第一篇：Z&R裝飾設計機構員工招聘錄用規定
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2員工招聘錄用規定
第一章 總則
第一條：為實現公司的整體目標和方針，確保錄用身體健康、品德優良、具備優秀員工
潛質的人員為公司服務，特制定本規定。
第二條：本規定適用于Z&R裝飾設計機構各類員工的招聘工作。
第二章 招聘計劃
第三條：各部門需招聘員工，應事先向中心行政部提出招聘申請，填寫《招聘人員申請
表》，提出招聘的職位、人數及要求。
第四條：行政部根據各部門人員編制情況提出初步意見，報行政認識部經理審核，批準
后執行招聘。
第三章 招聘
第五條：招聘原則：公平競爭、擇優錄用。
第六條：招聘方式：推薦、面向社會網絡招聘、參加人才交流會及勞務市場招聘等形式。
第四章 應聘
第七條：應聘人員應如實填寫《應聘登記表》，并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱
證書等應聘材料的原件及復印件。
第八條：行政部在收齊應聘者材料后，會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料
初審；由各行政部專員代為招聘的，由部門直接管理者進行初審，部門經理進
行復審。
第九條：書面材料初審合格者通知面試或當場面試。
第五章 面試
第十條：招聘小組一般由行政部與用人部門領導等人員組成，面試時，并且至少有一名
主管領導參加。
第十一條：面試內容及招聘小組職責：
A． 審核應聘者是否具備專業素質及資格。
B． 對應聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質進行評審。
第十二條：面試評價：
A． 主管應對面試結果做出書面評價并簽名。
B． 評價標準見《面試評價標準表》。
第十三條：面試結果審核：
A． 面試（加試）結束后，由部門經理對面試結果進行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報行政部總經理批準。
B． 所有小組成員評價為70分以上者為合格；70分以下者，原則上不予錄用。
第六章 錄用
第十五條：對于確定錄用人員由部門經理進行最終面試。
第十六條：對合格人員，行政部會同用人部門協商其進入公司日期，并確定其職級后部
門經理審批。
第十七條：被錄用者須辦理的進入公司的相關手續：
A． 按要求提供個人材料，包括身份證、學歷證明、經歷證明、一張1寸免冠照片
等。
第十八條：對不能按要求提供有關材料或弄虛作假者，應取消其錄用資格并報主管領導。第十九條
第七章 員工加入公司當日手續
第十九條：員工本人填寫詳細的《員工登記表》，并提交學歷、簡歷、身份證、各類職
稱證書等應聘材料的原件及復印件,1寸照片1張。并開始考勤。
第二十條：簽訂勞動合同或協議。
第二十一條：申領相關辦公用品和設備等。
第二十二條：行政部組織入職培訓。
第八章 因錄用發生的經濟問題
第二十三條：因錄用發生的被錄用人與相關單位的一切經濟問題應自行處理。第二十四條：應屆畢業生的學校培養費問題，由被聘者自行解決。
第九章 不適用性
第二十五條：本規定不適用于公司招聘的臨時工、鐘點工和實習生。
第十章 附則
第二十六條：本規定公司行政部負責解釋。
第二十七條：本規定自發布之日起執行。
面試的主要內容
1． 儀表舉止
測評要素：外貌、體態、衣著、舉止、精神面貌
2． 專業知識
測評要素：通過情景問題測試，考察專業知識應用有力
3． 教育經歷與工作經驗
測評要素：教育及培訓背景
過去工作情況及主要工作業績
4． 語言表達能力
測評要素：能否將自己的思想、觀點、建議等清晰、流暢地用語言表達出來；流暢性、邏輯性、準確性和感染力；
5．思維能力
測評要素：能否抓住問題的本質；
分析問題是否全面；
思維邏輯性、靈活性和條理性；
能否把握事物之間的聯系。
6． 應變能力
測評要素：突發問題反應能力；
機智和敏捷性；
反映迅速性和準確性。
7． 自我認知能力
測評要素：評價自己的特點優點和不足；
自我評價是否清晰和準確。
8． 情緒穩定性與自我控制能力
測評要素：對壓力和精神刺激的反映；
情緒穩定性和自我控制能力。
9． 人際交往意識與技巧
測評要素：人際交往活動；
人際交往傾向和與人相處技巧。
10．進取心與成就動機
測評要素：職業生涯規劃；
進取心；
成就動機
11．求職動機
測評要素：求職動機與擬任職位的匹配性；
感性趣的工作；
工作追求；
12．業余興趣與愛好
測評要素：運動愛好；
書籍；
電視節目；
13.嗜好
第二篇：員工招聘錄用管理規定
合肥振宇工程機械股份有限公司
員工招聘錄用管理規定
目的為了使本企業人員的招聘和錄用標準化、規范化、特制定本規定。
原則
本公司招聘人員實行平等競爭、公開招聘、擇優錄取的原則。從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。
職責
人力資源部根據公司生產經營狀況需要和崗位編制及員工流動情況負責確定人力資源需求，制定人力資源需求表，報公司領導批準后組織實施。作業程序
一、申報招收階段
1.提交需求申請
用人部門（車間）根據工作需要，由部門（車間）負責人提出申請，提前15-20天填寫《員工需求申請表》寫明理由、要求等交人力資源部，作為人事招聘的依據。
2.審核和批準
人力資源部根據公司的生產經營工作的需要，及各部門（車間）人力配置和部門組織結構變化等情況審核《員工需求申請表》并填寫相關意見呈報公司領導審批。批準后由人力資源部統一組織招聘。
3.招聘途徑
內部招聘，用人部門推薦，人才交流會，人才交流中心介紹，刊登招聘廣告，校園招聘，網上招聘。
4.材料準備
（1）招聘廣告
主要包括企業的基本情況，招聘崗位應聘人員的基本條件，報名方式，報名時間，報名地點，報名需帶的證件，材料以及其他注意事項。
（2）公司宣傳資料
流程圖如下：
人力資源部 1
公司領導研究批準 用人部門 不符合公司規定返回 批準 人力資源部實施招聘 填寫《員工需求申請表》 人力資源部 考核人力資源需求
二、面試階段
1.應聘人需攜帶相關證件材料面試（身份證、畢業證、專業資格證、原從事特殊工種人員帶健康證等）
2.人力資源部根據公司統一要求，基本符合條件的填寫應聘表，同時進行初試甄選。
3.面試根據員工崗位不同，分口試、筆試、技能操作、體能測試等。
4.面試組成人員由以下三方人士組成（1）用人部門代表
（2）人事部門專門人員
（3）獨立評選人，獨立評選人應對該職缺的工作有深切了解及密切工作關系。
5.面試采取合議制面試，用人部門主管的意見起決定作用，其他成員的意見起參謀作用。
流程圖如下：
基本符合條件
復試不合格
同意試用 公司領導研究批準 人力資源部辦理手續 不同意試用 人力資源用人部門復試 復試合格后，擬同意試用
三、入職階段
1、經核定試用的人員，需由公司統一組織到市疾病防預控制中心（特殊工種）或其他相關醫院進行體檢。體檢合格后方可入職試用。首次體檢費自理。
2、新進員工需攜帶以下資料，并填寫《應聘員工登記表》辦理入職手續；
（1）身份證、戶口本、未婚證、計劃生育證明等原件及復印件。
（2）畢業證原件及復印件。
（3）其他相關職稱證、專業資格證、照等（含退伍或轉業證原件及復印件）近期藍底一寸免冠照片2 張。
3、特殊專業技術人才及高級管理人才由公司主要領導面試決定。
4、入職手續辦理完畢后，人力資源部向用人部門、辦公室、財務室及公司領導發送《人事通知單》以便用人部門做好人事銜接、工資計發及后勤保障等工作。
四、試用階段
1、試用期3-6個月，自員工填寫《應聘員工登記表》報到之日起計算。
2確定試用的員工暫交勞保，工具等費100元，待轉正簽《勞動合同》后退還。
3、新員工試用期間按公司《考勤管理制度》，可以請事假和病假。但試用期按請假的天數順延。試用期上班不足一個月的員工要求辭職，沒有工資。試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上即隨時解聘。
4、新員工試用期滿后，人力資源部將《員工轉正申請表》發給用人部門或車間，實事求是填寫評價報告，寫出評語和意見。人力資源部根據用人部門的考評和新員工的出勤情況確定是否轉正。
5、新員工在試用期表現不佳或不符合錄用條件的，用人單位主管可以提前提出辭退意見，報送人力資源部，辦理辭退手續。
6、在試用期，對業務素質、技能、工作適應能力及工作表現特別出色的新員工，用人部門主管可以提前結束試用期并將《員工轉正申請表》報送人力資源部報總經理批準。
五、正式錄用
1、被正式錄用的新員工，由人力資源部發給《勞動合同》由人力資源與其簽定正式《勞動合同》，一式兩份。一份人力資源部存檔，一份新員工自留。
2、員工正式聘用后與公司簽訂《勞動合同》期限原則為三—五年（特殊情況由公司領導批準）。合同期滿前一個月由本人申請，人力資源部根據公司審批情況統一辦理合同續簽手續。
3、員工正式聘用后的工資及福利待遇，統一由人力資源部根據公司《薪酬標準
方案》填寫薪資調整單，報公司領導審批后，交財務部門作業。
4、新員工進公司到崗后，用人單位要認真安排新員工工作，要指派有經驗的，責任性強的員工一帶一，一幫一，或簽師徒協議，使新員工盡快熟悉工作，掌握本崗位技能。使新員工感受到公司的關心和愛護。此項工作由人力資源部跟蹤考核。
流程圖如下：
填寫《試用期考核申請表》 經考核合格
試用期滿的員工 用人部門負責人
不合格辭退
合格 批準聘用 人力資源部根據公司規定與員工 人力資源部 公司領導 簽訂《勞動合同》
六、本規定自總經理辦公會審議批準后執行。
二00八年六月二日
第三篇：員工招聘、錄用、離職管理規定
員工招聘、錄用、離職管理規定
1、人員面試：部門經理以下人員由行政部會同人員增補部門共同確認，行政部
將面試結果呈報總經理，總經理根據需要對相關人員予以復試。部門經理以上崗位必須經總經理復試確定。
2、試用期：員工試用期為三個月。
3、員工入職手續的辦理：新員工入職首先填寫《員工履歷表》，同時上交身份
證、戶口本、學歷學位證、職業資格證等相關證件的復印件并交驗原件，另交1寸近期免冠照片一張。
4、員工上崗及調動： 員工調崗以及派往店鋪任職的員工、實習人員須辦理《派
遣通知單》，店長以上人員崗位調動須總經理批準方可執行。
5、員工培訓：新員工入職必須經過行政部和所在部門培訓并通過培訓考核，培
訓考核結果作為員工轉正的重要依據。
6、員工轉正：行政部通知要轉正人員填寫《員工試用期自我評價表》上交行政
部，行政部組織相關部門對其實施轉正前的績效考核，包括績效面談、書面考試等形式，并完成《員工轉正考核表》。未通過考核的員工根據情況予以延長試用或辭退，延長試用后仍未通過考核的員工一律辭退。
7、員工離職或辭退：員工的口頭離職或建議辭退經同意后進入離職流程，辦理
《離職表》。各級管理人員要把離職面談作為工作重點，通過離職面談改進各項管理工作。
行政部
2008年11月17日
第四篇：員工錄用規定
員工錄用規定
為統一管理和規范本店工作的進行,特制本規定.① 試用期為三天，錄用有薪，不被錄用無薪。② 底薪1800元，工休3天帶薪，滿勤獎勵200元。③ 開支方式：月底結帳，次月的15日開支。
④ 工休：每月享有帶薪工休3天，如超出3天以外，滿勤獎200元沒有，超出幾天扣除幾天工資！
⑤ 請假，請工休方式：需向主管申請假時，主管按照當時情況予以批假予否，如員工強行自行不按時上崗，一天工時扣除之外（另外追加三天工時處罰制度）。如情況嚴重者，做開除解雇處理，無薪開除不予開一分錢，不得提出異議。⑥ 如員工有三天工休時，一天工休不休追加一天工資，以此類推計算。
⑦ 離職方式：離職員工需提前一個月申請離職，給予店內一個月合理時間安排和招新員工。如，申請離職時間一個月期限以到，無論新員工是否到位，都給予批準離職，工資照發。如申請離職時間沒滿一個月，強行離職，工資不予發放，一分沒有方式執行，不得提出異議。
⑧ 同意以上所有條件，請提交個人資料，身份證復印件及相關證明。
簽字：年月日
第五篇：招聘錄用管理規定[模版]
第一章 員工招聘錄用管理規定
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第一條 錄用原則
XXX公司根據公開招聘、公平競爭、擇優錄取的原則，根據工作職務（崗位）的用人標準及要求在社會范圍內招聘錄用員工。第二條 人員需求
公司根據公司核定的定員編制，經營發展的要求，根據部門職務（崗位）空缺，由公司行政人事部匯總擬定用人需求計劃報總經理核準。需求人員除在公司內部調配外，可在社會范圍內公開招聘；提出人選報行政人事部考核，經總經理核準。第三條 一般招聘程序
一般招聘程序為初選、面試、復試三個階段。
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面試 行政人事部根據收取的相關資料與用人部門進行篩選，對基本符合要求的可通知面試，對暫不符合要求的資料歸檔保存作為儲備。行政人事部匯同用人部門面試，其內容主要是：進一步就應聘人員的工作經歷、學歷、相關的工作經驗進行交流，以觀察應聘人員的語言表述能力、應變能力、知識層面的掌握、具備專業知識的程度、專業能力的優勢、協調能力等。以此判斷是否符合崗位（職務）要求，同時也包括向面試者介紹企業概況。面試結果記錄于《招聘考核表》。
復試 復試包括筆試和上機操作。試卷根據需求崗位（職務）擬定，操作聯系并結合崗位。復試就意向性的工作崗位（職務）、工作要求、工作地點、工資待遇進一步交流，雙方必須基本達成一致。
復試是招聘程序的最后階段。面試合格后，可通知應聘人員進行筆試，筆試包括基礎知識測驗、專業測驗、領導能力測驗，同時進行實際操作測試（電腦微機、簡單擬稿、設計表格、機器操作等）。通過復試，即可確認錄用或不錄用的初步意見。初步意見由面試人員綜合提出，并附部門意見，行政人事部根據前述綜合最終意見報總經理審批。
對復試通過的人員，其確定職務是中級以上的管理人員、關鍵管理崗位人員，行政人事部應做有效的背景調查，背景調查意見須客觀公正并有利于公司利益。最后報總經理確定錄用意見。
注意事項 招聘程序完成后，行政人事部必須以短信或郵件方式對所有未錄取者發出“致謝函”以示禮貌，并將其資料歸入儲備人才檔案，以備不時之需。應征資料的處理及背景調查應尊重應征者的個人隱私權，注意保密工作。第四條 員工錄用
經過規定的招聘程序最終確定錄用的人員，由行政人事部向其發出《報到通知單》，并附〈報到資料清單〉一份。經確定錄用的人員應接到通知后，攜帶規定資料即：居民身份證、技術職稱證、學歷、學位證、醫院體檢表、最后服務單位的離職證明、各類職稱證書、本人近照相片2張，按通知時間到行政人事部辦理報到手續。行政人事部對其提供的證件再次嚴格審核檢驗，確定相關證件無誤后可辦理錄用手續。錄用手續辦理事項：
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1、發員工手冊及門禁卡；
2、制作考勤卡并解釋使用；
HR論壇,H博客$ r4 x.L' W/ d-X(_
HR論壇,H博客)K* B/ B6 2 R/ n1 r3、領用工作所需的有關辦公用品或工具等；
4、若有需要住公司宿舍的，由員工本人填寫《住宿申請表》；
5、登記工資卡及參加相關社會保險事項；
6、視情況引導參觀各部門并介紹公司有關規章制度；
7、發給本人任職工作的崗位職責；
8、行政人事部根據提供資料建立個人人事檔案；
9、行政人事部擬定任職通知、工資待遇通知。其程序見流程圖。第五條 試用期
(一)錄用入職的人員，一般須經過3-6個月的試用期考察。試用期內公司與員工實行雙向選擇。
(二)試用期間，表現優秀者經總經理審批，可適當縮減試用期，但試用期最短不得少于一個月。
(三)試用期間發現試用人員如有品行不良或服務成績欠佳、無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。
(四)試用期內有下列情況之一者，應予辭退：
1、試用期間發現不符合錄用條件，不勝任本職工作或嚴重失職；
2、違反勞動紀律，不能堅守崗位，不服從上級安排工作者；
3、給公司形象造成損害和重大經濟損失或泄露公司秘密者；
4、試用期間病假累計15天（含）以上或事假累計10天（含）以上或曠工1天者；
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