎接新挑戰。新的藍圖來展望，譜寫輝煌新篇章。譜寫輝煌新——篇——章

夸夸咱們的好學校 打竹板，響連天，學校今天大聯歡。

夸夸我們和諧文明新校園

合：打竹板，走向前，今天我們要夸夸我們的和諧文明新校園

甲：夏天到，兒童笑，我們的節日齊歡鬧。

乙： 教學樓，真壯觀；涂料墻，真美觀； 教室明亮美又寬，設施完備齊又全。縱觀學校新面貌，綠蔭美景來環繞。

甲：草兒綠，花兒艷，園丁辛勤來澆灌； 崇德尚文謀發展，學校發展亮點顯。

乙：校園美，美校園，我們自信把歌編！甲：文明之星講文明，綠色使者講奉獻。乙：文化藝術進校園，科技創新敢爭先。

甲：你我行走在校園，禮貌用語掛嘴邊； 見面微笑不靦腆，文明修養不一般。校園、班級是我家，人人有責愛護她； 環境衛生勤掃打，干凈漂亮人人夸。

乙： 我校美 我校靚，我校一派新氣象； 綠樹鮮花真漂亮，景色怡人心歡暢。文化走廊是基地，個個都有大主題； 面面墻壁會說話，叫學生做個好娃娃。

合：活動安全心牢記，放學路隊整又齊。

一切行動向前看，遵規守紀不能亂。對，不-能-亂！

甲：校園和諧文明真是好，我們給大家來表表第一條，通小辦學新思路，求真務實邁大步。教研活動不間斷，適度教育理念展。自主高效新課堂，學生活力充分顯。

乙：“國學誦讀”辦得好，名人名言養情操。棵棵樹木會說話，株株花草能育人。讀書活動育英才，博客大賽展風采。

合：師生團結力量高，校園和諧文明風氣好，風氣好！

甲：校園和諧文明真是好，我們給大家來表表第二條，乙：和諧文明重發展，培養人才講全面。各門功課開得全，德智體美齊發展。特長展示顯奇能，活動豐富樂無邊。甲：領導博學眼界寬，辦學思路很超前。老師有為有才干，門門功課教得歡。開創校園大課間，師生全面干勁添。

合：展示自我求創新，和諧文明齊發展！齊-發-展！

合： 校園和諧文明真是好，我們給大家表表第三條，家校社會三結合，培養人才更合格。教學模式大改革，學生老師齊探索。教師先行勤積淀，厚積薄發高引領。愛生如子互尊重，全面發展重過程。勤學善問敢創新，師生都把教研搞。課堂學習效率高，課外延伸抓得牢。老師教得真不賴，學生爭氣進步快，師生熱情空前高，學校領導有高招，教導主任真勤快，四次三番促教改，解疑惑，送方法，引進門來送上馬 樹名師 創名校，培養優秀好年少。

學會生活學做人，團結向上記心間。我們學校發展快，各科成績真不賴。

合：各項工作做得好，全縣評比列前茅。你說我們的學校好不好？好-不-好？

和諧文明靠大家，大家齊心協力學校頂呱呱！頂-呱-呱！

合：遇到問題不回避，求真務實好風范。歷任校長薪火傳，通安小學大發展，憧憬美好新明天，自信迎接新挑戰。新的藍圖來展望，譜寫輝煌新篇章。譜寫輝煌新——篇——章

大家快來看一看，師生個個笑開顏。我的心情特別好，也想上臺露兩招。急急忙忙臺上跑，夸夸咱的好學校。走進我們的新校園，優美環境映眼簾； 文化氛圍濃又艷，心曠神怡沁心田。教學樓，真壯觀；涂料墻，真美觀； 教室明亮美又寬，設施完備齊又全。縱觀學校新面貌，綠蔭美景來環繞。草兒綠，花兒艷，園丁辛勤來澆灌； 崇德尚文謀發展，學校發展亮點顯。尚美養德是主線，科學管理走在前；習慣培養抓重點，高效課堂是關鍵； 學生素養要發展，良好習慣是關鍵。你我行走在校園，禮貌用語掛嘴邊； 見面微笑不靦腆，文明修養不一般。校園、班級是我家，人人有責愛護她； 環境衛生勤掃打，干凈漂亮人人夸。我校美 我校靚，我校一派新氣象； 綠樹鮮花真漂亮，景色怡人心歡暢。文化走廊是基地，個個都有大主題； 面面墻壁會說話，叫學生做個好娃娃。我校教師多年青，業務學習不放松； 研討交流同進步，個人自修把電充。教研活動不間斷，都把業務能力練； 高效課堂已達標，節節向前步步高。手抄報、黑板報，內容豐富真奇妙。網絡資源共分享，電化教學駐課堂； 形象直觀多方便，創新教學天天現。人之初，性本善，經典誦讀增內涵； 濃濃書香滿校園，精彩活動講不完。各項工作做的好，離不開咱的王校長； 高瞻遠矚向前看，決策制定全局觀。經常來到咱身邊，溝通交流聽意見； 遇到問題不避嫌，求真務實好典范。辦學目標方向明，與時俱進行的通，領導骨干身先行，綜合實踐展技能。各項工作呈一流，我校老師就是牛； 管理工作抓得細，方方面面都有戲； 領導班子有心計，科學管理創先例； 工作踏實有佳績，銳意改革創奇跡。想方設法建校園，如今舊貌換新顏，全體師生都實干，可喜成績在眼前。辦學質量提高快，都是校長點子怪，調動教師團團轉，拼命學習苦鉆研。與時俱進點子新，合作務實又求真。老師教得真不賴，學生爭氣進步快，師生熱情空前高，學校領導有高招，秦主任，真勤快，四次三番促教改，解疑惑，送方法，引進門來送上馬 樹名師 創名校，培養優秀好年少。教師發奮創名師，學校聲譽人人知，他校家長托人情，讓娃來校學習行不行？ 子女若能上我校，家長心里偷著笑，校園好 好校園，全校師生心相連，各級領導來我校，政策關懷都不少，團結協作求發展，共創美好新明天！我們學校就是好，師

生歡樂家長笑，教學一流是我校，力創阜南名優校；

良好聲譽靠創造，走向省市會更好。會 更 好！

第五篇：快板詞

快板詞:

最美三小

2014年“六一”

打竹板, 精神爽，我們相約來上場。笑逐顏開聚一堂，心中有歌放聲唱。三小實在喜事多，點點滴滴都是歌。三小面貌換新顏，綠樹紅花露笑臉。教學大樓多壯觀，窗明幾凈美又寬。電子屏幕大又亮, 安全警句記心上。設施完備齊又全，創新教學現眼前。校園班級我的家，干凈漂亮我愛它！

三小住宿很愜意，住校生活好待遇。領導老師賽爸媽，德智體美全都抓。英語班、手工班、書法班、繪畫班、體育班，作文班、說不盡來道不完。青年教師手把手，精彩紛呈個個牛。增長見識不再難，住校生歡喜樂開懷。大家一起總動員，入住溫馨我三小。

三小教職工排球賽，不叫苦來不叫累。揮汗如雨爭榮譽，田徑場上健兒飛。敢拼敢闖奮力追，佳績累累笑開顏。十屆春季運動會，鳥語花香迎春風。整妝邁進塑膠場，鑼鼓喧天斗志昂。精氣神，倍兒棒，你追我趕展風采。摩著拳，擦著掌，勢如破竹猛如虎。賽出風格賽水平，體育健兒涌激情。

三小師生一條心，眾人捧顆大愛心。齊心協力捐善款，白血患兒淚漣漣。慈父執筆感謝信，攜兒到校來致謝。謝領導、謝老師、衷心謝謝孩子們。病魔突襲力單薄，水深火熱苦煎熬。巨額費用摧垮家，如雷轟頂渺茫茫。全體師生手拉手，扭轉乾坤信心有。溫暖我兒身與心，此生銘記永在心。

大學生教師來三小，如虎添翼好三小。個個聰明又漂亮，才華橫溢就是棒。英語標準體育好，師生好學熱情高。有的老師舞蹈好，又能編來又能導。翻版課堂效果好，美女教師似專家。花樣新穎方式佳，深入淺出樣樣新。三小執教好教師,一個更比一個強

各級領導來三小，政策關懷真不少。渝州大舞臺放光彩,師生家長都喝彩。教科所所長劉小紅，教育專家百忙中。解疑惑，送方法，引進門來送上馬。專家引領大目標，一線教師水平高。各科教師勤耕耘，教學設計更嚴謹。多媒體教學效率高，減負增效人人夸。教師越教越不賴，學生爭氣進步快。全體師生都實干，可喜成績在眼前。教師發奮創名師，學校聲譽人人知。人民教師人人敬，家長各個都高興。

三小領導有高招, 辦學目標創奇招。高瞻遠矚向前看，決策制定全局觀。領導班子有心計，科學管理創先例。管理工作抓得細，方方面面都如意。領導骨干身先行，與時俱進樣樣能。調動教師搞科研，拼命學習苦鉆研。奔重慶,學新招，觀摩課堂心中裝。合作務實又求真,領航教學展英姿。教研活動多奇妙，全新理念引進校。教師團隊結對子，他山之石來攻玉。團隊之中好苗子，人才濟濟出才子。長江后浪推前浪，一浪更高過一浪！各項工作做得好，離不開所有好領導。

三小好，好三小，我們高歌頌三小。三小學校就是好，師生歡樂家長笑。站在這里真驕傲，只因就讀在三小。教學先進是三小，力創江津名優校。

三小美，美三小，我們高歌頌三小。三小校美人也美，真善美人格節節高。就讀三小真驕傲，功成名就來相報。三小最美志氣昂,品行天下更輝煌。三小最美人人強,品行天下美名揚。美-------名-------揚！