第一篇：公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說

文章標(biāo)題：公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說

聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機(jī)敏，大成就必須靠大智慧。

——張寶慶

公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

大家好！

本人張寶慶，此次競聘的崗位是公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部長。首先感謝公司人事機(jī)構(gòu)改革為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘，本人并非是為了當(dāng)官，或只是為了謀求一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在適合自己的崗位上，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也展示自己的能力。根據(jù)公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的競聘日程安排，現(xiàn)在向公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表進(jìn)行競聘匯報(bào)，請各位評議，我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。

營銷工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的起始點(diǎn)，也是企業(yè)開源節(jié)流提高效益的重要源頭。企業(yè)只有承攬到足夠的施工生產(chǎn)任務(wù)，才能財(cái)源滾滾，各項(xiàng)管理才能有的放矢，各項(xiàng)工作才能有穩(wěn)固的基礎(chǔ)，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、快速增長，才能為廣大員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，使廣大員工能夠安居樂業(yè)，使企業(yè)有充足的施工生產(chǎn)任務(wù)儲備。[找材料到范文搜 fwsou.com-www.tmdps.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

但營銷工作不僅僅是多投幾個(gè)標(biāo)，攬幾項(xiàng)任務(wù)，不是靠幾個(gè)人的小聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機(jī)敏，大成就必須靠大智慧。要搞好企業(yè)的營銷工作，必須要舉全公司之力，在集團(tuán)公司和公司黨政工團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠公司廣大員工，尤其是經(jīng)營開發(fā)部全體同志的努力，才能取得好的效果，收到長久的成效。因此，要搞好經(jīng)營開發(fā)部的工作，承攬到源源不斷的施工生產(chǎn)任務(wù)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷知識，不斷更新營銷理念，努力吸取其他單位成熟的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)動(dòng)和依靠全體營銷人員的智慧和力量，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，在集團(tuán)公司和五公司黨政工團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持下，努力營造大營銷格局，才能使我公司的營銷工作不斷前進(jìn)，躍上新的臺階，保持良好發(fā)展的勢頭。

我在1997年以后，長期在經(jīng)營開發(fā)部工作，在營銷工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，具有以下的一定優(yōu)勢：

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和兩個(gè)務(wù)必思想，并用她來武裝自己的頭腦，因此具有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，忠實(shí)于企業(yè)，在過去的營銷活動(dòng)中，能夠遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)正派，能做到廉潔自律，踏實(shí)努力的工作，為企業(yè)營銷任務(wù)的完成做出過一定貢獻(xiàn)。

2、能夠不斷學(xué)習(xí)新的營銷知識，更新思維理念，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識，對營銷工作中所有涉及到環(huán)節(jié)，如外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)，內(nèi)部標(biāo)書制作的各環(huán)節(jié)，如商務(wù)、報(bào)價(jià)、施組部分的重點(diǎn)部位等，都比較熟悉，對于投標(biāo)活動(dòng)各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，都能認(rèn)真把穩(wěn)，并根據(jù)具體情況，予以處理解決。幾年來，參與了公司許多重大項(xiàng)目的前期營銷和標(biāo)書編制、審核把關(guān)工作。對溫州甌江三橋、金溫鐵道公司、漳詔高速公路、吉林繞城公路、焦晉高速公路、丹莊高速公路和武九鐵路、浙贛鐵路、蘭武鐵路、內(nèi)蒙古集通鐵路電貫線、二連浩特車站軌輪換裝庫工程的中標(biāo)和今年鐵路項(xiàng)目的營銷，做出過一定貢獻(xiàn)。同時(shí)，還比較熟悉企業(yè)資質(zhì)的管理工作，近幾年來，對公司成功辦理市政公用工程施工總承包二級晉升一級、隧道工程專業(yè)施工一級、公路工程施工總承包一級資質(zhì)的成功申請，以及南昌機(jī)電公司的成立和資質(zhì)申請，都做出過一定貢獻(xiàn)。目前，我公司的資質(zhì)，是全集團(tuán)中各子公司中門類最齊全、水平最高的。所有這些，都為我公司在今后參與市場競爭、不斷擴(kuò)大營銷成果，創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，奠定了資質(zhì)條件。

3、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能夠做到不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在經(jīng)營開發(fā)部工作的日子里，能夠不斷吸取投標(biāo)過程中見到的其他單位的標(biāo)書中的優(yōu)秀部分，不斷的運(yùn)用到我公司的實(shí)踐中，經(jīng)常組織經(jīng)營部專業(yè)間的觀摩、評審，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷改進(jìn)標(biāo)書的內(nèi)容、排版、裝潢質(zhì)量，豐富標(biāo)書內(nèi)容。今年以來，即對商務(wù)標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行了兩次較大的改進(jìn)，有效地提高了標(biāo)書質(zhì)量。

4、具有較強(qiáng)的組織能力和對外協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)和內(nèi)部員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。能認(rèn)真搞好經(jīng)營開發(fā)部的組織管理工作，同時(shí)，不斷根據(jù)營銷工作的實(shí)際，和經(jīng)營開發(fā)部其他領(lǐng)導(dǎo)一起，配合原公司分管領(lǐng)導(dǎo)，初步建立了目前經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的框架，并經(jīng)過新任分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，得到了完善。同時(shí)，能加強(qiáng)與集團(tuán)公司營銷部、兄弟公司經(jīng)營部、公司機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門間的溝通協(xié)調(diào)，與他們建立和保持了良好的互信關(guān)系，較好的保證了經(jīng)營開發(fā)部的工作開展。

5、缺點(diǎn)與不足：這些年來，工作努力不小，成績不大。自我感覺主要原因一是考慮具體事務(wù)多，分析大事少；二是瞻前顧后多，要求他人少，今后要在工作中不斷改進(jìn)。

如果承蒙公司黨委、公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和各位員工代表的信任，我能夠擔(dān)任經(jīng)營開發(fā)部部長，我一定要認(rèn)真履行好經(jīng)營

第二篇：公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說

文章標(biāo)題：公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說

聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機(jī)敏，大成就必須靠大智慧。

——張寶慶

公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

大家好！

本人張寶慶，此次競聘的崗位是公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部長。首先感謝公司人事機(jī)構(gòu)改革為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘，本人并非是為了當(dāng)官，或只是為了謀求一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在適合自己的崗位上，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也展示自己的能力。根據(jù)公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的競聘日程安排，現(xiàn)在向公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表進(jìn)行競聘匯報(bào)，請各位評議，我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。

營銷工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的起始點(diǎn)，也是企業(yè)開源節(jié)流提高效益的重要源頭。企業(yè)只有承攬到足夠的施工生產(chǎn)任務(wù)，才能財(cái)源滾滾，各項(xiàng)管理才能有的放矢，各項(xiàng)工作才能有穩(wěn)固的基礎(chǔ)，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、快速增長，才能為廣大員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，使廣大員工能夠安居樂業(yè)，使企業(yè)有充足的施工生產(chǎn)任務(wù)儲備。[找材料到好范文 wenmi114.com-www.tmdps.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

但營銷工作不僅僅是多投幾個(gè)標(biāo)，攬幾項(xiàng)任務(wù)，不是靠幾個(gè)人的小聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機(jī)敏，大成就必須靠大智慧。要搞好企業(yè)的營銷工作，必須要舉全公司之力，在集團(tuán)公司和公司黨政工團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠公司廣大員工，尤其是經(jīng)營開發(fā)部全體同志的努力，才能取得好的效果，收到長久的成效。因此，要搞好經(jīng)營開發(fā)部的工作，承攬到源源不斷的施工生產(chǎn)任務(wù)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷知識，不斷更新營銷理念，努力吸取其他單位成熟的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)動(dòng)和依靠全體營銷人員的智慧和力量，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，在集團(tuán)公司和五公司黨政工團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持下，努力營造大營銷格局，才能使我公司的營銷工作不斷前進(jìn)，躍上新的臺階，保持良好發(fā)展的勢頭。

我在1997年以后，長期在經(jīng)營開發(fā)部工作，在營銷工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，具有以下的一定優(yōu)勢：

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和兩個(gè)務(wù)必思想，并用她來武裝自己的頭腦，因此具有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，忠實(shí)于企業(yè)，在過去的營銷活動(dòng)中，能夠遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)正派，能做到廉潔自律，踏實(shí)努力的工作，為企業(yè)營銷任務(wù)的完成做出過一定貢獻(xiàn)。

2、能夠不斷學(xué)習(xí)新的營銷知識，更新思維理念，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識，對營銷工作中所有涉及到環(huán)節(jié)，如外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)，內(nèi)部標(biāo)書制作的各環(huán)節(jié)，如商務(wù)、報(bào)價(jià)、施組部分的重點(diǎn)部位等，都比較熟悉，對于投標(biāo)活動(dòng)各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，都能認(rèn)真把穩(wěn)，并根據(jù)具體情況，予以處理解決。幾年來，參與了公司許多重大項(xiàng)目的前期營銷和標(biāo)書編制、審核把關(guān)工作。對溫州甌江三橋、金溫鐵道公司、漳詔高速公路、吉林繞城公路、焦晉高速公路、丹莊高速公路和武九鐵路、浙贛鐵路、蘭武鐵路、內(nèi)蒙古集通鐵路電貫線、二連浩特車站軌輪換裝庫工程的中標(biāo)和今年鐵路項(xiàng)目的營銷，做出過一定貢獻(xiàn)。同時(shí)，還比較熟悉企業(yè)資質(zhì)的管理工作，近幾年來，對公司成功辦理市政公用工程施工總承包二級晉升一級、隧道工程專業(yè)施工一級、公路工程施工總承包一級資質(zhì)的成功申請，以及南昌機(jī)電公司的成立和資質(zhì)申請，都做出過一定貢獻(xiàn)。目前，我公司的資質(zhì)，是全集團(tuán)中各子公司中門類最齊全、水平最高的。所有這些，都為我公司在今后參與市場競爭、不斷擴(kuò)大營銷成果，創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，奠定了資質(zhì)條件。

3、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能夠做到不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在經(jīng)營開發(fā)部工作的日子里，能夠不斷吸取投標(biāo)過程中見到的其他單位的標(biāo)書中的優(yōu)秀部分，不斷的運(yùn)用到我公司的實(shí)踐中，經(jīng)常組織經(jīng)營部專業(yè)間的觀摩、評審，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷改進(jìn)標(biāo)書的內(nèi)容、排版、裝潢質(zhì)量，豐富標(biāo)書內(nèi)容。今年以來，即對商務(wù)標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行了兩次較大的改進(jìn)，有效地提高了標(biāo)書質(zhì)量。

4、具有較強(qiáng)的組織能力和對外協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)和內(nèi)部員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。能認(rèn)真搞好經(jīng)營開發(fā)部的組織管理工作，同時(shí)，不斷根據(jù)營銷工作的實(shí)際，和經(jīng)營開發(fā)部其他領(lǐng)導(dǎo)一起，配合原公司分管領(lǐng)導(dǎo)，初步建立了目前經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的框架，并經(jīng)過新任分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，得到了完善。同時(shí)，能加強(qiáng)與集團(tuán)公司營銷部、兄弟公司經(jīng)營部、公司機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門間的溝通協(xié)調(diào)，與他們建立和保持了良好的互信關(guān)系，較好的保證了經(jīng)營開發(fā)部的工作開展。

5、缺點(diǎn)與不足：這些年來，工作努力不小，成績不大。自我感覺主要原因一是考慮具體事務(wù)多，分析大事少；二是瞻前顧后多，要求他人少，今后要在工作中不斷改進(jìn)。

如果承蒙公司黨委、公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和各位員工代表的信任，我能夠擔(dān)任經(jīng)營開發(fā)部部長，我一定要認(rèn)真履行好經(jīng)營開

發(fā)部部長的職責(zé)，在公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、率領(lǐng)經(jīng)營開發(fā)部全體同志，辛勤努力，拼搏奉獻(xiàn)，不斷進(jìn)取，爭優(yōu)創(chuàng)先，保證完成今年職代會(huì)確定的2006年公司全年新簽合同額確保22億元，力爭28億元的奮斗目標(biāo)，并保證經(jīng)營開發(fā)部的各項(xiàng)管理出現(xiàn)新的變化，徹底扭轉(zhuǎn)我公司在集團(tuán)公司的負(fù)面影響，力爭進(jìn)入集團(tuán)公司先進(jìn)行

列，保證營銷工作評比進(jìn)入集團(tuán)公司前三名。主要打算是：

1、緊盯鐵路市場，努力爭取鐵路市場大份額。全力以赴，做好投標(biāo)前的全面營銷策劃工作；周密策劃采取全方位的營銷策略，做好標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。配合集團(tuán)公司編好每一個(gè)標(biāo)，投好每一個(gè)標(biāo)，爭取在路內(nèi)工程中取得更多的市場份額。

2、加快區(qū)域開發(fā)，確保非鐵路市場不丟失。進(jìn)一步加強(qiáng)主責(zé)、輔責(zé)區(qū)域內(nèi)的營銷工作，提高非鐵路營銷工程的中標(biāo)質(zhì)量，加大合同評審力度，著重抓好有一定規(guī)模和利潤空間、施工條件相對較好的非鐵路項(xiàng)目，對條件苛刻、利潤空間小、規(guī)模小的非鐵路項(xiàng)目要適當(dāng)限制或不參與投標(biāo)。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)蘊(yùn)含著發(fā)展空間的城市軌道交通和投資較大、利潤相對較高、競爭強(qiáng)度小的污水處理和相關(guān)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目。以逐步解決企業(yè)產(chǎn)品單

一、政策性風(fēng)險(xiǎn)大的問題，闖出多元化發(fā)展的新路子。

3、加強(qiáng)經(jīng)營開發(fā)部基礎(chǔ)工作建設(shè)，推進(jìn)營銷工作有序開展。營銷基礎(chǔ)工作十分重要，直接關(guān)系到投標(biāo)活動(dòng)的成敗與否。首先是要加大辦事處的管理力度，充分發(fā)揮好他們的作用，加強(qiáng)信息收集工作，伸長觸角，擴(kuò)大信息來源渠道，做好信息的評估和篩選。其次是要進(jìn)一步提高資審文件、投標(biāo)文件的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕廢標(biāo)現(xiàn)象，把握和珍惜每一次機(jī)會(huì)。第三是要落實(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)復(fù)核制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。四是加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的專業(yè)化、正規(guī)化、程序化、精細(xì)化、制度化建設(shè)，逐步增多知識型營銷人員，不斷提高全體營銷人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。五是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度。對業(yè)績突出者要給予重獎(jiǎng)，對出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人，也要重懲，做到獎(jiǎng)懲分明，以充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，形成良好的營銷局面。六是在努力營造和諧的營銷環(huán)境上下功夫，努力做到企業(yè)與市場和諧，部門內(nèi)部和諧，在經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)營造一個(gè)生動(dòng)活潑、員工心情舒暢的工作環(huán)境，希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營開發(fā)部的美好未來，為搞好公司的營銷工作做出自己不懈的努力。

在我即將結(jié)束匯報(bào)的時(shí)候，我還想說的是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我相信，在2006年的這個(gè)春天里，在3.15這個(gè)崇尚真、善、美，打擊假、丑、惡的日子里，通過這樣科學(xué)和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正得才兼?zhèn)涞墓ぷ髡摺Ｌ拐\地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望競爭成功。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當(dāng)好一名稱職的經(jīng)營開發(fā)部長。但我更重視參與的過程，因?yàn)閰⑴c的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。無論成功與否，都不會(huì)改變我對公司事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”“勝固可喜，敗亦無悔！”無論怎樣，我都會(huì)用同樣的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，努力工作！

謝謝大家！

《公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部長競職演說。

第三篇：競聘公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部長演講稿

競聘公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部

長演講稿

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聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機(jī)敏，大成就必須靠大智慧。

—— 張寶慶

公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

大家好！

本人張寶慶，此次競聘的崗位是公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營開發(fā)部長。首先感謝公司人事機(jī)構(gòu)改革為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘，本人并非是為了當(dāng)官，或只是為了謀求一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在適合自己的崗位上，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也展示自己的能力。

根據(jù)公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的競聘日程安排，現(xiàn)在向公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表進(jìn)行競聘匯報(bào)，請各位評議，我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判。

營銷工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的起始點(diǎn)，也是企業(yè)開源節(jié)流提高效益的重要源頭。企業(yè)只有承攬到足夠的施工生產(chǎn)任務(wù)，才能財(cái)源滾滾，各項(xiàng)管理才能有的放矢，各項(xiàng)工作才能有穩(wěn)固的基礎(chǔ)，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、快速增長，才能為廣大員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，使廣大員工能夠安居樂業(yè)，使企業(yè)有充足的施工生產(chǎn)任務(wù)儲備。

但營銷工作不僅僅是多投幾個(gè)標(biāo)，攬幾項(xiàng)任務(wù)，不是靠幾個(gè)人的小聰明能達(dá)到目的的。小勝利或者靠機(jī)敏，大成就必須靠大智慧。要搞好企業(yè)的營銷工作，必須要舉全公司之力，在集團(tuán)公司和公司黨政工團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠公司廣大員工，尤其是經(jīng)營開發(fā)部全體同志的努力，才能取得好的效果，收到長久的

成效。因此，要搞好經(jīng)營開發(fā)部的工作，承攬到源源不斷的施工生產(chǎn)任務(wù)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷知識，不斷更新營銷理念，努力吸取其他單位成熟的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)動(dòng)和依靠全體營銷人員的智慧和力量，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，在集團(tuán)公司和五公司黨政工團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持下，努力營造大營銷格局，才能使我公司的營銷工作不斷前進(jìn)，躍上新的臺階，保持良好發(fā)展的勢頭。

我在1997年以后，長期在經(jīng)營開發(fā)部工作，在營銷工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，具有以下的一定優(yōu)勢：

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和兩個(gè)務(wù)必思想，并用她來武裝自己的頭腦，因此具有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，忠實(shí)于企業(yè)，在過去的營銷活動(dòng)中，能夠遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)正派，能做到廉潔自律，踏實(shí)努力的工作，為企業(yè)營銷任務(wù)的完成做出過一定貢獻(xiàn)。

2、能夠不斷學(xué)習(xí)新的營銷知識，更新思維理念，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識，對營銷工作中所有涉及到環(huán)節(jié)，如外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)，內(nèi)部標(biāo)書制作的各環(huán)節(jié)，如商務(wù)、報(bào)價(jià)、施組部分的重點(diǎn)部位等，都比較熟悉，對于投標(biāo)活動(dòng)各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，都能認(rèn)真把穩(wěn)，并根據(jù)具體情況，予以處理解決。幾年來，參與了公司許多重大項(xiàng)目的前期營銷和標(biāo)書編制、審核把關(guān)工作。對溫州甌江三橋、金溫鐵道公司、漳詔高速公路、吉林繞城公路、焦晉高速公路、丹莊高速公路和武九鐵路、浙贛鐵路、蘭武鐵路、內(nèi)蒙古集通鐵路電貫線、二連浩特車站軌輪換裝庫工程的中標(biāo)和今年鐵路項(xiàng)目的營銷，做出過一定貢獻(xiàn)。同時(shí)，還比較熟悉企業(yè)資質(zhì)的管理工作，近幾年來，對公司成功辦理市政公用工程施工總承包二級晉升一級、隧道工程專業(yè)施工一級、公路工程施工總承包一級資質(zhì)的成功申請，以及南昌機(jī)電公司的成立和資質(zhì)申請，都做出過一定貢獻(xiàn)。

目前，我公司的資質(zhì)，是全集團(tuán)中各子公司中門類最齊全、水平最高的。所有這些，都為我公司在今后參與市場競爭、不斷擴(kuò)大營銷成果，創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，奠定了資質(zhì)條件。

3、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能夠做到不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在經(jīng)營開發(fā)部工作的日子里，能夠不斷吸取投標(biāo)過程中見到的其他單位的標(biāo)書中的優(yōu)秀部分，不斷的運(yùn)用到我公司的實(shí)踐中，經(jīng)常組織經(jīng)營部專業(yè)間的觀摩、評審，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷改進(jìn)標(biāo)書的內(nèi)容、排版、裝潢質(zhì)量，豐富標(biāo)書內(nèi)容。今年以來，即對商務(wù)標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行了兩次較大的改進(jìn)，有效地提高了標(biāo)書質(zhì)量。

4、具有較強(qiáng)的組織能力和對外協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)和內(nèi)部員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。能認(rèn)真搞好經(jīng)營開發(fā)部的組織管理工作，同時(shí)，不斷根據(jù)營銷工作的實(shí)際，和經(jīng)營開發(fā)部其他領(lǐng)導(dǎo)一起，配合原公司分管領(lǐng)導(dǎo)，初步建立了目前

經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的框架，并經(jīng)過新任分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，得到了完善。同時(shí)，能加強(qiáng)與集團(tuán)公司營銷部、兄弟公司經(jīng)營部、公司機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門間的溝通協(xié)調(diào)，與他們建立和保持了良好的互信關(guān)系，較好的保證了經(jīng)營開發(fā)部的工作開展。

5、缺點(diǎn)與不足：這些年來，工作努力不小，成績不大。自我感覺主要原因一是考慮具體事務(wù)多，分析大事少；二是瞻前顧后多，要求他人少，今后要在工作中不斷改進(jìn)。

如果承蒙公司黨委、公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和各位員工代表的信任，我能夠擔(dān)任經(jīng)營開發(fā)部部長，我一定要認(rèn)真履行好經(jīng)營開發(fā)部部長的職責(zé)，在公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、率領(lǐng)經(jīng)營開發(fā)部全體同志，辛勤努力，拼搏奉獻(xiàn)，不斷進(jìn)取，爭優(yōu)創(chuàng)先，保證完成今年職代會(huì)確定的2006年公司全年新簽合同額確保22億元，力爭28億元的奮斗目標(biāo)，并保

證經(jīng)營開發(fā)部的各項(xiàng)管理出現(xiàn)新的變化，徹底扭轉(zhuǎn)我公司在集團(tuán)公司的負(fù)面影響，力爭進(jìn)入集團(tuán)公司先進(jìn)行列，保證營銷工作評比進(jìn)入集團(tuán)公司前三名。主要打算是：

1、緊盯鐵路市場，努力爭取鐵路市場大份額。全力以赴，做好投標(biāo)前的全面營銷策劃工作；周密策劃采取全方位的營銷策略，做好標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。配合集團(tuán)公司編好每一個(gè)標(biāo)，投好每一個(gè)標(biāo)，爭取在路內(nèi)工程中取得更多的市場份額。

2、加快區(qū)域開發(fā)，確保非鐵路市場不丟失。進(jìn)一步加強(qiáng)主責(zé)、輔責(zé)區(qū)域內(nèi)的營銷工作，提高非鐵路營銷工程的中標(biāo)質(zhì)量，加大合同評審力度，著重抓好有一定規(guī)模和利潤空間、施工條件相對較好的非鐵路項(xiàng)目，對條件苛刻、利潤空間小、規(guī)模小的非鐵路項(xiàng)目要適當(dāng)限制或不參與投標(biāo)。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)蘊(yùn)含著發(fā)展空間的城市軌道交通和投資較大、利潤相對較高、競爭強(qiáng)度小的污水處理和

相關(guān)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目。以逐步解決企業(yè)產(chǎn)品單

一、政策性風(fēng)險(xiǎn)大的問題，闖出多元化發(fā)展的新路子。

3、加強(qiáng)經(jīng)營開發(fā)部基礎(chǔ)工作建設(shè)，推進(jìn)營銷工作有序開展。營銷基礎(chǔ)工作十分重要，直接關(guān)系到投標(biāo)活動(dòng)的成敗與否。首先是要加大辦事處的管理力度，充分發(fā)揮好他們的作用，加強(qiáng)信息收集工作，伸長觸角，擴(kuò)大信息來源渠道，做好信息的評估和篩選。其次是要進(jìn)一步提高資審文件、投標(biāo)文件的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕廢標(biāo)現(xiàn)象，把握和珍惜每一次機(jī)會(huì)。第三是要落實(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)復(fù)核制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。四是加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的專業(yè)化、正規(guī)化、程序化、精細(xì)化、制度化建設(shè)，逐步增多知識型營銷人員，不斷提高全體營銷人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。五是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度。對業(yè)績突出者要給予重獎(jiǎng)，對出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人，也要重懲，做到獎(jiǎng)懲分明，以充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，形成良好的營銷局面。

六是在努力營造和諧的營銷環(huán)境上下功夫，努力做到企業(yè)與市場和諧，部門內(nèi)部和諧，在經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)營造一個(gè)生動(dòng)活潑、員工心情舒暢的工作環(huán)境，希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營開發(fā)部的美好未來，為搞好公司的營銷工作做出自己不懈的努力。

在我即將結(jié)束匯報(bào)的時(shí)候，我還想說的是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我相信，在2006年的這個(gè)春天里，在這個(gè)崇尚真、善、美，打擊假、丑、惡的日子里，通過這樣科學(xué)和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正得才兼?zhèn)涞墓ぷ髡摺Ｌ拐\地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望競爭成功。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當(dāng)好一名稱職的經(jīng)營開發(fā)部長。但我更重視參與的過程，因?yàn)閰⑴c的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。無論成功與否，都不會(huì)改變我對公司事業(yè)的執(zhí)著

和熱愛。古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。” “勝固可喜，敗亦無悔！”無論怎樣，我都會(huì)用同樣的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，努力工作！

謝謝大家！

第四篇：部長競職演說

親愛的XX：

你們好！在這次的換屆選舉中，我想競選的職位是辦公室的部長！

辦公室到底是個(gè)怎樣的部室呢？而我為什么覺得自己能勝任辦公室部長這個(gè)職位以及如果我成為了部長過后對于以后辦公室的工作有什么改進(jìn)？即為我這次競選演說的主要內(nèi)容。

首先，解決第一個(gè)問題，辦公室是個(gè)怎樣的部室。辦公室的工作具體包括：協(xié)助老師完成省優(yōu)大、校優(yōu)大、學(xué)生先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選表彰工作、完成助理的考評工作、規(guī)范辦公室的物資管理和使用、做好對助理的日常事務(wù)的培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作。當(dāng)然，辦公室在四個(gè)部室中要起著聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的作用，這直接關(guān)系到很多工作的順利開展以及助理之間的凝聚力的增強(qiáng)。

其次就是為什么自己覺得能勝任這個(gè)職位。其實(shí)辦公室的工作是很瑣碎的，大到做出各類活動(dòng)的具體流程安排，小到辦公室報(bào)紙的更新以及文具的采購。其實(shí)無論大小都是必不可少的。在過去2年的助理生涯中我清楚地了解了作為辦公室成員應(yīng)該做的各項(xiàng)工作。當(dāng)然我自己覺得進(jìn)步最大的要算當(dāng)部長助理的這段時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我變得更加主動(dòng)也更加積極，不再是作為一個(gè)被動(dòng)的參與者，而是漸漸學(xué)會(huì)了思考，思考怎樣更好的去安排一項(xiàng)工作，怎樣更合理的進(jìn)行人員的分配，最終拿出完整的處理方案。當(dāng)然在這個(gè)過程中還有重要的一點(diǎn)就是善于去傾聽別人的意見。經(jīng)歷2年后我覺得自己在思想上和行動(dòng)上都有了很大改變。所以，我覺得自己能夠勝任這個(gè)職位。

最后說說自己對辦公室工作的規(guī)劃吧。之前做的好的就不說了，說說幾點(diǎn)我會(huì)在以后辦公室工作中改進(jìn)的地方：

1、每月一次的4部室交流會(huì)按時(shí)舉行，避免各部室之間缺乏交流的現(xiàn)象發(fā)生；

2、辦公室各位助理做到分工明確合理；

3、及時(shí)更新助理個(gè)人信息，定時(shí)反饋助理心聲；

4、辦公室物資的管理以及定期整理與采購；

其實(shí)，我清楚自己在很多地方所做的還不夠好，但我會(huì)改進(jìn)自己，也會(huì)傾聽大家的意見與建議，以上即為我的競職內(nèi)容，希望老師能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，也希望得到大家的支持，謝謝！

第五篇：部長競職演說

尊敬的老師、同學(xué)們：

大家好，很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)參加學(xué)生會(huì)競選！在此，我要競選的是宣傳部部長一職。

泰戈?duì)栍芯湓挘骸疤炜罩袥]有鳥的痕跡，但我已經(jīng)飛過。”而我想說：“天空沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔。”也許，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會(huì)暗自發(fā)笑，我怎么這么自負(fù)！可是我想說，這不是自負(fù)，而是自信！我在宣傳部工作了一年有余，負(fù)責(zé)宣傳工作，如今掌握了它的主要職能及整個(gè)部門的運(yùn)作流程，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和信心，一個(gè)人如果連自己都不能相信，那么它就沒有資格做任何事情，即使做了，也很難成功。

在這里我承諾：如果我有這個(gè)機(jī)會(huì)，我將盡全力完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，努力創(chuàng)新工作，使宣傳部成為學(xué)院的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。成績只能代表過去，未來的路還很漫長。

我知道再燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是成功路上的鮮花。