第一篇：三國演義之現代版

一、序幕

話說天下大勢，分久必合，合久必分。周末七國分爭，并入于秦。及秦滅之后，楚、漢分爭，又并入于漢。漢朝自高祖斬白蛇而起義，一統天下，后來光武中興，傳至獻帝，遂分為三國。今有三公司為在市場經濟下求生存，搶占其他兩家公司市場份額，為能與某國跨國集團取得合約，不惜奮力廝殺。故事就這樣開始了……

二、劇情

某酒店會議室

葉卡捷琳娜一世：我們國家又一次**，民眾抵抗情緒日益嚴重，我們必須配合政府武力鎮壓

彼得：老板，我們現在沒有好的武器給政府去實施鎮壓

葉：So,你要盡快聯系能幫我們生產高科技武器，而且money要的少的公司

彼得：Yes，老板

消息一經傳開，江東公司，后漢公司，西蜀公司先后得到此消息，并安排與跨國公司進行談判……

江東公司會議室

孫權：真是大好消息，今年業績是否能趕超后漢公司和西蜀公司，就靠這次訂單啦！周經理，這次能不能拿下就看你了

周瑜：老板，我定不會讓你失望，聽說這次來的跨國集團的老總是一個色狼，我們業務部的美女們略施小計就能拿下

黃蓋：（附和道）是啊，大小喬S一出，誰與爭鋒

孫權：好！好！好！周經理，此事就交你辦

換場景，去酒店的路上……

大喬：我是大喬，（用粗魯的聲音說）什么你們家報的這款鞋子這么貴，還要10快，最多九塊九毛九

小喬：（用嬌滴滴的聲音說）我是小喬，公老板，那個模具費就便宜點嘛！哎呀，討厭！老公，老公就這樣啊，唔！

報幕員：雞皮疙瘩掉一地，他們就是傳說中的……

大喬/小喬：我們是，人見人愛（大喬），花見花開（小喬），車見車（齊）爆胎（氣球一枚，戳爆）

報幕員：人間極品，他們常能把死的……，活的……（一個人扮演活死人，被大喬說活，被小喬說死）

咚咚，咚咚……

彼得：你們好！你們是？

大喬：你就是彼得經理，我們是江東公司業務員大喬（我是小喬），特來與你和葉總討論武器購買的事情

彼得：Welcome！老板在等你們

葉：你們好！很高興見到你們

大喬/小喬：nice to meet you!

葉：我們直接進入主題吧，我們要最先進的武器，我們的開價是666元

大喬/小喬：（欣喜面面相覷，這個價格他們完全可以達的到）我們能做到

葉：但我們的量是每月10W套

大喬/小喬：這個嘛，我們的得先請示一下我們老板，（電話中……）老板，他們要每月10W套，我們能供應的上嗎？

孫權：這么多，這可如何是好啊！你們先回來，我們再做定奪 大喬：葉總，是這樣的價錢方面我們沒問題，就是這個量嘛，我們是否可以每月6W套

葉總：10W這個是我們的最低訂購量了，我們急需這批武器 小喬：（嬌滴滴靠近葉總說）就少點嘛！

葉總：我已經有老婆了

失敗而終……

后漢公司會議室

曹操：喔哈哈（京劇笑法），區區10W,孫權都搞不定，眾生產經理誰能與我并肩拿下這批訂單

夏侯淵（一部經理）：（立即起立），曹總，我們生產部能拿下 許褚（二部經理）：（不甘勢落）我愿拿下這批訂單，再來2W，我也能拿下

眾生產經理：（起立）我等皆能拿下，曹總派我去吧

曹操：喔哈哈（京劇笑法），有各位經理在，哪里有我們拿不下的？此次，我親自去拿下此訂單，司馬懿，你隨我前去！

換場景，某酒店會議室……

咚咚，咚咚……彼得開門

彼得：你們好！你們是？

司馬懿：我們是后漢公司的，這是我們老總，曹總

彼得：久仰，久仰，請進，我們老板正在等你們

葉：曹總，久聞大名，如雷貫耳，我們要的訂單……

曹操：（沒等話說完）我們可以做得到每月10W套，再來兩萬，也不在話下

葉：早已知道貴公司的霸氣了，那我們先看看你們開發樣吧 曹操：司馬懿，把樣品拿上來

葉和彼得開完樣品，一致搖搖頭，葉說：貴公司的生產力，在業界是有目共睹的，但是樣品……

曹操聽后，不禁發怒，唱起了《忐忑》，（放音樂，對口型），失敗而回

西蜀公司

劉備（劉總）帶著開發經理諸葛亮以及經驗豐富現場管理關羽、張飛正在研究剛剛獲得國際金獎的幸福牌草鞋而賣不出去的原因，這時，市場部經理趙云急沖沖的沖了進來

趙云：劉，劉，劉……總，好消息，好消息，（似要斷氣）劉備：趙經理，你怎么啦？三弟快用人工呼吸

張飛向前，趙云頓時蘇醒

趙云：后漢公司和江東公司都沒有成功拿下那個訂單，我們公司有救了

劉備看了看天，眼睛濕潤，又看看開發經理諸葛亮，說：孔明經理你是哈弗大學畢業的，我西蜀公司的未來就交由你了

諸葛亮：老板，此事就交給我吧，我定鞠躬盡瘁，死而后已 劉備：趙經理，路你熟，你也一同前去

換場景，某酒店會議室……

咚咚，咚咚……彼得開門

彼得：你是？我認得你，你是與我牛津大學學長鳳雛龐統齊名的，臥龍先生孔明

孔明：哪里？哪里？浪得虛名罷了

彼得：我老板已久候多時了

葉：臥龍先生，請坐！業界中傳說你是兩彈一星錢學森的關門弟子。

孔明：有辱師門，還請見笑，我們直接看產品吧！（用電視廣告的口吻）各位觀眾，今天我們帶來一款全新的產品，您還在為國內農民起義而煩惱嗎？你還在為長期戰爭無法平息而痛苦嗎？你還為找不先進的武器而無法自拔嗎？今天，我們這款產品引發世界政局的革命，堪比1945年美國在日本投下原子彈還要威力無窮，殺人于無形之中，它就是諸葛神弩，暗器中的戰斗機，趕快拿起你手中的電話訂購吧，數量有限，電話號碼就在我們的屏幕下發，趕緊搶購吧！同時，公司為了答謝廣大市民對本公司長期以來的支持，特加送新研究運輸工具<木牛流馬>,它是國際上領先的運輸器，為你長期作戰帶來后備援助。（趙云）請問這么好的產品價格是多少啊？它不原子彈的價格，也不用戰斗機價錢，它只要白菜價998，還加送木牛流馬，你還在猶豫什么，趕緊撥打電話搶購吧

葉：樣品真的不錯！價錢方面能在便宜點嘛?我們能給的價錢是666元

趙云：葉總，你要知道現在勞工成本不斷增加，國際原油不斷上漲，這個價真的是跳樓價

葉：現在我們國家連連戰爭，我國民眾也揭不開鍋啦

諸葛亮和趙云兩眼相視，都認為價錢不能再低，否則工廠就要破產，無奈，失敗而終

此時三家公司老總都在為煮熟的鴨子欲要飛走而焦慮不安，不約而同的拿出手機玩起微信，搖一搖

孫權：曹總、劉總你們都在啊？我們三家公司這些年爭個你死我活，各自為正，已有多年沒有取得長足發展。哎——，我們各自都有自己優勢，為何我們不將大家優勢都集中起來了

曹操：對啊

劉備：是啊

孫權/劉備/曹操：我們合作吧！

三家公司人員均來到某酒店會議室

彼得：三位老總

孫權/劉備/曹操：我們想與葉總再談談

就這樣一拍即合，三家公司就價格、開發、生產與跨國公司簽下協議

孫權/劉備/曹操/葉總：我拍照留戀一下吧

手挽手跳<江南Style>全體演職人員

第二篇：四大名著之三國演義

中考語文復習資料之四大名著（《三國演義》）

1中國古典名著中，有不少關于打斗的精彩描寫，下面是摘錄的兩段：

【甲】 張郃驟馬到面前，一槍刺倒，卻是一個草人。急勒馬回時，帳后連珠炮起。一將當先，攔住

去路，睜圓環眼，聲如巨雷，挺矛躍馬，直取張郃。兩將在火光中，戰到三五十合??

【乙】 鼓聲響處，龐德出馬曰：“吾奉魏王旨，特來取汝首！恐汝不信，備櫬在此。汝若怕死，早

下馬受降！”公大罵曰：“量汝一匹夫，亦何能為！可惜我青龍刀，斬汝鼠賊！”縱馬舞刀，來取龐德。德輪刀來迎。二將戰有百余合，精神倍長。兩軍各看得癡呆了。

【甲】語段寫的是（人名）大戰張郃，【乙】語段寫的是（人名）大戰龐德，兩段文字

均出自《。

2、我校九年級一班在閱讀《三國演義》時，對關羽這個人物有了兩種不同看法，為此，語文老師組織了

一場辯論。假如你是正方，你會怎樣辯駁反方觀點？不超過150字。

反方：我方認為，關羽跟從劉備，頗失忠義。華容道上，放走曹操，以私廢公，埋下禍根，使敵人死

灰復燃，再起兵戈。留守荊州，一意孤行，破壞孔明“東和孫權”的戰略原則，以至損兵折將，失地陷城，使蜀國大傷元氣，最終走向滅亡。他是一個自私自利、剛愎自用的人。

正方：

3、《三國演義》中“溫酒斬華雄”、“三英戰呂布”、“過五關斬六將”、“單刀赴會”、“水淹七軍”等一系列

可歌可泣的英雄是。（人名）

4、在《三國演義》中有一位英雄，他曾溫酒斬華雄、千里走單騎、刮骨療毒，被后人敬仰并尊為中國的“武圣”，這位英雄是。

5、《三國演義》中主要人物中被稱“三絕”的分別是：“奸絕”是，“智絕”是，“義絕”是。

6、請結合《三國演義》。說出諸葛亮與周瑜聯手指揮的一場著名的以少勝多地戰例，是；再說諸葛

亮揮淚斬馬謖是因為一事。

7、《三國演義》中有這樣兩段話：“譬猶駑馬并麒麟，寒鴉配鸞鳳耳”，“無異周得呂望，漢得張良”，說此

話者是，被贊譽的人是。

8、《三國演義》中“煮酒論英雄”的主要人物是（）。

9、請結合《三國演義》，說出諸葛亮與周瑜聯手指揮的一場著名的以少勝多的戰役，是（）；再說

出諸葛亮揮淚斬馬謖是因為（）一事。

10、《三國演義》中塑造了一位過五關斬六將、千里走單騎的英雄形象，這個英雄是().這部書中有

關這個英雄的傳奇故事還有很多，請用最簡潔的語言寫出一個故事的名稱

11、“勉從虎穴暫棲

身，說破英雄驚煞人，巧將聞雷作掩飾，隨機應變信如神。”這首詩說的是《三國演義》中劉備和曹操的一段故事。這個故事是。

12、諸葛亮是《三國演義》中的重要人物，請說出小說中有關諸葛亮的兩個故事名稱。例：舌戰群儒。

13、下面的一副對聯概括了諸葛亮一生的功績。參考示例，從列出的六項中任意選出兩項，寫出具體所指。收二川，排八陣，六出七擒，五丈原前，點四十九盞明燈，一心只為酬三顧；

取西蜀，定南蠻，東和北拒，中軍帳里，變金木土爻神卦，水面偏能用火攻。

示例：三顧——三顧茅廬

六出：東和:收二川：七擒：北拒：排八陣：

14、“滾滾長江東逝水，浪淘盡英雄。是非成敗轉頭空。青山依舊在，幾度夕陽紅。白發漁樵江渚上，慣看秋月春風。一壺濁酒喜相逢。古今多少事，都付笑談中。”這是我國古典名著《》的開

篇詞。

15、《三國演義》中哪兩位人物青梅煮酒論英雄,他們各自的內心是怎樣?

16、成語“萬事俱備，只欠東風”是根據《三國演義》（戰役）中“周瑜定計火攻曹操”的故事

演化而來的。

17、對對聯。

上聯：足智多謀，孔明巧借箭。下聯：

18、下面描寫的人物分別是誰？用兩三個詞概括其主要性格特點。（1）、綸巾羽扇，身衣鶴氅，素履皂絳，面如冠玉，唇若抹朱，眉清目朗，身長八尺，飄飄然有神仙之概。人物：，性格特點：（2）、頭戴三叉束發紫金冠，體掛四川紅錦百花袍，身披獸面吞頭連環鎧，腰系勒甲玲瓏獅蠻帶；引箭隨身，手持畫戟，坐下嘶風赤兔馬。人物：，性格特點：

19、杜牧《赤壁》詩中：“東風不與周郎便，銅雀春深鎖二喬”寫的是哪一場戰役？涉及的兩個主要人物是誰？20、“獨行千里報主之志堅，義釋華容酬恩之誼重”，稱贊的是何人？所報答的“主”指誰？“義釋”的是誰？

21、“天下三分”是指天下分裂為三國。

22、《曹操煮酒論英雄》節選自我國第一部長篇體小說《》。

23、“夫英雄者，胸有大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機，吞吐天地之志者也。”這段關于“英雄”的見解出自我國古典文學名著《三國演義》中的（）（人名）之口。

24、古典名著《三國演義》和《水滸傳》中各塑造了一位武藝高強的英雄，他們使用同一種兵器，出自同一宗室，他們是（）、（）。

25、“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”，對聯中提到的人物是（）

26、“（）”是《三國演義》的思想精髓和靈魂。俄國學者稱贊《》是“一部真正具有豐富人民性的杰作。”

27、“義釋嚴顏”的人物是（）“智取瓦口隘”的人物是（）“拔箭啖晴”的人物是（）“火燒連營七百里”的人物是（）

28、奠定三國鼎立格局的基礎的戰役是（）

29、《三國演義》中塑造了一系列栩栩如生的人物形象，“古往今來奸雄第一奇人”的是（）“古往今來賢相中的第一奇人”是（）30.“夫英雄者,胸懷大志,腹有良謀,有包藏宇宙之機,吞吐天地之志者也”出自曹操之口,與此相關的事情節是31.三國演義中以弱勝強的兩次戰役是.32.《三國演義》中曾大喝三聲嚇死曹將夏侯杰，喝退曹軍，智擒嚴顏的是.33.《三國演義》中“過五關斬六將”的是誰？斬了誰手下的六將？ 34.三英戰呂布中三英指35．三國演義中忠義的化身是，羽毛球我們所熟知的他忠，義，勇，謀，傲的事情分別有：千里走，華容道義釋，過五關，水淹，敗走．36．三國演義中智者的化身當屬軍師諸葛亮，他未出茅廬，便知之事，書中記敘了有關他的許多事跡，如火燒，七擒，六出，空城計智退，揮淚斬等． 37.三國演義中桃園三結義的三兄弟分別是雙股劍的劉備，使丈八蛇的張飛和使青龍偃月刀的關羽． 38．寫出 兩個與＂三國＂故事有關的成語或俗語：39．“勉從虎穴暫棲，說破英雄驚煞人，巧將聞雷作掩飾，隨機應變信如神．”這首詩說得是《三國演義》中劉備和曹操的一段故事．這個故事是40．指出下列三國演義中故事的主人公． Ａ．三英戰呂布Ｂ．煮酒論英雄Ｃ．千里走單騎Ｄ．單騎救主Ｅ．舌戰群儒Ｆ．草船借劍Ｇ．單刀赴會Ｈ．水淹七軍Ｉ．刮骨療毒Ｊ．七擒孟獲Ｋ．揮淚斬馬謖

第三篇：讀三國演義悟現代管理

鄭州航空工業管理學院

課程論文（設計）

行政管理專業0912072班級

題目讀《三國演義》悟現代管理

姓名劉建華學號091207213指導教師陳寶杰職稱講師

二О一一年十月二十三日

讀三國演義悟現代管理

學號：091207213姓名：劉建華 摘要：《三國演義》是我最愛的一本名著，不因為它是我國歷史上最優秀的小說之一，也因它包含了豐富的文韜武略、管理思想和管理科學等，具有很好的管理學價值。據了解，現今社會競爭激烈，企業的競爭歸根到底是人力資源的競爭。作為企業高層管理人員，怎樣尋找有勝任能力的人擔任合適的崗位,怎樣打造企業的執行力，是企業家最關注的問題。綜合三國中的用人之道,提出了如何識賢、求賢、依賢、任賢。本文將通過分析《三角演義》中的用人之道，對人力資源管理思想和行為進行分析研究，使企業家從中國傳統文化中吸取企業人力資源管理的智慧，領略其中的精華，從而完善我國現代企業人力資源管理。關鍵詞：人力資源管理 以人為本 用人 諸葛亮當代我國人力資源管理現狀

隨著二十一世紀的到來，科學技術的日益發展迫使經濟全球化日益凸顯，科技創新浪潮在全球涌動，生產社會化不斷提高。人才，特別是創新型人才，已經成為社會生產力發展的核心要素。那么如何更好的對人才進行管理問題也就成了現代企業管理的關鍵性問題了。現在的企業很重視人性化管理，為什么要從當時三國的角度來看呢？那是因為三國包括很多謀策和戰略方面和用人方面，我覺得它是相當出色，是針對每個人的不同特性，而采用不同的溝通技巧去做。

我國加入WTO后，也就標志著我國要加入經濟全球化競爭。國際競爭是綜合實力的競爭，是科學技術的競爭，但說到底還是人才的競爭。在自然資源日益匱乏，高新技術日新月異的情況下，綜合國力的競爭日益突出地表現在人才。人才資源的開發已經成為世界各國經濟和社會發展的制勝法寶。人才也成為了經濟和社會發展的第一資源。能否擁有和保持擁有一支規模宏大的高素質人才隊伍，事關一個國家在國際競爭中興衰成敗的重大戰略問題。

目前，我國企業多為勞動密集型企業，吸納了大量的勞動力資源。勞動力資源數量多，但素質卻亟待提高。企業用人機制存在“任人唯親”、“任人唯近”的現象，致使人力資源流動現象非常普遍。隨著市場競爭日益激烈，缺乏規模經營優勢和技術優勢的企業面臨著被淘汰的危險局面。我們應該謙虛地向外國企業學習，借鑒外國先進的人力資源管理經驗。但是，我們更應該從中華民族優秀傳

統文化中尋找啟發，來建立自己的科學的人力資源管理模式。三國演義就是很好資源。《三國演義》在現代企業管理中的價值

2.1 三國時期的人才分析

三時期最突出的特點就是人才濟濟，各顯其能，致使三國時的政治、軍事、經濟、文化等方面都有光輝的成就，所以對三國事件和人物的研究顯得格外重要。《水煮三國》將許多的典故與管理有效結合，筆者從人的方面來進行簡單分析，對于管理，“管”的要么是人，要么是物，“理”的目的是優化和理順，其中，對人的分析非常重要，如果問《三國演義》里的哪個人物最重要，有些說呂布，因為三英戰呂不，呂布一個人單挑劉關張三人，實乃英雄，但呂布這個人，好色薄情，先是認賊作父，后又弒父奪色，不是英雄，實乃小人；人說劉備，寬厚仁慈，厚德載物，但劉備這個人，小事優柔，大事武斷，平時遇到困難只知放聲大哭，關羽被殺后，不聽勸阻，一意孤行，最終為蜀國的滅亡埋下伏筆；有人說諸葛亮，足智多謀，忠心為國，但諸葛亮的忠，只是愚忠，明知道阿斗是扶不起來的阿斗卻仍然要扶，在其百年之后，蜀國的滅亡也就不可避免，可悲可嘆。那么，誰重要呢?對于《三國演義》里的任何一位人物，由于歷史局限性，都是有缺點的，因為金無足赤、人無完人，對人的分析需要的是結合情景與環境，結合心理與現狀，在當今的環境下，管理需要的是既做人，又做事，需要的是既有低頭拉車，又要抬頭看路，戰略與細節同行。

2.2 三國時期之人才招聘

目前我國許多企業里出現人才流動現象，在剛畢業的大學生中間表現的特別明顯。而早在三國時期，劉備手下五虎將可以誓死效忠劉備，曹操手下人才濟濟，孫權帳下人才輩出??為何現代社會人才跳槽現象如此嚴重而遠不如三國人做的好呢？很明顯是現代企業的人力資源管理不合理。三國初期，十八路諸侯并起。一時間，人才涌現。然而與當今類似，唯有目標明確，管理有序，制度嚴明的企業才能真正留住人。通用總裁韋爾奇說：任何一個行業，如果沒有做到點這三，就沒有存在的意義，于是諸多諸侯消失于歷史的舞臺，留下了北魏、東吳、西蜀三大財團。

首先說說曹操的招聘，謀刺董卓未遂，曹操回到老家先發詔，馳報各道，然

后招集義兵，豎起招兵白旗一面，上書“忠義”二字。不數日間，應募之士，絡繹不絕。短時間內引進了樂進、李典、夏侯敦、夏侯淵、曹仁、曹洪、荀彧眾人，在以后曹操的南征北戰中，這些人均為曹操賣命苦干，為后來的三國鼎立局面立下汗馬功勞。這里，曹操采用的是公開招聘的方式。而這些人又分別薦了許多大將，如：程昱、郭嘉、滿寵、呂虔等人。這真是拔蘿卜，不拔不要緊，一拔一大把。一時間，曹操所擁有的人才，無論是量還是質，都在三國時期排第一。這里，是通過熟人推薦的方式，程昱、郭嘉兩人是曹魏五大謀臣之其二，王輔之才自不待言，其余諸將，為曹魏，亦助力迥淺。更不用說，通過熟人關系網推薦的，無論是融入整體，還是忠誠心，效果都是比較好的。

無獨有偶，那邊孫策登臺，引朱治、呂范，攜舊將程普、黃蓋、韓當，逢舊友周瑜，瑜薦張昭、張纮，再收蔣欽、周泰，至此，東吳財團的人才班底已基本定下了。

到了劉備了-，可就沒那么好運了，帶著把子兄弟關張二人，今天逃亡到這，明天逃亡到那，好不凄慘。怎么辦才好呢，劉備找到了故友司馬徽，水鏡先生為劉備分析落魄的原因：“蓋因將軍左右不得其人耳，關、張、趙云，皆萬人敵，惜無用人之人。伏龍、鳳雛，得一可得天下”，意思就是說張關趙業務能力天下無出其右者，你這個董事長這么凄慘，都是因為少了一個得力的CEO。劉備為了請人才出山，三顧茅廬，上門招聘，這才請出了諸葛孔明。可以說，這次上門招聘已奠定了天下三分的人才底調。

2.3 《三國演義》中的“以人為本”的人才觀

在全書的開篇，敘述了天下大勢，分久必合，合久必分。這開門見山地點出了漢末三分的原因。在對其后的故事描述中，作者始終把“得人才者的天下，失人才者失天下”這一基本觀點體現于一些重大事件當中，貫穿于三國發展的各個階段，如著名的官渡之戰、赤壁之戰等，無不體現了得人才者得天下。魏蜀吳三國形成鼎立面，也在于他們的統治者都有一條具有自己特色的用人之道，他們都善于發現人才，實用人才。

擁有人才是取得天下的基本條件，因此，三國的領袖為實現統一，都非常重視人才，彼此間對人才的爭奪也是相當激烈的，在這方面，曹操表現的尤為突出，曹操頒布的三道《求賢令》，被眾多的人奉為古代愛才的范例，常常使后世懷才不遇者自恨生不逢時．不得其主。攻克冀州后，他令人遍訪冀州賢士，求賢若渴：他不僅對主動投靠自己的人禮遇重用，而且對敵營中的人才也喜愛各加，比如，見許諸“威風凜凜”，心中暗喜，見賈詡“應對如流，甚愛之”，然厲想方毆法爭取過來為己所用。事實上這些人廳來都為曹魏集團建立了豐功偉績。他愛才 情深，常常產生對人才的深深惜憐，他常哭郭嘉、典韋，令捧讀者不禁潸然霸淚，感動不已。為了爭奪關羽，三日一小宴，五日一大宴，送美女十人，金帛無數，更贈赤兔馬，封官漢壽亭侯，真可謂費盡心機。曹操得知徐庶很有才能．為把徐庶奪到白己手。竟然綁架了徐母親，以此來要挾徐庶，可謂不擇手段。可見，曹操愛才如命啊。他酷愛人才，尊重人才，充分體現了以人為本的管理理念，給現在的許多企業老板以深刻的啟示。只有你尊重了人才，讓他們在你的企業里感覺到了關懷，溫暖，那么就不會常出現一些跳槽現象，企業效率也自然會提高上去。雖然，與現代以人為本的思想相比，《三國演義》中以人為本思想是相當原始的。但是，它對我們今天的人才理論的建設，仍然是有意義的。它啟發我們在社會主義現代化建改過程中，在任何時候，我們必須重視人才的價值，要尊重人才、信任人才和愛惜人才。研究《三國演義》的人才理論．領略《三國演義》中人才戰略的精華，我們首先應該學習的是它以人為本的人力資源管理思想，積極借鑒其臺理成分，并不斷充實和改進，建立我國現代企業“以人為本”的人力資源管理思想。《三國演義》對現代企業用人啟示

3.1 知人善任

對于用人者，知人善用不是一件簡單的事，知人善用的首要條件就是要知人，即了解人才的基本情況。只有對人才的能力、個性、德行等基本情況有清楚的了解．才能用好人。諸葛亮認為：“夫知人之性，莫難察焉。美惡既不同，情貌不

一。有溫良而為詐肯，有外恭而內欺者，有外勇而內怯者．有盡力而不忠者。1221這些不但要聽其言還要觀其行的考察，足以全面地了解一個人的品行及才能，他的優點及缺點，從而使川人者心中有數：這樣的人是能用或不能用，用他又如何使他揚長避短，在合適的工作崗位上進行考察。

3.2 獎罰分明

諸葛亮北伐時，因街亭失守，倉促退兵，各路兵將都有敗損，惟獨趙云所部不折一人一騎，輜重等物，也無遺棄。因為趙云“獨自斷后，斬將立功：敵人驚怕”。諸葛亮不由贊嘆道：“真將軍也”!于是“取金五十斤以贈趙云，義取絹一萬匹賞云部卒”在《三國演義》中得到了充分的體現。物質上的需求．對每個人來說都是必然的，給部下以物質獎賞，可以激勵他們更多地貢獻自己的力量。不僅如此，人還有功名欲，因此，除了物質上的獎賞外，以功名激勵部下，也是非常必要的，三國中的領導都非常注意這點。

結束語：《三國演義》在對待人才的態度、選拔人才的思路、任用人才的藝術等方面給我們提供了的很多值得借鑒的思想和方法．如果能領略其中的精華，那么對我們現代企業人力資源管理戰略、制度和方法的建立，如何選拔人才，以及如何任用人才，如何改變我國企業人才流失的狀況，是很有參考價值的。我國經濟在突飛猛進的發展，在發展過程中遇到的最大的困難是人才資源缺乏以及人力資源利用效率不高以及西方的管理理念和方法在中國遇到的水土不服等問題，這些問題困擾著我們的國家和企業。國家要進步，企業要發展，離不開人才，離不開知識在企業各個生產領域中的運用。如何開發和利用人才是擺在我們面前的重人課題。這個問題的解決，西方的經驗對我們頗有助益，但是中華民族自身的經驗在我國有更大的適用性。人才興盛的三國尤其值得研究。

參考文獻：

【1】 羅貫中.三國演義.人民文學出版社.2009-6

【2】 加里·德斯勒.曾湘泉.人力資源管理.中國人民大學出版社.2007-01

【3】 龐華.中國傳統文化與人力資源管理[J].企業文化,2005

【4】 魏一飄.三國演義的傳統人力資源管理思想[J].企業管理,2004

第四篇：四大名著之《三國演義》讀后感

《三國演義》－中國四大名著之一，為羅貫中所選編的歷史小說，這本小說的內容多為北宋以至明朝坊的坊間書藝人所編，經羅貫中的整理和編輯后，就成了一本中外聞名的巨著，原名《三國志通俗演義》。

書中的情節是以沒落王族劉備為主導，故事是講述他在偶然機會下，遇到了關羽、張飛兩位豪杰，因為志同道合，所以三人于桃園結義，故事就這樣開始，而以其后約九十年的晉渡江滅吳為終，其中一些情節，如「借東風」、「捉放曹」，都是家傳戶曉的故事，可見此書是如何的精彩，真的令人生再三閱讀的念頭。

我認為書中的人物是這部小說的靈魂，主角劉、關、張三人在其漂蕩中原到建立蜀國的過程中充分表現了仁、忠、勇三種典范的英雄氣概，最為人稱道的，莫過于「劉玄德攜民渡江」、「美髯公千里走單騎」、「張翼德大鬧長板橋」等情節，而書中的諸葛亮成了智的代表，天下變量盡在掌握之中，不得不提的是，姜維也被描繪成忠孝智義兼具的棟梁之才，而一代軍事家曹操由忠于大漢變到大奸大惡的險惡丞相的心理變化也被描寫得淋漓盡致，可見這部書對人物特征刻劃之精細堪稱古代長篇小說之首，真千古奇書也。

而三國演義一書，由宋朝開始有書藝人用之作題材，只不過都總是沒有連貫性，不過何以我會言及書藝人？其實書中也有很多宋朝的影子。

三國演義中，最為所熟悉的都算是關羽了，關羽是書中最忠之人，而當代因為朝廷重用文人，因此不論任何讀書人，都會追求忠君愛國的境界，「忠臣是英雄」這個道理令關羽與有鬼神之智諸葛亮并列，可見書中人物因「忠」的地位提升是如何明顯，相對地，奸相曹操只因「挾天子，令諸侯」而成了千古罪人，這個情況大抵只會出現在尊儒的宋朝。

三國演義的文學價值是無容置疑的，但亦不是完全沒有歷史價值，只不過歷史價值不在三國時期，而是由宋朝到明朝，因為三國演義是坊間的書籍，我們可以透過這本書了解當時的政治狀況，像張飛這樣的英雄出現，大抵是因為漢人在元朝時飽受欺壓，百姓渴望有一位敢作敢為的英雄為之出頭，張飛才會由溫文儒雅寬大畫家、書法家被改成敢作敢為的大老粗，而「張翼德怒鞭督郵」一事就可完全表達百姓對元朝官員的強權欺壓有多大厭惡。

其實我還不知自己讀了這本書多少遍，但是每次重看也有不同的趣味，更有不同的感受，我認為身為中國人，必須讀中國四大名著至少一次，而四大名著中，紅樓夢中有太多陰謀詭計，水滸中有太多過份豪氣的情節，相比之下西游記及三國演義比較適合青少年看，不過除了文學價值外，三國演義更有助我們了解宋、元、明三代的文化，所以我極力推薦三國演義這一本好書。

《三國演義》是我百讀不厭的一本書，不同的時期讀它，有著不同的感受。

在幼兒園時，看的是連環畫《三國演義》，它在我心中是一個個傳奇的故事，桃園三結義，三顧茅廬，赤壁之戰……。我還明白了俗語“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，“周瑜打黃蓋，一個愿打，一個愿挨。”、“肚子在唱空城計。”……的含義。

在中低年級，我看的是青少版的《三國演義》，它在我心中是一篇長篇歷史小說，它不僅使我懂得了許多歷史知識，更讓我記著了一個個栩栩如生的鮮活的人物：足智多謀的諸葛亮、忠膽狹義的關羽，粗中有細的張飛，赤膊上陣的許褚、抬棺上戰的龐德、陰險狡詐的曹操、軟弱無能的劉禪……

在小學高年級，再讀原著《三國演義》，它在我心中已是一本飽含人生哲理，有著非凡意義的鴻篇巨作。對里面的人物也有了更深刻的認識。如我最崇拜的諸葛亮，從火燒新野，罵死王朗、空城計、妙錦斬魏延中顯示出他的非凡才智。可他也并非神仙，如他讓馬謖去守街亭，導致丟失了街亭、柳列城兩個軍事重鎮，一出祁山失敗，自己也被降職。料事如神的諸葛亮尚且如此，更何況我等凡夫俗子。所以我們沒有理由苛求別人和自己不犯錯誤，不應該因為別人的一點過失而橫加指責，也不應該因為自己的一次考試的失利而灰心氣餒，更不應該為自己取得的一點成績而沾沾自喜，人無完人，我們身上也一定存在著需要充實改進的地方。

而我喜愛的三國猛將張飛，長坡橋單騎救主，智奪瓦口，義釋嚴顏，可謂功不可沒，只可惜關羽一死，便失去理智，不務正業，無故鞭打士兵，導致自己被手下兩名小將刺殺，還陪上了黃忠、劉備和蜀國七十五萬大軍的性命，使蜀國狀況一落千丈。相反，魏國名將司馬懿對諸葛亮的辱罵置之不理，態度樂觀，使一代奇才諸葛亮無計可使，以病死五丈原為告終。可見當遇見悲傷、痛苦、氣憤的事情時，應該理智地控制情緒，用樂觀的態度去戰勝它，如果意氣用事，后果將不堪設想。

《三國演義》寫了三個國家的興衰史,從桃園三結義至三國歸晉共經歷了五大時期,便是黃巾之亂,董卓之亂,群雄割據(官渡之戰,赤壁之戰),三分天下和天下歸晉.黃巾之亂是從桃園三結義開始,講了黃巾起義之后,東漢政府的反擊,出現了劉備,曹操等英雄,而東漢政權也快滅亡了.董卓之亂是講董卓入京前后的故事,從何進與十常侍對戰到少帝逃出京城,結果被董卓救駕.董卓入京后收買了猛將呂布,又廢少帝,立獻帝,大權獨攬,實施暴政,逼得群雄聯軍伐董卓,雖然后來聯軍失敗了,但是董卓最后也被呂布所殺.后三個時期比較熟悉，也就不一一介紹了。

《三國演義》中刻畫了200多個人物，印象最深的，文屬諸葛亮，武屬關羽。

說起諸葛亮，大家都是比較熟悉的。無論在中國歷史上，還是在民間，諸葛亮向來是位大紅大紫的風云人物。在諸葛亮身上，除了忠、孝、義集于一身外，最大特點主要表現在一個“謀”字上面。諸葛亮的智謀，超群出眾，足智多謀，神機妙算，上知天文、下曉地理，而且還精通陰陽之道，能呼風喚雨、感知天地萬物，運籌帷幄，用兵入神，百戰百勝，決勝于千里之外。觀其諸葛亮的一生，為了劉氏父子的江山社稷，可謂嘔心瀝血，忠貞不二，鞠躬盡粹、死而后以，直到五丈原孤魂歸天時，還念念不忘劉家的江山社稷大業。算得上模范軍師、模范丞相、優秀相父與師爺！

至于關羽，則是忠、義、勇的象征。但缺點就是有些自負，此處也就不再一一列舉。

由于《三國演義》是戰爭小說，描寫戰爭題材，從圍繞大小戰爭故事所形成的特殊情節去觀察，也可以理出一個結構脈絡。鄭鐵生《三國演義藝術欣賞》就嘗試這樣去分析其結構，以官渡之戰、赤壁之戰和彝陵之戰三大戰役為主線，中間夾雜一些較次要的輔助性戰役，貫串了全書，形成一個戰爭系統。冒忻和葉胥也有類似的說法，他們以赤壁之戰為例：從起因到結束，共計八回，其間包括曹操下書，諸葛亮舌戰群儒，蔣干中計，黃蓋用苦肉計，孔明借箭，借東風，華容道釋曹操等一系列小故事，各小重點組成了大重點，成為組織嚴謹的結構。

封建統治時期需要忠臣，需要一個能夠鞠躬盡瘁、死而后已的忠臣，這就是諸葛亮。諸葛亮熟知天文地理，能文能武，足智多謀，而且一生謹慎，鞠躬盡瘁。他借東風，草船借箭，三氣周瑜，智料華容道，巧擺八陣圖，罵死王朗，空城計，七星燈，以木偶退司馬懿，錦囊殺魏延，這些是常人所想不到的。我本以為這種人應該相貌非凡，可書中描繪的卻十分簡單：身長八尺，面如冠玉，頭戴綸巾，身披鶴氅。他的所做所為給后人很深的印象。現說曹操。曹操在《三國演義》中被稱為奸雄，可能是因為他的兒子篡了漢。他說劉備與他是并世英雄，說得劉備都不敢聽，但是他沒有殺劉備，雖劉備正是他的甕中之鱉。這使我感到了曹操的大度，也是周瑜做夢也夢不到的。周瑜眼中只有諸葛亮，與其誓不兩立，只要把諸葛亮殺了，東吳的天下就太平了。后來又發現劉備也不是一般人物，便想殺劉備，至少把他留在東吳，東吳的天下也太平了。目光短淺，氣量狹小，非英雄也。這也與曹操形成了鮮明的對比。曹操還是個實干家，曾經行刺董卓，矯詔聚諸侯討伐董卓。這些使我感到了曹操的偉大之處。總的來說，讀過這本書之后我大開眼界，而以上幾人也給了我很深的感受，他們我很是喜歡。

作為一部文學作品。因為它經過了藝術加工，有不少虛構。《三國演義》的藝術成就是多方面的。它成功地塑造了眾多的人物形象。全書寫了四百多人，其中主要人物都是性格鮮明、形象生動的藝術典型。各類人物各有共性；同類人物各有個性。作者描寫人物，善于抓住基本特征，突出某個方面，使人物個性鮮明生動。對于主要人物，往往通過一系列的故事情節和人物語言表現其復雜的性格。故事也同樣展現了一幕幕驚心動魄的戰爭場面。其中尤以赤壁之戰最為出色。使讀者都有種身臨其境的感覺。

《三國演義》一書不愧為名著！值得一讀啊。

《三國演義》寫了三個國家的興衰史,從桃園三結義至三國歸晉共經歷了五大時期,便是黃巾之亂,董卓之亂,群雄割據(官渡之戰,赤壁之戰),三分天下和天下歸晉.黃巾之亂是從桃園三結義開始,講了黃巾起義之后,東漢政府的反擊,出現了劉備,曹操等英雄,而東漢政權也快滅亡了.董卓之亂是講董卓入京前后的故事,從何進與十常侍對戰到少帝逃出京城,結果被董卓救駕.董卓入京后收買了猛將呂布,又廢少帝,立獻帝,大權獨攬,實施暴政,逼得群雄聯軍伐董卓,雖然后來聯軍失敗了,但是董卓最后也被呂布所殺.群雄割據是講董卓死后,中原諸侯群龍無首,為了擴大自己的地盤互相廝殺,最主要分為三個戰區,即北方的袁紹與公孫瓚,江東地區孫策的崛起,中原地區曹操,劉備,呂布,袁術之間的戰爭.再后來的三分天下和天下歸晉我就不一一細說了,最主要的我想談談自己對三國演義的一些認識和看法.在《三國演義》中,我最欣賞的就是曹操了,雖然為了突出劉備的仁義,他被寫成奸詐之人,但是他的軍事才能仍然沒有抹殺.他在幾年的東征西戰中,占領了長江以北的大片土地,連少數民族都臣服于他,他是三位郡主中最有才干的,魏也是三國中最強盛的,他奠定了魏國的基礎,后來晉國才能統一天下,所以他是一位真真正正的英雄.對于人才的求賢若渴,也是曹操值得欣賞的地方,曹操為了選拔更多的人才,打破了依據封建德行和門弟高低任用官吏的標準,提出了“唯才是舉”的用人方針,于公元210年春天下了一道《求賢令》.曹操在令中一開始就總結歷史經驗,認為自古以來的開國皇帝和中興之君,沒有一個不是得到賢才和他共同來治理好天下的,而所得的賢才,又往往不出里巷,這絕不是機遇,而是當政的人求,訪得來的.有鑒于此,曹操立足現實,指出現在天下未定,正是求賢最迫切的時刻.他希望在左右的人不要考慮出身,幫他把那些出身貧賤而被埋沒的賢才發現和推舉出來,只要有才能就予以重用.后來,曹操于公元214和217年又下了兩道《求賢令》,反復強調他在用人上“唯才是舉”的方針.他要求人事主管部門和各級地方官吏在選拔人才上,力戒求全責備,即使有這樣那樣的缺點也受有關系,只要真有才能就行.經過一番努力,曹魏集中了大量人才,當時各地投奔到曹操門下的人很多,形成猛將如云,謀臣如雨的盛況.而且對于有才干的人曹操還能做到不計前嫌,比如陳琳本來是袁紹的部下,曾經替袁紹起草檄文,罵了曹操的祖宗三代.袁紹失敗后,陳琳歸降曹操.曹操問他說:“你從前為袁紹寫檄之,罵我一個人就可以了,為什么要罵到我的祖宗三代,陳琳連忙謝罪.曹操愛惜他的文才,不僅對他不處罪,還照樣任用他.曹操的成功不僅因為他的杰出才能和善于招攬人才,還在于他有著豁達的胸襟和廣闊的胸懷.在赤壁的慘敗之后,曹操并未一籌莫展,而是笑著說了一句”今北方仍由我所據",并且三次大笑展現出他對待挫折的樂觀態度.曹操同時也是個很有文學情趣的人,喜歡作文賦詩,即使大戰在即也情趣不改,他的許多詩作都是樂府中的名篇.讀了《三國演義》一書，使我受益匪淺。中國四大名著之一的《三國演義》是我國古代歷史上一部重要的文學名著。《三國演義》刻劃了近200個人物形象。它講述了從東漢末年時期到晉朝統一之間發生的一系列故事。

在三國中，我最佩服的人是關羽，他不但武工好，而且人也好。在跟曹操打仗時，他因帶著二嫂，所以才假裝投降。其實他還是一心想找到劉備，保護好二嫂的。等到他得到一匹“赤兔馬”時，便立即騎著這匹“赤兔馬”又去找劉備了。在山下遇見二嫂，他也不忘把二嫂帶回去，真是一名當之無愧的好漢。他降漢不降曹、秉燭達旦、千里走單騎、過五關斬六將、古城斬蔡陽，后來又在華容道義釋曹操。他忠于故主，因戰敗降敵，但一得知故主消息，便不知千里萬里往投。我認為雖降了敵，但最后還是回來了，他不但忠，而且還要算一種難得可貴的忠。

曹操的詭詐,劉備的謙遜,孔明的謹慎,周瑜的心胸狹窄,每一個人物都具有不同的性格。

如果說魏國在三國里智謀最強，一點也不為過。曹操的用兵堪稱舉世無雙，司馬懿就更是用兵如神。但是兩個人都有自己致命的弱點：曹操多疑，司馬懿太過陰險。再說蜀國，首當其沖的必定是伏龍:諸葛亮。他那過人的機智，嫻熟的兵陣，無不讓后人嘆為觀止。還有像鳳雛:龐統、姜維、徐蔗等等一些人物，但是我認為都不如孔明。吳，一個占據三江六郡的國度，能算得上是有謀略的，也就是周瑜了，少年時期的周瑜就熟讀兵書，精通布陣。

這些人物和國家我們不難看出人的性格的重要性。性格關系著成功。在現實生活中，我們不要忠義，也應該要有誠信吧。如果一個人把現實生活中最為寶貴的誠信也丟掉了，那這個人還有什么呢？金錢、地位、官職？這些都是次要的。誠信是一個人的永久身份證，如果沒有了誠信，大家都不信任你，而且又在你背后指指點點，你不會難過嗎？這些又豈是金錢、地位、官職能彌補的？我相信，你也不想做一個缺點多的不勝枚舉的人吧！所以，讓我們打開誠信的大門，用我們永久的身份證去面對人生吧！

——為魏延鳴不平

諸葛亮無疑是我在《三國演義》中最喜歡的一個人物了，他足智多謀，神機妙算，前后知天下事，左右曉天文地理。但讀來讀去，心中總有一個結不能打開：他為什么老是要和魏延過不去呢？在翻來覆去的看了幾遍后，我還是覺得魏延應該算是三國里的一個悲劇人物了，因此覺得有必要為他說上幾句，鳴鳴不平，大家如有不同意見，也希望能一起來談談。

我個人認為，在三國里，魏延是一個深明大義、識時務的俊杰。想當年劉備攜民渡江投奔襄陽，劉琮拒不開門，是魏延挺身而出大喝一聲：“劉使君乃仁義之人，今為救民而來投，何得相拒？”并砍死守門將士，要放劉備進城來。因文聘殺出阻攔，且劉備和諸葛亮并不領情，沒有進城，魏延只好自投長沙太守韓玄去了。后關公戰長沙，與長沙守將老黃忠大戰幾百回合不分勝負，兩人頓有惺惺相惜之意。韓玄欲以外通內連之罪處死黃忠。在關鍵時刻，還是魏延挺身而出，叱責韓玄殘暴不仁，輕賢慢士，然后一刀砍下韓玄的人頭，投拜關羽。可見魏延對劉備的耿耿忠心是百折不撓的。就是這樣一個有功之臣，諸葛亮卻喝令刀斧手推出斬之，理由是：食其祿而殺其主，是不忠也；居其土而獻其地，是不義也。還想當然地認為魏延腦后有反骨，久后必反，所以要絕后患。這真是無稽之談！照此邏輯，所有的叛兵降將都應該推出斬首。最后還是劉備出來打圓場，救了魏延。但諸葛亮對魏延的偏見卻影響了魏延一生的前途。

魏延在諸葛亮麾下奮勇殺敵，立下了汗馬功勞，但在諸葛亮取了西川，論功行賞時，連歸順不久的馬超也被封為“五虎上將”之一，而和黃忠一樣資格的魏延，卻被排斥在“五虎上將”之外。這就大大地傷了魏延的心。此其一也。

諸葛亮一出祁山時，魏延出了一個主意：取道褒中，以奇兵出子午谷襲擊長安，一舉定秦川。應該說，這是一個大膽而富有建設性的建議。如果諸葛亮能夠采取和修正魏延的建議，以主力出陳倉或斜谷，以一部出隴右牽制魏軍西援，以奇兵出子午谷襲長安，是能夠一舉定秦川的。但諸葛亮卻過于謹慎，堅持所謂“十全必克而無虞”之道，坐失良機。反過來還譏諷魏延：“你以為中原就沒有比你聰明的人才？倘若有人在山中埋伏截擊，管叫你有去無回！”結果諸葛亮還是傾舉國之兵走隴右大道正面攻擊，六出祁山，無功而返，自己也累死于征戰途中。此其二也。

諸葛亮在五丈原交代后事時，托付楊儀主持全局工作，將兵法傳與姜維。此時他仍不忘提防魏延，交代楊儀當魏延鬧情緒時可相機處死他。而魏延這邊正氣鼓鼓的:論資格，他最老；論功勞，他最大；論文謀武略，他不輸楊儀、姜維，而到頭來這把年紀，還得聽小輩調遣。魏延心理不平衡就作出失常的舉動:放火燒了蜀軍回撤的棧道，揚言要擒殺楊儀。最后還是楊儀和馬岱合力斬了魏延。此其三也。

之所以造成魏延悲劇性的命運結局，和諸葛亮的用人之道有很大的關系。古人云：疑人不用，用人不疑。但諸葛亮卻始終對魏延抱有成見，而且還當著魏延的面說一些不利于團結穩定的話。無論魏延怎樣沖鋒陷陣、屢立戰功，卻沒有得到應有的回報。久而久之。魏延心里總憋著一股火，諸葛亮對后事的安排就是一根導火索，當諸葛亮死后就爆發出來。

第五篇：讀三國演義之有感

三國演義之讀諸葛亮有感

三國時代涌現出了一大批杰出的人才，就像蘇東坡寫的那樣，江山如畫 一時多少豪杰。無論是成者為王，還是敗者為寇，都抹滅不了那些熠熠生輝的燦爛恒星。就算是那些身首異處、功敗垂成的群雄們，也有他們自身獨特的亮點。

如果說一本好書，每一次品讀都有不同的感受的話，那么三國演義就是這樣的一本好書。在它描寫的人物里，其中我最欣賞的就是諸葛亮啦，寫諸葛亮出山的過程，先借司馬徽、徐庶之口，影影綽綽地虛寫他的非凡才能；繼而是三顧茅廬，仍是從劉備等三人的眼光中虛寫這位“高人逸士”的生活氛圍和一種神秘色彩，逗引讀者的興趣.第一次讀三國演義的時候，這個人物就深深的印在我的腦海里，諸葛亮可以算是《三國演義》中智慧人物的代表，他在無論何種復雜的情況下，都能審時度勢，掌握大局；在無論多么危急的情況下，都能運用巧思，轉危為安。雖然三國演義已經神化了諸葛亮，但還是可以從中感悟到他的智慧和人生哲學。我想他應該是一位儒將，至少有著儒將的風范，盡管古代十大儒將中并沒有他。這就是我對這個角色的第一印象，但當我再次拿起著本書，看到他在五丈原時，在寒風中視察軍營時，面對長天的無力嘆息，我更加的敬佩這位偉人。這是諸葛亮臨終時的一句話“再不能臨陣討賊矣,悠悠蒼天,曷此其極”意思就是，再也不能為復興漢室、酬恩先主而上陣討伐叛賊，浩淼蒼天，永恒不朽，為何卻對我如

此苛刻，讓我在此走到盡頭，也不愿再多給我哪怕一點點時間，不甘啊！五丈原的秋風徹骨生寒，命運對這位壯志未酬的老人確實是過于苛刻了，他走得極為不甘，而且走在了老對手司馬懿前面。也許在當年劉備三顧茅廬的時候，他就已經覺察到復興漢室江山是不可能的，但在劉備三顧茅廬的厚禮下，他毅然出山。他知道這一去怕是再也回不來了，但他并不后悔。司馬徽當初就說，“孔明雖得其主，然不得其時。”想必諸葛亮也清楚這一點。

也許真正的歷史中諸葛亮并不是如此想的，而只是對劉備的忠誠。但三國演義就是如此恰到好處的塑造了這么一位英雄，一個知其不可而為之的英雄。是成事在天，謀事在人，還是謀事在人，成事在天，這就是三國演義要告訴我們的。真正的英雄不一定是成功者，但一個敢于面對挑戰，在困境中奮起，毅然決然的人，一定是以為英雄。明知不可為而為之者，雖敗猶榮。試想這樣一位小說人物，如何不能扣動讀者的心弦呢？

有一句話是《出師表》里的：受任于敗軍之際，奉命于危難之間。也許你覺得沒什么，也許是你不明白。在這功名利祿的世界里，錦上添花容易，雪中送炭難。這個道理是不會變的。所以在你最困難的時候向你伸出援手的人，你一輩子也不會忘記。諸葛亮九歲喪母，十二歲喪父，幼年飽受失親之痛。對于雪中送炭定有自己的認識，所以奉命于危難之間也是他人生觀的一種表現，更是知恩圖報的一種形式。

《誡子書》中說：夫君子之行，靜以修身，儉以養德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。意思是品德高尚、德才兼備的人，是依靠內心安靜精力集中來修養身心的，是依靠儉樸的作風來培養品德的。不看清世俗的名利就不能明確自己的志向，不身心寧靜就不能實現遠大的理想。

諸葛亮身為蜀漢丞相都如此嚴格的要求自己，實在是令人佩服。相比之下，同為蜀漢大臣的法正作為蜀漢智謀僅次于諸葛亮的人，卻是令人失望的。他用言行告訴我們：年華隨著光陰流逝，意志隨著歲月消磨，最后就像枯枝敗葉那樣成了無所作為的人對社會沒有任何用處，到那時守在破房子里，悲傷嘆息，又怎么來得及呢?——這也許是諸葛亮對自己人生觀的詮釋。