第一篇：企業(yè)文化優(yōu)秀獎的獲獎感言

尊敬的各位領(lǐng)導，專家，企業(yè)家和新聞界朋友們：

大家好!

廣東移動非常榮幸獲得全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎，我們感到由衷的興奮和自豪，這是廣東移動全體員工共同努力，共同奮斗的結(jié)果，也是上級領(lǐng)導、社會各界以及廣東移動四千多萬用戶支持的結(jié)果，同時對評獎的組織單位和各位專家給予廣東移動的厚愛表示最誠摯的感謝。

企業(yè)文化建設(shè)是當今世界優(yōu)秀企業(yè)普遍采用、被實踐所證明的一種最有效、最具人本特性、最有活力、最高層次的管理模式。多年來，我們廣東移動高舉企業(yè)文化的旗幟，自覺、系統(tǒng)進行了企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化融化到了我們企業(yè)經(jīng)營管理、規(guī)章制度、以及員工行為當中。經(jīng)過六年的實踐，我們企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)文化已經(jīng)成為我們廣東移動強大的核心競爭力。

謝謝大家!

第二篇：優(yōu)秀獎獲獎感言

優(yōu)秀獎獲獎感言

優(yōu)秀獎獲獎感言1

XX年9月，我來到了跨考集訓營， 背水一戰(zhàn)，選擇了全日制復(fù)習，后來證明我的選擇是非常正確的。

首先，在集訓營中，每位同學都是為了夢想而拼搏，大家互相討論，互相學習，交流，大家共同營造了一個非常優(yōu)良的學習氛圍。第二，跨考的老師為同學們提供了許多幫助，還記得我剛來集訓營的第三天跨考就為我找到了目標院校的專業(yè)課老師，對我后來的專業(yè)課復(fù)習幫助是非常大的。 公共課老師講的很細致，把知識點梳理得很清晰，為最后的復(fù)習鋪平了道路。此外，平時的小測驗，最后一個月的模擬考使我們考試時不再緊張。第三，跨考提供的住宿，學習環(huán)境都很好。

因此我再次真誠地感謝跨考在生活中和學習中的對我的幫助，讓我實現(xiàn)自己的夢想，感謝跨考的老師們，謝謝你們!

優(yōu)秀獎獲獎感言2

四五個月的考研備戰(zhàn)經(jīng)歷我終生難忘，這段經(jīng)歷已經(jīng)深深地烙在我的心里。更重要的是它教給我一個人生哲理：凡事必須得堅持。我是從XX年九月一號開始正式投入到考研備戰(zhàn)之中，一直到XX年一月八號，除去國慶節(jié)休息三天，我每天都堅持去圖書館上自習。

除了堅持天天上自習外，還有重要的一點就是要有目標，包括長遠的目標和短期的目標。長遠的目標，是指在未來一個月或者更長的時間內(nèi)，將哪本專業(yè)課課本全部看完，或者將政治的重點全部過一遍等等;短期的目標可以分為一星期的目標、一天的目標甚至一天中某個時間段的目標。

有了清晰的目標和計劃之后，你會發(fā)現(xiàn)自己仿佛一下子找到了方向，復(fù)習起來也有了強大的動力。再加上跨考教育老師們的細心指導，真的感覺收獲蠻多的!

人生有很多值得我們永遠回憶和珍藏的東西，逝去的歲月見證著我們成長的軌跡。每經(jīng)歷一件事，我們就比原來更加成熟。回想起過去這一年的辛苦和今日能夠順利考上研究生，頓時覺得之前所付出的一切是值得的。事實告訴我們夢想有多遠,我們就能走多遠。考研，就要把精力放在對理想的追逐上，堅持夢想。

優(yōu)秀獎獲獎感言3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好!很榮幸能獲得西部投資集團xx年先進團隊和先進個人的這個榮譽稱號，再此，我代表所有獲獎的優(yōu)秀團隊對集團各位領(lǐng)導和同事的認可表示衷心的感謝。同時感謝公司為我提供這樣充分展示自己能力的平臺，感謝集團所有同仁在工作中的配合，感謝分管領(lǐng)導的支持，感謝總經(jīng)理的信任!

回首難忘的xx年，我還清楚的記得當初來到現(xiàn)場，工地長滿了荒草，也沒有施工。公司領(lǐng)導告訴我5月1日就要開始銷售，面對這種情況，大家對銷售信心不足，在張總的鼓勵下，我們經(jīng)過前期市場調(diào)研，分析項目潛在客戶，和公司領(lǐng)導一起制定了銷售百問和銷售措施，克服了銷售過程中的種種困難。連續(xù)幾個月超額完成公司銷售任務(wù)，銷售部順利進展奠定了基矗xx年一切的成績和榮譽都已經(jīng)成為過去，在這嶄新的一年里，我們必定克盡職守，為我們西部投資集團明天的“宏偉藍圖”增添一份色彩，我們一定再接再厲、奮發(fā)向上，不辜負公司領(lǐng)導及同仁對我們的信任與厚望。

在這里我鄭重承諾，將一顆感恩的心投入工作之中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結(jié)同事，在工作中不斷克服自己缺點與不足，力求高效的完成公司各項工作任務(wù)，讓我們與公司同舟共濟、榮辱與共，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)西部輝煌。最后祝大家工作順利，身體健康，謝謝大家!

優(yōu)秀獎獲獎感言4

敬愛的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好!很榮幸獲得此次優(yōu)秀獎，我十分感動，這是文化中心領(lǐng)導及各位同事對我的肯定與信任，也和中心領(lǐng)導的細心指導和孜孜不倦的教誨密不可分，承蒙領(lǐng)導的栽培與厚愛，能夠給予我這份殊榮。

首先我要說的是感恩，一個懂得感恩的人，才是愿意為事業(yè)去奉獻的人。一個知曉道理的人，才是社會真正需要的人。所以當我知道自己的成績后，并沒有顯現(xiàn)出過大的激動與稍微的驕傲，相反我覺得自己要承擔的東西更多了，需要更加的努力與務(wù)實。其實，我并沒有為圖書館做出多了不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的可喜業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力認真的去完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，時時刻刻都在學習，從經(jīng)驗中去汲取教訓，向他人學習自己所不了解而必須了解的。加之領(lǐng)導的信任與褒獎，我更有理由要求自己做的更好。

其次我要說的是付出，來到文化中心的第一天我就下定決心，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事和睦相處，合作愉快，這樣才能得到上級和大家的認可。雖然我所做的不是很繁重，但我的付出得到了大家的肯定，我深感榮幸。我想這次評優(yōu)活動也再次向每位同事傳達與說明了只要有真正的付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務(wù)實文化和平凡道理。于是，我認為，在文化中心，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為業(yè)務(wù)骨干，都是可敬的，也是值得大家學習的。

雖然我這次被評為優(yōu)秀，但我深知，自己做得不夠的地方太多太多，尤其是圖書館的業(yè)務(wù)知識，還需要我去努力地鉆研。我會在延續(xù)自己踏實肯干的基礎(chǔ)上，加快步伐，虛心向各位領(lǐng)導和同事們學習各種工作技巧，做好每一項任務(wù)。

最后我要說的是自豪，來到文化中心，就是我人生的一次飛躍，是這兒給了我發(fā)揮的平臺與良好的施展空間。特別是在得到肯定的同時，讓我有更多的激情和精力放在工作上，更不敢有絲毫的怠慢和松懈，在工作的時候，始終為責任繃緊一根弦。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后更優(yōu)秀的業(yè)績奠定堅實的基礎(chǔ)。

新的一年在國家“xx”規(guī)劃建設(shè)中提出“傳承創(chuàng)新推動文化大發(fā)展大繁榮”的熱潮下我會努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長避短。所謂沒有最好只有更好，所以我力求把工作做的更扎實。成績只能代表過去，今后我會一如繼往、踏踏實實、勤勤懇懇的干好本職工作，為我市文化中心圖書館事業(yè)的做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。

再次感謝領(lǐng)導的包容與肯定，我會更加的努力，更加的嚴于律己。

謝謝大家!

優(yōu)秀獎獲獎感言5

各位領(lǐng)導，老師，同學們：

我是經(jīng)濟與管理系07級財務(wù)管理班的一名普通學生，經(jīng)過一年的努力，我榮幸地獲得了國家勵志獎學金，我非常激動。因為我知道這是學校領(lǐng)導，系領(lǐng)導及老師對我的肯定和信任。感謝校領(lǐng)導對我們家庭經(jīng)濟困難學生生活及學習上無私的支持，讓我深深感受到學校給我的溫暖，感受到國家對我們大學生寄予的希望和期待。

這次獲獎代表的不只是一項榮譽，也是學校領(lǐng)導對我們的殷切關(guān)懷，這一切都將激勵我繼續(xù)努力學習、不斷進步。很感激國家為品學兼優(yōu)的學生設(shè)立的這項獎學金制度，對于我們廣大學生來說，這是對于在學習熱情度上的一種激勵和鼓舞，而且可以資助自強的學子繼續(xù)學業(yè)。我深切地感受到了來自學校的溫暖，感受到了國家對于我們大學生的寄予希望和期待。

我相信只有努力付出才有成功的希望，父母倆身上的勤勞、善良、誠實、樸素的優(yōu)良作風深深地影響著我，所以，無論是在學習上，還是生活中我都要嚴格要求自己，讓自己做一個對社會有用的人。

我從大一開始，就注重培養(yǎng)自己良好的生活學習習慣。要求自己準時起床、參加運動，定期整理寢室，學會自己洗衣服，學會自己照顧自己，正確處理自己每月的生活費，不亂花費。還有重要的一點，就是始終把學習放在首要位置，我認為要有健康積極的生活態(tài)度，必須首先擁有明確的人生目標。目標是指引走向成功彼岸的必要條件。所以，我分別給自己在生活，學習，思想上定了一個初步目標。在生活上，積極上進，不追求時髦，衣著整潔大方，不抽煙喝酒；在學習上，我嚴格要求自己，思想單純，學習態(tài)度端正，把主要精力用在學習上，力爭自己在班上名列前茅，并花大力氣學好專業(yè)課；在思想上，保持積極向上的態(tài)度，積極向黨組織靠攏，做當代合格的大學生。

經(jīng)過一年的努力，我順利的完成了當初設(shè)定的目標。學年總成績班級排名第五，綜合測評成績班級排名第七。

我知道：學習必須持之以恒，成功永遠不會降臨到懶惰者的身上。只有鍥而不舍，不斷努力，不斷追求，不斷奮進才能在學習上取得一定收獲。機會是平等的，抓住時間，抓住機遇，就會抓住成功，。讀書是為了自己。這句簡單的話，只能通過學習時間才能慢慢體會其中的深奧，在學習上遇到不懂時就認認真真聽老師講課，再不懂就和同學討論，向老師請教，直到弄懂為止。課后認真對待自己的各科作業(yè)，這樣才會加深印象，學到真正屬于自己的知識。

當然，除了學習之外，我還注重培養(yǎng)自己多方面的素質(zhì)。大學校園生活豐富而充實，作為年輕的大學生中的一員，我從來不把自己關(guān)在寢室和教室這兩個房間。積極參加學校組織的活動，還分別擔任院學生工作處的工作助理和電影協(xié)會副會長。我從來都是把自己當作一個普通人，即使取得了一點成績，我也從不驕傲，保持平常的心態(tài)，繼續(xù)努力。即使在一些事情上處理的不好，我也從不失落急躁，自暴自棄。相反，我積極總結(jié)，調(diào)整心態(tài)。和同學保持良好的關(guān)系，正確處理同學室友的關(guān)系，不僅可以使自己生活在良好的氛圍中，而且同學之間相互友好的交流，本身就是一種鍛煉人的交往能力，處理社會事物能力的一種表現(xiàn)。

勝利是屬于永遠堅持不懈者。雛鳥要飛翔于蒼天，需要振翅的勇敢；幼馬要奔馳于曠野，需要跌倒又爬起的毅力；也許不是每個人都生來具有這樣優(yōu)秀的品質(zhì)，但可以學習養(yǎng)成這種品質(zhì)。“百步九折縈巖巒”時，學會養(yǎng)成知難而進，逆水行舟的能力，讓逆境挖掘智慧，激發(fā)潛能；

“吹盡黃沙始到金”時，學會養(yǎng)成不驕不躁，沉著理性的脾氣，讓成功增加信心。

在我們學校也不乏那些通過努力而取得成功的同學，所以我有理由相信自己只要自己努力，同樣會成為一名出類拔萃的學生。

國家勵志獎學金一方面激發(fā)了我的學習斗志，使我能夠改變我對生活的態(tài)度，是我更有信心去學習，使我充分相信通過自己的勤奮和努力能夠創(chuàng)造財富，也使我更加堅信學習能改變命運，讓我的基本生活情況有所改觀。另一方面，這筆獎學金對我的家庭來說，也是一筆非常大的收入，減輕了父母的負擔，我的心理負擔也相對減輕了，能相對輕松的面對我的學習和生活。我覺得國家設(shè)立勵志獎學金的目的也就在于激發(fā)我們家庭困難學生的志向。讓我們通過自己的主觀努力去改變現(xiàn)狀，創(chuàng)造輝煌。

在這個知識競爭的年代，強者生存，弱者淘汰已成為生存法則，只有掌握豐富的專業(yè)知識過硬的專業(yè)技能嫻熟的為人處世之道，才能找到立足之地。這個世界就好比一支大試管，而我們與困難就是大試管里面的兩種單質(zhì)，我們只有經(jīng)過挫折，烈火，煅燃，才會結(jié)合成最穩(wěn)定的化合物---成功。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，先人們傳承下來的名言我們要謹記，我們會努力朝著更好的方向發(fā)展。

這次獲獎?wù)娴淖屛液荛_心，獲獎的榮譽是對我努力的肯定，同時也是對將來勇敢生活和增長知識的鼓舞。榮譽就好比是圓形的跑道，既是終點，又是起點。不管曾經(jīng)取得怎樣的成績，都只代表著過去。不能因為一時取得好的成績而驕傲，也不能因為成績一時不理想而氣餒。所以，心中應(yīng)該要有更高的追求，才有繼續(xù)向前的動力。學習就如逆水行舟，不進則退。只有不斷的努力，才能取得更多優(yōu)異的成績，才能創(chuàng)造更美好的將來。我要把獎學金化作今后不竭的動力，完成新的征程！

優(yōu)秀獎獲獎感言6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好!首先我很榮幸作為“先進個人”的代表在此發(fā)言，此時此刻我的心中涌起了無限感慨，這是一份榮譽、更是一份激勵，這僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力。

今年上半年已經(jīng)悄然離我們而去了，在過去的半年里，大橋的建設(shè)在項目部的英明領(lǐng)導下，在監(jiān)理部正確監(jiān)督、指導和各位同事的共同努力、奮斗下，我們用了半年的光陰取得了階段性的成果。顯而易見，我們的業(yè)績也是可喜可賀的!

對于這次先進個人的評定，我覺得我是幸運的，首先我要感謝，感謝各級領(lǐng)導對我的信任、支持和鼓勵;更要感謝朝夕相處的同事，沒有他們的努力，就沒有我今天的榮譽。我很自豪我能在x項目部和大家共事，這段的工作經(jīng)歷將成為我一生中最寶貴的回憶。我自豪我是一名大橋建設(shè)者!對于今天獲得的榮譽我沒有別的回報方法，只能把這份感謝與感恩化作行動，投入到工作中;為項目的建設(shè)加倍努力。

在下半年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已!人生短暫，我們不能躺在過去的成績上，沾沾自喜，而讓眼前的大好機遇白白浪費掉。我們應(yīng)當珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，才能在以后的工作中取得更好的成績!項目是大家的，努力也要靠大家努力，只有我們大家攜手共進，上下齊心，才能有項目更輝煌的明天!

我的感言就此收尾，感謝大家!

優(yōu)秀獎獲獎感言7

寒假參加了跨考的寒假集訓，這次集訓不僅讓我認識到考研形勢的嚴峻，也讓我對考研有了初步的規(guī)劃，進入了考研狀態(tài)，不過春季由于在學校學習，本科相關(guān)的專業(yè)任務(wù)也比較繁忙，所以考研復(fù)習效率不是很高，沒有研友，沒有人監(jiān)督，也沒有同專業(yè)的人交流，所以效果很差，唯一的收獲是金融專業(yè)課的書看了好幾遍，也拓展了很多金融的閱讀面。

事實證明對考研專業(yè)課的幫助還是很大的，到了暑期集訓就是考研復(fù)習非常關(guān)鍵的時期了，在跨考的管莊集訓營學習，每天強度很大，室友關(guān)系也很好而且都是考金融的，整個暑假效率很高成績提升很快，秋季開始最后的沖刺，強度慢慢加了上來，到了12月徹底進入考研的狀態(tài)了，而且每天飲食睡眠都很規(guī)律，考研前兩天入住考場周圍，熟悉環(huán)境和調(diào)整心情很重要，考試的之前把知識框架過一遍就好，沒有再死記硬背什么東西。

優(yōu)秀獎獲獎感言8

經(jīng)過全體兄弟姐妹的辛勤付出，我店獲得了服務(wù)質(zhì)量獎。全店所有兄弟姐妹們都非常興奮。都深深的體會到了“付出總有回報”的真諦。高興之余，靜下心來，認真的總結(jié)和分析，我們到底是怎么做的呢?為什么會拿到獎金呢?是運氣?還是我們的服務(wù)真的提高了呢?帶著一連串的問題，我們?nèi)w員工在月度會議上，紛紛發(fā)表自己的看法，最終得出，這不是偶然，是我們辛勤勞動的結(jié)果。現(xiàn)與大家分享一下，以共勉。

一、加強對全體員工進行7天產(chǎn)品的教育培訓

大家可能在想，都是7天的員工，誰不知道7天的產(chǎn)品呀?其實，并非如此。知道7天的產(chǎn)品，但您了解和熟悉7天的產(chǎn)品嗎?您知道怎么去強有力的對客人進行產(chǎn)品介紹并讓客人接受您的產(chǎn)品嗎?在前臺接待客人的時候，我就發(fā)現(xiàn)，有時候客人提出一些問題，是服務(wù)員無法正確回答的。我便進行總結(jié)，開會時，教他們怎么回答。比如：你們店現(xiàn)在為什么沒有經(jīng)濟房?你們7天的服務(wù)沒有如家好喲，你認為呢?你們怎么沒有77元和XX積分優(yōu)惠呀?你們的價格比如家貴呀。等等，諸多的問題，我都會列出來，教前臺接待如何去回答客人，并讓客人接受我們的回答。

二、利用員工大會的時候，給員工進行顧客滿意度數(shù)據(jù)分析，讓員工有重點的進行改善服務(wù)

我每個月在員工大會上，都會把顧客滿意度點評的數(shù)據(jù)拿出來，進行分析，讓員工知道，我們在服務(wù)的過程中，到底在哪些方面差一些，真正的聽聽客人的聲音。這樣員工就會有針對性的去關(guān)注客人不滿意的地方，進行改善。

三、加強員工服務(wù)意識的培訓

服務(wù)行業(yè)，注重的是細節(jié)，所以，對員工日常禮貌用語，儀容儀表方面必須加強。多在樓層轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看員工有沒有對客人進行問好，有沒有微笑，有沒有給客人讓路一個細節(jié)，就可能感化一位客人，給客人留下一個好的'印象。客人在點評時，可能就給你好評了。

四、加強前臺接待與客人之間的交流、溝通

我要求，前臺的員工在接待退房的客人時，必須咨詢客人此次入住的感受。好的，不好的，都請客人在留言本上寫下，我們不斷的改進。同時，正確的引導客人進行網(wǎng)上點評。這樣， 讓客人感覺到親切，感覺到我們在關(guān)注他們，在重視他們。

五、及時準確的傳達公司的各項政策，激勵員工的工作熱情和積極性。讓員工知道他們應(yīng)該怎么做。

每次新的政策出臺時，我都會第一時間親自組織員工學習，幫助員工分析。讓員工知道他們應(yīng)該怎么去做。比如：服務(wù)質(zhì)量獎金方案的出臺，我就讓員工們知道我們應(yīng)該怎么去爭取獎金，如果我們做得不好，我們將會受到什么樣的處罰。員工都是明理的。自然都會往好的方面做了。自然就會去關(guān)注客人的入住感受，提高服務(wù)效率。

六、在正面激勵員工的時候，也不能缺少一定的制度來約束。

中國有句話叫先禮后兵。在員工出現(xiàn)錯誤的時候，我會聽聽他們的解釋，然后幫他們分析他到底錯在哪里。讓他真正的明白他應(yīng)該怎么去做。同時，我在給員工講明道理的后，如果還會出錯誤的時候，我也會用一定的制度來約束他們。比如：如果客人對服務(wù)態(tài)度進行投訴，那么在處理投訴過程中的損失，將由責任人來了承擔。如果客人對衛(wèi)生進行投訴，那么在處理投訴過程中的損失，將由責任人來承擔。等等

七、店長需要關(guān)注客人的聲音，也需要關(guān)注員工。店長關(guān)心的，員工可能會關(guān)心;店長不關(guān)心的，員工肯定不會關(guān)心

本來就是這樣，老板關(guān)心的，員工還會不關(guān)心嗎?老板不關(guān)心的，員工會去關(guān)心嗎?所以，我會經(jīng)常去關(guān)注客人反饋，如點評的問題，投訴的問題。我都會親自進行處理，同時，親自找當事的服務(wù)員談話。這樣，員工認為我很重視，所以，他們就不得不重視了。事情就是這樣，只要用心去做了，就一定會做好。這個道理大家都明白。

總而言之，我們做店長的，要教會員工怎么去做。我們關(guān)心的事，員工才會去關(guān)心。回歸店務(wù)，就得抓好服務(wù)。沒有什么大道理去講。就是日復(fù)一日的去重復(fù)著昨天的故事，接待好每一位客人，關(guān)注每一位客人的聲音。這樣，我們的服務(wù)會得到客人的認可，顧客的滿意度自然就會提高。

優(yōu)秀獎獲獎感言9

各位來賓：

大家好!承蒙大家的厚愛，獲得最佳貢獻獎，能夠給與我這份殊榮，我感到很榮幸，心中除了喜悅，但更多的是感動，為了這種認可與接納，覺得自己融入到了璽萌這個大家庭，自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認可，我會更加努力!

雖然我來公司時間不算太長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的時候，種種感覺和情影，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了璽萌。

無論是在生活上還是工作中，都得到了領(lǐng)導的關(guān)心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。在工作環(huán)境中，總難免出錯，在不煩原則性錯誤的時候，總能夠得到領(lǐng)導的寬容，也從領(lǐng)導的眼神里可以讀到，知錯就改，就是好孩子，在不責備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。

進公司至今，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有取得特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動，也再次向每位員工傳達說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務(wù)實文化和平凡道理。因此，我認為，在璽萌，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干，都是優(yōu)秀的!

雖然被評為最佳貢獻獎，我深知，我做的不夠的地方太多太多。有很多東西還需要我去學習，我會延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點的同時，加快腳步，虛心向老員工們學習各種工作技巧，做好每一項工作，這個榮譽會鞭策我不斷進步。做的更好，我深信，一份耕耘，一份收獲，從點點滴滴的工作中，我細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷提高，為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。讓我們攜手為璽萌的未來共同努力，使之成為中國最受尊敬的房地產(chǎn)企業(yè)集團!

最后，我祝大家工作順心，身體健康!

優(yōu)秀獎獲獎感言10

以下是我在一年的備考過程中對英語復(fù)習的一些感悟，希望能對大家有所啟發(fā)。

單詞是整個考研英語的基礎(chǔ)，我背單詞的策略如下：開始的時候是跟著跨考栗欣老師上單詞班的課，上課時單詞是通過詞根來講的，這為我之后利用單詞書狂背打下了非常好的基礎(chǔ)。

之后我選的是新東方的亂序版考研單詞，共50個單元，整個考研過程背了5遍。第一遍是最痛苦的，我先背了20個單元然后就開始做張劍的黃皮書英語閱讀150篇，每做一篇都把不會的單詞在文章邊上標注出來，與此同時背單詞仍在進行中。第一遍背完后閱讀差不多也做了20多篇，詞匯量得到了充實。之后就是每天不間斷的一小時單詞背誦時間。閱讀、新題型、翻譯我認為就是在單詞的基礎(chǔ)上考察邏輯，考察作為研究者應(yīng)具有的良好思考能力。

當然最重要的還是要感謝跨考的所有老師，取得考研的最后成功和各位老師的幫助是分不開的，特別是英語老師，講課很有意思，真的讓英語課活了起了!謝謝大家!

優(yōu)秀獎獲獎感言11

在全球經(jīng)濟危機還在繼續(xù)蔓延、很多企業(yè)還在考慮如何過冬的今天，經(jīng)董事長提議為全集團核心管理人員、核心銷售人員、核心技術(shù)人員推出這個重磅級的“突出貢獻獎”的確出乎意料，令人振奮。這個獎項的推出我個人認為具有劃時代意義，她標志著在公司發(fā)展壯大的過程中，所有的核心人員付出的努力、作出的貢獻、起到的骨干作用得到了高度的肯定，同時，也寄托了公司在產(chǎn)業(yè)升級、文化升級、管理升級的再次騰飛中，領(lǐng)導對我們的希望和重托。此時此刻，我感到責任重大，心潮澎湃。

運達突出貢獻獎的推出傳遞了一個重要信息，那就是運達集團激勵機制在進一步創(chuàng)新，經(jīng)營布局將會有大的動作，品牌建設(shè)將會有大的提升，經(jīng)濟總量將會有大的突破。這么多的大事要干，需要眾多人物脫穎而出。一石激起千層浪，希望每一個員工都迅速興奮起來，積極行動起來，迎接新挑戰(zhàn)，奪取新勝利。

我加入運達九年了，九年前，我曾經(jīng)在公司旗幟下莊嚴宣誓，承諾為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的全部力量。一諾千斤，這些年來，我其實都在重復(fù)做一件事情，那就是努力實踐自己的誓言。今天我能夠得到這個大獎，是領(lǐng)導的培養(yǎng)和信任，是同事們的幫助和支持，盡管我的工作差距還很大，但是問心無愧的是，我沒有違背我的誓言!今天我站在這個領(lǐng)獎臺上，我和大家一樣，為我們的公司感到驕傲，為我是運達人感到自豪!在這里我要特別感謝的是董事長，高董在公司的治理、管理和品牌建設(shè)上敢為人先，具有運籌帷幄、決勝千里的大智慧。這么多年來，我們感同身受，受益匪淺。同時在激烈的市場營銷中，高總親自布局謀篇、帶兵打仗，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)爐火純青，還親手開辟、建立、維護、提升了大批核心客戶群及戰(zhàn)略資源，更叫人佩服的是，他本人并不是科班出身，但在專業(yè)技術(shù)上，他總能虛心學習、刻苦鉆研、不恥下問、精益求精。從包裝印刷技術(shù)，到建筑裝飾方案的優(yōu)化深化，從餐飲出品到國際名品，他無一不了如指掌、入木三分。我也曾見過很多董事長，但象高董這樣跨行業(yè)、跨專業(yè)，集管理、銷售、技術(shù)于一身的指揮官還真不多見。我覺得我們應(yīng)該在心里為高董設(shè)一個企業(yè)發(fā)展的最高獎項，我請大家一起用最熱烈的掌聲把這個大獎頒發(fā)給我們的董事長，以此來表達我們心中的敬佩和感恩之情。

我今天是代表我們?nèi)w管理團隊領(lǐng)獎，我的喜悅和光榮將與他們一同分享，所以我也代表他們表個態(tài)，我們要以20xx作為新的起點，在董事長的帶領(lǐng)下，從喜來登出發(fā)，從運達國際廣場出發(fā)，向著更高，更新，更優(yōu)的目標邁進。同志們，讓我們團結(jié)起來，共同為實現(xiàn)我們的理想而努力拼搏!最后祝我們的公司人才輩出，興旺發(fā)達!祝全體同仁新年快樂，豬年吉祥!

謝謝大家!

優(yōu)秀獎獲獎感言12

尊敬的各位領(lǐng)導，專家，企業(yè)家和新聞界朋友們：

大家好!

xx公司非常榮幸獲得全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎，我們感到由衷的興奮和自豪，這是xx公司全體員工共同努力，共同奮斗的結(jié)果，也是上級領(lǐng)導、社會各界以及xx公司四千多萬用戶支持的結(jié)果，同時對評獎的組織單位和各位專家給予xx公司的厚愛表示最誠摯的感謝。

企業(yè)文化建設(shè)是當今世界優(yōu)秀企業(yè)普遍采用、被實踐所證明的一種最有效、最具人本特性、最有活力、最高層次的管理模式。多年來，我們xx公司高舉企業(yè)文化的旗幟，自覺、系統(tǒng)進行了企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化融化到了我們企業(yè)經(jīng)營管理、規(guī)章制度、以及員工行為當中。經(jīng)過六年的實踐，我們企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)文化已經(jīng)成為我們xx公司強大的核心競爭力。

謝謝大家!

優(yōu)秀獎獲獎感言13

敬愛的領(lǐng)導、親愛的同仁們：

大家好！很榮幸獲得此次質(zhì)量標兵獎，我十分感動，這是我公司領(lǐng)導及各位同事對我的肯定與信任，也和上級的細心指導和孜孜不倦的教誨密不可分，承蒙領(lǐng)導的栽培與厚愛，能夠給予我這份殊榮。

首先我要說的是感恩，一個懂得感恩的人，才是愿意為企業(yè)去奉獻的人。一個知曉道理的人，才是社會真正需要的人。所以當我知道自己的成績后，并沒有顯現(xiàn)出過大的激動與稍微的驕傲，相反我覺得自己要承擔的東西更多了，需要更加的努力與務(wù)實。其實，我并沒有為公司做出多不起的貢獻，也沒取得特別值得炫耀的可喜業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力認真的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗。時時刻刻都在學習，從經(jīng)驗中去汲取教訓，向他人學習自己所不了解而必須了解的。加之領(lǐng)導的信任與褒獎，我更有理由要求自己做的更好。

其次我要說的是付出，來公司的第一天我就下定決心，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事和睦相處，合作愉快，這樣才能得到上級和大家的認可。雖然我所做的不是很繁重，但我的付出得到了公司的肯定，我深感榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有真正的付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務(wù)實文化和平凡道理。于是，我認為，在公司，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干，都是可敬的，也是值得大家學習的。

雖然這次被評為質(zhì)量標兵，但我深知，自己做得不夠的地方太多太多，有很多的東西，還需要我去摸索，需要我去發(fā)現(xiàn)。我會在延續(xù)自己踏實肯干的基礎(chǔ)上，加快步伐，虛心向老員工們學習各種工作技巧，做好每一項任務(wù)。今天的這個榮譽會鞭策我不斷進步不斷為公司創(chuàng)造好的效應(yīng)。

最后我要說的是自豪，來到公司，就是我人生的一次飛躍，是公司給了我發(fā)揮的平臺與良好的施展空間。特別是在得到肯定的同時，讓我有更多的激情和精力放在工作上，更不敢有絲毫的怠慢和松懈，在工作的時候，始終為責任繃緊一根弦，但是我為我的工作，為我所在的公司感到萬分榮幸。

我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后的更優(yōu)秀的業(yè)績奠定堅實的基礎(chǔ)。

我會努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長避短。所謂沒有最好只有更好，所以我力求把工作做好的更扎實。而不只是一個“最好”，然后把自己的能力所掩蓋，同時也讓公司沒有了上進的形象，只有不斷的開拓，才會更有進展的樹立德勤人的良好形象和譽實務(wù)的良好公司外貌。

成績只能代表過去，往后的我更加任重道遠。最后我呼吁，要想趕上經(jīng)濟發(fā)展的潮流,我們就要趕上集團發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團結(jié)在公司領(lǐng)導層的周圍，想公司之所想，急其之所急。踏踏實實、勤勤懇懇的干好本職工作，為公司的事業(yè)做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。

再次感謝領(lǐng)導的包容與肯定，我會更加的努力，更加的嚴于律己。公司，我們的明天會更好！

優(yōu)秀獎獲獎感言14

敬愛的領(lǐng)導們，親愛的同事們：

大家好!首先很高興，俞總能給我這次表達自己感想的機會。感謝俞總，感謝領(lǐng)導們對我一年來工作的支持與肯定!

充滿機遇的20xx年已經(jīng)悄然離我們而去了，在過去的一年里，我們都曾為了公司，為了家庭，為了自己努力過，奮斗過，不管過程如何，我們都用了一年的光陰去換取最終的成果。顯而易見，我們的業(yè)績也是可喜可賀的!

對于這次先進個人獎的評定，我覺得我是幸運的，這是汗水與努力結(jié)合的產(chǎn)物，是我對公司盡心盡力的表達，也是領(lǐng)導們對我工作的認可!當然這也不能代表許多同事幕后的努力白費了。公司是大家的，努力也要靠大家努力，只有我們大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!

20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已!人生短暫，我們不能躺在過去的成績上，沾沾自喜，而讓眼前的大好機遇白白浪費掉。明日復(fù)明日，明日何其多。我們應(yīng)當珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，才能在以后的工作中取得更好的成績!

我的感言就此收尾，感謝大家!

優(yōu)秀獎獲獎感言15

今天，我很榮幸地在贏得了“最快進步獎”這個榮譽，并在這里發(fā)表我的獲獎感言。

我很感謝，這些日子以來，同學和老師給與我的莫大的幫助，也感謝在我身后默默的幫助我的父母。獲獎最重要的本質(zhì)是給我一種莫大的肯定、鞭策和希望，這些都是金錢難買的。

當我們的辛勤付出得到了別人肯定的時候，哪怕只是那么一點點，它也會讓我們更加有信心、有動力的繼續(xù)努力下去。因此獲得這次榮獲“最快進步獎”的這種肯定而產(chǎn)生的動力將會使我的高中生活更加有滋有味有意義。

學習也是如此，我們應(yīng)以快樂的心態(tài)去對待學習，求知和進取是我人生最大的快樂，因為我相信態(tài)度是一切。我們要勇于面對，不要輕言放棄，只有經(jīng)過自己的努力奮斗后，才會對書上的知識有更透徹的了解，并且不斷培養(yǎng)自己的自學能力。

拿破侖說過勝利屬于永遠堅持不懈者。雛鳥要飛翔于蒼天，需要振翅的勇敢;幼馬要奔馳于曠野，需要跌倒又爬起的毅力;也許不是每個人都生來具有這樣優(yōu)秀的品質(zhì)，但我們可以學習養(yǎng)成這種品質(zhì)。

我要把這次獲獎化作今后不竭的動力，完成新的征程。

時間真的過得好快轉(zhuǎn)眼間大一的生活已成往事。再回首，大一生活的一幕幕呈現(xiàn)在腦海里：既有哭，又有笑;既有挫折，也有成功。但不管怎樣，它也是我人生當中一段珍貴的經(jīng)歷，我會把它當作一筆豐富的人生積蓄將它收藏在記憶的相冊里。

大一學期末，我很榮幸的獲得了學習進步獎。雖說它只是一個小小的獎項，但它對我精神來說卻是一種極大的鼓勵，同時它也是對我大一生活當中努力和付出的認可和見證。高興的是這也算是我給爸媽的一份禮物和報答吧，希望能夠給他們帶去驚喜和欣慰。功夫不負有心人，這些成績進步的取得離不開給予我?guī)椭椭С值睦蠋煛⑴笥褌兒妥约焊冻龅呐ΑＮ覍ψ约汉苡行判模仪宄亩茫M步則代表著希望，只有不斷的進步，我們才可能離成功越來越近。我們的目標才能得以實現(xiàn)。所以，我為自己的進步而感到高興，并且把它作為我今后學習的動力和支持。

當然，欣慰的同時，我不會飄飄然。成績固然重要，但若要想取得更大進步，還必須從成績背后的不足之處總結(jié)經(jīng)驗。因此，在肯定成績的同時，我會認真總結(jié)大一生活中的經(jīng)驗和教訓，使自己的過失和缺點得以改正。大一的時候由于自己粗心大意的毛病以及沒有針對自己的弱點去有目的學習，有時候也會導致事半功倍的結(jié)果。所以這學期，適應(yīng)大學的學習節(jié)奏，找到適合自己的學習方法成為我主要的努力方向。我會保持強項科目不落下的前提下，把更多的時間用到自己的弱勢科目上，讓自己得到綜合發(fā)展和全面提高。希望自己在大二學期能夠給自己、家人和老師帶來更多的驚喜。

總之，獎項只是對我們某一階段成績的認可，但它終究會成為過去和歷史。所以最重要的是，我們必須明確現(xiàn)在打算怎么做以及將來想要的是什么。 誠然，大學給予我們的不是成功，而是平臺，是機會，是選擇。在碌碌眾生間尋找自己的一席之地，為探索將來更崎嶇的道路而打造手杖、定位燈塔。所以今后我仍會探索新的思路，力爭排除這個影響我未來學習和研究工作的絆腳石。我堅信：長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

第三篇：2005全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎

中國企業(yè)聯(lián)合會 中國企業(yè)家協(xié)會

01、中國運載火箭技術(shù)研究院

永不停步 永攀高峰 永保成功 永創(chuàng)一流

主創(chuàng)人：梁小虹

參創(chuàng)人：唐國宏 戴育雷

02、中國第一汽車集團公司

學習創(chuàng)新 抗爭 自強

主創(chuàng)人：竺延風

參創(chuàng)人：王 兵 齊艷民

03、白沙集團

超越 灑脫 自信 進取

主創(chuàng)人：盧平

參創(chuàng)人：劉學魯 丁洪濤 黃朝暉 歐陽慧玉 陳喜麗 劉海燕

04、上海移動通信有限責任公司

溝通創(chuàng)造和諧

主創(chuàng)人：鄭 杰

參創(chuàng)人：李合月 成富連

05、華僑城集團公司

立足傳統(tǒng)文化 保持國際視野

主創(chuàng)人：任克雷

參創(chuàng)人：張整魁 鄭 凡

06、招商銀行股份有限公司

招商銀行 因您而變

主創(chuàng)人：馬蔚華

07、山西杏花村汾酒集團有限責任公司

傳承國寶 清香久遠 用心釀造 誠信天下

主創(chuàng)人：郭雙威

參創(chuàng)人：闞秉華 張玉讓

08、彩虹集團公司

人類美好生活的創(chuàng)造者

主創(chuàng)人：邢道欽 陶 魁 馬金泉

參創(chuàng)人：張少文 仉興喜 龔仁斌 董 軍等

09、上海日立電器有限公司

真心奉獻 成為全球第一的空調(diào)壓縮機供應(yīng)商

主創(chuàng)人：沈建芳

參創(chuàng)人：于劍平鐘 亮 呂 震 盧 穎

10、中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司

奉獻能源 創(chuàng)造和諧

主創(chuàng)人：王道富 冉新權(quán)

參創(chuàng)人：許四德 林 陽 張玉平第廣龍 李～

11、新華人壽保險股份有限公司

立信于心 盡責至善

主創(chuàng)人：關(guān)國亮

參創(chuàng)人：李樹義 李奇福

12、濟南鋼鐵集團總公司

做事求和 以和求順

主創(chuàng)人：李長順

參創(chuàng)人：譚慶華 杜朝生 張?zhí)m潤

13、北京金隅集團有限責任公司

重實際 重創(chuàng)新 重效益 爭一流

主創(chuàng)人：王 東 段建國

參創(chuàng)人：高春香 劉新華

14、廣東南方李錦記營養(yǎng)保健品有限公司

永遠關(guān)懷 永遠合作 永遠創(chuàng)業(yè) 弘揚中國優(yōu)秀養(yǎng)生文化

主創(chuàng)人：李惠森

參創(chuàng)人：楊國晉 鐘維康 俞江林 秦垂新

15、浙江移動通信有限責任公司

科技創(chuàng)造價值 移動改變生活 與社會共同成長 與企業(yè)共享成功

主創(chuàng)人：劉愛力 詹 峰 姚志堅

參創(chuàng)人：劉 璇 馬國喜 蘇明倫 戴和忠

16、深圳金威啤酒有限公司

業(yè)績至上 效益至上 執(zhí)行至上 創(chuàng)新至上

主創(chuàng)人：葉旭全

參創(chuàng)人：江國強 陳鵬飛

17、棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司

誠信 勤儉 嚴實 創(chuàng)新

主創(chuàng)人：江 衛(wèi) 王明南 劉正軍

參創(chuàng)人：林萬令 張根基 白觀修 朱立新 周脈海 劉德科

18、北京印鈔廠

以人為本 精品印制 打造一流國際品牌

主創(chuàng)人：布建臣 李春穎

19、青島公交集團有限責任公司

天天進步 年年創(chuàng)新

主創(chuàng)人：徐金龍 王占龍

參創(chuàng)人：李秋華 劉振華 尹麗霞 高克穎

20、陜西龍門鋼鐵(集團)有限責任公司

每一年 每一天 我們都要進步

主創(chuàng)人：張丹力

參創(chuàng)人：王連智 史明奇

21、南京中脈科技發(fā)展有限公司

讓更多的人健康，讓更多的人快樂

主創(chuàng)人：王尤山

22、永城煤電(集團)有限責任公司

以永煤的世界創(chuàng)造世界的永煤

主創(chuàng)人：陳雪楓

參創(chuàng)人：楊延華 李懷謙 李冬靜 陳少娥

23、陜西鼓風機(集團)有限公司

乘浩蕩長風 鼓磅礴大氣 全力打造世界一流透平強企

主創(chuàng)人：印建安

參創(chuàng)人：李宏安 王曉玲

24、新汶礦業(yè)集團有限責任公司

開采光明 奉獻溫暖

主創(chuàng)人：郎慶田 王元仁

參創(chuàng)人：王圣合 王淑萍 齊傳新 鞏翠海

25、廣州市自來水公司

百年水業(yè) 情滿羊城

主創(chuàng)人：向木燧 劉贊勛

參創(chuàng)人：劉尚建 劉作意 王建平鄭志強 黃念禹 麥紹雄

26、中國石化集團濟南煉油廠

責任煉就事業(yè)

主創(chuàng)人：趙培錄

參創(chuàng)人：李 強 成冬梅

27、中國鋁業(yè)股份有限公司貴州分公司

實施企業(yè)文化戰(zhàn)略 打造國際一流企業(yè)

主創(chuàng)人：常順清 龍朝生

參創(chuàng)人：肖 先 羅 芳 王志遠 楊 勇 楊建宏 王貴英

28、金陵藥業(yè)股份有限公司

以誠信為本 做現(xiàn)代中藥

主創(chuàng)人：李國華

參創(chuàng)人：倪忠翔 沈志龍

29、江蘇華電揚州發(fā)電有限公司

務(wù)實創(chuàng)新 追求卓越

主創(chuàng)人：顧 干 王俊生

參創(chuàng)人：冷 寅 王全虎 王俊杰 武存華 張文星

30、昆明鋼鐵集團有限責任公司

以文鑄鋼脊 實力贏未來

主創(chuàng)人：郝蜀東 張貴生

參創(chuàng)人：武 明 李頤中

31、中港第四航務(wù)工程局

企業(yè)文化也是生產(chǎn)力

主創(chuàng)人：陳奮健

參創(chuàng)人：梁卓仁 阮祥發(fā) 鐘作新

32、福建省泉州電業(yè)局

負重致遠 達人為上

主創(chuàng)人：林建隆 李天友 陳春武

參創(chuàng)人：李清良 尤輝林 陳海龍 莊志民 黃麗亞

33、中聯(lián)巨龍淮海水泥有限公司

造天地經(jīng)緯 鑄巨龍永恒

主創(chuàng)人：王茂田 劉 彬

參創(chuàng)人：葉迎春 李 莉 孫書生 劉 森 劉惠敏

34、霍州煤電集團有限責任公司

追求卓越 創(chuàng)先爭優(yōu)

主創(chuàng)人：劉楊虎

參創(chuàng)人：盧炳章 秦礦生

35、江西贛粵高速公路股份有限公司

精心打造行業(yè)藍籌股，構(gòu)建和諧平安高速路

主創(chuàng)人：吳紹明 黃 錚

參創(chuàng)人：漆志平蔣 昊 傅 峻 張菊平李擁軍 孫 力

第四篇：省企業(yè)文化優(yōu)秀獎申報材料

省企業(yè)文化優(yōu)秀獎申報材料

建于1958年，歷經(jīng)53年的艱苦創(chuàng)業(yè)和建設(shè)發(fā)展，現(xiàn)已成長為國家重點農(nóng)藥生產(chǎn)骨干企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)、中國石油和化學工業(yè)規(guī)模效益雙百強企業(yè)，資產(chǎn)總額超過75億元，2010年實現(xiàn)銷售收入54.7億元，利潤4.5億元；預(yù)計2011年營業(yè)收入將突破70億元，利潤達5億元以上。近年來，集團在大力推進“創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)業(yè)奮進、轉(zhuǎn)型升級”（“兩創(chuàng)一轉(zhuǎn)”）發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，堅持同步建塑優(yōu)秀企業(yè)文化，豐富、發(fā)展企業(yè)文化體系，創(chuàng)新企業(yè)文化傳播方式，提升企業(yè)文化整體水平，企業(yè)文化建設(shè)取得了豐碩成果。2010及2011年，揚農(nóng)連續(xù)兩年被中國企業(yè)文化研究會評為“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”。

一、領(lǐng)導重視，全員參與，建塑企業(yè)文化體系

作為一家有著50多年建廠史的老國企，揚農(nóng)有著深厚的文化底蘊和優(yōu)良傳統(tǒng)。上世紀80年代，揚農(nóng)提出了“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，成為凝聚和鼓舞一代代揚農(nóng)人為實現(xiàn)企業(yè)使命不懈奮斗的強大精神力量；90年代，揚農(nóng)在著力推行三項制度綜合配套改革、初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，以培養(yǎng)“四有”職工為目標，制定并實施了《員工日常行為規(guī)范》，先后開展了“愛我揚農(nóng)、振興揚農(nóng)”、“雙靠”、凝聚力工程等主題教育，進一步培育出積極向上、富有凝聚力的企業(yè)文化，企業(yè)長期保持了江蘇省文明單位稱號。進入新世紀后，隨著國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)熱潮的興起和揚農(nóng)企業(yè)規(guī)模的擴大，公司上下對企業(yè)文化在企業(yè)管理和發(fā)展中具有的重要作用，有了全新的認識和理解，領(lǐng)悟到企業(yè)文化和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的支柱和靈魂。基于這樣的共識，公司開始了全面構(gòu)建企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)工程。一是加強組織，凝聚合力。為大力推動企業(yè)文化建設(shè)進程，公司建立了黨委組織領(lǐng)導、黨辦具體負責、相關(guān)部門分頭承辦、黨政工團齊抓共管的工作架構(gòu)和運行機制。黨委總攬全局，堅持把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展和黨委全盤工作之中，同規(guī)劃、同部署、同實施，有序推進面上企業(yè)文化建設(shè)各項工作。黨辦作為企業(yè)文化建設(shè)的主要職能部門，認真落實黨委企業(yè)文化建設(shè)各階段的目標任務(wù)，自覺牽頭組織和協(xié)調(diào)開展企業(yè)文化建設(shè)工作。工會、共青團、各部門也積極組織和配合開展各項企業(yè)文化建設(shè)活動，形成了各方聯(lián)動、各司其職，共建企業(yè)文化的良好局面。

二是上下協(xié)同，塑造理念。企業(yè)文化建設(shè)首先需要企業(yè)家的積極倡導和精心培育，一直以來，揚農(nóng)的主要領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設(shè)，公司前任董事長周其鈞任內(nèi)提出了“重義守信、創(chuàng)新求精”的經(jīng)營理念、建設(shè)“有特色、有規(guī)模、長壽高效、國際化企業(yè)”的長遠發(fā)展目標，確立了“嚴細實恒”的管理方針、“適度競爭、賽馬選才”的用人機制和“三個接軌”的分配機制，為揚農(nóng)一系列核心文化理念的形成起到“設(shè)計師”和“引路人”的作用。當前，在揚農(nóng)全力投入“三次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵時期，現(xiàn)任董事長程曉曦又把如何促進揚農(nóng)企業(yè)文化建設(shè)，列為事關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略課題之一，在揚農(nóng)發(fā)展壯大的實踐中不斷探求新的企業(yè)文化理念。另一方面，在建塑企業(yè)文化的過程中，揚農(nóng)始終秉持全員參與、全員共建的方針，公司通過全員征集先后確定了“追求卓越，奉獻精品與真誠”的質(zhì)量方針和“綠色揚農(nóng)，源自你我”的環(huán)境方針；2010年，又面向段組長以上的骨干員工和管理人員，開展了企業(yè)文化理念征集活動，全面征集公司創(chuàng)新文化、和諧文化、責任文化等7項文化理念的宣傳表述用語，使員工共同參與到企業(yè)文化的創(chuàng)新實踐之中。三是梳理提煉，搭建體系。在歸納、整合揚農(nóng)文化理念、內(nèi)涵、要求的基礎(chǔ)上，2006年公司組織編制了《揚農(nóng)集團企業(yè)文化手冊》，并于2007年初在集團主題思想教育活動總結(jié)表彰大會上，舉行了隆重的發(fā)行儀式，標志著揚農(nóng)企業(yè)文化體系已經(jīng)形成，揚農(nóng)的企業(yè)文化建設(shè)進入了一個更為主動和自覺的階段。在《手冊》編制過程中，公司主要領(lǐng)導十分重視，時任公司高級顧問的周其鈞同志多次提出寶貴的指導意見，程曉曦董事長更是親自為《手冊》作序并對內(nèi)容審核把關(guān)。揚農(nóng)的《企業(yè)文化手冊》分為戰(zhàn)略篇、理念篇、機制篇、行為篇、形象篇五大部分，涵蓋了理念、行為、視覺三大識別系統(tǒng)。這一全新的文化體系是揚農(nóng)繼承和創(chuàng)新傳統(tǒng)文化的結(jié)晶，是公司領(lǐng)導倡導和廣大員工參與相結(jié)合的成果，是著眼打造百年基業(yè)、弘揚揚農(nóng)企業(yè)精神和塑造企業(yè)形象并重的優(yōu)秀企業(yè)文化體系，具有一定的整體優(yōu)勢。四是整體規(guī)劃，完善優(yōu)化。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期建設(shè)和循序漸進的過程，既具有長期性，也具有階段性，必須服務(wù)于企業(yè)不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。“十二五”期間，揚農(nóng)面臨著加速推進“兩創(chuàng)一轉(zhuǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略、全面實施“三次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù)，宏偉的事業(yè)需要我們用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚力量。為此，集團領(lǐng)導層及時組織制訂了公司《企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，對今后一個階段揚農(nóng)企業(yè)文化建設(shè)的基本原則、目標步驟和保障措施等做出周密部署和安排。今年以來，公司以《中國企業(yè)文化“十二五”規(guī)劃》為指導，有計劃、有步驟地啟動了集團企業(yè)文化建設(shè)五年計劃第一階段2011—2012年的重點工作,圍繞更新提升企業(yè)文化體系，公司黨委組織開展了《企業(yè)文化手冊》修訂工作，重點就精神、物質(zhì)、制度層面的企業(yè)文化進行調(diào)整改進，進一步充實和優(yōu)化了揚農(nóng)企業(yè)文化體系。

二、抓住重點，精心培育，打造特色分項文化

企業(yè)文化根植于企業(yè)的土壤，鐫刻著企業(yè)的烙印與個性，只有與企業(yè)所處的環(huán)境和自身實際相結(jié)合，才能釋放出巨大能量。因而，在初步構(gòu)建了較為完善的企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)上，近年來，揚農(nóng)著力在彰顯自身文化特色上下功夫，重點培育具有鮮明時代特征、行業(yè)特點和企業(yè)特色的七大支柱文化。

——打造創(chuàng)新文化。企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，就是一場長期的文化變革。一直以來，揚農(nóng)始終固守創(chuàng)新發(fā)展的理念，在企業(yè)內(nèi)大力培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、完善創(chuàng)新機制，提倡敢為人先、敢冒風險、敢于競爭、寬容失敗的創(chuàng)新精神。通過建立員工創(chuàng)新獎勵實施辦法、每年實施全員合理化建議征集，形成了人人參與創(chuàng)新活動、各項工作全面進步的局面。這幾年，公司以科技創(chuàng)新為核心，積極培養(yǎng)和引進博士、碩士、“333工程”等高層次的創(chuàng)新型人才，通過組織技術(shù)序列干部評聘考核、舉辦工程碩士專業(yè)培訓班，著力造就科技創(chuàng)新骨干團隊；充分利用產(chǎn)學研結(jié)合渠道，構(gòu)建開放式的科研平臺，企業(yè)與近20所科研院所、高等院校建立了技術(shù)合作關(guān)系；公司不斷加大產(chǎn)品研發(fā)投入和自主創(chuàng)新力度，從2008—2010年，圍繞化工清潔生產(chǎn)技術(shù)、新材料、新農(nóng)藥和環(huán)氧樹脂的系列化產(chǎn)品共投入資金2.5億元，完成54項新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，迄今已形成了60多個品種的“產(chǎn)品樹”。2008年揚農(nóng)創(chuàng)成“國家級企業(yè)技術(shù)中心”，2011年創(chuàng)成“國家第三批創(chuàng)新型企業(yè)”，實現(xiàn)了依靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級和三次創(chuàng)業(yè)的新突破。——打造責任文化。揚農(nóng)的責任文化與企業(yè)“為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為股東創(chuàng)造利潤、為社會創(chuàng)造財富”的“四為”宗旨一脈相承，集中體現(xiàn)于履行“四大責任”。一是對股東的責任，公司堅持順應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，以良好的效益為股東創(chuàng)造利潤，回報股東。二是對顧客的責任。公司關(guān)注顧客需求，堅持質(zhì)量至上，奉行誠信理念，加強品牌建設(shè)，以優(yōu)良的工作質(zhì)量向顧客提供可靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和真誠滿意的服務(wù)，實現(xiàn)對顧客的質(zhì)量承諾。“揚農(nóng)”商標2007年被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，并在行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度和美譽度，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的信任。三是對員工的責任。公司始終秉持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工的價值取向，通過組織多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動，提升員工的能力素質(zhì)；通過組織考工晉級、評聘技術(shù)干部、公開招聘中層干部等途徑為各類員工搭建成長通道；企業(yè)堅持發(fā)展成果由全員共享，近兩年，員工收入年均增長達18%。四是對社會的責任。作為一家大型國有化工企業(yè)，揚農(nóng)在追求做大做強的同時，始終牢記自身肩負的社會責任。多年來，企業(yè)秉持“綠色揚農(nóng)，創(chuàng)造友好與和諧”的環(huán)境理念和“以人為本，保障健康與安全”的職業(yè)健康安全理念，大力推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，合理利用資源，推行清潔生產(chǎn)，保障人身安全；同時，企業(yè)在就業(yè)、扶貧、捐贈、救災(zāi)等方面努力為社會做出貢獻，從2008年至2010年，揚農(nóng)及全體員工累計向社會及弱勢群體捐款捐物折合人民幣達1044萬元，2011年企業(yè)被省政府表彰為首屆江蘇慈善獎“最具愛心慈善捐贈企業(yè)”，對外樹立了良好的企業(yè)形象。

——打造班組文化。班組文化是企業(yè)文化落地生根的有力保證。長期以來，揚農(nóng)在抓班組、打基礎(chǔ)的過程中，堅持把班組文化建設(shè)與班組日常的生產(chǎn)管理工作有機融合，促進班組文化的形成與發(fā)展，做到“管理到班組，文化到員工”。公司注重發(fā)揮班組長在班組文化建設(shè)中的作用，通過為班組長編寫班組工作手冊，每年組織一次班組長培訓、每月編發(fā)一期“段長論壇”期刊，提升段組長的綜合素質(zhì)；圍繞雙增雙節(jié)、降本增效，大力開展“節(jié)約型班組”創(chuàng)建活動，僅2010年一年，公司節(jié)約采購成本、節(jié)能降耗、節(jié)約費用支出和修舊利廢節(jié)約代用總額就高達2.52億元；日常，管理部認真組織月度管理講評、管理互動檢查、評比先進班組等班組管理活動，促進班組文化在企業(yè)管理中落地生根；各部門也積極鼓勵基層班組開展“信得過班組”、“知識型班組”、“服務(wù)型班組”等活動，多樣化的班組文化使基層班組充滿了生機活力。目前公司的班組文化，正從塑造班組風貌、樹立班組形象、探索以人為本的班組文化管理模式等方面，向創(chuàng)建班組學習文化、執(zhí)行文化和快樂文化方向發(fā)展。

——打造制度文化。制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的各種規(guī)章和制度。企業(yè)文化唯有“固化于制”，實現(xiàn)制度化，才能將制度文化的剛性約束與文化觀念的柔性疏導相輔相成，達到塑造人、改造人的目的，這對員工既是價值觀的導向，又是制度化的規(guī)范。揚農(nóng)制度文化的建立是在制度制訂、發(fā)布宣傳、執(zhí)行檢查和維護完善的過程中逐步形成的。企業(yè)制度的制定注重與企業(yè)內(nèi)部實際相結(jié)合、與企業(yè)外部要求相結(jié)合、與企業(yè)未來發(fā)展方向相結(jié)合。每一項制度出臺后都要在員工中進行廣泛的學習宣傳，讓員工充分了解制度的內(nèi)容、要求，提高員工遵守制度的自覺性。在制度的執(zhí)行上，要求領(lǐng)導帶頭、以身作則；檢查考核做到有據(jù)可依、公平公正。為了保證制度的時效性，在公司每一次推行較大的組織變革和管理改進后，都要組織制度的全面修訂。自2009年起，公司以加強企業(yè)標準化管理、創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)為契機，組織對已有的各類制度進行了全面整理，形成了一整套企業(yè)標準總數(shù)達2566個。

——打造精細文化。“細節(jié)文化”始終貫穿揚農(nóng)的發(fā)展脈絡(luò)。公司倡導細節(jié)決定成敗，天下大事必做于細，提醒廣大員工凡事要從小事和細節(jié)做起，對待工作要耐心細致、一絲不茍，不大而化之、馬馬虎虎。公司堅守細微改進和細微提升的精細文化，產(chǎn)品的工藝設(shè)計講求精雕細琢；生產(chǎn)過程要求精耕細作、精準操作，創(chuàng)造精致的產(chǎn)品和服務(wù)；成本核算注重精打細算，從每一個環(huán)節(jié)落實措施，厲行增收節(jié)支、雙增雙節(jié)；企業(yè)管理追求精益求精，勞動紀律、工藝紀律、安全紀律等基礎(chǔ)管理常抓不懈，安全、環(huán)保、工藝等八條專業(yè)管理線逐月開展檢查考核與講評交流，查找和改進存在問題，提高了精細化管理水平。——打造廉政文化。廉政文化是揚農(nóng)企業(yè)文化的重要組成部分。近年來，公司以創(chuàng)建省、市廉政文化示范點為契機，在企業(yè)內(nèi)牢固樹立和大力弘揚以廉為榮、崇尚廉潔的價值理念與文化風尚，2010年創(chuàng)成XX市廉政文化示范點，2011年被市國資委推選參加了江蘇省廉政文化示范點的評選。圍繞全方位、多層次的創(chuàng)建活動，公司紀委突出廉政文化內(nèi)涵與道德教化功能，在黨員干部中開展“學習廉政準則，爭做勤廉表率”主題教育，組織重要對象和重點崗位的員工參觀XX市警示教育基地、觀看廉政影片，達到全員學廉；堅持多途徑、多形式加強廉政文化陣地建設(shè)，利用廠報、櫥窗等宣傳陣地開辦“廉政之窗”、“廉政長廊”、“廉政書架”等專欄、專版、專區(qū)，加大廉政文化傳播力度，達到環(huán)境促廉；堅持以活動為抓手搭建廉政文化傳播平臺，每年組織參加XX市國資委系統(tǒng)廉政文化進企業(yè)系列活動，在公司內(nèi)組織重大節(jié)日的文化演出和文藝頌廉，形成了廉政文化與企業(yè)文化相互推動、相互促進的聯(lián)動效應(yīng)，達到氛圍育廉。

——打造和諧文化。和諧是企業(yè)生存、發(fā)展、騰飛的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)揚農(nóng)人長遠和近期的奮斗目標，公司把發(fā)展和諧文化作為一項重要工作來抓，全體員工和衷共濟,共同創(chuàng)造安定團結(jié)、和睦協(xié)調(diào)的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)通過提高生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)水平，每年組織為員工辦實事，大力改善員工的生產(chǎn)生活環(huán)境，促進了企業(yè)的環(huán)境和諧。積極構(gòu)建協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系、穩(wěn)步提高員工收入水平，促進了企業(yè)與員工間的利益和諧，去年和今年公司兩度榮獲了XX市和諧勞動關(guān)系企業(yè)稱號。工會以爭創(chuàng)“全國模范職工之家”為目標，切實加強組織建設(shè)，充分發(fā)揮職代會在企業(yè)民主管理中的作用，保持企業(yè)與員工間的溝通，促進了企業(yè)組織關(guān)系的和諧。黨委、共青團組織通過定期組織員工政治學習、召開政工例會、發(fā)放員工思想調(diào)查表等方式，收集員工思想動態(tài)，把握員工隊伍情況，有針對性開展思想工作，促進了企業(yè)的人際和諧。建于1958年，歷經(jīng)53年的艱苦創(chuàng)業(yè)和建設(shè)發(fā)展，現(xiàn)已成長為國家重點農(nóng)藥生產(chǎn)骨干企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)、中國石油和化學工業(yè)規(guī)模效益雙百強企業(yè)，資產(chǎn)總額超過75億元，2010年實現(xiàn)銷售收入54.7億元，利潤4.5億元；預(yù)計2011年營業(yè)收入將突破70億元，利潤達5億元以上。近年來，集團在大力推進“創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)業(yè)奮進、轉(zhuǎn)型升級”（“兩創(chuàng)一轉(zhuǎn)”）發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，堅持同步建塑優(yōu)秀企業(yè)文化，豐富、發(fā)展企業(yè)文化體系，創(chuàng)新企業(yè)文化傳播方式，提升企業(yè)文化整體水平，企業(yè)文化建設(shè)取得了豐碩成果。2010及2011年，揚農(nóng)連續(xù)兩年被中國企業(yè)文化研究會評為“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”。

一、領(lǐng)導重視，全員參與，建塑企業(yè)文化體系

作為一家有著50多年建廠史的老國企，揚農(nóng)有著深厚的文化底蘊和優(yōu)良傳統(tǒng)。上世紀80年代，揚農(nóng)提出了“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，成為凝聚和鼓舞一代代揚農(nóng)人為實現(xiàn)企業(yè)使命不懈奮斗的強大精神力量；90年代，揚農(nóng)在著力推行三項制度綜合配套改革、初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，以培養(yǎng)“四有”職工為目標，制定并實施了《員工日常行為規(guī)范》，先后開展了“愛我揚農(nóng)、振興揚農(nóng)”、“雙靠”、凝聚力工程等主題教育，進一步培育出積極向上、富有凝聚力的企業(yè)文化，企業(yè)長期保持了江蘇省文明單位稱號。進入新世紀后，隨著國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)熱潮的興起和揚農(nóng)企業(yè)規(guī)模的擴大，公司上下對企業(yè)文化在企業(yè)管理和發(fā)展中具有的重要作用，有了全新的認識和理解，領(lǐng)悟到企業(yè)文化和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的支柱和靈魂。基于這樣的共識，公司開始了全面構(gòu)建企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)工程。一是加強組織，凝聚合力。為大力推動企業(yè)文化建設(shè)進程，公司建立了黨委組織領(lǐng)導、黨辦具體負責、相關(guān)部門分頭承辦、黨政工團齊抓共管的工作架構(gòu)和運行機制。黨委總攬全局，堅持把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展和黨委全盤工作之中，同規(guī)劃、同部署、同實施，有序推進面上企業(yè)文化建設(shè)各項工作。黨辦作為企業(yè)文化建設(shè)的主要職能部門，認真落實黨委企業(yè)文化建設(shè)各階段的目標任務(wù)，自覺牽頭組織和協(xié)調(diào)開展企業(yè)文化建設(shè)工作。工會、共青團、各部門也積極組織和配合開展各項企業(yè)文化建設(shè)活動，形成了各方聯(lián)動、各司其職，共建企業(yè)文化的良好局面。

二是上下協(xié)同，塑造理念。企業(yè)文化建設(shè)首先需要企業(yè)家的積極倡導和精心培育，一直以來，揚農(nóng)的主要領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設(shè)，公司前任董事長周其鈞任內(nèi)提出了“重義守信、創(chuàng)新求精”的經(jīng)營理念、建設(shè)“有特色、有規(guī)模、長壽高效、國際化企業(yè)”的長遠發(fā)展目標，確立了“嚴細實恒”的管理方針、“適度競爭、賽馬選才”的用人機制和“三個接軌”的分配機制，為揚農(nóng)一系列核心文化理念的形成起到“設(shè)計師”和“引路人”的作用。當前，在揚農(nóng)全力投入“三次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵時期，現(xiàn)任董事長程曉曦又把如何促進揚農(nóng)企業(yè)文化建設(shè)，列為事關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略課題之一，在揚農(nóng)發(fā)展壯大的實踐中不斷探求新的企業(yè)文化理念。另一方面，在建塑企業(yè)文化的過程中，揚農(nóng)始終秉持全員參與、全員共建的方針，公司通過全員征集先后確定了“追求卓越，奉獻精品與真誠”的質(zhì)量方針和“綠色揚農(nóng)，源自你我”的環(huán)境方針；2010年，又面向段組長以上的骨干員工和管理人員，開展了企業(yè)文化理念征集活動，全面征集公司創(chuàng)新文化、和諧文化、責任文化等7項文化理念的宣傳表述用語，使員工共同參與到企業(yè)文化的創(chuàng)新實踐之中。三是梳理提煉，搭建體系。在歸納、整合揚農(nóng)文化理念、內(nèi)涵、要求的基礎(chǔ)上，2006年公司組織編制了《揚農(nóng)集團企業(yè)文化手冊》，并于2007年初在集團主題思想教育活動總結(jié)表彰大會上，舉行了隆重的發(fā)行儀式，標志著揚農(nóng)企業(yè)文化體系已經(jīng)形成，揚農(nóng)的企業(yè)文化建設(shè)進入了一個更為主動和自覺的階段。在《手冊》編制過程中，公司主要領(lǐng)導十分重視，時任公司高級顧問的周其鈞同志多次提出寶貴的指導意見，程曉曦董事長更是親自為《手冊》作序并對內(nèi)容審核把關(guān)。揚農(nóng)的《企業(yè)文化手冊》分為戰(zhàn)略篇、理念篇、機制篇、行為篇、形象篇五大部分，涵蓋了理念、行為、視覺三大識別系統(tǒng)。這一全新的文化體系是揚農(nóng)繼承和創(chuàng)新傳統(tǒng)文化的結(jié)晶，是公司領(lǐng)導倡導和廣大員工參與相結(jié)合的成果，是著眼打造百年基業(yè)、弘揚揚農(nóng)企業(yè)精神和塑造企業(yè)形象并重的優(yōu)秀企業(yè)文化體系，具有一定的整體優(yōu)勢。四是整體規(guī)劃，完善優(yōu)化。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期建設(shè)和循序漸進的過程，既具有長期性，也具有階段性，必須服務(wù)于企業(yè)不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。“十二五”期間，揚農(nóng)面臨著加速推進“兩創(chuàng)一轉(zhuǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略、全面實施“三次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù)，宏偉的事業(yè)需要我們用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚力量。為此，集團領(lǐng)導層及時組織制訂了公司《企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，對今后一個階段揚農(nóng)企業(yè)文化建設(shè)的基本原則、目標步驟和保障措施等做出周密部署和安排。今年以來，公司以《中國企業(yè)文化“十二五”規(guī)劃》為指導，有計劃、有步驟地啟動了集團企業(yè)文化建設(shè)五年計劃第一階段2011—2012年的重點工作,圍繞更新提升企業(yè)文化體系，公司黨委組織開展了《企業(yè)文化手冊》修訂工作，重點就精神、物質(zhì)、制度層面的企業(yè)文化進行調(diào)整改進，進一步充實和優(yōu)化了揚農(nóng)企業(yè)文化體系。

二、抓住重點，精心培育，打造特色分項文化

企業(yè)文化根植于企業(yè)的土壤，鐫刻著企業(yè)的烙印與個性，只有與企業(yè)所處的環(huán)境和自身實際相結(jié)合，才能釋放出巨大能量。因而，在初步構(gòu)建了較為完善的企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)上，近年來，揚農(nóng)著力在彰顯自身文化特色上下功夫，重點培育具有鮮明時代特征、行業(yè)特點和企業(yè)特色的七大支柱文化。

——打造創(chuàng)新文化。企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，就是一場長期的文化變革。一直以來，揚農(nóng)始終固守創(chuàng)新發(fā)展的理念，在企業(yè)內(nèi)大力培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、完善創(chuàng)新機制，提倡敢為人先、敢冒風險、敢于競爭、寬容失敗的創(chuàng)新精神。通過建立員工創(chuàng)新獎勵實施辦法、每年實施全員合理化建議征集，形成了人人參與創(chuàng)新活動、各項工作全面進步的局面。這幾年，公司以科技創(chuàng)新為核心，積極培養(yǎng)和引進博士、碩士、“333工程”等高層次的創(chuàng)新型人才，通過組織技術(shù)序列干部評聘考核、舉辦工程碩士專業(yè)培訓班，著力造就科技創(chuàng)新骨干團隊；充分利用產(chǎn)學研結(jié)合渠道，構(gòu)建開放式的科研平臺，企業(yè)與近20所科研院所、高等院校建立了技術(shù)合作關(guān)系；公司不斷加大產(chǎn)品研發(fā)投入和自主創(chuàng)新力度，從2008—2010年，圍繞化工清潔生產(chǎn)技術(shù)、新材料、新農(nóng)藥和環(huán)氧樹脂的系列化產(chǎn)品共投入資金2.5億元，完成54項新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，迄今已形成了60多個品種的“產(chǎn)品樹”。2008年揚農(nóng)創(chuàng)成“國家級企業(yè)技術(shù)中心”，2011年創(chuàng)成“國家第三批創(chuàng)新型企業(yè)”，實現(xiàn)了依靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級和三次創(chuàng)業(yè)的新突破。——打造責任文化。揚農(nóng)的責任文化與企業(yè)“為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為股東創(chuàng)造利潤、為社會創(chuàng)造財富”的“四為”宗旨一脈相承，集中體現(xiàn)于履行“四大責任”。一是對股東的責任，公司堅持順應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，以良好的效益為股東創(chuàng)造利潤，回報股東。二是對顧客的責任。公司關(guān)注顧客需求，堅持質(zhì)量至上，奉行誠信理念，加強品牌建設(shè)，以優(yōu)良的工作質(zhì)量向顧客提供可靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和真誠滿意的服務(wù)，實現(xiàn)對顧客的質(zhì)量承諾。“揚農(nóng)”商標2007年被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，并在行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度和美譽度，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的信任。三是對員工的責任。公司始終秉持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工的價值取向，通過組織多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動，提升員工的能力素質(zhì)；通過組織考工晉級、評聘技術(shù)干部、公開招聘中層干部等途徑為各類員工搭建成長通道；企業(yè)堅持發(fā)展成果由全員共享，近兩年，員工收入年均增長達18%。四是對社會的責任。作為一家大型國有化工企業(yè)，揚農(nóng)在追求做大做強的同時，始終牢記自身肩負的社會責任。多年來，企業(yè)秉持“綠色揚農(nóng)，創(chuàng)造友好與和諧”的環(huán)境理念和“以人為本，保障健康與安全”的職業(yè)健康安全理念，大力推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，合理利用資源，推行清潔生產(chǎn)，保障人身安全；同時，企業(yè)在就業(yè)、扶貧、捐贈、救災(zāi)等方面努力為社會做出貢獻，從2008年至2010年，揚農(nóng)及全體員工累計向社會及弱勢群體捐款捐物折合人民幣達1044萬元，2011年企業(yè)被省政府表彰為首屆江蘇慈善獎“最具愛心慈善捐贈企業(yè)”，對外樹立了良好的企業(yè)形象。

——打造班組文化。班組文化是企業(yè)文化落地生根的有力保證。長期以來，揚農(nóng)在抓班組、打基礎(chǔ)的過程中，堅持把班組文化建設(shè)與班組日常的生產(chǎn)管理工作有機融合，促進班組文化的形成與發(fā)展，做到“管理到班組，文化到員工”。公司注重發(fā)揮班組長在班組文化建設(shè)中的作用，通過為班組長編寫班組工作手冊，每年組織一次班組長培訓、每月編發(fā)一期“段長論壇”期刊，提升段組長的綜合素質(zhì)；圍繞雙增雙節(jié)、降本增效，大力開展“節(jié)約型班組”創(chuàng)建活動，僅2010年一年，公司節(jié)約采購成本、節(jié)能降耗、節(jié)約費用支出和修舊利廢節(jié)約代用總額就高達2.52億元；日常，管理部認真組織月度管理講評、管理互動檢查、評比先進班組等班組管理活動，促進班組文化在企業(yè)管理中落地生根；各部門也積極鼓勵基層班組開展“信得過班組”、“知識型班組”、“服務(wù)型班組”等活動，多樣化的班組文化使基層班組充滿了生機活力。目前公司的班組文化，正從塑造班組風貌、樹立班組形象、探索以人為本的班組文化管理模式等方面，向創(chuàng)建班組學習文化、執(zhí)行文化和快樂文化方向發(fā)展。

——打造制度文化。制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的各種規(guī)章和制度。企業(yè)文化唯有“固化于制”，實現(xiàn)制度化，才能將制度文化的剛性約束與文化觀念的柔性疏導相輔相成，達到塑造人、改造人的目的，這對員工既是價值觀的導向，又是制度化的規(guī)范。揚農(nóng)制度文化的建立是在制度制訂、發(fā)布宣傳、執(zhí)行檢查和維護完善的過程中逐步形成的。企業(yè)制度的制定注重與企業(yè)內(nèi)部實際相結(jié)合、與企業(yè)外部要求相結(jié)合、與企業(yè)未來發(fā)展方向相結(jié)合。每一項制度出臺后都要在員工中進行廣泛的學習宣傳，讓員工充分了解制度的內(nèi)容、要求，提高員工遵守制度的自覺性。在制度的執(zhí)行上，要求領(lǐng)導帶頭、以身作則；檢查考核做到有據(jù)可依、公平公正。為了保證制度的時效性，在公司每一次推行較大的組織變革和管理改進后，都要組織制度的全面修訂。自2009年起，公司以加強企業(yè)標準化管理、創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)為契機，組織對已有的各類制度進行了全面整理，形成了一整套企業(yè)標準總數(shù)達2566個。

——打造精細文化。“細節(jié)文化”始終貫穿揚農(nóng)的發(fā)展脈絡(luò)。公司倡導細節(jié)決定成敗，天下大事必做于細，提醒廣大員工凡事要從小事和細節(jié)做起，對待工作要耐心細致、一絲不茍，不大而化之、馬馬虎虎。公司堅守細微改進和細微提升的精細文化，產(chǎn)品的工藝設(shè)計講求精雕細琢；生產(chǎn)過程要求精耕細作、精準操作，創(chuàng)造精致的產(chǎn)品和服務(wù)；成本核算注重精打細算，從每一個環(huán)節(jié)落實措施，厲行增收節(jié)支、雙增雙節(jié)；企業(yè)管理追求精益求精，勞動紀律、工藝紀律、安全紀律等基礎(chǔ)管理常抓不懈，安全、環(huán)保、工藝等八條專業(yè)管理線逐月開展檢查考核與講評交流，查找和改進存在問題，提高了精細化管理水平。——打造廉政文化。廉政文化是揚農(nóng)企業(yè)文化的重要組成部分。近年來，公司以創(chuàng)建省、市廉政文化示范點為契機，在企業(yè)內(nèi)牢固樹立和大力弘揚以廉為榮、崇尚廉潔的價值理念與文化風尚，2010年創(chuàng)成XX市廉政文化示范點，2011年被市國資委推選參加了江蘇省廉政文化示范點的評選。圍繞全方位、多層次的創(chuàng)建活動，公司紀委突出廉政文化內(nèi)涵與道德教化功能，在黨員干部中開展“學習廉政準則，爭做勤廉表率”主題教育，組織重要對象和重點崗位的員工參觀XX市警示教育基地、觀看廉政影片，達到全員學廉；堅持多途徑、多形式加強廉政文化陣地建設(shè)，利用廠報、櫥窗等宣傳陣地開辦“廉政之窗”、“廉政長廊”、“廉政書架”等專欄、專版、專區(qū)，加大廉政文化傳播力度，達到環(huán)境促廉；堅持以活動為抓手搭建廉政文化傳播平臺，每年組織參加XX市國資委系統(tǒng)廉政文化進企業(yè)系列活動，在公司內(nèi)組織重大節(jié)日的文化演出和文藝頌廉，形成了廉政文化與企業(yè)文化相互推動、相互促進的聯(lián)動效應(yīng)，達到氛圍育廉。

——打造和諧文化。和諧是企業(yè)生存、發(fā)展、騰飛的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)揚農(nóng)人長遠和近期的奮斗目標，公司把發(fā)展和諧文化作為一項重要工作來抓，全體員工和衷共濟,共同創(chuàng)造安定團結(jié)、和睦協(xié)調(diào)的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)通過提高生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)水平，每年組織為員工辦實事，大力改善員工的生產(chǎn)生活環(huán)境，促進了企業(yè)的環(huán)境和諧。積極構(gòu)建協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系、穩(wěn)步提高員工收入水平，促進了企業(yè)與員工間的利益和諧，去年和今年公司兩度榮獲了XX市和諧勞動關(guān)系企業(yè)稱號。工會以爭創(chuàng)“全國模范職工之家”為目標，切實加強組織建設(shè)，充分發(fā)揮職代會在企業(yè)民主管理中的作用，保持企業(yè)與員工間的溝通，促進了企業(yè)組織關(guān)系的和諧。黨委、共青團組織通過定期組織員工政治學習、召開政工例會、發(fā)放員工思想調(diào)查表等方式，收集員工思想動態(tài)，把握員工隊伍情況，有針對性開展思想工作，促進了企業(yè)的人際和諧。

三、大力宣貫，形式多樣，傳播企業(yè)文化理念 優(yōu)秀的企業(yè)文化不是寫在紙上、掛在墻上的裝飾品，它需要走進員工內(nèi)心，為廣大員工所認識、認同，以真正實現(xiàn)文化理念“內(nèi)化于心、外化于行”。對此，揚農(nóng)把“宣貫”作為促進企業(yè)文化落地的重要手段，堅持運用多種載體，強化職工對企業(yè)文化的認知。

1、廣泛宣貫理念，文化深入人心。公司企業(yè)文化手冊發(fā)行后，集團公司黨委迅速組織制訂專項計劃，在全體員工中大張旗鼓開展了學習、宣貫企業(yè)文化手冊系列活動，黨辦舉辦了《企業(yè)文化手冊》骨干培訓班；將企業(yè)文化理念等有關(guān)內(nèi)容列入員工政治學習計劃，要求人人學習、人人熟知，并積極發(fā)動員工撰寫學后感，在廠刊“企業(yè)文化”宣貫專欄上參與討論交流。為增強學習宣傳的感染力，公司在廠區(qū)主干道、生產(chǎn)現(xiàn)場、員工餐廳、單身宿舍等處懸掛企業(yè)文化宣傳牌匾、圖板，公司黨辦、團委、各黨支部還各自組織了企業(yè)文化知識競賽、專題研討、文化之旅等豐富多彩的特色活動，《手冊》宣貫工作做到有聲有色，使揚農(nóng)的文化理念在員工中廣為人知、入腦入心，收到滿意的效果。這之后，隨著近年來公司新員工數(shù)量迅速增加，員工隊伍日趨年輕化、知識化，公司又將企業(yè)文化理念宣貫的重點轉(zhuǎn)向新員工和青工，在認真抓好新員工入職前的企業(yè)文化崗前培訓的同時，組織了開展了“揚農(nóng)知多少”企業(yè)文化知識測試、“我和我的揚農(nóng)”工作感受征文、“說說心里話”新員工思想調(diào)查、“我入職、我成長”職場講座、“我的團隊我給力”素質(zhì)提升等活動，強化了企業(yè)文化手冊及理念的再學習、再教育，使新員工普遍感知公司企業(yè)文化理念，在思維和行為習慣上迅速融入揚農(nóng)文化。

2、形式靈活多樣，形成宣貫合力。為了增強企業(yè)文化宣貫的針對性、實效性，公司上下積極開展形式多樣、生動活潑的企業(yè)文化活動，做到“三個結(jié)合”。

一是大小活動相結(jié)合。堅持以大帶小的方法開展特色活動。近幾年，揚農(nóng)先后組織了市國慶60周年、黨慶90周年歌詠大會和中央電視臺“激情廣場”欄目揚州專場的的節(jié)目參演以及公司首屆“企業(yè)文化宣傳月”文藝演出，這些活動主題突出、規(guī)模大，參演人員和觀眾人數(shù)多，在企業(yè)文化傳播上產(chǎn)生了良好的轟動效應(yīng)。與此同時，公司也積極開展企業(yè)文化知識講座、征文演講、理念征集、書畫攝影展等小型多樣的企業(yè)文化活動，從中為員工搭建展示藝術(shù)特長的平臺，展現(xiàn)揚農(nóng)人健康向上的文化素養(yǎng)。

二是點面活動相結(jié)合。重點抓黨、工、團在面上組織的活動，以此帶動一線部門文化活動的開展。這幾年，公司先后在面上組織了廠慶50周年、國慶60周年、黨慶90周年以及首屆企業(yè)文化宣傳月系列活動，在公司內(nèi)營造了濃烈的企業(yè)文化氛圍，擴大了企業(yè)文化的吸引力和影響力。在公司的倡導和推動下，企業(yè)各部門和二級單位也根據(jù)自身的特點，自發(fā)開展了編發(fā)企業(yè)文化刊物、組織企業(yè)文化交流會和拓展訓練、招募義工志愿者等各具特色的企業(yè)文化活動，多姿多彩的企業(yè)文化活動散發(fā)出濃郁的企業(yè)文化氣息，使揚農(nóng)始終充溢著蓬勃朝氣和勃勃生機。三是教樂活動相結(jié)合。公司一貫秉持“教樂結(jié)合、寓教于樂”的活動理念，注重讓職工在參與活動的過程中感悟揚農(nóng)文化，受到企業(yè)文化的熏陶。這幾年，公司黨工團組織針對各自的目標群體，積極組織開展富有意義、為員工喜聞樂見的文化體育娛樂活動，黨辦先后舉辦了企業(yè)文化理念故事征集、知識講座、“我與企業(yè)文化”征文演講比賽等活動；工會一年一度組織職工運動會田徑比賽、拔河比賽、羽毛球比賽、廣場籃球賽和“揚農(nóng)之秋”文藝晚會；團委每年開展新員工聯(lián)歡會、趣味運動會以及單身員工社交活動，多樣化的企業(yè)文化活動不僅豐富了員工的精神文化生活，也真正起到了以企業(yè)文化活躍氣氛、愉悅身心、強健體魄、凝聚力量、激發(fā)干勁、構(gòu)建和諧的作用，增強了企業(yè)的向心力與員工的歸屬感。

四、搭建平臺，注重實效，拓展企業(yè)文化空間

1、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)中心工作相融合，增強企業(yè)文化生命力 企業(yè)文化建設(shè)只有融入中心工作、服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)，才能保持旺盛而持久的生命力。近一個階段以來，公司在組織開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中，緊緊圍繞揚農(nóng)“創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)業(yè)奮進、轉(zhuǎn)型升級”的工作主題和“實施三次創(chuàng)業(yè)，建設(shè)西部新區(qū)”的發(fā)展使命做文章，利用廠報、櫥窗等企業(yè)文化宣傳陣地廣泛開展宣傳思想教育。針對公司推動“兩創(chuàng)一轉(zhuǎn)”、三次創(chuàng)業(yè)、退城進園等員工關(guān)注的熱點議題，大力開展政策形勢教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宣傳思想教育，為企業(yè)的又好又快發(fā)展培植共同的思想基礎(chǔ)；圍繞創(chuàng)建“四型”企業(yè)的目標，每年在員工中開展質(zhì)量、安全、環(huán)保、消防、節(jié)水、節(jié)能等宣傳日、宣傳周、宣傳月的專題宣傳，不僅使全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展理念深入人心，也有效傳播了公司的質(zhì)量文化、安全文化、環(huán)境文化、節(jié)約文化；在企業(yè)管理中，積極倡導和推行以文化管理為手段的柔性人力資源管理，把揚農(nóng)的企業(yè)精神、價值理念貫穿于員工招錄、教育培訓、激勵使用的全過程，努力提高員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營效益。正是依靠企業(yè)文化的力量，幾年來，揚農(nóng)成功克服了國際金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)的規(guī)模實力進一步壯大，今年上半年銷售、利潤分別達31.27億元和2.50億元，資產(chǎn)總額增至75.6億元，主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高；與此同時，公司上下創(chuàng)業(yè)發(fā)展熱情高漲，三次創(chuàng)業(yè)快速推進，今年上半年，寧夏中衛(wèi)新區(qū)一期工程順利建成投入調(diào)試，為企業(yè)的跨區(qū)域和跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，揚農(nóng)正昂首闊步邁向“建設(shè)國內(nèi)一流、世界同行中知名的綜合性企業(yè)集團”的既定目標。

2、企業(yè)文化建設(shè)與黨建思想政治工作相融合，增強企業(yè)文化凝聚力 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，也是開展企業(yè)黨建、思想政治工作的有效載體。故此，一方面，公司黨委堅持把企業(yè)文化的觸角，延伸到黨建工作的各個層面和各項工作之中，不斷深化和推動開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建學習型黨組織”和“黨務(wù)公開”活動，不斷拓展企業(yè)文化在黨建領(lǐng)域的新空間；另一方面，努力將企業(yè)文化建設(shè)融匯到員工思想政治工作之中，把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為關(guān)心人、凝聚人、激勵人的具體行動。近年來，黨委在員工中持續(xù)開展了“愛黨、愛國、愛揚農(nóng)”、“揚農(nóng)靠我謀發(fā)展、我與揚農(nóng)共發(fā)展”、“揚農(nóng)與我共創(chuàng)業(yè)、我與揚農(nóng)同發(fā)展”主題思想教育活動。公司黨、工、團組織積極落實黨委要求，針對不同的員工群體，分別在黨員、群眾和青工中開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)迎黨慶”、“評比選樹爭先進”、“學習企業(yè)文化、弘揚企業(yè)文化”、“我與揚農(nóng)同發(fā)展、爭當優(yōu)秀新員工”等分題活動。為了真正把思想工作做到職工心坎上，公司黨委堅持每半月召開一次政工例會，工會每季度召開一次職工代表座談會，團委不定期下發(fā)“青工思想信息調(diào)查表”，政研會積極組織開展政工課題的研究，通過多渠道收集輿情信息，提出加強和改進思想政治工作的對策建議，開展針對性的思想政治工作，保證了職工隊伍思想穩(wěn)定。

3、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)相融合，增強企業(yè)文化感召力 企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)相融合，就是要在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，促進企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明同步協(xié)調(diào)發(fā)展。長久以來，揚農(nóng)堅持以提高員工的文明形象和道德素質(zhì)為重點，把企業(yè)文化建設(shè)融入到群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中，公司連續(xù)數(shù)十年持續(xù)不斷開展創(chuàng)建文明單位、爭當文明員工活動，制定并實施員工日常行為規(guī)范和干部、管理人員、經(jīng)營人員、操作人員、科技人員五類員工的職業(yè)道德規(guī)范，取得了豐碩的創(chuàng)建成果。近兩年，公司又不失時機抓住XX市全力爭創(chuàng)全國文明城市的寶貴良機，在企業(yè)內(nèi)組織開展文明觀大討論和“我們身邊的文明”征集活動，廣泛宣傳員工身邊的好人好事，弘揚文明風尚；與此同時，著力強化員工日常行為規(guī)范和文明禮儀的宣貫與執(zhí)行，組織開展“踐行行為規(guī)范、爭做文明職工”活動；倡導員工踐行文明道德風尚，踴躍參加企業(yè)內(nèi)外的各類志愿者服務(wù)等道德實踐活動，進一步提升了員工的文明素質(zhì)和企業(yè)的文明程度。

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜而曲折的系統(tǒng)工程，也是揚農(nóng)當前面臨的一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務(wù)，需要我們堅持不懈的去培育和建設(shè)，從而形成真正有特色和競爭力的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)只有起點，沒有終點。今后，我們將在揚農(nóng)建設(shè)發(fā)展的實踐中持續(xù)不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化打造揚農(nóng)文化軟實力，更好地推動企業(yè)改革發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

第五篇：2004企業(yè)文化優(yōu)秀獎新浪網(wǎng)公示名單

2004企業(yè)文化優(yōu)秀獎新浪網(wǎng)公示名單

http://finance.sina.com.cn 2004年09月30日 16:46 新聞通稿

2004企業(yè)文化優(yōu)秀獎新浪網(wǎng)公示名單（第一批）

序號

25申報企業(yè)全稱 南京依維柯汽車有限公司 中國移動通信有限責任公司 福建省電力有限公司 云南電力集團有限公司 北京匯源飲料食品集團有限公司 德力西集團有限公司 首鋼集團 杭州娃哈哈集團有限公司 北京北大方正集團公司 中國聯(lián)通有限公司山東分公司 萬科企業(yè)股份有限公司 廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司 上海大眾汽車有限公司 云南三環(huán)化工有限公司 廣東格蘭仕集團有限公司 中國石油天然氣股份有限公司大慶煉化公司 神威藥業(yè)有限公司 當代投資集團有限公司 三一重工股份有限公司 聯(lián)想集團 華立控股股份有限公司 山東魯南水泥有限公司 東北電網(wǎng)有限公司白山發(fā)電廠 安徽華光玻璃集團有限公司 中鐵電氣化局集團有限公司 中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司

山西京大高速公路有限責任公司 中國石油遼海油田分公司 湖南華菱鋼鐵集團有限公司 重慶機場集團有限公司 勝利油田黃河鉆井總公司 杭州鋼鐵集團有限公司 華能國際集團公司 中國石油天然氣股份有限公司大慶石化公司 西安印鈔廠 億達集團有限公司 四川航空股份有限公司 云南白藥集團股份有限公司 長豐（集團）有限責任公司 重慶長安汽車（集團）有限責任公司 2004全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎第二批公示名單 序號

15申報企業(yè)全稱 福建省福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司 新疆伊力特實業(yè)股份有限公司（中國華電集團）華電國際十里泉發(fā)電廠 山東航空集團有限公司 上海國際機場股份有限公司 泰康人壽保險股份有限公司 揚子石化股份有限公司 山西京大高速公路有限責任公司 浙江富潤股份有限公司 北京金隅集團公司 中國石油天然氣股份有限公司大慶石化公司 上海通用汽車有限公司 天津渤海化工集團公司天津堿廠 成都華西希望集團有限公司 大眾交通集團股份有限公司 陽泉煤業(yè)集團公司

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