第一篇：稅務局征管副科長競聘演講

尊敬的各位領導、各位代表:

大家好！

首先，對局黨組給我這次競聘的機會表示感謝！，我先自我介紹一下：我叫*，今年歲，中共黨員，畢業于*，年參加稅收工作，曾先后從事過專管員、稅收會計、征收、稽查等工作，現任稽查局稽查一科副科長。競聘對我來說已經不是第一次了，年我就是通過競聘走上了現在的工作崗位的，所以對于我局現行的公平、公正、公開地競爭上崗的用人機制，我本人不但擁護支持更是積極參與，我認為每一次競聘都是對自己過去工作水平、工作能力、綜合素質的一個檢驗和評判，今天我又勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我今天要競聘的崗位是：征管科副科長

各位領導，各位評委，我競聘這一職務的優勢有如下四點：

一、有過硬的政治素質。我本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，愛黨愛國，立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、是一個政治上絕對優秀的共產黨員。

二、執愛稅收征管工作，回顧十五年來我的工作歷程，十年多的時間，我都在基層從事征收管理工作，從手工開具完稅證到金粵軟件的運行直至今天的，每一次征管手段的進步，我都由衷地感到欣慰，可以說我的成長歷程已經熔進祖國稅收征管改革的發展歷程中，我能不熱愛她嗎？正因為我對稅收工作的熱愛，所以我把大部分的精力都投入到工作當中去了，領導和同志們也給了我很高的榮譽，年年連續被評先進工作者，年被評為市局級雙文明先進個人和幗國建功行業楷模，也被推薦參加自治區十佳女稅務工作者的評選。

三、有一定的征管工作經驗。正因為我在征收管理崗位上工作多年，所以掌握了不少工作技巧和方法，積累了一定的征管工作經驗。年我整理的金龍鎮稅務所的征管工作資料，被分局定為規范樣本，召開了現場觀摩會；年又被抽調參加了自治區征管工作規程的撰寫工作，自認為對我局的征管工作比較熟悉，也有決心在加強征管方面實展我的抱負。

四、具有較好的基礎知識。我本人畢業于西安統計學院，在校時就學過國家稅收、財務會計等，從事稅收工作可以說是學以致用，參加工作以來，又一直堅持業務學習，年自學取得了會計專業的大專畢業證，考取了經濟師資格，年一次就考取了注冊稅務師資格，曾撰寫過多篇有關稅收征管的論文，其中在新疆稅務雜志上就發表了篇，無論是業務知識還是計算機應用、文字表達等方面，我都具有良好的基礎。

總之，我認為過去的工作中我干過了不少崗位，都能夠干一行愛一行，干一行專一行，就算我現在就任征管科……

第二篇：稅務局征管科副科長競聘演講稿

稅務局征管科副科長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

首先，對局黨組給我這次競聘的機會表示感謝！，我先自我介紹一下：我叫***，今年*歲，中共黨員，畢業于***，1987年參加稅收工作，曾先后從事過專管員、稅收會計、征收、稽查等工作，現任稽查局稽查一科副科長。競聘對我來說已經不是第一次了，99年我就是通過競聘走上了現在的工作崗位的，所以對于我局現行的公平、公正、公開地競爭上崗的用人機制，我本人不但擁護支持更是積極參與，我認為每一次競聘都是對自己過去工作水平、工作能力、綜合素質的一個檢驗和評判，今天我又勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我今天要競聘的崗位是：征管科副科長

各位領導，各位評委，我競聘這一職務的優勢有如下四點：

一、有過硬的政治素質。我本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，愛黨愛國，立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、是一個政治上絕對優秀的共產黨員。

二、執愛稅收征管工作，回顧十五年來我的工作歷程，十年多的時間，我都在基層從事征收管理工作，從手工開具完稅證到金粵軟件的運行直至今天的*JMIS，每一次征管手段的進步，我都由衷地感到欣慰，可以說我的成長歷程已經熔進祖國稅收征管改革的發展歷程中，我能不熱愛她嗎？正因為我對稅收工作的熱愛，所以我把大部分的精力都投入到工作當中去了，領導和同志們也給了我很高的榮譽，96 年97年連續被評先進工作者，2001年被評為市局級雙文明先進個人和<幗國建功行業楷模>，也被推薦參加自治區<十佳女稅務工作者>的評選。

三、有一定的征管工作經驗。正因為我在征收管理崗位上工作多年，所以掌握了www.tmdps.cn 不少工作技巧和方法，積累了一定的征管工作經驗。96年我整理的金龍鎮稅務所的征管工作資料，被分局定為規范樣本，召開了現場觀摩會；2001年又被抽調參加了自治區征管工作規程的撰寫工作，自認為對我局的征管工作比較熟悉，也有決心在加強征管方面實展我的抱負。

四、具有較好的基礎知識。我本人畢業于西安統計學院，在校時就學過國家稅收、財務會計等，從事稅收工作可以說是學以致用，參加工作以來，又一直堅持業務學習，（來源于新世紀范本網www.tmdps.cn)93年自學取得了會計專業的大專畢業證，96考取了經濟師資格，99年一次就考取了注冊稅務師資格，曾撰寫過多篇有關稅收征管的論文，其中在<新疆稅務>雜志上就發表了2篇，無論是業務知識還是計算機應用、文字表達等方面，我都具有良好的基礎。

總之，我認為過去的工作中我干過了不少崗位，都能夠干一行愛一行，干一行專一行，就算我現在就任征管科副科長的職位條件還不是十分成熟，但我想，以我對工作的熱情一定會使我盡快勝任的。

如果我在這次競聘中脫穎而出，我的工作構想有以下幾項：

一、充分利用現代信息技術，進一步實現征管信息共享在世界經濟全球化的今天，要想進一步提高稅收征管質量和效率，就必須走科技興稅的道路，現代信息化建設不僅僅是簡單的征管手段的轉變，而是科技加管理的一場革命，只有充分利用信息技術這一高科技手段布一張稅務管理的“天羅地網”，才能有效地堵塞征管的漏洞。但就我局目前現狀，這一方面還很有潛力可挖，比如*JMIS資料與金稅網的銜接，申報資料、發票管理資料與稽查案件之間的相互銜接等等，雖然今天我還不能明確提出該怎樣去做好這個工作，但有了這個設想加上不斷地探索和實踐，總有一天我們全局會實現征管資料的共享，甚至會與銀行、工商、外匯、外貿等部門的信息互聯互通，全面共享。

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二、深入開展重點稅源的調查與監控重點稅源既然是稅收收入的重點，也就是征收管理的重點，所以抓好重點稅源的管理是一個關鍵，對重點稅源的管理，一是要分級，即：確定市級、分局級、所級三級重點稅源戶，實施重點監控，確保監控面達到稅收的80%；二是要分人，即重點稅源戶監控責任到人；同時要求各基層單位和責任人要做到“四清”、“三化”，即：（1）清楚重點稅源基本情況；（2）清楚重點稅源變化情況；（3）清楚重點稅源資金走向情況；（4）清楚重點稅源應征稅金解繳情況。“三化”即：（1）重點稅源分析質量化；（2）重點稅源指標數量化；（3）重點稅源監控規范化。

三、積極探索納稅評估的新路子納稅評估工作，是征管的一條新思路，自開展以來收到良好的效果，特別是這次對企業的評估，為稽查工作提供了不少案源，今后可以再進一步探索一些新和路子，在提高納稅評估的準確性，全面性，實用性方面多下功夫，把這項工作做得更扎實。

四、重點展開征管調研工作征管工作是稅收工作的重點，征管科又肩負著我局征管改革的重任，那么怎樣深化征管改革，如果做好新形式下的征管工作，首先需要我們基層的工作人員開展基層調研工作，才能為上級領導確定新的工作思路，制定新的政策法規提供依據，比如：加入WTO以后，我國稅收征管如何應對？在電子商務日趨廣泛的今天，稅收征管又如何加強等等，所以我認為今后征管調研的工作也是征管工作的一個重點，難點，我局在這項工作上還有待于進一步加強。

當同志們聽完我的構想以后，也許你會想；你的想法倒挺好，可實現得了嗎?說實話，我只是一個平凡的人，不是神，我就是渾身是鐵也打不了幾個釘子，要是光靠我自己，當然全是一堆空話。可古語說得好；人心齊，泰山移，如果在座的各位都能和我心往一處想，勁往一處使，我敢肯定，不久的將來，夢想一定會變成現實!

朋友們，至于干好工作的決心在這里我也就不表了，因為前邊每一位競聘者的心www.tmdps.cn 聲就是我的心聲，他們的決心就是我的決心!但我要說：成功固然很好，不過失敗也一定打不垮我的，雖然這有可能對我來說是最后一次機會了，但我會以一顆平常的心來接納失敗的，不過我還是真心的希望，同志們能助我一‘筆’之力，評委們能給我一次機會，讓我的理想騰飛起來。再次感謝大家。

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第三篇：稅務局征管科副科長上崗競聘演講稿

尊敬的各位領導：

大家好!我今天要競聘的崗位是：征管科副科長。

我叫xiexiebang，曾先后從事過專管員、稅收會計、征收、稽查等工作，現任稽查局稽查一科副科長。競聘對我來說已經不是第一次了，年我就是通過競聘走上了現在的工作崗位的，所以對于我局現行的公平、公正、公開地競爭上崗的用人機制，我本人不但擁護支持更是積極參與，我認為每一次競聘都是對自己過去工作水平、工作能力、綜合素質的一個檢驗和評判，今天我又勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

各位領導，各位評委，我競聘這一職務的優勢有如下四點：

一、有過硬的政治素質。我本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，愛黨愛國，立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、是一個政治上絕對優秀的共產黨員。

二、執愛稅收征管工作，回顧十五年來我的工作歷程，十年多的時間，我都在基層從事征收管理工作，從手工開具完稅證到金粵軟件的運行直至今天的，每一次征管手段的進步，我都由衷地感到欣慰，可以說我的成長歷程已經熔進祖國稅收征管改革的發展歷程中，我能不熱愛她嗎?正因為我對稅收工作的熱愛，所以我把大部分的精力都投入到工作當中去了，領導和同志們也給了我很高的榮譽，年連續被評先進工作者，年被評為市局級雙文明先進個人和<幗國建功行業楷模>，也被推薦參加自治區<十佳女稅務工作者>的評選。

三、有一定的征管工作經驗。正因為我在征收管理崗位上工作多年，所以掌握了不少工作技巧和方法，積累了一定的征管工作經驗。年我整理的金龍鎮稅務所的征管工作資料，被分局定為規范樣本，召開了現場觀摩會;年又被抽調參加了自治區征管工作規程的撰寫工作，自認為對我局的征管工作比較熟悉，也有決心在加強征管方面實展我的抱負。

四、具有較好的基礎知識。我本人畢業于西安統計學院，在校時就學過國家稅收、財務會計等，從事稅收工作可以說是學以致用，參加工作以來，又一直堅持業務學習，93年自學取得了會計專業的大專畢業證，考取了經濟師資格，年一次就考取了注冊稅務師資格，曾撰寫過多篇有關稅收征管的論文，其中在雜志上就發表了2篇，無論是業務知識還是計算機應用、文字表達等方面，我都具有良好的基礎。

總之，我認為過去的工作中我干過了不少崗位，都能夠干一行愛一行，干一行專一行，就算我現在就任征管科副科長的職位條件還不是十分成熟，但我想，以我對工作的熱情一定會使我盡快勝任的。

如果我在這次競聘中脫穎而出，我的工作構想有以下幾項：

一、充分利用現代信息技術，進一步實現征管信息共享在世界經濟全球化的今天，要想進一步提高稅收征管質量和效率，就必須走科技興稅的道路，現代信息化建設不僅僅是簡單的征管手段的轉變，而是科技加管理的一場革命，只有充分利用信息技術這一高科技手段布一張稅務管理的“天羅地網”，才能有效地堵塞征管的漏洞。但就我局目前現狀，這一方面還很有潛力可挖，比如資料與金稅網的銜接，申報資料、發票管理資料與稽查案件之間的相互銜接等等，雖然今天我還不能明確提出該怎樣去做好這個工作，但有了這個設想加上不斷地探索和實踐，總有一天我們全局會實現征管資料的共享，甚至會與銀行、工商、外匯、外貿等部門的信息互聯互通，全面共享。

二、深入開展重點稅源的調查與監控重點稅源既然是稅收收入的重點，也就是征收管理的重點，所以抓好重點稅源的管理是一個關鍵，對重點稅源的管理，一是要分級，即：確定市級、分局級、所級三級重點稅源戶，實施重點監控，確保監控面達到稅收的80%;二是要分人，即重點稅源戶監控責任到人;同時要求各基層單位和責任人要做到“四清”、“三化。

三、積極探索納稅評估的新路子納稅評估工作，是征管的一條新思路，自開展以來收到良好的效果，特別是這次對企業的評估，為稽查工作提供了不少案源，今后可以再進一步探索一些新和路子，在提高納稅評估的準確性，全面性，實用性方面多下功夫，把這項工作做得更扎實。

四、重點展開征管調研工作征管工作是稅收工作的重點，征管科又肩負著我局征管改革的重任，那么怎樣深化征管改革，如果做好新形式下的征管工作，首先需要我們基層的工作人員開展基層調研工作，才能為上級領導確定新的工作思路，制定新的政策法規提供依據，比如：加入wto以后，我國稅收征管如何應對?在電子商務日趨廣泛的今天，稅收征管又如何加強等等，所以我認為今后征管調研的工作也是征管工作的一個重點，難點，我局在這項工作上還有待于進一步加強。

朋友們，至于干好工作的決心在這里我也就不表了，因為前邊每一位競聘者的心聲就是我的心聲，他們的決心就是我的決心!但我要說：成功固然很好，不過失敗也一定打不垮我的，雖然這有可能對我來說是最后一次機會了，但我會以一顆平常的心來接納失敗的，不過我還是真心的希望，同志們能助我一‘筆’之力，評委們能給我一次機會，讓我的理想騰飛起來。

我的演講結束了，謝謝大家!

第四篇：【競聘演講】稅務局副科長競聘演講詞(精)

【競聘演講】稅務局副科長競聘演講詞

ww w.J gZ^ yW.CoM文 章 > 稅收征管責任區是征管工作重要的載體，是解決“疏于治理，淡化責任” 的一項有效措施，當前在完善責任區治理上，重點應放在以下幾方面：

1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業。

定期選擇責任區召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并具體解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早預備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為，以增強執法的公開性和透明度，接受社會的監督；三是對納稅人日常辦稅過程中輕易出錯的環節進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規避風險；四是現場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。

公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。

2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。

對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續齊全，嚴格在規定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特別企業以及突發性困難的企業，提供“上門服務”。來 源整理 w w w.JGzYw.Co m

第五篇：稅務局副科長競聘演講詞

首先，感謝分局領導給我們創造了一個公平競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我演講的題目是：

勝固可喜，寵辱不驚看花開

敗亦無悔，去留無意隨云卷

今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充滿生機與活力的新時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……

站在大家面前有點瘦弱的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現在和將來。

我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業知識，更要有勇于開拓、敢于創新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。

下面我就三科今后的工作談幾點看法，供大家探討，以期拋磚引玉。

一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業務水平，創國稅干部新形象。

1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽。現在待遇變高了，工作環境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷，促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。

2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實際出發，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經濟發展的需要。

3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協調，使征管流程更為通暢，征管環節更為緊扣，征管業務更為完善。

二、執法與服務相結合，進一步深化征管責任區工作。

稅收征管責任區是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任” 的一項有效措施，當前在完善責任區管理上，重點應放在以下幾方面：

1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業。

定期選擇責任區召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為，以增強執法的公開性和透明度，接受社會的監督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環節進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規避風險；四是現場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。

公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。

2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。

對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續齊全，嚴格在規定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業以及突發性困難的企業，提供“上門服務”。

3、實行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。

在省局辦法的基礎上進一步細化責任區管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調查執行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。

強化工作規范，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規范責任區調查、核查、協查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業務流程進行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查，確保調查工作在規定時限內完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監控。

4、力求每個征管責任區工作一個標準執行不走樣。

針對征管責任區工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質的區別。為此，責任區管理過程中，一是要采取定性與定量相結合的方式，科學界定責任區的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區管理的工作要求和標準，規范責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點，責任區工作既要統籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監控上，特別是對C級信譽納稅人的監控，與稅務稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環節，都明確工作質量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區工作質量，保證責任區工作有序地推進。定期匯總征管責任區工作中存在的問題，從考核的客觀性、規范性出發，為保證征管責任區工作一個標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責任區工作的開展。

以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。

最后，請允許我給大家講一個故事：在一個伸手不見五指的晚上，一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么？一個女兒說，外面一片漆黑，什么也看不見；另一個女兒抬頭望望天空，高興地說，媽媽，我看見了充滿希望的星星！生活中，也許不能改變太多力所不及的東西，但是我們完全可以改變自己的心態，用積極的心態去發現希望的星星！心態變了，整個環境也就變了，讓我們積極地去面對生活，激情澎湃、熱血沸騰地投入工作，為實現我們的共同理想而努力奮斗！

謝謝大家！

《[推薦]稅務局副科長競聘演講詞》