第一篇：馬龍縣舊縣鎮“三村四化”建設突出特色整體推進

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舊縣鎮地處馬龍縣城西部，土面積164平方公里，全鎮轄9村委會、1個居委會，100個村民小組，有耕地34500畝，是一個以農業為主的典型

山區農業鎮。2004年末，有總戶數7224戶，總人口30076人，農村經濟總收入9625萬元，農民人均純收入1780元，農民人均有糧465公斤。

多年來，該鎮在加快經濟發展的基礎上，積極推進農村社會各項事業的全面進步，大力開展“園林式鄉鎮、花園式單位、規范化村莊”建設，推動了農村三個文明的協調發展，涌現出一大批受國家部委和省、市、縣表彰的民主法制示范村、文明單位（村）、農業產業結構調整先進單位、警務示范村和星級文明戶，在建設新型農村方面進行了一些有益探索。今年以來，按照市、縣關于在農村開展“三村四化”建設的總體要求，鎮黨委、政府確定了“突出特色、整體推進”的工作思路，制定了《舊縣鎮“三村四化”建設實施方案》，切實把“三村四化”建設作為加快社會主義新農村建設的具體措施來落實，堅持總體規劃、試點先行、以點帶面，國圍繞文明村、富裕村、和諧村建設目標，通過推進產業特色優質化、村莊道路房屋整潔化、村風民俗文明化、社會秩序和諧化，在“三村四化”建設上已取得初步成效。其主要做法是：

大力調整農業產業結構，推進產業特色優質化。該鎮在鞏固提高煙、畜、糧、礦產業的基礎上，充分發揮土地、水利、區位、氣候、資源等優勢，大力發展綠色無公害蔬菜產業，投資1000萬元用于蔬菜基地建設，使基地規模由2003年的200余畝發展到如今2000余畝，產值達800余萬元，同時，針對蔬菜運輸途中損耗嚴重的問題，投資105萬元建恒溫冷庫1個，能冷藏150噸鮮菜,使該鎮形成了集蔬菜生產、粗加工精選、冷藏保鮮為一體的現代化蔬菜生產基地。為及時解決菜農分散經營與大市場對接的問題，鎮黨委、政府注冊成立了蔬菜龍頭企業—馬龍縣藏龍綠色產業有限公司，公司的成立解決了蔬菜產銷脫節的問題，暢通了蔬菜銷售渠道，擴大了蔬菜市場占有率，使該鎮的蔬菜產業形成了一體化、一條龍的格局。基地先后從山東、美國引進了“中甘十一號”、長腰白、荷蘭大莢豆、甜脆豌豆、小莢豆、“綠翡翠”、“西蘭花”、合作88號等10余個優質蔬菜品種，做大了蔬菜產業規模。本著“以質量求生存、以品牌增效益”的原則，先后投資100余萬元進行綠色無公害蔬菜品牌開發，推出了莢豆系列、生菜系列及薯類等綠色無公害蔬菜品牌，同時進一步加大品牌的宣傳力度，擴大品牌的知名度，全力打造舊縣綠色無公害蔬菜品牌。通過幾年的努力，該鎮已被確定為省列16個綠色無公害蔬菜種植基地之一。通過菜農共同協商后，在鎮黨委、政府及村委會的支持下，還在舊縣、高堡兩村成立了蔬菜種植協會，共有會員300余人，通過協會種植的蔬菜達1000余畝，菜農僅種植菜收入戶均達4000余元，為推進建設新型農村提供了物質基礎。

以點帶面、整合資源，推進村莊道路房屋整潔化。為保證“三村四化”建設的順利推進，該鎮按照整體規劃、分步實施和重點突破、以點帶面的原則，堅持經濟實力強、交通條件好、群眾基礎好的地方優先建設，把舊縣等八個村（組）作為第一批建設的重點村，因村制宜，整合資源，重點突破，收到了以點帶面的功效。今年投資60余萬元，對石龍村的部分基礎設施進行了改造，建起文化宣傳長廊，對村莊道路進行了綠化美化，新建了一個集學習、娛樂、休閑、活動為一體的文化廣場，安裝路燈10盞，使該村的面貌煥然一新。投資60余萬元鋪設了大營村的水泥街心路，在主要路段安裝了10盞路燈，完成了集老年活動中心、計生協會、黨員活動中心等綜合性活動中心和文化廣場的建設。投資17萬元為六谷村建成了一條長1400米，寬2.5米的水泥街心路，修建了道路兩邊的綠化帶、排水溝、宣傳欄等設施，并在主要路段安裝路燈12盞，硬化了村莊道路，綠化、美化了村容村貌。投資17.8萬元對迤堵村原村莊道路進行了改造，鋪設水泥街心路1680米，扶持建設沼氣15口，完成改廄改廁15戶，建成了一座高2.6米、寬1.2米的標志牌，建蓋了一道寬4米，高3.6米的大門，并在主要路段安裝了10盞路燈。這些村（組）建設取得的成效，為在全鎮掀起“三村四化”建設熱潮提供了借鑒模式，起到了典型引路的作用。

搞好聯動結合，加強載體建設，推動村風民俗文明化。一是與保持共產黨員先進性教育活動相結合，在廣大黨員中開展創“十星”級文明黨員創評活動，激勵黨員帶頭移風易俗，帶頭講文明、樹精神、除陋習、建新村，并制定考核標準，定期考核評比獎勵，促進了廣大農村黨員先鋒模范作用的發揮。二是與開展五星村委會、七星文明村組、十星

文明戶創建活動相結合，涌現出省級文明單位（村）3個，市級文明單位（村）9個，縣級文明單位（村）28個，評出十星級文明戶138戶，遵紀守法、勤勞致富、文化服務、尊老敬賢示范戶10戶。三是與思想道德建設相結合，充分發揮曲宗、石龍兩村的農村思想政治教育學校的輻射帶動作用，在全鎮廣泛開展尊老敬老、遵紀守法示范戶創評活動，在各村組中設立農村

紅白理事理會，實行農村喜事新辦，喪事儉辦。通過結合聯動，農村精神文明建設的內容更加豐富，載體更多更實，有效地提高了農村的文明程度。

以平安創建活動為抓手，推動農村社會秩序和諧化。把“三村四化”建設與平安創建活動結合起來，通過在各村組開展民主法制宣傳、駐村警務室建設、組織村民義務聯戶值日、提供法律援助等活動，不斷提高群眾的法制意識，推進了全會鎮社會和諧穩定。結合舊縣鎮自身實際，制定了《舊縣鎮創建“平安村組”、“平安單位”活動實施方案》，以創建平安單位、學校、村（組）、中心戶為有效載體，全面組織實施了“平安舊縣”創建工作。經過各單位自我申報，鎮黨委考核評定，評出了“平安村”5個，“平安示范組”5個，“平安學校”2個，“平安單位”9個。在示范點的帶動下，全鎮迅速掀起了平安創建熱潮。同時組織小分隊、文藝演出隊，加強民主法制和公民道德宣傳教育，使人民群眾、村組干部的法律意識、道德意識、安全防范意識、依法行政、依法辦事的意識得到普遍加強。通過加大普法力度，提高群眾自覺守法意識。通過努力，基本做到了“六進”、“六好”。“六進”即：警務工作、消防安全、法制服務、法制教育、警示教育、為民服務進村組、進學校、進單位；“六好”即：社會政治穩定好、治安防控效果好、法制道德宣傳好、社會經濟運行好、矛盾糾紛調處好、人民安居樂業好。

通過幾個月的工作實踐，該鎮黨委、政府和各級干部進一步認識到，“三村四化”建設真正是一項上符合中央要求、下順應群眾期望的民心工程，全鎮廣大干部群眾將進一步統一思想，加大力度，持之以恒，常抓不懈，力爭把舊縣率先建成馬龍縣社會主義新農村的示范鎮。

第二篇：張范鎮突出“四化”模式強力推進村級黨風廉政建設

張范鎮突出“四化”模式強力推進村級黨風廉政建設

今年以來，張范鎮把加強農村黨風廉政建設作為關注民生、維護民利、推動發展的有力舉措，針對新形勢下農村工作出現的新情況、新問題，結合基層工作實際，以村級班子黨風廉政建設“四化”為抓手，不斷創新管理體制機制和載體，逐步建立起一套制度、教育、監督并重的農村廉政風險防控體系，為推動全鎮經濟社會科學發展、跨越發展提供了有力保證。

一是以推進“陽光村務工程”為平臺，實現村務管理民主化。該鎮積極推行以村務流程化管理、村監督委員會、村“三資”清理為主要內容的“陽光村務工程”，確保村民對村級事務的知情權、參與權、決策權和監督權。鎮紀委與經管站聯合成立村級“三資”委托代理服務中心，在對村財務進行有效監管同時，以換屆選舉村級班子資產交接為契機對村級資產、資源、資金進行全面清查并予以公示，同時通過“三推一選”成立“村務監督委員會”，并確定每月15日為農村民主公開日，大力推進黨務公開、政務公開和村務公開，進一步落實 “四議兩公開”村務流程，16個行政村全部實現了村級事務流程化、公開化管理。

二是以創新宣傳載體為亮點，實現廉政教育常態化。通過堅持“三會一課”學習制度，組織觀看警示教育電教片，參加黨紀政紀知識測試，編發廉政短信，組織學習先進典型，在全鎮上下營造“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍，增強了群眾廉政、誠信、守法意識和參與反腐倡廉建設的積極性；堅持開展主題教育，組織開展“轉變干部作風，促進突破發展”集中教育活動，主動把村級黨員干部廉政教育培訓納入規劃，采取分批分期培訓方式，對農村黨員干部進行廉政培訓教育，今年以來，全鎮共開展黨風廉政建設集中教育培訓會議2場，培訓村級領導班子成員110余人次。同時，16個行政村全部建立黨風廉政室，使村級黨風廉政建設活動開展有了固定的陣地，鎮村共建設廉政文化墻、政務公開欄30余個，固定性黨風廉政標語230余幅，發放黨風廉政資料2000余份，在全鎮形成了崇尚廉潔的良好風尚，為黨風廉政和反腐敗工作營造了良好的輿論宣傳氛圍。

三是以制約農村干部權力為重點，實現干部監督規范化。在村干部中重點推行承諾示廉、述職述廉、民主評廉三項制度，建立常態化的黨風廉政督導機制，強化對村級干部的監督制約；規范村級事務決策權，實行村級兩委會、黨員大會、村民代表會議重大問題“三會”決策，通過民主流程實現村務決策透明化，加強群眾對村干部的監督和制約；全面推行村級財務鎮管及村章鎮管制度，對村級財產從組織管理、項目范圍、程序要求及違規處理等方面作出具體規定，使村級集體財產得到有效管理，切實將村干部的權力置于群眾的監督制約下。同時由鎮紀委負責，對16個行政村黨支部書記、主任建立個人廉政檔案，進一步擴大對黨員干部的監督范圍，實現村級干部監督的規范化。

四是以強化履職考核為抓手，實現廉政考評獎懲明確化。該鎮紀檢辦創新機制，在全鎮16個村居全面推行村級干部“雙述雙評雙公開”制度，每半年對村級領導班子進行一次考核評議，通過會前征求意見確定“雙述”主題，會上述職述廉，接受村民質詢、民主評議以及鎮街黨委綜合評議，公開滿意度測評結果和問題整改措施，增強村級領導干部勤政廉潔意識。同時，開展村級黨風廉政建設“評星晉級”活動，通過對各村村級組織建設、民主管理、財務管理、干部廉潔自律、村集體經濟發展、信訪維穩、計劃生育、為民服務等情況進行考評，按考核情況評定出一星至五星村，通過開展“評星晉級”創建活動，進一步完善實現廉政考評獎懲的常態化建設機制，切實推進全鎮基層黨風廉政建設各項任務落到實處。（裴志平韓沖）

第三篇：創新機制 突出特色 科學推進新農村建設

創新機制 突出特色 科學推進新農村建設

——淺析晉星創建和“升級晉檔、科學發展”的關系

學習實踐科學發展觀，實現科學發展上水平，黨員干部受教育，人民群眾得實惠。對于新農村建設而言，晉星創建和“升級晉檔、科學發展”活動無疑是兩項切實可行的實踐載體。概括的講，這兩項工作是有機統一的關系，各有側重。晉星創建是對新農村建設成果的綜合反映，升級晉檔是對村級黨組織的績效管理。我們要從二者的指標體系研究出發，創新機制，突出特色，科學推進，以升級晉檔保證和服務晉星創建，用晉星創建體現升級晉檔的成效，全面提升新農村建設整體水平。

晉星創建：2008年上半年全市新農村建設實行星級管理，按照量化考核，評星定等，因村施策，多措并舉，梯次達標，全面推進的總體思路和基本要求，分為五個星級等次，五星級村為新農村建設示范村，四星級村為重點村，四星級村、五星級村的驗收、命名由市上組織，市上新農村建設資金主要用于扶持四、五星級村的創建。三星級及其以下村為推進村，由縣區負責晉星升等和考核工作。星級村考核實行千分制，考核標準體系包括生產發展、生活寬裕、設施完善、鄉風文明、村容整潔、管理民主等 6個方面 22項指標。

“升級晉檔、科學發展”：按照突出農民增收、兼顧新農村建設各個方面的原則，從生產發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管

理民主五個方面，具體設臵主導產業、農民人均純收入、黨員隊伍建設等15項考核評價指標，對村級黨組織實行百分制考核，依次評為一、二、三、四類村級黨組織。

一、二類村由市上考察審定，三、四類村由縣上考察審定。

晉星創建是對新農村建設成果的綜合反映，涵蓋了生產發展、生活寬裕、設施完善、鄉風文明、村容整潔、管理民主等方面，把農村物質、精神、政治、生態四大文明建設融為一體，全面實施強化目標引領、項目支撐、機制保障、措施，推進農民增收、基礎設施、公共事業、機制保障等新農村建設各個方面上水平。“升級晉檔、科學發展”突出基層黨組織建設，不斷激發村級黨組織加快發展農村經濟的內在動力，真正把農村基層黨組織建設成為推動科學發展、帶領農民致富、密切聯系群眾、維護農村穩定的堅強領導核心，為農村改革發展提供堅強的組織保障。二者指標體系雖存在差異，但二者有一個共同的目標是：貫徹中央新農村建設“二十字”方針，實現新農村建設上臺階，人民群眾得實惠。為此我們要強化目標引領、項目支撐、機制保障三項措施，推進農民增收、基礎設施、公共事業、村莊治理四個重點工程建設為晉星創建和“升級晉檔、科學發展”服務，突出重點，堅持一張表格、資源共享、各評星級、分類表彰的原則來努力提升新農村建設整體水平。

一要堅持“舉措到戶”，努力增加農民收入。按照農戶分類摸底調查情況，依照創業型、勞務型、種養型、兼業型、貧困型五種類型，分類指導，因戶施策，科學促進農戶增收，上墻張貼農戶增收明

白卡（市新農辦統一標準），制定增收計劃，狠抓落實，按照“三帶三進三促”活動要求，轉變工作作風，強化工作措施，從農戶實際情況出發，對創業型農戶我們要引導其做大做強，推進二次創業；對勞務型農戶我們要激活潛在資源，促進初次創業；對種養型農戶我們要壯大經營規模，發展現代農業；對兼業型農戶我們要擴大轉移就業，發展勞務經濟；對貧困型農戶我們要加大扶持力度，加快脫貧增收。

二要加強生態家園建設，優化農村生活環境。按照“產業發展區、居民住宅區、文化教育區、公共服務區”四個功能區的建設要求，科學完善村莊建設規劃，引導群眾新建特色環保民居。同時，依照改造標準模式，科學規劃，分步實施，扎實推進舊村改造，推行農村垃圾“戶分類、村收集、鄉轉運、縣處理”省級試點工作，改善農村環境衛生面貌，努力達到凈化、硬化、綠化、亮化、美化，有沼氣、有電腦、有浴室、有衛生廁所、有文化壁畫的“五化五有”要求，四星、五星村年內至少亮化一條街。進一步健全完善農村治理“三堆”、清理“三亂”、美化“三口”等環境衛生長效管理機制，認真落實農戶“門前四包”責任、街巷衛生保潔員職責，引導農民養成文明衛生的生活習慣，努力建設天藍、地綠、水青的優美環境。

三要增強保障服務建設，創新農村社會事業新機制。堅持“整合資源、完善設施、創新機制、服務群眾”的原則，按照公益性服務設臵、經營性服務設臵、管理性服務設臵的要求，健全和完善綜合辦公室、文化室、警務室、培訓室、連鎖超市、村級衛生室、“農

信通”服務室7室，合理設臵機構，健全工作機制，強化組織管理，積極搭建服務農民、培訓農民、教育農民的平臺，進一步拓展新農村建設內涵。

四要強化組織領導，推進各項工作扎實開展。各級組織要把農村工作作為“重中之重”，黨政一把手親自抓，分管領導直接抓，靠實專人負責到底。抓關鍵，尋找突破口，找準著力點，把農民增收、人居環境改善、公共事業發展和村級治理作為重點，逐鄉村下達工作任務，堅持共用一張表《新農村建設月報情況統計表》，各爭星級，各升階次，全力推進晉星創建和“升級晉檔、科學發展”活動的全面開展。

五要健全考核激勵機制，提升新農村建設整體水平。檢查促工作，考核比成績。建立健全新農村建設經常化督查考核機制，實行“單月檢查，雙月匯報，季度考核通報，年終總結評比”。繼續發揮目標責任考核的激勵和推進作用，形成長效管理機制，提升新農村建設整體水平。

第四篇：創新思路突出特色全面推進農村青年中心建設

創新思路突出特色

全面推進農村青年中心建設

團東海縣委

東海縣青年中心建設以服務農村青年增收成才、引導城區青年健康消費為工作重點，堅持走社會化、市場化的路子，廣泛吸納區域內外的各種社會資源，努力探索地方特色的青年中心建設模式和運轉機制，取得了一定的成效。目前，全縣已建成青年中心28個，涵蓋了全縣22個鄉鎮和4個社區。發展會員8258人，會員單位26家。具體做法是：

一、高度重視，抓好青年中心組織架構建設

青年中心既是共青團組織服務青少年的一種模式，也是新時期團組織建設的一種新型方式。為加速推進青年中心建設，我們成立了由團縣委書記任組長，機關、工商、文化、城管、交通等部門團委書記為成員的青年中心建設推進小組，明確每人的職責，身體力行的推進各項工作。各鄉鎮也相應成立了青年中心建設籌備小組，成員由各專業協會會長、具有較大影響力的黨、團組織負責人和有專業特長、積極進取的青年組成，負責青年中心建設的籌備工作。青年中心建成后，籌備小組成員直接轉為青年中心理事會成員，進一步提高青年中心組織的影響力和凝聚力，也有利于青年中

心各項工作的順利開展。

二、創新思路，抓好青年中心活動陣地建設

青年中心推進小組成立后做的第一件事就是抓陣地建設。針對城市、社區、鄉鎮的不同特點，我們制定了不同的推進措施。在城市，我們加強與企業合作，建立了全省第一個中國移動青年中心，從原有的移動書屋升級到現在的移動青年中心示范點。在社區，因為我縣城區面積較小，我們沒有在社區成立青年中心，而是依托社區活動室成立了青年中心社區服務站。在鄉鎮，一方面我們重點發展鄉鎮文化站，通過考核達到青年中心建設標準的，給予1000元獎勵資金，并任命文化站站長為鄉鎮青年中心副理事長，另一方面與縣移動公司合作，在東海縣各鄉鎮建設中國移動農村“青年中心”，添置書籍電腦等設備，主要為農村青年提供圖書閱覽、信息服務、移動業務辦理等多項功能，同時也為鄉鎮團委活動提供一定的經費支持，現已建成此類青年中心19家。

三、整合資源，抓好青年中心個人和單位會員的發展 共青團的資源非常豐富，發展青年中心關鍵是如何把現有的資源整合利用起來。然而共青團干部大部分存在年齡輕、工作閱歷少、經濟工作經驗缺乏等弱點，資源整合的難度較大。為解決這一問題，同時也為了鍛煉團干，我們在發展青年中心會員單位時大力倡導陌生拜訪、15分鐘說服等營銷方式，要求團委機關和青年中心建設推進小組的成員每人

至少要發展一家會員單位。為了建立青年中心長遠的自主運作機制和充分發揮青年中心服務青年、支持團委的功效，我們堅持市場化運作，靠服務來吸引和保持青年中心會員單位。首先我們嚴格控制青年中心會員單位的數量和質量，同行業中會員單位最多2家，其次我們給每家會員單位提供“青年中心會員單位”標識牌，每月印發一次會員單位優惠信息，通過報紙郵送渠道發放，幫助會員單位擴大影響。在建立會員單位和個人會員的青年中心體系的過程中，我們不僅沒投入一分錢，并且還獲得了一定的收入。東海縣青年中心現有會員單位近30家，服務內容涉及餐飲、住宿、健身、娛樂、文化、通信等10余個消費行業。已形成商家踴躍申請加入，而我們根據標準嚴格取舍的發展局面。在青年卡的發行上，我們采取了先發展會員單位后發展會員的方式。即確定首批青年中心會員單位后，立即制作青年中心宣傳彩頁，充分利用電視、展板等各種平面和立體媒體廣泛宣傳“青年卡”，然后才開始發展會員的模式，取得了很好的效果。青年卡發行首日就有500多人提出申請，目前已發展個人會員近萬名。

四、完善制度，抓好青年中心的長效和自主管理

為了確保青年中心的規范運轉和可持續發展，我們首先完善管理制度，健全內部管理運行機制，實施了青年中心理事會、部門、會員單位三級管理，制訂了《東海縣青年中心章程》、《內部管理制度》、《會員管理辦法》、《會員手冊》、《各

部門工作職責》、《會員單位服務承諾》、《會員單位服務流程圖》等12文件并嚴格執行。其次完善考核制度，定期考核每個會員單位，考核結果優秀給予免費宣傳版面獎勵，并成立團支部，允許佩帶團徽上崗，現在東海青年中心已有移動公司、地王大藥房、五星電器等單位實行佩帶團徽上崗制度。三是完善信息傳遞制度，定期召開由團委、會員單位、青年卡會員等人員組成的理事會、會員代表會，聽取各方面的意見。同時為增加青年卡的使用率，我們開展了吉祥號碼拍賣、會員卡號抽獎等活動，拍賣所得款項全部捐給希望工程。另外還在每個季度聯系會員單位開展“青年卡狂歡日”，為青年卡用戶提供的折扣最低達到3折。通過這些活動，青年卡會員得到了實惠，青年中心也擴大了影響，有力的凝聚了人心。

青年中心建設是一項長期性的工作，各項建設是一個系統的、動態的課題，應當順應社會發展和青年需求而變化。我縣的青年中心建設在以后的工作中，將會繼續堅持以“邊建設、邊完善、邊發展”為理念，不斷探索有特點的青年中心發展模式，不斷完善青年中心各種硬、軟件設施，制定良好的發展、運作機制，完善和豐富功能，將青年中心建設成為服務功能強大、信息交流便捷、管理模式科學、市場運作靈敏的青年活動、交流的新型平臺。

立足創新強化服務

第五篇：山西省陽城縣蟒河鎮整體推進高效課堂建設

【地方教育傳真與校園新聞】

山西省陽城縣蟒河鎮整體推進高效課堂建設

（本校訊通訊員張小迪）山西省陽城縣蟒河聯校中小學全面推進高效課堂建設，全鎮萬名中小學生將享受到“我的課堂我做主”的學習樂趣。

角色互換：學生唱主角老師當綠葉

小學生走上講臺給全班同學授新知、學生一個一個上臺展示、全班分成若干小組比賽著學習、課堂40分鐘有30分鐘由學生唱主角…… 筆者走進了蟒河鎮臺頭完小五年級班的課堂，這是英語單詞課。在帶讀語音后，老師拿出一個“潘多拉”魔盒，里邊裝著剛剛學會的單詞：尺子、蘋果、芒果、卷筆刀等。鞏固環節在“你來形容，我來猜”的游戲氛圍中展開：臺下學生用英語形容，臺上的孩子猜，如果猜中，可從盒子內掏出相應實物作為獎勵。游戲既放松，又有趣，孩子們連比帶劃想英語，講英語，氣氛極為熱烈。一堂課下來，不僅掌握了單詞，還學會了There be造句。筆者留意到，老師的講話不過幾十句，時間都在十分鐘左右，孩子們完全Hold住了整個課堂，學習變成了自主自由的樂事。

小組學習：在合作中學會學習，在學習中學會合作

在蟒河鎮盤龍完小和桑林完小，筆者看到的不論是語文課程還是其他學科課程，小組學習都成為高效課堂的重要學習形式。

在盤龍完小的一堂求長方體表面積的數學課上，全班分為陽光組、奮斗組、百戰百勝組等6個討論小組，在老師的引導下，各自探討求長方體表面積的方法，并分別推薦本組“小老師”上臺講解。如果臺上同學表述錯誤，別的小組成員會立即站出來找茬、糾錯。各組展示結束，還會由大家進行評點，綜合評分，強化了激勵作用。課堂在一種比學趕超的氛圍中推進，老師言語無多，孩子們卻學得扎實：表面積求法學會了四種！

這種小組學習的形式加強了學生與學生之間的協作，對學習資料的搜集與分析、假設的提出與驗證、學習進程的自我反饋和學習結果的評價以及意義的最終建構都有十分重要的作用。

快樂學習：數名學子將享受高效課堂的幸福

多姿多彩的“高效課堂”背后，凝聚著教師非常前沿的教學智慧。來自石臼完小的王堆土老師深有感觸地說，“看似教師放手不管，實則是有的放矢，把有效學習時間都交給了孩子們。”而玉琳完小的酒龍老師也看出了門道：高效課堂實際暗含了預習、展示、反饋（當堂測驗）等步驟，老師在關鍵時刻點撥，就可以推進課程學習的深入。同時她表示，這樣的課堂給老師的備課工作加碼：一堂課內容，要兩堂課時間精心準備，才可達到預期效果。“不過，為了學生快樂學習高效學習，老師多花一些心思是非常值得的！”

“高效課堂”顛覆了“教師灌輸、學生被灌輸”的傳統教學

理念，學生所激發出的能動性讓教師成為課堂的配角，學生的熱烈反應印證了令人欣慰的教學效果。“感覺上課就像玩一樣，很喜歡上這樣的課！”石臼完小四年級的酒建橋是高效課堂的最先受益者。嘗到快樂學習的甜頭后，他盼望這樣的教學方式能盡早運用到每個學科中。“那我們學習起來就有味多了！”

今年4月16日，蟒河聯校組織一些骨干教師赴河南殷都等地學習高效課堂經驗，積極摸索“高效課堂”模式在本校的應用。2012年，蟒河全鎮將按照“愉快教育、快樂學習、幸福生活”的辦學理念，“規范辦學、質量立校、課改興校、特色強效、安全穩校、和諧促校” 的工作宗旨，以“整體布局、專項落實、穩步推進”為工作策略，以“校校發展提升、個個樂教成功、堂堂學好學會”、“創優教育教學環境，提升教師專業素養，打造特色辦學精品，促進學校內涵發展”為工作目標，在廣泛組織全鎮小學教師觀摩學習、認真研討的基礎上，扎實推進高效課堂建設，全面優化教學過程，讓教學的生命存在于課堂，讓教學的魅力呈現于課堂，讓理想的教學質量來自于課堂。全鎮廣大教師將更揚云帆立潮頭，再踏層峰辟新天！

（陽城縣蟒河聯校特約通訊員張小迪郵編：048118聯系電話：***）