第一篇：學生會總結展望

關于13-14學年上學期學生會工作總結:

轉眼間，2013年即將過去，本學年我們茶與食品學院團總支學生會在每一位學生干部以及院系老師的關懷下，以服務學生為宗旨，開展各類學生活動，同時加強自身建設，活躍學生會的工作，團結奮斗，使學生會整體工作在繼承中有所創新，在創新中有所發展，使我們熱愛生活，團結友愛，積極參加有益活動，創造良好氛圍與校園學風，也使我們的校園生活更加充滿多姿多彩。現為對這一學年里所做的工作做一個小結，如下：

開學初，我們積極準備太極啦啦操的比賽，并且取得了第四以及第六的好成績；在積極配合學校迎接評估的各項工作以外，我們院系執行的“四早三晚”活動也進行的很好，并準備將其發展成我們院系的特色活動之一；我們組織了“學生會內部送老”活動，主要是為促進學院學生會內部成員的交流，增強集體凝聚力，提高團結協作意識，加強每位成員的溝通能力，打造茶與食品學院團結、互助、和諧的風貌形象，以及為新一屆成員在今后的工作學習生活提供更多寶貴的建議，使我們的大學生活更加的有意義；我們還組織了主題為“如何做一個合格的當代大學生”的演講比賽，在鍛煉學生演講能力的同時也促進了同學之間的交流和互動；除了這三個主要的院內活動外，我們會進行各個部門之間的聯誼活動來增加各個部門之間的交流。

關于我們最具特色的活動——“茶文化藝術節”我們還算圓滿地結束了這個活動，當然我們也有發現很多的不足之處，我們會吸取經驗以及教訓，為下次更好地完成活動做準備；在學校第三十三屆運動會期間，我們院系的運動員們充分發揮了作為一名大學生的精神面貌，體現了“生命因運動精彩，體育讓夢想成真”的大學生運動精神；關于“迎新晚會”，迎新晚會的圓滿結束，是我們一個很有意義的里程碑，各位同學在會前工作準備當中，團結友愛，互相幫忙，學生干事堅守自己的部署工作崗位，以高態度、高效率完成了各部長分配的任務；最后是學生會正式成員成立大會，我們必須要懂得作為一名合格的學生會成員不僅要有良好的工作態度還要提高學生會干部的理論素養和思想道德修養，這樣才能使我們的系學生會更加的對外界有說服力，感染力。

當然有好的方面也會有不好的方面，我們以年輕的熱情和信心努力工作,成功是我們工作的動力,不可否認,我們還有很多不足有待完善,我們必須要以正確的態度來面對以及改正：

1.管理體制未能完全實施：雖然我們制訂了完善的管理體制但有些未能完全實施,獎罰制度不是很分明，例如:有些人例會遲到、缺席，工作積極性不能完全調動起來，責任心不強，對他們沒有詳細的懲罰標準，這一點我們在下學期的工作中會加強。

2.各部門合作不夠，溝通少：學生會作為一個有機整體，要求內部既要獨立又要有機結合，每個部門有每個部門的職責，同時每個部門都要積極協作其他部門的工作，學生會的工作才能正常開展，這學期存在的各個部門合作溝通少的情況我們在下學期將加強各個部門之間的合作，使學生會活動能夠更加順利地開展。

3.強化學生會的服務意識：可能還是會有很多學生會成員不知道自己加入學生會的意義所在，不能很好的以一個整體性的角度去看待學生會，關于這個方面，在下一學期我們將強化服務意識，使學生會的發展更有生命力。進一步加強內部組織建設，對學生會成員進行素質培訓，及時總結學生會的成功經驗，吸收失敗教訓，培養一批優秀的學生干部，為學生會今后穩定發展提供充足的后備力量。同時，注意聽取同學們的合理意見，貼近同學，團結同學，樹立良好的學生會形象。

關于13-14學年下學期學生會工作展望：

下個學期，我們會延續我們做的好的改善我們做的不好的，用心去做好每一項學生會的工作。我們會在準備好“校園科技節”“宿舍文化節”等傳統活動的同時再另外組織好各類有益于學生身心健康加強學習交流的活動，肯定會有新情況、新問題會不斷發生，考驗我們這個集體，我們必須不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩定中創新，在創新中前進，逐步走向完善，不斷完善和發展，全心全意地做好有茶與食品學院團總支學生會的工作。我們也堅信：只要我們以積極的心態主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。

第二篇：學生會工作展望

我在學生會的未來展望

——在機會、挑戰、創新并存的新一年

策劃人：倪成忠

目錄：

一、學生會的定位二、三、四、五、六、主席團的定位

內部建設

制度建設

活動規劃

學生會的換屆與招新

一、學生會的定位

對內定位：

1、服務同學，為同學們提供幫助的同時增添同學們日常生活的樂趣。

2、學院老師與同學溝通的橋梁之一

3、鍛煉與培養干事能力的平臺

4、結交朋友知己，增廣見聞，分享經驗、交流心得的一個平臺

對外定位：

1、擴大蕪湖聯大在高校園區的知名度以及影響力

2、提供一個平臺給干事與各院學生會交流、合作，共同成長

二、對主席團的定位

主席團是學生會的核心與基礎，擔當著重要的角色，我認為主席團要充當的角色有一下10個

1、奠基者：主席團雖然是學生會的高層管理人員，但是在整個團體當中起到的是最基礎 的作用，必須牢牢地把握住學生會的發展方向以及發展理念，才能指導學生會向更高的層次發展。同時主席團是部

長和干事們最堅實的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團能夠撐著。

2、拓荒者：盡管院學生會已經發展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進，而主席團就是這條學生會發展之路的拓荒者。只有當主席團找到正確發展之路并開拓這條路，才能讓學生會的發展力量，即部長和干事們在這條路上走得更好，走得更遠。雖說院學生會已經發展得相對成熟，但是還是有很多方面可以開拓創新，例如與團委以及其他學院學生會合辦活動等等，需要主席團做好“拓荒”工作。

3、領航員：主席團應該具備有大局觀，做好外部規劃的同時注重內部建設，對于學生會的工作以及建設起到主導作用。并且能夠團結凝聚整個學生會，讓學生會的部長、干事能有一個清晰的目標，團結學生會可團結的力量，共同完成這個目標。而領導工作中最重要的是做好領導部長的工作，只有當充分發揮好部長的力量，才能使學生會發揮其最大的效用。對于學生會制度的建設中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領學生會向制度化規范化方向發展。

4、計劃者：主席團應該對學生會未來的發展具有一個相對清晰的計劃，安排好每個學期 每個月的大致工作日程表、工作重點。同時需要對干事的培訓有所計劃，例如是在什么階段應該對干事進行哪一方面的培訓（具體需要與當月的活動以及工作重點相結合）。

5、溝通協調者：主席團的溝通需要針對這幾方面：對學院、對外院

的學生會以及校區其他社團、對學生會內部。

對學院的溝通當然是指主席團需要做好學院領導老師與學生會之間溝通的紐帶，建立與學院以及校友會良好的關系，盡力向學院爭取更多的資源。對外院學生會以及校區其他社團的溝通重點在于建立聯大院學生會的影響力并能與其他學院學生會、學生社團建立良好的合作關系，相互交流，共同進步。

對學生會內部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關系，積極主動了解內部需求，做好內部激勵與協調工作。

主席團同時還是學生會工作的信息中心，因此主席團應該及時整理活動信息并對有用信息進行及時的反饋。同時要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握學生會內部事物的發展動態，以便及時作出相應的應對工作。

6、組織者：主席團的組織工作主要有2項，首先是組織工作的落實進行，以及組織會議的召開。

主席團需要按照工作計劃以及實際調整組織進行工作，其中包括各個部門的常規工作以及各項活動的進行。

會議對于一個組織的發展起著至關重要的作用。主席團需要有效地組織學生會內部會議，包括主席團會議、部長主席團會議以及學生會全體大會。主席團應該對每次的會議有個清晰的定位以及具體的流程，做好時間控制方面的工作，在每次會議之前做好資料收集工作，確定會議的重點，做到會議能在最短的時間內解決對多的問題達到最高的效用。

7、監督控制者：活動開展的前期，主席團應該對活動做好定位，對活動有一定的把握。活動策劃與開展階段，主席團應分析活動各項

工作的可行性，做好指導工作。監督好活動的開展，防止出現活動偏向、時間延后、預算超支、活動冗余等不利因素的出現。

8、改革者：作為學生會的核心，主席團應該有銳意創新的精神，針對學生會的發展要適時作出適當的改革，敢為人先，銳意進取。改革主要體現在學生會的制度完善以及活動舉辦方面。首先是對既有的制度進行進一步的修改與完善，同時可以對已經發展成熟的活動進行發展與完善。

9、資源分配者：主席團需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達到最大化。同時要做好部門之間、活動之間資源分配的平衡。在機會平衡方面要做到，保持部門特色的同時兼顧部門的平衡發展。

10、危機處理者：學生會發展道路上難免會出現有危機，作為主席團在這個時候應該用于擔當、負起責任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應急工作，在工作前要預期可能的突發狀況并做好相應的備案。

三、內部建設

（一）建設理念：承擔、溝通、關懷

承擔：

作為主席團首先就要勇于承擔，只有當主席團首先承擔起建設學生會的重任并加以落實，才能發動起部長和干事們共同完成建設學

生會的重任。對于學生會的發展事務，主席團要勇于承擔；對于學生會活動的進行工作，主席團要勇于承擔；對于學生會干事的成長，主席團更要勇于承擔。在聯大院學生會，首先要傳承的就是一種勇于承擔的精神，從主席團開始，滲透到每個部長每個干事當中。

溝通：

在學生會，部門與部門之間、干事與干事之間、部長與部長之間都會存在不同程度上的差異，差異化如果處理得好就能夠使團隊保持一定的新鮮感，但是處理不好卻會成為發展的一大障礙，因此主席團應該以溝通至上，做好部門之間、部長之間的溝通工作，使團隊能夠和諧統一而存在差異，以保證學生會的可持續發展。

關懷：

學生會的工作強度以及密度容易使干事的邊際效用遞減較快，甚至有可能讓干事無法適應，心理壓力過大，因此主席團需要注意學生會的內部建設，適時組織一些減壓活動以及交流活動，多關懷干事，增加非工作非正式溝通，以保持干事、部長團隊的激情，培養他們對學生會的歸屬感。

（二）內部建設措施：

針對部門：

1、干事成長日記。通過成長日記記錄干事工作的點點滴滴，讓干事能夠看到自己的進步 的同時部長能夠了解到干事的心路歷程，從而作出更好的指導工作。干事成長日記的形式可以更加多樣畫，例如部

長們出命題作文，或者要求寫一個句子，要求貼一張照片作為成長見證都可以。

2、部門微博。通過部門微博記錄部門的事跡，同時增強部門的凝聚力以及成員之間的感情。

3、部門會議的完善。建議兩周舉行一次部門會議，在會議中除總結、安排工作外，還設置上臺演講的環節，培養干事的膽量和語言組織能力。

4、定期進行部門聚餐、出游，增進部門感情，加強干事之間、部長與干事之間的溝通，了解干事對學生會的看法，以便用作參考并作出改善。

四、制度建設

（一）制度完善

1、會議制度

（1）學生會全體大會： 每周召開一次學生會全體大會；會議內容為上周的工作總結以及下周簡單的工作安排

（2）部長主席團會議： 根據工作的強度和密度決定部長主席團會議召開的頻率。在會議前先收集會議中需要集中討論的問題；會議的主要內容為總結上階段工作以及下階段工作安排，問題的討論解決以及各部門的校園之星評選工作。其中會議的重點應該放在討論解決問題上。對于問題的討論需要控制時間，提高會議效率。

（3）部門會議： 建議每兩周召開一次部門會議，但具體可按照部門工作量以及需要作出調整。會議的內容為總結工作以及工作安排，需要設置時間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。（4）工作會議： 根據活動主辦部門的需要召開，由活動的負責人召開。會議的重點為總結、安排工作，討論解決問題。在工作會議的召開前必須做好問題的統計工作，控制討論時間，提高會議效率。

2、學生會文件制度

每月出版一份學生會文件（具體可視情況而更改），學生會文件內容需要包括上個月活動的總結，下個月活動的安排，上個月每個部門的簡單工作總結，校園之星、優秀干事的評選結果。同時可以新增一些由前幾屆部長、主席寫的對學生會的感受和看法、或者是工作方法的文章，傳承思想的同時增加組織凝聚力。

3、代理部長制度（項目經理人制度）

（1）可以在下學期的活動中設立pm（project management），主席團、各部門部長可對pm的活動進行指導，一方面提升pm的組織能力、策劃能力，另一方面能在活動中讓他們了解自己的不足，pm則從部門派出的代表中選拔出來。

（2）pm問責制度。Pm作為一個活動的主要負責人，身上有更多的責任的同時還獲得了比別人更多的機會。因此pm應該更重視并做好這份工作，不能浪費這次寶貴的機會。實行pm問責制度，定期總結、檢討自己的工作，看是否有可以改善的方面。向pm身邊的干事以及其他pm征集對pm的建議，以促進pm的自我監督意識以及成長，同時推動活動朝更好的方向發展。具體pm問責制度建議采用績效評估制度。即通過3層評估機制對pm的工作進行階段性評估。第一層是主席團、部長層面的評估。第二層是同級工作干事（即活動中的pm）的評估。第三層是活動團隊中其他非pm干事對pm工作的評估。第四層是活動的受眾對pm工作的評估（受眾不僅僅包括活動的參與人群，還包括與活動相關的其他部門的干事）通過問責制度讓pm從各個渠道中認識到工作中的不足之處，并促使他們加以改進。

（3）同時要加強對pm的組培工作。包括團隊建設以及團隊溝通，對活動的定位以及把握，辦活動期間要注意的專業性與規范性問題等等。

4、活動總結制度

（1）活動總結的規范性要求：活動總結應該包括有活動的簡單介紹，活動從準備到執行期間的簡單規劃以及分組；活動中遇到的問題以及解決方案；活動的優點和缺點分析；對活動的改進方案這幾個部分組成。

（2）在正式寫活動總結前，主辦部門最好先召集其他活動參與干事集中總結一下活動，并從中提取出相對重要的問題，想出解決方案并寫入總結。

（3）活動部門需要在活動后期作出一定的調研工作，方便通聯部門對活動進行回顧并對商家進行積極的反饋。

5、組培制度

（1）學生會的組培應該主要貫穿于全體大會以及部門會議之中。對組培的內容應該在一開始有個較為統一的安排。對于干事的培訓應該有更清晰的安排以及計劃（具體可根據每個部門的不一致而各自確定）

例如：

1、剛進入學生會后的第一個組培主題可以定為，工作中的溝通交流。包括對部長、主席團的溝通交流注意事項，同級干事在工作中的溝通交流技巧，以及對外工作中的溝通交流技巧。

2、針對活動舉辦需要，第二個組培的主題可以針對活動策劃，即如何策劃出一個具有較高可行性的活動的組培。

3、針對下學期對活動專業性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動的質量，提高自身執行力之上。

4、針對下學期活動強度密度大的問題，同時可以組織例如時間管理、壓力管理等的組培。

（2）組培內容根據學生會的階段性工作特點以及發展狀況進行規劃；

（3）組培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是體現學生會理念以及傳承精神。

（二）制度創新

過去一年在學生會的工作和學習當中，我不斷學習的同時不斷在思考，以下是我對學生會制度的一些創新，希望通過這些制度可以使學

生會的工作更加規范化同時干事能夠有更多的成長機會

1、標準操作流程制度，顧名思義就是一項規范學生會日常工作的制度，通過這項制度對學生會的工作進行規范性引導，提高學生會工作效率，令干事查找時更加容易。標準操作流程制度具體可以包括一下幾項：

（1）課室申請、場地申請、音響申請、線板申請等申請的具體流程清晰體現。在學生會 工作難免要申請各種場地和物資，而很多人都不熟悉這些流程，把這些流程文字化，讓大家更容易知道可以減少在申請場地、物資的時候產生的問題，提高工作效率，也留給老師一個良好的印象。

（2）總結規范制度。各項活動的總結都有一套標準的框架格式，即需要有活動的簡單介 紹以及活動進行期間的工作安排，活動的中出現的問題、活動中出現的問題以及解決方案、活動的優缺點等等。對活動總結進行規范能夠使總結更加全面可用性更加強避免總結過于臃腫，實現其最大效用。

（3）策劃規范。對不同時期的活動策劃要有一個基本的框架要求。例如首先寫明的是活 動主要工作有哪些、活動的分工如果，活動的日程表設計等等。統一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應并且容易一目了然，習慣于一種策劃的格式需要查找事項的時候也會相對迅速。

（4）權力下放明確。在籌備活動中會有設置代理部長等職位，而每個職位擁有哪些權力，可以在多大范圍內進行自主決策而在什么時候

必須要馬上匯報部長、主席團需要有一個大致范圍的確定。適當的權力下讓以及權力下放的明確可以讓干事在工作的時候更加有激情同時更加安心，從而提高效率。同時還能相對減輕部長主席團的負擔，以免出現干事無論大事小事都勞煩部長主席團等情況出現。（5）信息溝通制度。明確一個信息溝通制度并使這個制度成為學生會成員的習慣。在舉辦活動的時候經常會出現信息中斷的情況出現，明確一個信息溝通制度，能夠減少這個情況的發生。（例如：大禮堂的申請使用的時間安排，應至少提前一天告知多網部或者在辦公室的小黑板上注明）

2、設置主席信箱制度，以匿名信或者小紙條的形式給主席提出意見和建議，減少了當面談話的尷尬，拉近了主席和部長以及干事的距離，減少工作中的隔閡，讓管理者更加深入的了解大一干事們的想法，促進了學生會工作的開展。

3、活動招標制度。舉辦的活動不在是哪個部門固定的舉辦什么活動，而是以招標的形式公開招標，哪個部門的策劃、執行做的好就讓哪個部門來辦，也可采取聯合舉辦的形式；在活動結束后，進行總結，彌補不足。這樣一來各部門之間就會有競爭，沒有活動辦的部門就會有危機感，會不斷完善自己，爭取下次能夠舉辦；而那些有活動舉辦的部門也會居安思危，想著怎樣才能使自己下次還能舉辦活動。這樣一來學生會的活力就會逐步調動起來，大一干事的能力也會在競標中，在活動中得到提升。

五、活動規劃

（一）活動的意義

有句話說：三流的學生會辦活動，二流的學生會為同學服務，一流的學生會引領學生思潮。聯大院學生會當然以發展成為一個一流的學生會為目標。學生會始終以組織活動為主，通過各系列各類型的活動達到服務同學、引領思潮的目的。

同時，學生會舉辦活動更是為學生會內的干事提供一個發展自我、展示自我的平臺，通過舉辦活動而獲得社團活動的經驗，使干事在學生會中能夠真正地學習到有用的東西。

（二）活動發展方向：注重質量，向專業化發展

學生會在上下學期會分別舉行各種類型的活動，有文娛類、學術類、服務類活動等等，在我看來活動的數量已經足夠，應該把工作的重點放在提高活動的質量之上，使活動向更專業化的道路發展。

六、學生會換屆以及招新工作

（一）關于部長：

在學生會當中，部長擔當著舉足輕重的作用，對于學生會文化以及理念的傳承，部長是其中相當重要的一環。而對于活動的控制以及干

事工作的跟進，部長的作用更是重大。因此必須調動好部長在學生會中的作用，以此來讓學生會更好的運轉。

1、部長的選拔標準：

作為學生會中溝通干事與主席團最重要的橋梁以及對學生會文化和理念傳承的重要載體，對部長的要求也相對較高。我覺得部長應該有以下的品質：

（1）對學生會有強烈的歸屬感，熱愛學生會

（2）熱情、誠實中肯，友善而平易近人

（3）有較強的組織、協調能力和工作能力，有較強的感染力和感召力

（4）責任感強、耐心、有愛心，有付出精神，對培養干事有一定的認識

（5）擁有較好的大局觀以及判斷能力，處事冷靜

（6）對部門文化有較深的理解，對部門的建設有所看法

（7）部長間的合作程度、默契程度

2、部長與主席團之間的關系：

（1）部長作為溝通主席團與干事的橋梁，首先要做好傳達主席團方針政策到干事層的工 作，還要將學生會的理念傳承到干事層中去。

（2）在辦活動的時候，活動的發展方向以及定位由主席團最終確定，部長可以發表意見 提出建議，在重大問題的解決以及發展方向定位的確定上主席團參考部門團隊的總體意見再作出最終決議。

3、不同部門部長之間的關系：

（1）不同部門之間的相處以及工作堅持“和而不同”的理念。學生會中不同的部門有不 同部門文化，部門所承擔的日常工作以及承辦的活動也有所不同，在部門之間的相處之中堅持“和而不同”的理念，部門之間相互學習，多加交流，建立良好的伙伴關系。

（2）在舉辦活動的過程中，合作部門的部長要做好信息對稱、交流的工作，及時了解干 事的工作情況并作出適當的指導。

（3）不同部門部長之間要相互學習、借鑒部門建設以及教導干事的有益經驗，共同培養 出優秀的學生會后備力量。

（二）新干事招募：

干事是學生會發展的最終力量，有了主席團的基礎方針定位、部長的指導與發展，還必須要有干事的努力執行，因此學生會干事的招募工作同樣十分重要。

1、學生會的宣傳：

通過建立新生交流群、百度貼吧、校園橫幅、分發宣傳單頁、火車站汽車站迎新志愿者活動等方式

2、選拔干事的標準：

干事作為學生會的后備力量，更需要重視的是干事本身的品質。

（1）熱情、友好、善良

（2）富有責任心和學習能力

（3）有較好的溝通能力

（4）對學生會有一定的了解，并對部門有一定的認識，對學生會有憧憬有向往

3、干事與部長之間的關系

部長要做好部門建設，令干事對于工作部門有較強的歸屬感。同時部長要指導、跟進干事的工作，定時進行組培以提高干事的能力。同時要關心干事的生活，給予干事人文關懷。

4、干事與主席團之間的關系

主席團需要通過與干事的溝通了解團隊內部的需求以及建議，引導干事積極思考學生會的發展情況，并多與主席團進行溝通交流。

建議建立主席團會干事的溝通渠道，讓干事能與主席團有更多直接交流的機會。從不同的角度了解到活動的發展情況以及干事自身的發展想法。

以上是本人對下學生會工作的一些設想和計劃，其中有很多考慮欠周到、不妥的地方，敬請各位斧正。為了聯大院學生會的明天，我們一起努力！加油！

策劃人：倪成忠

第三篇：學生會工作展望

工作展望

作為石油工程學院學生會主席團的一員，我對學生會的發展有以下幾點想法：

總體想法：

一、加強內部建設

修改和完善相關規定，明確并細化各部門各小組的職能和責任，對各部門的職能進行明確，通過條例制度等形式明確其責任，督促工作的開展。通過開展講座、交流會等，加強各成員對學生會的認識，對組織結構和制度的學習，使學生會更規范化，正規化，組織化。另外，通過工作合作和人員交流促進各部門及學生會的整體發展。開展人員交流活動，每個部門可推薦若干名優秀成員到其他部門學習交流，提高成員自身素質，推動各部門發展。

二、代表學生群體

為了更好的實現學生會全心全意為同學服務這個宗旨，作為學生與學校之間聯系的紐帶，在下學期要加強與同學們的交流，多舉辦幾次經驗交流會等活動，了解他們的意見與要求，努力解決他們的問題，使學生會實現代表廣大同學，贏得廣大同學，依靠廣大同學的目標。多做一些符合并維護學生利益的活動，督促學校加強基礎設施建設，完善學習生活配套設施，給學生一個更好的學習生活環境。

三、精簡活動項目

對于一些相似的、同學們參與熱情不高的活動，考慮可否合并或 去除；對于我們院的招牌活動，加大其宣傳力與影響力，使其成為具有石工院特色的品牌活動。增加活動種類，嘗試新的活動形式和內容，在不斷探索中發現最適合的最能增進學生交流的活動方式。

四、加大宣傳力度

通過QQ、人人、微博等多方位的宣傳手段，擴大學生會和每次活動的宣傳力與影響力。要把宣傳滲透到活動前期、中期與后期的每一個環節中，最大化的實現其該有的效果。并保證報告的及時性和連續性，形成有規模有組織有存檔的媒體宣傳效應。

五、均衡部門發展 在某些大型活動，要讓更多的部門參與進來，盡量讓每個成員都能參與進來，無論積極性還是自信心都有提高。另外，對于生活部和安全部這樣的部門，舉辦一個具有自己部門特色的活動。

六、與兄弟院系交流合作

與兄弟院系之間開展工作交流會，促進交流與學習，相互取長補短。并共同舉辦一些活動，促進相互了解。多舉辦一些聯誼活動，以消滅院系中的光棍為根本目的，以系與系之間的聯姻為加強溝通的手段。

七、促進與校學生會間的交流

舉辦某些活動可與校學生會進行經驗交流，還可以推薦一些優秀的學生干部到校學生會進行鍛煉。

對個別部門想法：

主席團：要起到很好的上傳下達作用，出色的完成任務。團結大家，使集體蓬勃向上。聯系其他院系的主席團，溝通交流，相互學習。秘書部：規范相關文件與表格的格式，參與到一些活動的策劃當中，將成員的檔案予以整理存檔，記錄每次會議，做成電子檔。另外成立考核組，考核每次活動同學的出勤情況，以分數形式綜合到最后的競選與評優當中。嘗試使用新型網絡傳輸工具比如google.doc或者drop box，提高成員工作效率。

體育部：每次的大型活動，都要做好動員工作。在下學期，要努力提高新生參加活動的積極性。在團體項目中，如陽光體育節和運動會 要提前做好準備。并且注重在大型項目中多增加團體協作趣味項目，盡量使每個人都參與進來。

學習部：多舉辦一些學習經驗交流會，可邀請教授、老師或是成績優秀、在某些方面有能力的學長，給新生做指導工作。

禮儀部：在新生中選擇成員，接受相關培訓，壯大禮儀隊。

安全部：可開展類似“安全宣傳月”的活動，使其成為本部門的一個特色活動，讓大家更好的了解并學習到一些安全知識。

學生會宣傳部：組成一個網信組和文秘組，網信組專門負責活動前期的網絡宣傳與活動中的實時報道，類似直播的形式。文秘組負責海報的制作與賀信等相關文字的書寫。

第四篇：院學生會工作展望

未來一年院學生會工作展望

時光如水生命如歌, 時間過的真快，去年的這個時候，我還在家里暢想我美麗的大學校園, 大一生活就這樣悄然離去, 這一年在學生會的我認識了很多同學，學長，學姐，也在他們身上學到了不少知識。大一的生活是忙碌的，這一年參加了院里的很多活動，例如演講比賽、百科知識競賽、手工藝品大賽、曲藝大賽等，在這些活動中我積累了很多工作經驗，與此同時也為我的大二生活奠定了學習基礎，我希望能夠通過自己的努力、老師的信任以及同學們的支持，有幸進入主席團擔任主席一職。

我院的學生會由主席團帶領秘書處、學習部、宣傳部、編輯部、通聯部、文藝部、體育部、勤服中心和多媒體網絡部等九個部門，本著為同學服務的宗旨，為同學創造出舒適、愉快的學習環境，而搭建的一個鍛煉自己的平臺。大一這一年學到了很多收獲了很多，總得而言我更充分的了解了學生會職責和各部門的工作任務，我相信我的大二會讓我得到更多的鍛煉。

如果能夠進入主席團，那么我一定會執行學院方針政策，積極協助老師，配合院工作，及時完成各項工作，做好各種活動的相關準備與組織工作，并且領導樹立學生會形象、以及風氣的建設，通過每周例會一次的形式，匯報工作及安排任務以及吸取經驗并隨時對學生會內部的工作規程進行完善、改革。

首先，我覺得學生會開展的活動應符合學院規章制度，增加活動的娛樂性、創新性以提高學生的自身素質與豐富學生的課余生活。在工作中實現部門與部門間良好的配合,從而形成一個團結的要求上進的集體。不僅如此，也應積極與各系的學生會增加溝通，互相學習，共同組織活動，增強與各系間的密切聯系。

學生會各部門之間也需要互相溝通與交流，相互學習、借鑒工作經驗，做好本部門工作的同時也要協助其他部門做好相應的工作，在其他部門組織活動時要給與支持，鼎力相助，積極配合。只有這樣才能形成一個團結的集體。

學生會的工作需要合理分配。秘書處依舊負責內務工作，傳達上級的指示和通知，制定學生會各種規章制度和整體工作計劃，總結并向上級匯報學生會整體工作情況；收集各部門和同學們的意見，協調學生會各部門的關系；管理學生會辦公室，記錄學生會各種會議內容，整理學生會各類文件及建立分類檔案。學習部還是主要承擔學院每晚晚自習的考勤工作，安排晚自習的考勤抽查，及時向相關輔導員匯報出勤狀況，以及圍繞學風建設開展活動，舉辦各類型的學術性活動，引導全院學生積極投入學習中，營造良好的學習環境。并在每月定期算出各系的月出勤率，并評選出院出勤標兵。宣傳部需要增加宣傳力度，不能僅依靠公告欄的宣傳，同時積極配合各部門舉辦的活動。體育部負責學院開展體育活動的主要部門，體育部要招收各類體育人才，發展學院的體育項目。文藝部的主要策劃、組織我院的文藝活動，同時帶領部門干事積極參加其他部門舉辦的各項活動。編輯部在負責更新和維護院學生會網站的同時，也擔負著整個院學生會、學校的新聞宣傳和文化傳播工作以及手機報和院學生會會刊職院之窗的編排

和發行，并且舉辦各類征文比賽，積極配合院學生會其他部門的日常工作，增加與其他部門的交流。通聯部是學生會的重要部門，不管是內聯還是外聯都需要提高自己的應交能力和語言溝通，一個活動的資金來源其順利開展的重要前提，所以通聯部肩負的責任很大。勤服中心是勤工儉學與服務中心的簡稱主要職能除了參與院學生會活動外還為全院學生提供勤工儉學的機會和發展自我的平臺。多媒體網絡部作為一個提供計算機技術支持的部門負責為各類活動提供幻燈片和影像資料，完成上級部門安排的所有任務等，是不可缺少的重要環節。

如果能夠有幸擔任學生會主席的我，希望在通過多種渠道加強對本部學生工作的宣傳力度同時，更能樹立院學生會的良好形象，加強與各系的交流和合作，走出校園，擴大學生會在整個學院的影響力。與此同時我會堅持以學業為主，在不影響正常的學習，用工作積極努力的優勢促進學習成績的提高；充分利用各項活動，鍛煉自身的能力。以上是我對未來一年里的工作展望，希望在校領導的指導和同學們的大力配合下，我們能繼續把蕪湖職業技術學院發揚光大。

學習部：曲曉娜2012年6月2日

第五篇：學生會工作展望

工作展望

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們：

大家好！

金風送爽，在這碩果累累的收獲時節，長春工業大學八屆十五任學生會正式成立了。首先，請允許我代表新一任學生會全體成員對一直以來給予我們高度信任和大力支持的各位領導、老師及廣大同學表示誠摯的謝意。同時，非常感謝八屆十四任學生會全體成員，正是你們的辛勤工作，為我們的工作打下了堅實的基礎，積累了寶貴的經驗。

作為新一任學生會主席，我深感肩上責任的重大，但是我相信，在校黨委的正確領導下，在校團委的直接指導下，八屆十五任學生會全體成員一定會精誠團結，通力協作，將壓力轉化為動力，不負重望，再創輝煌。我有信心和學生會全體成員一起，充分發揮好橋梁和紐帶作用，切實維護廣大同學切身利益，積極開展豐富多彩的校園文化活動，為推動學校各項事業發展貢獻力量！在今后的工作中，我們將努力做好以下幾方面的工作：

一、加強理論學習，提高思想素質，努力成為理想信念堅定的青年馬克思主義者

新一任學生會全體成員將積極參加學校和兩會聯合團支部組織的理論學習活動，堅持學習馬克思主義中國化最新成果，并用其武裝頭腦，指導實踐，引導兩會學生干部乃至全校學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力鍛煉成為理想信念堅定的青年馬克思主義者。同時，不斷深化愛國主義教育，繼續結合紀念“五四”運動、“一二九”運動等重大節慶日、紀念日及時事熱點、重大事件開展內容豐富、主 1

題鮮明的教育和實踐活動，促進學生干部不斷成長成熟，把學生會建設成為學校黨委指示精神的堅決擁護者，校團委工作部署的有力執行者和全校同學最可信賴的溫馨家園。

二、打造精品活動，不斷推陳出新，大力繁榮校園文化

高水平、高層次、高質量的校園文化活動是美好大學生活不可或缺的一部分，本任學生會將在校團委的指導下，本著“擦亮老品牌，打造新品牌”的宗旨，在辦好第七屆“動感樂章”校園十佳歌手大賽、第八屆“冬之夢”寢室設計大賽、“五四杯”大學生籃球聯賽、“和諧杯”新生足球賽、第二屆“MSC”舞臺劇大賽、女生節等品牌活動的同時，積極開動腦筋，創新思路，在同學們中廣泛開展緊跟時代步伐，符合時代特點，貼近大學生活，有利于大學生身心健康成長的校園文化活動，營造良好的學習和生活氛圍，推動校園文化的大繁榮、大發展。

三、凝聚團隊力量,完善規章制度，擴大學生組織的影響力我們將健全民主決策、民主討論的制度，完善自我約束機制，提高學生干部理論素養和紀律意識，在全校同學中樹立學生會干部的良好形象，全力打造一支思想素質過硬、業務水平精湛、工作作風扎實的精英團隊。我們將積極配合校團委開展好“長春工業大學首期團學干部骨干培訓班”，提高校、院兩級團學干部的綜合素質。加強“優秀學生會”評比力度，健全主席聯席會議制度，定期召開校、院主席聯席會議，溝通信息，加強交流，充分發揮校學生會在各級學生組織中的模范帶頭作用。同時，堅持加強同各兄弟院校學生會之間的交流合作、學習研討，博采眾長，不斷提升學生會工作的質量和水平，提

高為全校同學成長成才服務的本領和能力。

四、樹立大局觀念，增強服務意識，做好配合工作

新一任學生會將充分發揮學生組織自我教育、自我管理、自我服務的功能，積極參與學校管理，服務學校事業發展。要本著公平、公正、公開的原則，配合學校相關部門做好“五項評比”工作。要選派優秀學生干部配合做好“五四”學團表彰暨文藝演出、紀念“一二九”運動文藝演出及其他大型活動的籌備和組織工作，嚴明工作作風，保證工作質量，為推動我校學團工作再上新臺階做出貢獻。既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。我們將繼承并發揚歷屆學生會的優良傳統，在校黨委的親切關懷和正確領導下，在校團委的具體指導下，秉承愛國敬業、求實創新的校訓精神，勇于實踐，敢于創新，銳意進取，甘于奉獻，全心全意為全校師生服務，為學校各項事業的蓬勃發展貢獻力量。

謝謝！