第一篇：學生會競選筆試試卷 2

姓名：___________所屬部門：______________________

得分：______________________

管理系學生會學生干事筆試試題

一．選擇題（一共20題，每題2分，總共40分）

1: 系部助學金公益勞動安排是屬于管理系學生會（）日常工作之一A:辦公室部B：學習部C：公關部D：體育部

2：職業規劃大賽是由管理系學生會()承辦。

A:宿管部B：公關部C：紀檢部D：文娛部

3：在管理系學生會當中，（）每天都有相關工作安排。

A：宿管部B：體育部C：紀檢部D：學習部

4：安徽中澳科技職業學院一共有（）大學生組織，管理系一共有（）大學生組織。

A 六，五B：七，三C:八，四D：九，五

5：以往管理系學生會的宣傳部改成了今日的（）

A：學習部B：傳媒部C：公關部D：紀檢部

6：管理系學生會主席團由下列（）成員組成。

A：主席、副主席、辦公室主任B：主席、副主席、辦公室主任及副主任C：主席、學生副書記、副主席D:主席、副主席

7：找出規律，并根據此類規律填空：槍：子彈（）

A：門：窗戶B：桌子：椅子C:汽車：汽油D：表帶：手表

8：中國共產黨主義青年團團旗面為紅色，象征（）

A：青春理想B：革命勝利C：蓬勃生命D:繁榮昌盛

9、管理系現任學生會是第（）屆。

A、4B、5C、6D、710、以下哪些活動是管理系學生會體育部的代表性活動（）

A、環保知識競賽B、詩歌朗誦大賽C、防震疏散演練D、中澳杯籃球賽

11、管理系學生會現在共有（）部門組成A、6B、7C、8D、912、管理系13級共有多少個專業（）

A、5B、6C、7D、813、學生會活動總結不包括以下（）部分

A、活動的完成情況B、活動的經驗教訓C、活動的方法、步驟和措施D、落款

14、下列不屬于學生干部考評的內容是（）

A、才B、德C、勤D、廉

15、管理系學生會的理念是倡導和組織同學進行（）

A、自我教育、自我服務、自我管理

B、自我約束、自我發展、自我教育

C、自我服務、自我發展、自我教育

D、自我管理、自我督促、自我發展

16、找出下列數字的規律，并填出括號內數字78,9,64,17,37,19,（）

A、18B、20C、22D、2617、管理系學生會辦公室在（）

A、一教一樓 B、二教一樓 C、二教三樓 D、沒有辦公室

論述題可反面答題

第 一 頁

姓名：___________所屬部門：______________________

得分：______________________

18、學院階梯教室能容納（）人，多功能廳人數上限為（）人。

A、180，100B、200，140C、260，160D、300，22019、管理系學生會部長級例會每（）周召開一次。

A、3B、2C、1D、420、新版學生手冊規定，學生曠課（）節給予記過處分。A、10~20B、20~30C、31~45D、46~60

二．論述題（一共5題，第1題16分，第2題6分，第3題8分，第四題10分，第五題20分，總共60分）

1簡答出管理系學生會有哪些部門？（8分）各部門有哪些特色活動或日常工作？（每個部門僅列舉一個即可，每條1分、共8分）

2你會怎樣處理班級與學生會的工作沖突？（不得少于一百字）

3談談學生會每次舉辦活動以及進行相關常規工作的目的是什么？

4你覺得本部門日常工作以及代表活動哪些地方可以創新（身處什么部門就寫什么部門）

5假如讓你策劃并舉辦一個活動，請寫出活動策劃流程的模版。(只需寫出之間流程的模板，即從策劃到活動結束后總結，無需寫具體活動。提示：寫的越細得分越高）

論述題可反面答題

第 二 頁

第二篇：學生會秘書處競選筆試

李皓翰學生會秘書處競

選筆試

自我簡介&知識競賽企劃

高一·（1）班 李皓翰

2011-9

此份競選材料為參考任何資料，1000‰原創

學生會秘書處筆試

競選人：李皓翰

班級：高一·（1）班

宣言：以實力證明，甘愿付出，勤懇請愿！

第一部分：自我簡介

敢想敢為，策劃成熟，奉獻合作，勤穩請愿。

第二部分：知識競賽策劃方案

~Ⅰ賽前篇~

（一）秘書處討論會議

1.時間：知識競賽開辦前兩周時

2.地點：xxx室

3.內容

3.1 賽前的宣傳（見二）

3.2 報名事宜（見三）

3.3 場地與硬件（見四）

3.4 其他（見五）

3.5 分配任務、建立問責

4.會議流程

4.1 提出議案

4.2 分段審議

4.3 分配任務

4.4 擬修訂稿

4.5 熟悉活動流程

（二）宣傳事宜

1.流程

1.1 會議后三日內制作并張貼海報（東廳和食堂門口，與宣傳部聯系）

1.2 賽前一周時通知各班一名班委組織報名，報名時限：3天

1.3 聯絡廣播站進行加急宣傳，時間同上

2.宣傳的內容

2.1 賽事背景及歷史

2.2 比賽流程、規則及注意事項

2.3 報名方式、聯系方式

2.4 地點及時限

（三）報名事宜

1.報名的內容

1.1 班級

1.2 姓名

1.3 簡介（必須20字以內）

2.方式

2.1 報名單提交

2.2 網絡報名（與網絡信息部聯系）

（四）場地適宜、硬件事宜

1.場地的選擇與聯系

1.1 選擇學術報告廳

1.2 與相關負責人聯系，預約

2.引導（賽前半小時）

2.1 設置路標、海報等

2.2 設置引路員

3.硬件準備

3.1 必需：桌椅、草稿紙、試題卷

3.2 優化：白板、白板筆、搶答器

（五）其他

1.資金籌備

1.1 預算：500元以內

籌備：干事籌款或找外聯部拉贊助

2.與其他部門的合作

2.1 網絡信息部：網上報名（可選）、校園網上宣傳

2.2 外聯部：拉贊助（可選）

2.3 宣傳部：海報宣傳支持

2.4 電視臺、《交響》、廣播站：宣傳

3.出題

3.1 內容：筆答、面試、答問（具體見后）

3.2 出題時間：大約在比賽前一周時

3.3 出題方向見后

第三篇：學生會競選筆試試題

2015屆南中學生會競選

筆試部分

注意事項：

1.本測試將直接影響候選人在本次競選中的評價。請你利用6月24~26日三天假期認真思考，并用黑色簽字筆作答。2.候選人可以獨立查找相關資料以進一步了解學生會工作，但試題部分請獨立思考完成．．．．．．．．．．．，不得抄襲其他候選人答案或來．．．．．．．．．．．．．自資料．．．及．互聯網的信息．．．．．．。3.若答題區域過小，請另附紙張。

4.開學后盡快將試卷上交至相關部門負責人處：主席團：秘書處：組織部：宣傳部：生活部：學習部：

一 理論測試

1.（簡答）學生會工作強調“學生自治”，而工作中經常出現老師的“命令”、“要求”，你如何評價這種現象？

2.（簡答）在你看來，學生會各項規章制度會對其工作的開展起到什么作用？那么，作為管理層，我們在進行制度的制訂時應遵循怎樣的原則？

3.（簡答）在你看來，擔任組織部部長或副部長需要具備哪些能力或品質？（越詳細越好）

二 情境實踐

1.假如你是本屆學生會副主席，且由你負責策劃本次競選的演講環節，那么，你會怎樣規劃這一環節？請寫下你的思路。提示：從工作的不同環節、不同方面入手進行規劃，越全面、詳細越好。

2.請你談談你對部門證件管理制度的認識。

第四篇：競選學生會主席筆試試題

關于學生會干部競選主席及以上職務的試題

一填空題（共25分）

1、校學生會目前共有個職能部門。

2、校學生會的宗旨是。

3、你最大的長處和弱點分別是。

4、學生會主席的職責為。

5、請用四個字概括你將來的執政理念。

二簡答題（共35分）

1、你期望從工作中獲得的最重要的回報是什么，為什么？

2、請談一談你對校學生會的規劃。

3、請問前一屆學生會主席團存在的主要問題有哪些？談談你的解決方法。

4、你的想法或計劃是怎么來的，你打算怎么實現呢？

5、你認為實現你的想法和計劃會遇到哪些問題呢？

三材料題（共20分）

1、在校學生會生活部承擔的全校寢室衛生檢查活動中，最初的幾周，檢查人員普遍覺得將檢查時間定在中午12點不合理，多次向學校反映，但學校還是沒有更改檢查時間。于是部分同學們中午必須檢查完寢室衛生后才能去吃飯。

2、在過去的一年中，學生會內部舉行過幾次有影響力的內部活動，形式多樣，效果良好，在組織外形成了良好的影響。請根據上述材料回答下列問題

1、請你結合材料談談如如何將學校的決定準確的傳達至學

生干部，并協調好學生的積極性？

2、請問如何進一步塑造學生會在學生中的良好形象？

四論述題（共20分）

1、請論述理論聯系實際在學生工作中的應用（300字以上）

第五篇：筆試試卷

L·A·W律師事務所行政總監崗位筆試試卷

1.行政管理和人事管理的內容有那些以及他們的工作重點？

2.人力資源六模塊指什么，他們分別的部署戰略是什么？

3.如果你是主管，你的一名員工上班時間上網打游戲，被你看到的同時也被另一名員工看到，你應該怎么辦？如果有些員工紀律性松懈，你怎么辦？

4.如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？

5.行政管理和人事管理的目的是什么？

6.處理員工關系最重要的是什么？

7.你如何處理員工投訴？

8.員工招聘進來后你需要做什么樣的工作，具體怎么做？

9.兩個或幾個部門的主管因為一個職責不明、工作有交叉等問題發生爭執，你怎么辦？

10.作為部門主管，處于本企業的管理核心崗位，您認為如何處理（在哪些方面）對組織內的行為，例如群體間的行為與沖突、團隊建設、權利和政治、領導和領導力等等，即群體與人際影響將產生積極的作用。請舉例說明。

11.老板讓工人為自己工作7天，給工人的回報是一根金條。金條平分成相連的7段，老板必須在每天結束時給他們一段金條。如果只允許把金條弄斷兩次，他該如何給工人支付報酬？

12.要控制公司日常成本，從行政方面您覺得可以從哪些方面入手？

13.以您的實踐經驗談談您所理解的行政工作應包括哪些內容，如何做好行政管理工作？（行政總監是“大內總管”亦或“管家婆”？這個崗位是“一人之下萬人之上”還是一個為廣大員工服務的崗位，您是如何理解？）

14.總經理計劃本周五至下周一組織公司各部門管理人員、公司顧問及客戶代表共15人現場召開項目管理會議，請您針對上述內容作成會議計劃行程安排方案和會議議程，并請就提供的會議內容資料作成一份會議紀要（附會議內容）。

15.請您談一下什么是企業文化？企業文化的核心是什么？如何做才能讓員工充分理解認同公司的企業文化？