第一篇：宜信：加強五大工作 打造誠信社會

宜信：加強五大工作 打造誠信社會

潘功勝指出，2013年征信工作取得了良好成績。《征信業管理條例》正式實施并得到貫徹落實，在全國范圍內統一開展對商業銀行征信業務的現場檢查。出臺《征信機構管理辦法》，推進社會征信機構管理工作。實施信貸市場評級管理方式改革。金融信用信息基礎數據庫不斷完善，服務渠道和產品日益豐富。社會信用體系建設穩步推進，《社會信用體系建設規劃綱要(2014―2020)》獲國務院審議通過，小微企業和農村信用體系建設取得積極進展。

潘功勝提出，當前征信工作面臨新的形勢。中央與社會各界對社會信用問題寄予高度重視，黨的十八屆三中全會明確，要“建立健全社會征信體系，褒揚誠信，懲戒失信”。我國征信業發展既面臨難得機遇，同時也存在不少挑戰。要奮力開拓創新，切實發揮征信服務群眾、服務民生、服務實體經濟的作用。

潘功勝要求，2014年要著力開展以下幾方面工作：

第一，按照黨中央、國務院關于社會信用體系建設的總體部署，以更加市場化的方式推動我國征信業發展；推進社會信用信息系統建設，促進信息互聯互通；加強試驗試點，深入推進小微企業和農村信用體系建設。

第二，加強征信業管理，促進征信市場發展。要推進征信制度建設，形成多層次的征信制度體系；依法依規開展征信機構許可備案工作，推動我國征信機構正規化、規范化發展；制定統一、清晰、透明的監管規則，完善對征信市場主體的監管架構，切實保護信息主體權益。

第三，深入推進評級管理方式改革。按照轉變政府職能的要求，將監管重心更多地放到事中、事后監測上，建立評級機構分類管理機制，發揮市場自律機制作用。全面推廣小貸公司和融資性擔保公司信用評級。

第四，提升金融信用信息基礎數據庫服務水平。要循序漸進推進征信服務渠道建設；有序拓展信用信息范圍，豐富信用信息產品，提供優質服務；推動小型機構接入，將信托貸款、委托貸款信用信息全面納入數據庫；推進動產融資統一登記平臺建設。

第五，跟蹤市場動態，加強研究工作；推進征信業的社會宣傳與教育工作；加強廉政建設，堅持依法行政；繼續推進征信文化建設，推動征信事業取得更大的成績。

第二篇：工作證明-宜信-

工 作 收 入 證 明

茲證明 /女士）身份證號 為本單位(□正式工、□合同制、)職工。現在部門 崗位工作，學歷近一該員工稅后月收入人民幣元（含稅后的工資、獎金、津貼、住房公積金、股份分紅及其他收入）。該員工的身體狀況，在單位工作年。

特此證明

單 位 公 章

經辦人（簽字）：

年月日

單位地址:

單位電話;

經辦人（簽字）：

第三篇：工作證明(宜信新)

工作證明

茲證明（先生/女士）身份證號系本單位（1.正式工、2.合約工、3.臨時工），已連續在本單位工作（年/月），目前在本單位擔任職務。該職工月收入（稅后）為元人民幣。

單位公章或人力資源章：

單位或部門負責人簽名：

聯系電話：

單位地址：

年月日

第四篇：宜信模式

宜信債權轉讓模式

一.宜信債權轉讓模式簡介

宜信采用債權轉讓的方式，流轉債權及資金，以唐寧為中介，先以個人身份放貸給需要資金的客戶，形成債權，然后再將其債權打包分割后轉讓給有投資需求的投資人。

3.投資流程

1)選定投資產品

2)至宜信財富管理公司網點簽訂《開戶申請》、《咨詢與管理服務協議》 3)惠民投資管理公司出借日之前將《債權轉讓與受讓協議》寄給投資人 4)對債權無異議則將投資資金轉入協議帳戶

5)財富管理公司委托第三方支付平臺出借日前一天轉出投資資金 6)款項到帳之日起《債權轉讓與受讓協議》生效，完成債權轉讓 7)下一出借日前后，惠民投資管理公司寄出《資金出借情況報告》，匯報借款人還款、投資當月收益及報告日資產總額。

備注：根據網上新聞整理

5.本金保障

1)宜信財富建立并管理風險資金專用帳戶，承諾償付投資人本金損失。

2)德勤會計事務所按季對宜信財富的風險資金池進行審計，宜信財富管理公司將審計結果發布給投資人。

3)借款人連續逾期15個自然日以上（含15）未將該期款項還清，自動啟動本金保障，將借款人當期剩余未還本金先行墊付至出借人。

三.宜信借款

以下借款部分所述出借人全部為間接出借人唐寧。1.相關主體

3.借款流程：

1)借款人提交申請→

2)宜信普惠信息咨詢公司實地考察→

3)宜信信用管理公司審核通過，給出建議貸款額度和期數→

4)到宜信惠普網點簽訂《借款協議》，同時簽訂《還款事項提醒函》約定借還款事項→

第五篇：宜信逐字稿

課前提問：

“ 大家中午好！”

“我有個問題想問一下大家，有誰了解宜信么？什么都可以說。”

“對，宜人宜己，信用中國，是我們的企業文化。”

“那位同學說的對，CEO，唐寧。”

“宜信P2P網貸平臺已經成長為行業的巨頭”

“宜人貸，有理財需求的出借人搭建了一個輕松、便捷、透明的網絡互動平臺”

那么大家對宜信的了解是松散的，碎片式的。那么由來帶大家系統的介紹宜信。

1，講師介紹：大家好，我叫^^，之前就職于^^，對營銷，培訓，和心理學方面有一些感悟和見解，以后有時間，會和大家多交流，現在是宜信普惠 企業合作中心一名培訓師，主要講解企業文化這個模塊，閑話少說。書歸正文。現在就讓我帶各位一起走進宜信，2，宜信公司創建于2006年，總部位于北京。成立9年以來，宜信致力于成為中國普惠金融、財富管理及互聯網金融旗艦企業，堅持以模式創新、技術創新和理念創新服務中國高成長性人群和大眾富裕階層。

目前已經在182個城市（含香港）和62個農村地區建立起強大的全國協同服務網絡，通過大數據金融云、物聯網和其他金融創新科技，為客戶提供全方位、個性化的普惠金融與財富管理服務。

3，曾就讀于北京大學數學系，后赴美國學習經濟學。

曾師從諾貝爾和平獎得主尤努斯教授考察、學習其創辦的孟加拉國格萊珉機構小額信貸的運作模式。學成后在華爾街DLJ投資銀行從事電信、媒體、高科技企業的上市、發債和并購業務。2000年回國，擔任亞信科技（AsiaInfo，納斯達克上市公司）戰略投資和兼并收購總監。

2006年，唐寧創立宜信公司，任首席執行官，將國外先進的信用理念和模式引入中國，在中國率先推出“個人對個人”（或稱“P2P”）的信用貸款服務平臺，旨在探索與實踐符合中國消費者需求的個人消費信貸模式。

4，我們的管理團隊，十分的優秀，海外回國人員，金融和信用機構高管，重點院校MBA

5，像我們

信用管理部門的俞怡然總監，技術和互聯網事業部的 陳歡總監，回款管理和催收部的張然經理。都是有豐富的行業背景和從業經驗。

6，公司理念：

要從唐總的老師諾貝爾和平獎得主

默哈穆德.尤努斯

一天，尤納斯在喬布拉村采訪了一位靠制作并售賣竹椅謀生的婦女。這位婦女告訴他，她辛勞一天只能賺2美分相當于人民幣的一毛二。尤納斯大感驚愕：這么一位勤勞的、能制作這么漂亮的竹椅的婦女，一天只能賺這么點錢！這位婦女解釋說，由于沒錢去購買制作竹椅的原材料，她不得不去找 一位商人借錢，這位商人只允許她把竹椅賣給他，而且收購的價錢還得由他說了算。事實上，這位婦女就是附屬于這位商人的勞動力！那這些竹子值多少錢呢？大約25美分人民幣一塊五。“我的天，僅僅為一塊五就要遭這種罪受，難道就沒有人能對此做些什么嘛？”他找出村里另外42位有著類似困境的村民。在把這些村民們的資金需求匯總后，尤努斯經歷了他有生以來最大的一次震動：這個數目一共只有27美金。

“造成他們的窮困的根源并非是由于懶惰或者缺乏智慧的個人問題，而是一個結構性問題：缺少資本。這種狀況使得窮人們不能把錢攢下來去做進一步的投資。一些放貸者提供的借貸利率高達每月10%，甚至每周10%。所以不管這些人再怎么努力勞作，都不可能越過生存線水平。我們所需要做的就是在他們的工作與所需的資本之間提供一個緩沖，讓他們能盡快地獲得收入。”尤納斯總結道。于是，向這些沒房沒產的窮人提供借貸的想法就此誕生。

尤納斯當即從他的口袋里掏出了27美金，借給了這42位窮人。隨后，他去找一些銀行家，試圖說服他們向這些窮人提供無需抵押的貸款。而銀行家們卻譏諷他，說這些窮人的信用不可靠。尤納斯反駁道：“如果你們沒有嘗試過，你們怎么知道他們不值得信任呢？也許是這些銀行家對于人民來說才不可靠吧。”

2011年，“格萊珉銀行”已成為孟加拉國最大的農村銀行，這家銀行有著650萬的借款者，為7

萬多個村莊提供信貸服務。格萊珉銀行的償債率高達98%，足以讓任何商業銀行感到嫉妒。而且，每一位借貸者都擁有這家銀行一份不可轉讓的股份，占據這家銀行92%的股份（余額由政府持有），這實實在在的是一家為窮人服務的銀行、是窮人自己的銀行

人人有信用

每個人都是有信用的，信用與財富的水平并不掛鉤。你給予他們信任和尊重，他們會加倍地返還予你。中國人有信用、中國人的信用有價值。

信用有價值

大多數人的內心都是美好的，他們愿意去改變自己，關鍵是要配以完備的誠信教育，并要讓大家認識到，信用也是一種無形資產，信用是有價值的。個人可以通過信用價值的釋放，獲得信用貸款，實現自己的理想。

普惠信用

通過我們的努力喚起社會對于貧苦人民信用價值的關注和認可，讓信用真正成為體現價值的載體，促進中國城鄉地區普惠信用的實現。

普惠教育

“普惠教育培訓”這個理念符合中國的現實狀況，我們相信沒有錢、但只要有信用，同樣可以接受教育培訓，獲得教育改變命運的機會。

7，尤努斯教授和唐寧

1997年。宜信的ceo遠赴孟加拉國，想尤努斯教授，學習信貸知識，2006建立宜信，2009年，唐寧在北京的全球智庫峰會上和尤努斯再次會面，深入探討了PSP信用模式。宜農貸是P2P信貸服務領軍企業宜信公司于2009年推出的新平臺板塊 8，了解普惠金融，宜信普惠信息咨詢有限公司。致力于 城市 農村 高成長性人群

小微企業主，工薪階層，大學生，農戶

推薦借款資金來源渠道，進行財務規劃

設計解決方案

提供增值服務

專家管理團隊 300家商家合作

已經幫助十多萬高成長性人群

9，宜信提供一個P2P信貸平臺，一端是有信用的借款人，通過申請，審核和評估，從出借人哪里借款，分期還款

另一端是有閑錢的有理財意識的出借人，借款后，獲取利息和本金。10，客戶定位

借款人：工薪階層，貧困農戶，大學生，微小企業主

出借人：中產階級和高凈值人群

我們的工作：信用審核，制定計劃，匹配需求，還款管理，信用交易

11，服務模式：

信用資訊

信用評估

信貸方案

協議管理

12，產品模式

咨詢服務： 精英貸，新新貸，助業貸，服務平臺：宜人貸，宜房貸，宜車貸

13，收入模式：借款人借給出借人本金和利息。我們提供信用評估，需求對接，風險控制，收取服務費。

14，發展戰略

宜信到今年已經是第九個年頭，我們這九年，每三年一個步伐，第一個三年是我們夯實基礎的一步 第二個三年是我們兩翼齊飛的一步 第三個三年是遍地開花的一步

15，宜信的宜農貸“宜農貸”是宜信公司于2009年推出的新平臺板塊。通過宜農貸平臺，有愛心的出借人可以直接、一對一地將富余資金出借給那些元在貧困地區需要貸款資金支持的農村借款人，每一位出借人的最小出借金額僅為100元，通過聚少成多的方式，以兩千元左右的一筆資金就能夠改變一家貧困農戶一生的命運！

16，作為一種“可持續扶貧”的創新公益模式，宜農貸突破原有以捐贈方式為主的“輸血”式扶貧模式，以借貸方式實現“造血”式扶貧模式，不僅實現了精神扶貧和物質扶貧的雙重收獲，而且實現了公益性和商業性的完美結合。助農平臺上的借款人及宜信均不以盈利為目的，象征性的收取2%的愛心回報，使受益方承擔起創造價值的責任。宜農貸為解決中國“三農”問題進行了創新探索和實踐。

17，理財模式：

18宜信寶：長期受益

19月息通：保本，每月有收益 20金額不限制，3000元也能投資 21短期理財：3-12個月收益

22和銀行理財產品對比：周期，收益率

23，全國網點分布：2011年，全國網點的地鐵 24，2011年網點的數量，員工人數和服務客戶

25,2015年初，全國網點分布和擴張，182個城市（香港）62個農村地區 26，合作伙伴，行業戰略：IDG資本，社科院，摩根士丹利 財經界： “大摩” 學術合作伙伴：清華大學，北京大學，人民大學。中財和同濟大學

27，教育培訓合作伙伴：中軟國際，華育國際。達內科技 28，媒體：新華社，BTV，新浪，搜狐，21世紀，第一財經

29，回顧

（1）宜信，2006年，9周年，覆蓋182,62，唐寧，宜人宜己，信用中國，人人有信用，信用有價值。

（2）宜信普惠信息咨詢（北京）有限公司，P2P，客戶：借款人：大學生，小微企業，農戶，白領。出借人：高凈值人群，中產階級。服務模式：信用審核，制定計劃，匹配需求，還款管理，信用教育。發展戰略：三個三年，夯實基礎，兩翼齊飛，遍地開花。P2P案例：宜農貸。理財模式：長期，短期，和銀行理財的對比，時間短，收益翻倍。

（3）全國網點及擴張：30個到182個+62個。員工3千人到3萬人。服務4萬客戶，到百萬

（4）合作伙伴：行業戰略：IDG，大摩，社科院。學術：北大，清華，人大，統計。教育培訓：華育國際，中軟國際，達內科技，新東方。媒體：新華社，BTV,21世紀，第一財經，新浪，搜狐。30：作為一名宜信人：

我為宜信將世界上最先進的信用理念和模式帶到中國而感到驕傲！

讓我們為千千萬萬的消費者提供創新型、高質量的信用產品和服務的愿景而努力！

31，謝謝大家的聆聽，這是我聯絡方式：