第一篇：濱南采油廠比學(xué)趕幫超工作平臺使用簡介及有關(guān)規(guī)定

濱南采油廠比學(xué)趕幫超工作平臺

使用簡介及有關(guān)規(guī)定

為了搭建比學(xué)趕幫超工作相互學(xué)習(xí)、相互交流的管理平臺，使這項工作更加直觀化、可視化、信息化，營造濃厚的“爭先奪旗”競賽氛圍，不斷提升采油廠經(jīng)營管理水平，按照采油廠領(lǐng)導(dǎo)要求，經(jīng)營管理科與信息中心結(jié)合，本著“便于操作、簡單實用”的原則，開發(fā)了比學(xué)趕幫超工作平臺。現(xiàn)將該平臺使用簡介及信息錄入有關(guān)規(guī)定公布如下：

一、工作平臺使用簡介

比學(xué)趕幫超工作平臺共分廠級指標(biāo)排名、三級單位排名、四級單位排名、分系統(tǒng)排名、標(biāo)桿與尋標(biāo)、競賽專欄六大部分。其中廠級指標(biāo)排名模塊主要展示油田下達62項指標(biāo)的排名情況（參與油田排名指標(biāo)4項，參與各處室排名指標(biāo)58項）；三級單位排名模塊主要展示采油廠對三級單位比學(xué)趕幫超指標(biāo)綜合排名和重要單項指標(biāo)的單項排名情況及考核結(jié)果；分系統(tǒng)排名模塊主要展示各業(yè)務(wù)科室對三級單位的綜合排名、四級單位的分隊種綜合排名和單項指標(biāo)、單臺設(shè)備、班組、崗位的單項排名及其考核結(jié)果；標(biāo)桿與尋標(biāo)模塊主要展示各層級的指標(biāo)標(biāo)桿；競賽專欄模塊主要展示圍繞比學(xué)趕幫超工作所開展的各種形式的指標(biāo)、活動競賽及其獎勵情況。

二、信息錄入分工及說明

（一）排名信息分工與錄入

1.責(zé)任分工

廠級指標(biāo)排名：參與油田排名指標(biāo)的排名情況由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)對接獲取并錄入；參與各專業(yè)處室排名指標(biāo)的排名情況由對口科室（具體見廠級比學(xué)趕幫超指標(biāo)責(zé)任分工表）負(fù)責(zé)獲取，并報送經(jīng)營管理科。

三級單位排名：由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)錄入。

四級單位排名：由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)錄入。

分系統(tǒng)排名：由各科室部門負(fù)責(zé)錄入。

標(biāo)桿與尋標(biāo)：由各科室對標(biāo)桿情況定期更新（詳見比學(xué)趕幫超標(biāo)桿尋標(biāo)責(zé)任分工表），經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)匯總錄入。

競賽專欄：由競賽主辦部門負(fù)責(zé)錄入。

2.登錄方法及錄入說明

各科室均以管理員身份登錄，點擊頁面左邊錄入項目，選擇相應(yīng)錄入周期（季度或月度），按要求上傳文檔。

3.排名信息文本樣式

為使平臺顯得豐富、生動，建議各科室盡量用幻燈片及柱狀圖、曲線圖等類型的排名文本信息。

（二）經(jīng)驗總結(jié)及提升、改進措施錄入說明

1.責(zé)任分工

由機關(guān)科室、三級單位、四級單位根據(jù)油田、各處室的單

項指標(biāo)排名情況及采油廠和各專業(yè)系統(tǒng)的綜合排名情況錄入此項信息。

廠級指標(biāo)排名：由指標(biāo)責(zé)任科室部門負(fù)責(zé)錄入。

三級單位排名：由三級單位負(fù)責(zé)錄入。

四級單位排名：由四級單位負(fù)責(zé)錄入。

分系統(tǒng)排名：由有關(guān)三級、四級單位負(fù)責(zé)錄入。

2.錄入內(nèi)容

科室部門：主要錄入廠級指標(biāo)排名的經(jīng)驗做法或提升、改進措施。如果本部門責(zé)任指標(biāo)排前三名，則錄入經(jīng)驗做法；排后三名，則錄入改進措施；其他名次，則錄入提升措施。

三級單位、四級單位：主要錄入采油廠及各系統(tǒng)綜合排名的經(jīng)驗做法或提升、改進措施。如果參與排名的單位少于（含）6個，則排名第一的單位錄入經(jīng)驗做法、排名末位的錄入改進措施、其他單位錄入提升措施；如果參與排名的單位在6-12（含）個，則排前兩名的單位錄入經(jīng)驗措施、排后兩名的單位錄入改進措施、其他單位錄入提升措施；如果參與排名的單位在12個以上，則排前三名的單位錄入經(jīng)驗措施、排后三名的單位錄入改進措施、其他單位錄入提升措施。

3.登錄方法

各科室部門、三級單位、四級單位均用本部門、單位名稱登錄，密碼為1。登錄后選定對應(yīng)排名項目，進入排名頁面后，根據(jù)排名情況點擊需要錄入內(nèi)容（經(jīng)驗做法、提升措施、改進

措施）嚴(yán)格按照要求進行信息錄入。

（三）競賽信息

由競賽活動主辦部門用本部門名稱登錄，對競賽方案、競賽結(jié)果和獎勵情況的信息逐一進行錄入。

三、比學(xué)趕幫超工作有關(guān)規(guī)定

1.網(wǎng)上平臺信息錄入。有關(guān)科室部門要在季度末下一月中旬之前將指標(biāo)排名信息進行錄入；各三級單位在采油廠公布指標(biāo)排名后3天之內(nèi)將經(jīng)驗做法或提升（改進）措施進行錄入。對不按時錄入信息的部門和單位，視情況給予考核。

2.比學(xué)趕幫超工作信息上報。每季度最后一個月15日之前，各系統(tǒng)、各單位上報本系統(tǒng)本單位層面“精細(xì)管理”、“比學(xué)趕幫超”工作的典型經(jīng)驗及有效做法，由經(jīng)營管理科進行匯總，擇優(yōu)上報。采油礦、作業(yè)大隊、油氣集輸大隊每季度至少上報2篇，并確保年度至少有1篇被油田采納發(fā)布、2篇在采油廠主題活動專欄發(fā)布；其他單位每季度最少上報1篇，并確保年度至少有2篇在采油廠主題活動專欄發(fā)布；各科室每年要完成1篇本系統(tǒng)的典型經(jīng)驗做法。完不成季度及年度信息上報任務(wù)，視情況扣罰責(zé)任單位（部門）獎金，并予以通報。

經(jīng)營管理科

二〇一二年六月十二日