第一篇:醫院內科主任競聘上崗演講稿
尊敬的各位領導:
大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫///,今年43歲,副主任醫師。XX年前開始任內4科副主任,是本地區呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《XX-e課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。
1980年,我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達省(地區)先進水平,獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。
內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。
第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。
2、提高法律意識,規范職業行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督
以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。
第二方面:加強重點學科建設 創建技術一流科室
1、堅持科技創新 提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。
今后呼吸內科發展方向:
臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
(1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。
(3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。
(5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局,優化結構,加強學科建設
把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃 “大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現。年終總評,業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發展提供了不竭的動力。
希望領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫院的未來,為僑鄉醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協助醫院領導,與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標,充分發揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經驗,大膽開拓創新,為醫院建設再創佳績而努力。
我的演講完畢,謝謝大家。
第二篇:醫院競聘上崗演講稿
醫院競聘上崗演講稿
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在現在社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的醫院競聘上崗演講稿,歡迎大家分享。
醫院競聘上崗演講稿1尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人xxx,xx年xx月出生,xx年畢業于溫州醫學院臨床醫學系,同年進入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學臨床醫學本科階段的學習并順利畢業,現已獲取中級職稱。
今天,我競聘的崗位是醫務科科長我想有以下幾個有利點:
1、目的明確
能在工作中實現自我提高、自我超越,在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛這份工作。
2、作風頑強
我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人。苦的,難的我都會去直面應對,應該是我承擔的我決不會逃避。
3、為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關工作的開展。
4、樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。
5、從事臨床及醫務科工作多年,有一定的工作經驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。
如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:
1、認清本職的職責和任務,服從醫院領導,認真完成醫院領導交給的各項任務。
2、抓好醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成較完整的質控網絡;從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規范;認真落實醫療質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
3、是堅持以人為本,抓好醫學繼續教育,抓緊“三基三嚴”訓練,加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫療服務需求。
4、積極應對醫療糾紛,進一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,保護患者及醫護人員的正當權益,努力促進社會和諧。
各位領導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
醫院競聘上崗演講稿2尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!今天我出于對護理事業的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感謝院領導為我們創造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡可能挑戰自我,展示自我,懇請領導、評委及與會同事們指正。
我叫xxx,生于xxxx年,xx學歷,xx學位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合ICU、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作。回顧8年多來的護理工作,由于有了領導的幫助,由于有了同事的支持,同時也經過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經驗,收獲了大量的醫療知識,極大的提高了業務素質,取得了一些成績和榮譽,得到了相關科室領導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫學科擔任護士長助理的x年來,我協助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內先進,三項獲得省內先進,還獲得了xxxx獎勵。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗是因為我認為自己有以下幾個優勢:
1、x年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經驗,促使我養成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣,培養了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發揮個人專長,以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供的護理服務。
2、本人具有很強的團隊協作意識和協作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求,充分發揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協作,變被動護理為主動護理,向患者提供的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發現新同事的護理優點,利用其優點,指導其工作,讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。
3、本人具備扎實的護理學理*底和良好的心態,遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務患者的過程中,會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態,冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。
4、擔任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的'經驗,具備了較好的協調溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護士長應該是一個好助手,也是一只優秀的領頭羊,有能力協調好方方面面的關系,能與大家溝通交流,關心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節假日和周休是醫院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任,而這些也正是我所具備的。
護理專業的發展和我院各項事業的發展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經做好準備接受挑戰,迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,各位領導和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將服從領導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長。在醫院及科室領導的大力支持下以“讓醫院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路,帶領科室護理工作人員爭創全院模范護理科室。
具體將從以下幾方面入手:
1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業務精、素質高、能戰斗的護理隊伍,率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量,提高患者滿意度。
2、加強護理管理提高護理質量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實各項規章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環節質量和終末質量關。最后還要調動科內護理人員的積極性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。
3、不斷加強溝通,增進協調,處理好人際關系,做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
4、創立溫馨病房和愛心護理,提供優質高效的護理服務,營造群眾滿意醫院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務,例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務,例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務,例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務,關心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關懷服務。
5、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,從而提高護理質量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。
最后,我要說的是,無論這次競聘的結果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉,用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發揚光大。
醫院競聘上崗演講稿3尊敬的局領導、尊敬的各位同事:
大家好!
我叫xxx,xx年8月出生,中共黨員,大學本科學歷,現同濟mph在讀,主管醫師,副主任。此次我申請的非領導職務是醫療市場科科員。
感謝能有今天這樣一個機會,再次走上演講臺醫院競聘上崗演講稿,向大家匯報我的思想動態和工作情況。說得不當之處,懇請大家在任何時候給予批評指正。
我在讀書的時候對xx醫院就很關注,作為一個歷史悠久的醫院,使我心生向往。下面我將談一點我對醫院的看法,關于競爭上崗演講稿長期以來,作為全額撥款的優撫事業單位,肩負著為××服務的光榮使命,××醫院曾經走過輝煌。可是,隨著市場經濟的發展,隨著事業單位的改革力度的加大,我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份,醫院中層干部競爭上崗演講是一個事關醫院生存與發展的大問題,在這樣一個關鍵的時刻,醫院適時成立了醫療市場科。我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊:
第一,根據醫院的戰略規劃,鎖定開發四大目標市場。
第二,開發新市場,成為推動我院技術創新的陣地。
第三,面向醫療,提供優質服務。
用一句話概括,那就是:醫療市場科是我們醫院面向市場的一個窗口,是開發新市場的一個陣地,是立足于為醫療服務的一個職能科室。
透過這個窗口,我們要塑造好“××醫院”這個品牌,要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、競聘上崗演講稿格式優撫療養四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發。比如,針對社區服務這一塊,就要配合醫院要將門診做大做全的構想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區,及時地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的變化,通過醫務部門發起“溫馨服務副大隊長競爭上崗演講稿”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動,樹立良好的口碑,讓我們服務的社區病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人愿意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調動各種資源,與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度,在市場開發的初期,通過組織上門服務,舉辦聯誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老干部們了解我們××醫院的康復專科是有優勢的,××醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇,讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯系,有條件地接診那些需要長期住院療、康審計競爭上崗演講稿復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統的優撫療這一塊業務,我們都要做好市場分析、做好市場規劃,醫療市場科作為開發新市場的陣地,除了根據我們醫院的醫療技術水平開發四大目標市場,引進業務,經理競爭上崗演講稿讓我們醫院現有的醫療業務的優勢得到發展外,還要充分調動、充分利用信息網絡、人際網絡等各種網絡資源,為我們醫院醫、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息,把握住市場脈博的跳動,瞄準現代醫學前沿,不斷地介紹、宣傳醫學科技的新成果,拓展新的業務,成為推動我院技術創新的一個陣地。
做好規劃的執行工作,全面地開展醫療市場業務。同時,醫療市場科面向醫療臨床一線,對內服務的職能也是非常重要的,正如田院長在動員會上所說,為了減輕病人的負擔,原創:要在門診與住院大樓之間建立一財政系統競爭上崗演講稿個通道一樣,醫療市場科也要建立好與醫療、醫技科室、廣大的醫藥護技人員間的溝通渠道,通過這樣一個渠道,讓臨床科室知道醫療市場科正在做些方面的開發工作,需要他們提供哪些方面的配合,共同來維護我們的市場,通過這樣一個渠道,找準臨床醫療一線的需求,了解臨床醫療有哪些業務需要我們來推廣,只有這樣,才能有的放矢地進行市場開發,才能有效地把臨床醫療的需求轉化為我院經濟的增長點。以上是我對我院新成立醫院院長競爭上崗演講稿的醫療市場科的一個基本認識及個人的簡單經歷,歡迎大家提出批評、指正意見,歡迎與大家溝通交流,共同為我院的發展獻計獻策,盡心盡力。最后,我以一名共產黨員的名義莊嚴承諾,不論我在哪一個崗位工作,我將一如既往地為我們××醫院站好崗,服好務。為了××醫院美好的明天,為了我們××醫院的中青年人在這里不虛度青春年華,老人在這里老有所靠,我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩與大家共勉:茍利國家生死以,豈因禍福趨避之。首先,感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。
謝謝大家給我這次競聘報告的機會!
醫院競聘上崗演講稿4尊敬的各位領導、各位專家、各位同事:
大家下午好!
非常感謝能給我這次展示自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。
我叫彭易坤,中共黨員,1999年畢業于湖北醫科大學,同年進入貴州省人民醫院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領導和同事們的莫大幫助。在省醫這個大家庭里,感到踏實,也很溫暖,正是對省醫這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領導、專家及同事們的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。
我參加競聘的主要優勢有三點:
第一、專業水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業務,注重理論聯系實際。目前,已發表論文25篇,獲得院級成果獎8項,新技術獎4項,20xx年獲貴州省醫學科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。
第二、臨床經驗較為豐富。12年的臨床醫療工作,使我積累了大量的臨床實踐經驗。20xx年在北京同仁醫院進修學習了半年,回醫院后,在科主任的領導、指引和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術,取得了明顯的經濟效益和社會效益。在下鼻甲手術方式方面也有了革命性的改進,硬腭截短軟腭前移術為貴州省首創。目前已成為我科的技術骨干力量之一。
第三、職業道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業業,任勞任怨,尊敬領導和前輩們,團結同事,曾先后2次被評為優秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。
醫療質量管理是醫院工作永恒的主題。醫療質量是醫院生存和發展的基礎,如何提高醫療質量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質量管理的幾點想法,敬請各位領導、專家及同事們批評指正。
第一、牢固樹立以人為本的科學發展觀,堅持以“病人為中心”。加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。
第二、繼續整體提升醫院的業務水平。主要開展崗位練兵,要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長。
第三、建立規范、完善的醫療質量管理制度,嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,做到職責明確,責任到位、到人。把醫療質量和醫德醫風納入每個臨床科室的綜合目標管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性,從而提高醫療質量。
第四、完善醫療質量控制網絡,提升醫療服務效率。醫療質量控制網絡是醫療質量控制的前提和保證,加強我院—科—個人三級質控網絡建設,形成”以個人質量保證為基礎、科室質量核查為主線、醫院質量監控為常態”的管理模式,逐級控制醫療服務行為,注重建立有效的自我監督和自我完善機制。
第五、醫療信息資源院內共享。為了讓臨床醫生及時了解患者的影像檢查等結果,最好在院內建立信息網絡,讓一線臨床醫務人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結果和閱片,提高工作效率。
以上幾點是我個人對醫療質量管理的一些初步想法。醫療質量管理是一門學問,我需要向醫療質量管理科的專家、老師們學習,不斷的總結、探索。今天,我參加醫療質量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。如果這次能夠競聘成功,那也是院領導對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。
這次竟爭上崗,無論是什么結果,我都會一如既往地勤奮學習、努力工作,充分發揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫院建設而努力。
最后,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領導、專家及同事們對我的關懷和幫助。謝謝大家。
第三篇:醫院競聘上崗演講稿
張雁同志競聘上崗演講稿
尊敬的各位領導、同志們: 大家好!
首先,我要感謝各位領導和同志們的信任與支持,給我這個機會在這里參加競職演講。今天,我面對這么多的領導和同志,站在這個演講臺上講話,內心是激動和難以平靜的。對于我來說,這不僅是展示自我,認識自我的一個平臺,更是向大家學習、接受大家評定的一次難能可貴的機會。自從參加工作以來,我基本上從事的都是機關辦公室外勤接待、服務聯絡及車隊全面事務的管理等工作。在省駐京辦工作了八年,在省發改委駐京辦工作也近八年的時間,現任委駐京辦車隊隊長職務。作為基層管理工作人員,我對本人所從事的工作流程和基本要領,都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認識到做一個領導認可,群眾滿意的基層管理者并不容易,不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業意識和協調管理能力。所以,多年來在領導的關心培養下,在同志們的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成績。
首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行黨的路線方針和政策,始終和黨中央保持高度一致,對黨忠誠,有著較強的事業心和責任感,勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、講原則、講團結,勇于吃苦,無私奉獻,工作成績得到領導和同志們的一致認可和好評。
其次是個人綜合素質得到明顯增強。多年以來由于工作性質的特殊性,從來都是只有上班時間而無下班時間,在我的日歷上幾乎沒有節假日和休息天的概念;雖然日常工作紛繁復雜、事無巨細,但我始終能夠將“參與政務”、“管理事務”和“搞好服務”這三職責統籌兼顧,使工作目標更為明確,重點更加突出。“干一行,愛一行,專一行”,我熱愛工作,團結同志,始終如一地帶著深厚的興趣
和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領導交辦的一切事務。工作中,我的管理才能,組織考級和協調參謀才能都得到了充分發揮;積累了豐富的工作經驗,同時也使我的思想水平和業務素質得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養,感謝領導和同志們的支持和幫助!當然,我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功,我將努力做好以下幾點:
一、努力學習。認真學習黨的路線、方針、政策,進一步提高政治敏銳性和鑒別力,時刻牢記黨的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學習和掌握發展社會主義市場經濟、全面建設小康社會的基礎知識和現代科技知識,不斷在工作中磨練自己、總結經驗、汲取知識,使自身的綜合素質得到更全面的發展和提高。
二、努力工作。我清楚地認識到,我競聘的不僅僅是一個職務,而更重要的是一種責任的體現,所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業心和責任感。要甘于奉獻,以身作則,不僅要想得比別人多,更要比別人干得的多,在工作中我將不遺余力地發揮自己的潛力和專長;一切工作將以中心的根本利益為出發點,充分利用我這些年來所積累的工作經驗和人際關系,積極拓寬渠道,發展業務。發揮敬業精神和公仆意識;在工作中多請示,勤匯報,及時得到上級領導的指示、支持和幫助;適時地向領導提出有利于全面工作的合理化建議。注意在工作實踐中摸索經驗,創新思路,加強調查研究,增強工作的針對性和合理性,創造性地開展工作,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創造和諧的人際環境。從而更大限度地發揮自己的管理能力,組織協調能力和判斷分析能力。
三、當好配角。找準坐標,擺正位置,在具體工作中要分清職責,掌握分寸;做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好領導的參謀和助手,主動搞好配合,增強集體凝聚力。同時,遇到棘手問題,也決不置身于外事,不上推下卸,而是要勇于承擔責任,積極提出合理方案,配合領導把各項工作做細做全,讓領導滿意,讓群眾放心。
總之,我將一如繼往地以飽滿的熱情,高度負責的精神投入到每一項工作中去,為中心的發展盡一份自己的力量,為領導和同志們服務是我最大的心愿,也是我的榮幸和光榮!我的演講完了。謝謝大家!陳鞏同志競聘上崗演講稿
各位領導、各位同事:大家好!
今天我本著“挑戰自我、重在參與”的初衷,參加國際合作培訓科副科長崗位的競聘,希望得到各位領導和同事的幫助、指導和支持。本人十分珍惜同時由衷地感謝組織上為我們提供了這次展現自我的機會,這次競爭,本人并非為了當官,更多的是響應人事制度改革的召喚,我希望,今后借助國際合作培訓這個平臺,為培訓中心作出貢獻的同時,努力實現自己的人生價值。
第一,本人的工作經歷。
我出生于60年代,1980年作為南昌十中的應屆畢業生,考取江西大學數學系計算數學專業,1984年大學畢業分配到省物價局工作。此后,先后在綜合處和收費處從事過物價指數統計和行政事業性收費管理工作。在本人的經歷中,1994年我因私曾到美國生活了半年,由此了解到:美國這個西方資本主義世界的第一大國,并非人們想像中的天堂,同樣存在許多問題,當前,由美國次貸危機引起的金融危機,進而引發的全球經濟危機,我覺得根源來自于美國社會制度的弊端,因此我堅信,有中國特色的社會主義道路,我們走對了!
從1995年至今,我到培訓中心工作前后已有15個年頭了,雖然平淡沒有什么波瀾,但我始終心系于此難以割舍,以后的日子我將繼續與培訓中心一起度過。第二,我勝任國際合作培訓科副科長的優勢。
一是有一定的政治素養,我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解(我在家看電視新聞,絕大部分是看鳳凰衛視國際新聞),能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文化基礎,我是大學本科畢業,當時在同齡中屬于姣姣者,我愛看書學習,尤其是我的數學和英語都曾經非常優秀。
三是對培訓工作有更深的了解,1996年我還參加過國家培訓中心在北京中國人民大學舉辦的(全國)師資培訓班,去年我科里辦了首期出國培訓班,使我對國際合作培訓有了深刻的了解。
總之,我認為自己能夠勝任國際合作培訓科副科長這一職務。如果有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位、以位促為”。第三,我的一些工作設想。
一、擺正位置,當好配角,在工作中我將尊重、服從和維護我們科長的一切,多交心通氣,辯證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結科里的每一位同事,做到:到位不越位、補臺不折臺。
二、繼續加強學習,提高素質,不斷充實完善,使自己更加勝任本職崗位,我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步,只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學習才能更好地為培訓中心的事業服務。
三、扎實工作,銳意進取,我將發揚以往好的作風,埋頭苦干,積極主動的協助科長做好各方面的工作,我還將與別的科室同事團結協作,構建一個和諧平安的培訓中心。
四、在工作中我一定做到:大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將以“三個服從”要求自己,三個服從就是:個人服從組織,感情服從原則,主觀服從客觀。
五、以開放的理念,開拓國際合作培訓工作新局面,國際合作培訓是一個全新的工作領域,對我來說還有很多值得探討和研究的,我們要在獲得上級主管部門、省外辦和外專局直接幫助和大力支持的基礎上,盡可能多辦一些出國培訓,使全省發改系統干部進一步拓寬全球視野和戰略眼光,增進對當代世界經濟發展領域最新形勢的了解。
我的工作目標就是:以為爭位,以位促為。
本人競聘,可以說是我個人對培訓中心奉獻熱情的一次表白,在這里我將以平常人的心態,積極參與競爭,我不想奢求什么,只想讓大家更多的認識我、了解我、幫助我,甚至喜歡我、支持我!
各位領導和同事們,今天的競爭,無論誰當選或落選,我想,就個人而言無關緊要,重要的是作為培訓中心的成員,要熱愛培訓中心,努力打造中心的良好形象,我希望、我堅信:在中心領導的正確帶領下,我們培訓中心的明天一定會更美好!謝謝大家!
劉愛萍同志競聘上崗演講稿
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:大家好!我競爭上崗的職位是辦公室副主任。
首先感謝組織和領導為我提供了一次學習、鍛煉和提高的機會,借此機會,向這些年來關心、幫助、支持、信任我的各位領導和同志們致以崇高的敬意。組織給了我公平競爭的機會,我就一定要珍惜它、把握它,充分認識自我、展示自我。
我叫劉愛萍,今年44歲,中共黨員,1989年從江西省信息技術開發公司調入培訓中心辦公室工作。在中心工作二十年,與中心職工有著深厚的感情,與發改委的有關處室和兄弟單位有著良好的人際關系。我做過出納工作并兼任過打字、管理辦公用品、保管倉庫物資,從2004年開始從事會計工作。在1989年、1992年、2005年、2006年、2007年的考評中被評為優秀,2002至2005年被評為省發改委工會工作積極分子。在工作中勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。通過學習于1999年取得電腦會計專業大專文憑,提高了自己的業務水平,于2002年取得經濟管理專業本科文憑,提升了自已的管理素質。今天參加競爭辦公室副主任的職位,我認為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作。我的有利條件是:
一、受黨組織的培養和教育,具有一定的政治覺悟、思想品德與職業道德。堅持“三個代表”的重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,積極投身到中心開展篇二:競聘上崗演講稿范文
競聘上崗演講稿范文(一)尊敬的各位領導、同志們,你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。從部隊退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢:(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞(四)在農村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。
如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。
一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。
二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規范。
三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。
四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規
章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。
實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家。
競聘上崗演講稿范文(二)尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先,非常感謝各位領導和同事的信任和支持,給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。
我市委辦公室舉行科級干部競爭上崗,是推行干部人事制度改革、加強干部隊伍建設的重要舉措。今天,我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨,站在這里,進行競爭上崗的演講,希望能得到大家的支持。
我參加市信息辦正科級秘書崗位的競爭,主要是基于以下三個方面的考慮:
一是具有較為扎實的專業知識。自己先后在市、縣信息辦工作,有著從事信息化工作的經驗和搞好信息化建設的強烈愿望,比較熟悉基層信息化工作實踐,也有一定的信息化理論知識。特別是調入市信息辦以來,堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習,努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時,在參加全市第一期信息化骨干培訓班的基礎上,堅持不斷地學習計算機和網絡相關知識,并注意在工作實踐提高了自己的信息技術水平。二是具有較強的工作能力。工作以來,自己經過多個崗位的實踐鍛煉,培養了自己辦文、辦會、辦事及綜合協調等多個方面的能力。先后從事過調研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了一定的成績,曾被評為全國固定觀察點系統優秀調查員、全市黨委系統督查工作先進個人,撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐,自己不斷加強與縣(區)、部門信息化工作人員的協調溝通,相互之間建立了良好的工作關系,也顯著地提高了自己的綜合協調能力。
三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己注意不斷加強個人修養和黨性修養,踏實干事,誠實待人,多年的辦公室工作經歷,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂于助人的協作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
如果這次競爭成功,我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫,努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。
1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,以學習促進步,以學習促提高。一方面,加強政治理論學習,改造自己的世界觀、人生
觀和價值觀,不斷提高自己的黨性修養。另一方面,認真學習文秘知識、信息化理論等業務知識,積極總結和探索信息化工作規律,全面把握信息化發展方向。
2、作風上求實。堂堂正正做人,老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員,我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。
3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己,誠實待人,工作上積極主動,成績面前不爭先,困難面前不退縮,堅持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以極其認真負責的態度,保質保量地完成任務。
4、工作上求新。信息化工作是一項全新的事業,當前已成為覆蓋現代化建設全局的戰略舉措,但沒有現成的模式可以借鑒,沒有固定的發展思路可以遵循。因此,我將與同事們一起,把信息化發展趨勢與我市實際結合起來,不斷創新信息化工作思路,努力推動我市信息化工作再上新臺階。
尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論失敗,我將以此為契機,尋找差距,加強學習,彌補不足,一如既往地勤奮工作。
謝謝大家!
競聘上崗演講稿范文(三)各位代表、父老鄉親:你們好!我們洋邊村曾經是農業戰線上的一面紅旗,受到了市、縣領導的嘉獎,這是過去的輝煌。隨著歷史的發展,如今已是市場經濟時代,我國已加入wto,經濟發展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設步伐,在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟發展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民-主對話的機會。因此,我踴躍參與競選,有決心,有信心當選,把本村的各項工作搞好,徹底改變洋邊的風貌。
經廣泛調查,征詢多方意見,結合本村目前狀況,如果我當選,我將團結廣大干部群眾,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規,以經濟建設為中心,向全面建設小康社會邁進,現將實施方案公諸于眾:
加強組織建設。首先要加強每個干部的建設,不斷學習與探索提高自身素質和業務水平,加強班子團結,增強群眾凝聚力才會為民辦實事。對村財務實施規范管理,各項開支實行預算審批制度、財務公開制度,接受群眾監督,充分發揮村級理財小組作用。在這基礎上盡量減少不必要開支,精減干部隊伍,減少村財開支。搞活經濟,調整農業結構,通過多渠道,多途徑引進技術、經驗、信息,發展新、特優經濟,扶持村民“種、養、加工”的規模,創效益,創造條件,力求創合適我村發展的企業,積極拓展集體經濟的增長。
完善經濟運作管理,工程招投標,林木管護,土地使用權租賃,資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。
創辦勞務中介,信息管理機構。針對我村地理環境、勞動力過剩的情況,加強與在外工作人員,知青聯系,多方收集信息爭取勞務輸出,謀求就業機會。
加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理,該加固的加固。呼吁全村人民共同養護,根治水患。
保障村民僉權益。生產
資料及時到位,各種郵件及時送達收信人中,增加教育事業投入;完善農村初級衛生保健體系,關注婦女、兒童、殘疾人的生活。
加強社會治安綜合治理,發揮村治保調委會的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業。
加強精神文明建設,充分利用空間,美化環境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閑場所。
我是一個年青人,具有一定素質,很想為洋邊村辦點實事,為洋邊村建設添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動,凝聚我們的智慧,開啟洋邊新航程!競聘上崗演講稿范文(四)各位領導、各位評委、同志們:
大家好!首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。篇三:銀行競聘上崗演講稿
各位領導、各位同事:
大家好!
感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行營業部主任職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。
我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環節,迎難而上.針對 營業部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀,我認為要發揚團隊精神,要具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神,把發展作為主題,并將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出,全面確定了營業部的經營指標,并將指標目標化,明確發展思想和經營目標經營運作方略,在公司業務、零售業務、國際業務的運作措施方面下功夫.要重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發展;下抓管理促經營,推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結合營業部的情況,認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創新,以制度促經營。
三、創建企業文化,營造健康向上、奮發有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務。要讓營業部每一位員工樹立“爭一流經營,創精品銀行”的理念,貫穿著以實際行動落實**行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創新、努力進取,忘我工作的奮發精神,讓營業部以全新的姿態展示在分行和客戶的面前。
各位領導、同志們,上述幾點是我對工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!篇四:競聘上崗演講稿
競聘上崗演講稿 尊敬的各位領導,同事們: 大家好!
非常感謝公司和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會,借此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。2012年,我進入公司市場開發部市場策劃崗工作。工作中我一直嚴格要求自己,不斷學習,提高工作效率和工作能力,凡事能從大局出發,把公司的利益放在第一位。在公司領導的指導下和同事的幫助下做好崗位工作,主要有以下幾個方面:
第一、主要負責對新項目前期的市場調研、項目定位、經濟效益分析評估,并撰寫項目可行性分析報告、經營方案等。參與完成了《周轉材料租賃站建站可行性分析報告》、《周轉材料租賃與大型設備準入管理辦法》、《塑鋼門窗貼牌生產方案》、《塔吊、施工電梯租賃經營方案》、《商業混凝土攪拌站建站可行性分析報告》、《設備融資租賃方案》、《關于集團施工用房統一加工的報告》、《關于酚醛保溫板的調研報告》等項目方案的前期調研及撰寫。
第二、施工項目用房的統一加工供應工作,負責考察篩選合格供應商,與項目部前期對接,洽談、簽定合同,后期交付驗收,協調處理供應過程中出現的問題。第三、數據信息收集工作,包括物資材料的詢價,集團在建、新開項目進度情況的收集整理,公司每個月合同簽定、履行情況的匯總上報等。
第四、除了做好自己的本崗位工作外,還兼顧公司的合同管理工作和日常安全生產檢查工作。此外、被抽調至上莊公租房項目現場工作一個多月,主要負責協調鋼材、商砼的入場,保證兩項材料按時、按質、按量供應。
今天我要競聘的職位是市場開發部市場策劃崗。我認為自己有能力勝任這個職位,其理由有三:
一是具有較強的業務能力和責任心。項目方案的形成,需要經過前期的市場調研、數據收集分析、再同集團公司,建材科技公司的經營特點相結合,才能切實可行,面對細致復雜的工作,我堅信“辦法總比困難多”,在工作中認真負責,勤奮敬業;業務上勤于思考,善于找問題,形成了扎實的工作作風,較強的業務能力和工作責任心。
二是具有較好的協調能力和敬業精神。項目方案從紙面化為現實,除了方案本身要切合實際,相關方面的認可支持是不可或缺的,尤其是對新項目、新產品,很多人持謹慎態度,這就需要進行協調,消除懷疑與分歧,我一直就注重培養自己這方面的能力和敬業精神,在工作期間,能在公司、供應商、項目單位三方之間起到較好的協調溝通作用,使新項目、新產品順利的進入集團市場。三是具有良好的道德品質。做事首先是做人,工作中我一直把公司的利益放在第一位,依法依規辦事,維護單位和個人的良好形象。在個人品德方面,為人正直、待人誠懇、樂于助人。
當然,我還有許多不足之處需要改進:
一是要完成角色和思維方式的轉變。即由“打工者”的角色向“主人翁”轉變,從“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,如何辦好”的方式轉變,在今后的工作中真正的做到考慮全面、有的放矢,全力以赴,為公司創造更多的效益。
二是要抓好學習,提高能力。既要向書本學、向領導同事學,還要從實踐中學,把學習和工作有機地結合起來,不斷提高自己的業務能力和思維水平。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我相信不論職務變不變,誠懇待人的本色不會變;樂于助人的品行不會變;踏實辦事的作風不會變。真誠的期望各位能給我一次機會,信任我,支持我!最后祝所有領導和同事們身體安康、工作順利。
第四篇:醫院競聘上崗演講稿
競聘上崗演講稿
尊敬的各位領導、各位專家、各位同事:
大家下午好!
非常感謝能給我這次展示自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。
所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫彭易坤,36歲,中共黨員,1999年畢業于湖北醫科大學,同年進入貴州省人民醫院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領導和同事們的莫大幫助。在省醫這個大家庭里,感到踏實,也很溫暖,正是對省醫這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領導、專家及同事們的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。
我參加競聘的主要優勢有三點:
第一、專業水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業務,更注重理論聯系實際。目前,已發表論文20余篇,獲得院級成果獎8項,新技術獎4項,2010年獲貴州省醫學科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。
第二、臨床經驗較為豐富。12年的臨床醫療工作,使我積累了大量的臨床實踐經驗。2008年在北京同仁醫院進修學習了半年,回醫院后,在科主任及院領導的正確領導和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術,取得了明顯的經濟效益和社會效益。在下鼻甲手術方式方面也有了革命性的改進,其中硬腭截短軟腭前移術為貴州省首創。目前已成為我科的技術骨干力量之一。
第三、職業道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業業,任勞任怨,尊敬領導和前輩們,團結同事,曾先后2次被評為優秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。
醫療質量管理是醫院工作永恒的主題。醫療質量是醫院生存和發展的基礎,如何提高醫療質量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質量管理的幾點想法,敬請各位領導、專家及同事們批評指正。
第一、牢固樹立以人為本的科學發展觀:深刻認識目前醫療衛生工作中的新情況、新問題,堅持以“病人為中心”。加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。
第二、繼續整體提升醫院的業務水平。主要開展崗位練兵,要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長。第三、建立規范、完善的醫療質量管理制度,嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,做到職責明確,責任到位、到人。把醫療質量和醫德醫風納入每個臨床科室的綜合目標管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性,從而提高醫療質量。
第四、完善醫療質量控制網絡,提升醫療服務效率。醫療質量控制網絡是醫療質量控制的前提和保證,加強我院—科—個人三級質控網絡
建設,形成”以個人質量保證為基礎、科室質量核查為主線、醫院質量監控為常態”的管理模式,逐級控制醫療服務行為,注重建立有效的自我監督和自我完善機制。
第五、醫療信息資源院內共享。為了讓臨床醫生及時了解患者的影像檢查等結果,最好在院內建立信息網絡,讓一線臨床醫務人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結果和閱片,提高工作效率。
第六、減輕一線醫務人員的負擔。從兩個方面著手:①取消電子處方,建議相關科室進行網上依據醫生開的醫囑和需要用藥天數自動生成處方信息,從而減輕醫生工作量,能節約更多的時間來關心病人。②建議在打印病歷時, 病程記錄滿頁時打印或出院時一次性打印,其余記錄和內容要及時打印,這樣既節省時間又節約紙張和癦盒。
今天,我參加醫療質量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下。各位領導、各位專家、各位同事,這次竟爭上崗,無論是什么結果,我都會一如既往地勤奮學習、努力工作,充分發揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫院建設而努力。如果這次能夠競聘成功,那也是院領導對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。
最后,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領導、專家及同事們對我的關懷和幫助。謝謝大家。
第五篇:醫院呼吸內科主任競聘演講稿
醫院呼吸內科主任競聘演講稿(精選
多篇)
尊敬的各位領導、先生們、女士們:大家好!
xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。
作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作
與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。
雖然我已是來到了夕陽的季節里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝!
醫院呼吸內科主任競聘演講稿
尊敬的各位領導、先生們、女士們:大家好!
xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。
作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;
作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。
雖然我已是來到了夕陽的季節里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝!
文章標題:急診科或內一科主任競
聘演講稿
加強管理促進科室發展
各位領導、各位同事:
我在__年_月至_年_月任職期內,不僅超額完成醫院下達的各項工作指標,同時管理水平也有明顯提高。
在業務建設方面,帶領全科人員參加急診搶救培訓,掌握心肺復蘇、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程序、急救醫療器械的使用,同時完成“120”隨車人員培訓工作。由于大家共同努力,在任職期內的業務總量與任前相比翻了三番,搶救成功率達98,人均收入躍居全院前茅。任職期內無醫療事故和醫療糾紛發生。
在行風建設方面,認真學習醫院行風建設的有關內容,文明行醫,廉潔行醫,拒收紅包,對待病人似親人,急病人所急,想病人所想,獲得了病人及家屬的好評。
堅持“人本管理”的理念,充分發揮每位科室人員的聰明才智,關心和愛護
年輕醫護人員,以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業務上的困難,在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍,并能認真協調相關科室以及醫護之間的關系。
另外,能夠努力完成醫院交給的各項突發性和臨時性任務。
經過幾年管理崗位鍛煉,我深深體會到只有嚴于律己,團結協作,互相幫助,才能帶領科室人員促進科室發展。
我競聘的崗位是急診科或內一科主任,若能連任急診科主任,我將在原有的基礎上,進一步健全科內討論和全院會診制度,提高疑難病例的診治率,任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任,我將充分發揮自己的特長,在心血管的診治方面有所突破。
我競聘科主任不是為了名,也不是為了利,而是為了實現人身價值。若大家能投我珍貴的一票,我將更加珍惜這次機會,盡心盡責做好工作,為醫院的發展作出積極貢獻!
《急診科或內一科主任競聘演講稿》來源于范文搜網,歡迎閱讀急診科或內一科主任競聘演講稿。
作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭里,實現自己心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為
“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫扎實工作
作為一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自己,利用業余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增
強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協作型的團隊。
第四方面:競爭創新創收效益
面對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療
效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。
第五方面:責任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫院為主,科室為輔的高效團隊。
成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創新、奮勇前進,追求成功,創造業績,再創我院的輝煌!
謝謝大家我的演講完畢!
醫院一病區科主任競聘演講稿
大家好,我叫**,非常榮幸能夠站在這里參加一病區科主任的競聘。我畢業于**醫科大學,中共黨員,現任醫院團支部書記。當一名白求恩式的好醫生是我追求一生的崇高理想。我們醫院內科病區成立至今,我一直兢兢業業地熱愛本職工作,把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命。在此期間,我曾獲得“醫
德醫風優秀個人”、“先進個人”等榮譽。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生不僅要擁有精良的技術,更重要的是要有崇高的醫德。
中層管理工作是醫院管理中的關鍵環節。我們醫院一病區主要致力于大內科病人和康復病人的臨床治療與康復工作。今天,我參加一病區科主任的競爭上崗,我自信有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能夠勝任此職。我具有開拓和進取精神,可以做到以醫院和科室集體利益為重,并能夠帶領全科人員搞好醫療、康復、預防保健和健康教育等社區衛生服務工作。同時,希望通過我的努力,可以不斷的提高我們內科的整體診療服務水平,為更好的服務社區人民做好扎實的工作。
下面是我一些簡單的工作思路,請各位領導和同事們批評指正:
1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,堅持以質量
為核心,提高醫療服務水平。今年
是“十二五”的開局之年,也是醫療衛生改革展開大旗之年。根據國家大力發展公共衛生事業的要求,省市衛生主管部門為我們二級醫院的未來發展指明了方向。在區衛生局的大力指導與支持下,我們醫院開始積極向社區衛生服務方向發展,這就要求我們不再是坐在醫院等病人上門,而是要主動的上門為社區百姓提供衛生、預防、保健和健康教育等服務,主動的去發現病人、服務病人。作為執行這些服務的主要人員,我們內科醫生需要承擔起更加艱巨和繁重的工作。如果我成為科主任,保證科室安定團結的同時,將會開展多層次的職業道德思想教育,要讓大家充分認識到:社區衛生服務這項工作不僅僅是一份任務,更是一份責任,需要樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。
2、加強醫護人員的法律意識,規
范職業行為,遵守職業道德。嚴格落實醫院的各項規章制度,建立有效的約束機制,強化內部管理,實行醫德醫風監督,以身作則,起黨員領導雙表率作用。嚴格執行醫院的管理規定,做到職責明確,責任到位。并建立有效的激勵機制,質優則評優,從正面激勵我們醫務人員的主動性和自覺性。
3、加強醫護人員的繼續教育,積極參與新技術、新知識的學習;加強科室內部人員的互助學習和科室間的知識互通;加強與上級醫院相關科室的交流與提高;加強與社區人員的聯系和互動,全面提升我們作為全科醫生的診療水平,更好地提供社區衛生服務,真正做到“想病人所想,急病人所急”。
4、社區衛生服務這項工作不僅關系著醫院未來的發展,也和我們醫務人員自身的利益密切相關。結合我們醫院一病區的實際情況,社區衛生服務和康復治療將是我們科室的工作之重。正如院長為我們描述醫院未來藍圖時提到 的,雖然加入社區衛生服務后政府將會對經濟收入進行托底,但這不能成為我們裹布不前的理由。相反,我們更應該積極爭取,要知道“天上不會掉下餡餅”,一切都要靠我們自身去努力、去爭取。所以,我將會努力促使醫院科室進一步發展,成為病人看病的首選目標,擴大中醫、中西醫結合事業在病區中的比重,擴大康復訓練在我們治療中份額,使每一個在我們病區進行治療、康復的病人都能滿意而歸!
我知道自己還很年輕,經驗上難免會有許多不足,但我會向醫院領導和科室前輩們學習,努力彌補缺憾、提升自己能力。希望各位領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫院一病區的未來,為社區醫療衛生事業的發展書寫一份讓
大家滿意的藍圖。而無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協助醫院領導與廣大醫務人員一起圍繞醫院的改革方案和建設目標,充分發揮我
在基層工作的黨員實干精神,為醫院的未來奉獻自己的力量。
我的演講完畢,謝謝大家。
2014年6月16號