第一篇:瑞鑫商廈建設工程竣工驗收報告
瑞鑫商廈建設工程竣工驗收報告
一、工程建設各方的有關情況:
1、建 設 單 位: 遵義縣瑞鑫房地產開發有限公司
2、設 計 單 位: 遵義祺巍建筑設計有限公司
3、地質勘察單位:化工部遵義地質工程勘察院
4、監 理 單 位: 貴陽協同工程監理有限公司
5、施 工 單 位: 遵義市黔北建設工程有限公司
二、工程概況:
蝦子鎮瑞鑫商廈總建筑面積為14623.92㎡(含—1F層營業房),住宅部分共計4個單元112戶,室內裝修比較簡單,除-1F層和樓梯間的內墻為仿瓷涂料、地面為水泥砂漿外,其余所有內墻為混合沙漿、白灰罩面,地面均為毛地面;外墻均按規劃和設計施工圖要求施工。
基礎為孔樁基礎,砼C30,-1F層為框架結構,填充墻體采用MU10盲孔機磚和M5水泥砂漿砌筑。主體1—7層為磚混結構,1—2層砌體采用MU15水泥磚,M7.5混合砂漿砌筑,3—4層砌體采用MU10水泥磚,M5混合砂漿砌筑,5—7層(含梯間上人頂)砌體采用MU10盲孔水泥磚,M5混合砂漿砌筑,女兒墻和構筑物部分采用MU10水泥磚,M5混合砂漿砌筑,樓面除衛生間為現澆板外,其余均為預制板安裝。
屋頂分為斜屋面和平屋面兩種,平屋面為節能保溫屋面,均按建筑節能施工圖和設計說明進行施工。
本工程按設計要求,進行了節能保溫的施工:主體結構墻體采用水泥磚、多孔磚;窗戶采用758系列遼寧忠旺鋁材中空玻璃窗,氣密性等級達到4級,屋面采用貴陽華爾特爾塑業有限公司生產的XPS擠塑式聚苯乙烯保溫板。
在廚衛間只安裝了PP-R給水管和U-PVC排水管,由蝦子供水部門供水后采用二次供水,供水壓力滿足規范要求,給水在室內進行分戶計量管理。
本工程按三類防雷設置保護措施,施工中實際采用避雷接地和電氣接地共用接地極的聯合接地系統,接地體利用孔樁基礎內的鋼筋焊接而成。接地電阻小于4Ω,屋頂均設Φ12鍍鋅圓鋼明裝并與屋面的金屬鐵件焊接作避雷帶,利用GZ中的鋼筋作避雷引下線。
三、本工程已達到了下列竣工驗收的要求:
1、施工方已完成工程設計和合同約定的各項內容。
2、施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查,確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準,符合設計文件及合同要求,并提出工程竣工報告。
3、監理單位對工程進行了質量評估,具有完整的監理資料,并提出工程質量評估報告。
4、勘察單位對勘察工作進行了檢查,并提交了質量檢查報告。
5、設計單位對設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了檢查, 并提交了質量檢查報告。
6、有完整的技術檔案和施工管理資料。
7、有工程使用的主要建筑材料進場試驗報告和建筑構配件、砼試驗檢測報告。
8、建設單位已按合同約定支付了工程款。
9、施工單位已簽署了的工程質量保修書。
10、工程竣工驗收會議上住建局工程質量監督站提出的9條責令整改的問題在15日內全部整改完畢,并由建設、施工、監理復檢驗收合格為準。
四、竣工驗收標準:
本次竣工驗收標準是國家工程建設強制性標準和強制性條文、經審查通過的設計文件及變更文件、現行施工驗收規范和相關技術標準以及有關的法律、法規、規章和規范性文件,工程施工合同等。
五、工程驗收的準備:
根據《房屋建筑工程和市政基礎設施施工工程竣工驗收暫行規定》(建設部建建[2000]14號文)、貴州省居住建筑節能設計標準《GB22/49—2005》及相關法律、法規的要求,我公司組織勘察、設計、監理、施工單位等有關人員共同制定了瑞鑫商廈工程竣工驗收方案,組成了竣工驗收組對單位工程進行竣工驗收,同時將有關資料準備齊全報送遵義縣住建局質量工程監督站。
六、工程竣工驗收的程序:
縣質量監督站于玉航和沈昌坽工程師對竣工驗收的全過程進行了監督,驗收組的各方人員按下列程序進行了竣工驗收:
31、建設單位遵義縣瑞鑫房地產開發有限公司總經理譚洪芳介紹了本工程的投資及施工情況,對設計、勘察、施工、監理等單位在整個施工過程中的表現表示滿意,并認為瑞鑫商廈工程已達到竣工驗收的條件。
2、設計、勘察、監理等單位分別對工程項目建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況進行了檢查和評估,一致認為工程質量達到合格的標準
3、施工單位也認真總結了自己的經驗和教訓,并就竣工后的質量保修工作作出了承諾,表示如有質量問題定將隨叫隨到,認真整改,達到用戶滿意。
4、三個驗收組分專業實地查驗了工程質量:
在驗收過程中,各組人員均按驗收方案確定的必檢項目、嚴格按有關標準進行了實地檢查驗收。
(1)、檢查土建工程的實體觀感質量,并進行必要的實測抽查;對工程的使用功能進行抽查、試驗,主要項目廚房、衛間地面蓄水試驗、室內凈空尺寸測量、整體的觀感、屋面保溫節能防水細部。
(2)、檢查水電安裝的實體觀感質量,對工程的使用功能進行抽查,如給水管道通水試驗、排水干管通水試驗、插座、開關接地檢驗等。
(3)、審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料;
5、對實地查驗的工程質量進行匯總討論,總的認為工程在使用功能和觀感上是好的,參會人員表示滿意;同時也指出了尚且存在的不足(見竣工工程有關質量問題整改處理情況及意見),對存在的問題,施工方表示在15日內整改完畢。附瑞鑫商廈竣工工程有關質量問題整改處理情況回執。
七、工程竣工驗收意見:
驗收組人員對施工質量的各方面作出了全面評價,形成了經驗收組人員的竣工驗收意見。
大家一致認為該工程符合國家和貴州省現行法律、法規的要求,符合國家現行建設工程強制性標準、強制性條文及有關規范的要求,符合施工圖設計及變更文件和施工合同的要求;工程質量保證資料有效、齊全。
八、工程竣工驗收結論:
專家組一致認為:
1、該工程主控資料齊全;隱蔽工程驗收記錄齊全;檢驗批資料齊全。
2、安全功能:通過對施工過程中多項保證資料,檢驗資料和檢驗批資料的復查,合符相關標準,規范和設計要求,結構安全,滿足設計要求;
3、使用功能:復查相關檢測資料,合符規范規定,檢查屋面、廚房、衛生間、窗邊的防水均滿足使用功能要求;
4、觀感質量:經驗收組成員一致認為,達到驗收規范統一的規定;
5、確認瑞鑫商廈工程質量達到“合格”的標準,同意使用。
5九、縣質量監督站于玉航工程師、吳久莉工程師表示,整個驗收組織和驗收程序符合有關規定的要求,檢查嚴格,驗收結論有效。希望參建各方認真總結經驗,抓緊整改,讓用戶滿意,讓用戶放心。
十、在驗收會議上所提出的該工程不足的整改問題,已于2010年7月8日整改完畢,并經專家組復檢驗收合格。
附:整改回復報告。
瑞鑫房地產開發有限公司
2010年 7月9日
第二篇:瑞鑫商廈銷售方案
瑞鑫商廈銷售方案
前言
感謝貴公司對我們的信任與支持,使我們能有機會參與到“瑞鑫商廈”的推廣、策劃、銷售工作之中。作為專業地產銷售公司,通過長期的實踐與探索,我們積累了大量經驗,并逐漸形成了一套地產推廣策劃及銷售理論,為此我們本著積極、務實、專業的態度,為本項目制定實效的營銷策劃案略,以期產生良好的廣告效應,達到預期銷售效果。
經過前期充分了解,我們對項目本身已有了初步的了解。本方案對項目的市場策劃及營銷策劃做出調研與分析,希望與貴公司共同商討,不當之處還望貴公司指正。
第一部分 市場分析
一、經濟情況分析
蝦子鎮位于遵義市遵義縣東部,遵義縣為遵義市縣級區劃中第一大縣,2007年GDP產值92.71億,僅次于紅花崗區,總人口122萬人,居整個之首。人均GDP約0.75萬元,僅次于匯川區、紅花崗區、仁懷、赤水,居遵義市第五位。蝦子鎮的主要經濟支柱為辣椒產業,擁有全國最大的辣椒交易市場,對整個鎮的經濟發展有著巨大的帶動作用。其經濟發展情況也處于遵義縣鄉鎮中的前列。
二、房地產業發展情況分析
蝦子鎮的房地產業發展較晚,其城區改造比較緩慢,當然也與其常駐人口及流動人口較少有關,同時,就我國鄉鎮發展情況來看,非新建鄉鎮的常駐人口相對固定,其居住場所也主要以自有產業為主,對其房地產業的發展推動不大,鄉鎮房地產業的推動因子主要來源于農村人口向鄉鎮的遷移及部分老住宅的更新換代。
三、市場要素研究 消費者研究(6W+1H)
(一)、消費者的購買行為:
1、誰來買房(who): 農村向鄉鎮遷移人口(主要)鄉鎮二次購房居民(次要)
2、誰參與買家的購買行為(whom):房產所具有的價值高的特點,在購買行為過程中還有很多參與者,且購買決策者可能不是最終的使用者。對于置業者而言,購買行為的主要參與者為決策者的家庭主要人員,主要包括配偶、父母及親屬。對于投資者而言,購買行為的主要參與者為決策者家庭及生活圈子中文化程度較高,具備良好投資意識者及物業的主要投資受益人。
3、為什么要買房產(why):(1)、居住:
A、首次置業:本項目的市場定位為中檔商住社區,區域位置比較復雜,首次置業者不具備雄厚的資金實力,其購買動機為由農村向鄉鎮發展對于住宅的基本需求。客戶群體包括城內具備一定經濟實力的農村外出務工人員、農村進城發展的生意人。
B、二次置業:二次置業者對住宅整體環境及附加值要求較高,項目的二次置業潛在客戶的購買動機主要在于對于較高品質生活的追求。
(2)、投資者:我國的房地產發展正在逐步進入平穩增長期,升值空間不在如以前那么大。投資者的目的在于增值及相對較高的流動性,項目區域位置的中小戶型及商業對于投資者具有一定的吸引力。
4、在什么地方買房產(where):這里的“什么地方”指什么地點、什么樣的場所、什么樣的氛圍更有利于消費者作出購買決定。就房地產本身的特點及本地購買群體來看,在大多數情況下,消費者都最終傾向于到現場進行了解、查看。因此,項目的施工現場環境、售樓部的布置、樣板房的設計、宣傳資料的視覺效果、銷售過程中的人性化策略等都會對消費者的購買決策起到影響作用,以上影響因素都會在項目策劃細案中進行分析制定。
5、在什么時候購買房產(when):就房地產市場來看,房地產市場的銷售旺季主要在春秋兩季,此外,法定假日及年終的購買群體比平時更為活躍,項目的推廣策略及廣告投放要與此相緊密結合。
6、買什么樣的房產(what):從區域位置來看,項目處于蝦子鎮老收費站旁,處于三岔路口,具有較強的區域吸引力;從戶型上看,項目的戶型設計合理,涵蓋了各種戶型;從項目配套上來看,周邊市政一般。
7、如何來購買房產(how):目前大多數消費者購買房產的方式主要依賴于銀行按揭。
(二)、消費者的購買力水平:遵義縣的經濟發展情況處于遵義地區上游水平,蝦子鎮的經濟發展情況又處于遵義縣上游水平,但就鄉鎮二言,其經濟實力及居民購買力有限。
第二部分 產品分析及市場定位
第一章 產品分析
一、項目概覽
項目總占地面積1856.14㎡,總建筑面積14019.45㎡,其中商業部分建筑面積1856.14㎡,住宅部分建筑面積12163.31㎡。
項目位于蝦子鎮老收費站三岔路口,臨城鎮道路,規劃步梯多層商住建筑,總建筑層數為-1+7F,商業規劃1層,住宅7層。
二、項目SWOT分析
1、優勢:項目的優勢主要體現在以下幾個方面:
項目處于城鎮內三岔路口,地段優勢在整個蝦子鎮比較明顯,尤其對于其商業部分而言;項目的住宅戶型設計合理,主力戶型設計適中,對于市場需求的滿足度較高。
2、劣勢:
項目部分戶型面積較大,總價較高,鄉鎮總體經濟發展情況不太理想,有一定的推廣難度。
3、機會:
1)、隨著國家宏觀調控效應的逐步體現,2008年整個房地產行業正處于全面洗牌之中,眾多的小型房開企業舉步維艱,房地產行業逐步重組規范,資金鏈良好的房地產企業雖然受到波及,但從總體而言對于房地產行業的發展利大于弊,將逐步改善整個市場雜亂無章的局面,消費市場對于優質房地產開發企業的認知度進一步加深,對于本項目的開發商來說,未嘗不是一件好事。
2)、蝦子鎮目前的老城區改造逐步加快,對于本項目來說,也是一個推廣的機會。
4、威脅:
1)、隨著國家宏觀政策對房地產業調控政策的影響,2008年整個房地產業的發展不再欣欣向榮,沿海城市相繼出現了房價下跌,并逐步波及到內地城市,貴陽等內地城市也出現了房價下降與上漲的波動。整個房地產需求市場當前的觀望情緒比較嚴重,對于整個房地產業的銷售都有一定的影響。2)、自07年以來,我國的物價上漲較快,CPI長時間處于高位運行,增加了居民的生活成本,在一定程度上削弱了市場接受能力。
3)、蝦子鎮的其他在建在售項目先入為主,分流了部分消費群體,將對項目的營銷推廣有一定的影響。
第二章 市場定位
一、項目市場形象定位
任何一個區域的房地產產品都會檔次不一,良莠不齊,依據其產品質量,區域位置其價格也有很大的差別,任何一個房地產項目的價值,很大程度上取決于項目的區域位置,就本項目而言,具有一定的區位優勢。
項目本身的規模來看,不具備規模優勢,小區配套及物業管理相對較差。
就以上情況來看,將項目打造成滿足基本需求的中檔商住樓比較適合項目的開發與銷售。
二、目標客戶定位
依據項目的品質及區域位置,結合蝦子鎮房地產市場的發展情況來看,本項目的目標客戶群體劃分如下:
1)、農村向城鎮遷移客戶(主要):。
2)、鄉鎮常駐二次置業消費群體(次要):
3)、農村進城發展及鄉鎮生意人(商業部分主要):
第三部分 營銷推廣
第一章 形象策劃
項目形象策劃營銷包括房地產項目的總體戰略形象、社區文化形象、企業行為形象、員工形象及其項目視覺形象等。
房地產項目視覺形象是指房地產項目有別于其他項目具有良好識別功能的統一視覺表現。其核心部分包括項目的名稱、標志、標準色、標準字體等。要求造型設計既要富有意境,又要突出個性,形象鮮明,便于記憶,便于宣傳,以統一運用于項目形象包裝。
一 項目視覺識別系統核心部分 A、名稱
項目名: 瑞鑫商廈
B、標志:項目的標志是包裝及廣告推廣中不可或缺的部分,在一定程度上體現了項目所體現出來的特質,對于廣告受眾具有很強的第一視覺沖擊力。
C、標準色:項目標準色的運用在廣告推廣中尤為重要,標準色在推廣中的第一視覺效果從整體上的反映了項目的品味和氣質,對于廣告受眾的吸引力最為強大。
D、標準字體:標準字體主要是指項目在推廣及包裝過程中 所使用的固定的字體,有利于項目對外的標準化宣傳。
二 延展及運用部分
1、工地環境包裝視覺 建筑物主體 工地圍墻
2、營銷中心包裝設計 營銷中心室內外展示設計 營銷中心大門橫眉設計 營銷中心形象墻設計 展板設計 營銷中心導視牌 銷售人員服裝設計提示 銷售用品系列設計
3、公司及物業管理系統包裝設計 辦公功能導視系統設計 物業管理導視系統設計
第二章 廣告策劃
一、廣告總體策略及廣告的階段性劃分
1、廣告總體策略
根據鄉鎮廣告媒體的實際情況,結合本項目的特征及總體戰略部署,主要采用采用戶外媒體、印刷媒體、公關活動組合宣傳策略。針對不同時期采取戰術方面的調整,并及時反饋各種廣告的效果,進行相應的修正和調整。
2、廣告的階段性劃分
(1)、入市導入期:項目銷售條件尚不成熟,投入一定比例的廣告費用,通過廣告推廣,先在市場中建立一定的知名度和客戶基礎,同時能分流競爭對手的部分客戶。
在本階段主要采用戶外媒體進行推廣,在此期間,我們建議主要采用現場包裝推廣及相應戶外廣告為主的推廣手段,同時搭配相應的DM單,集中在集市時發放。
(2)、入市認籌期:可在正式銷售前籠絡一批購買者,便于在開盤時營造熱銷的氛圍,造就一片大好的銷售形勢。在初步確定開盤時間以后,主要可采取訂購增值及認籌增值等操作模式,采用戶外媒體及印刷媒體推廣:
訂購增值:繳納一萬元定金,可享受次日起至開盤日,每日增長200—500元,至開盤日簽訂《商品房買賣合同》時合 計總額抵沖房款。
訂購增值:繳納認籌金500元,可享受次日起至開盤日,每日增長50—100元,至開盤日簽訂《商品房買賣合同》時合計總額抵沖房款,如在開盤日不簽訂《商品房買賣合同》可退所繳納認籌金。(細案略)
(3)、開盤熱銷期:將開盤儀式與其他各種促銷活動相結合,營造熱烈的銷售氛圍,需要保證項目的房源供應量。(開盤儀式及開盤促銷活動方案略)
(4)、持續銷售期:項目經過開盤熱銷及持續熱銷期過后,上門客戶量逐漸趨于平穩,廣告力度有所壓縮。
(5)、尾盤銷售期:進入尾盤銷售期后,市場競爭力減弱,銷售速度明顯減緩,房號銷售、交房入住等問題逐漸凸現出來,銷售上應對價格進行控制,同時與物業管理公司配合,完成交房入住,社區文化塑造等工作。
二、廣告主題
本項目的廣告主題,需要著重體現項目實用,物有所值的品質,主要考慮以下廣告語:
我們也許不是最好的也不是最貴的 但是是最實用的
第三章 銷售策劃
一、項目銷售期
依據市場情況及項目的實際情況,我們認為在相關條件密切配合的情況下,項目的月均銷售額為180—250萬
二、項目推廣策劃
1、建議采用以下推廣方式:(1)、住宅
買房送面積和買房免物業管理費 抽獎促銷
競爭限售和限時特賣 定向讓利和限量讓利(2)、商業 A、直接銷售 B、帶租約銷售 C、以租代售
2、銷售控制:
(1)、價格控制:價格低開高走,提供多種付款方式以供選擇,爭取擴大按揭貸款年限;
(2)、客源控制:在銷售過程中,進行客源心理控制、購買決 策過程控制、客量積累控制等;(3)、房源控制:
A、進度控制:結合項目施工進度、市場需求對項目的房源銷售進度進行適當調整與控制;
B、銷量控制:協調好房源供應量與市場之間的關系;
C、價格控制:將房源價格差異化;
D、時間控制:以及工程進度進行時間控制,確定與之相對應的銷售和價格策略;
以上四種控制緊密結合、相互協調,產生協同效益。
三 價格定位及策略
1、可類比項目市場價格:蝦子鎮縣城內多層住宅在建在售項目目前的價格區間為:900—1180元/平方米。
2、價格策略
定價方法:橫向比較定位法
優惠條款:在不同的銷售時期采用相應的優惠(略)
樓層差價:針對銷售情況較好的樓層采用一定的差價策略
3、價格策略
認籌期價格:認籌增值優惠活動
入市價格:1080/平方米起價
價格升幅周期:起價升幅周期前期主要體現開盤后1月內,依據開盤銷售情況適當上浮,后續升幅依據宏觀及微觀市場情況制定。
價格升幅比例:由于目前宏觀政策調控的影響,09年房地產市場走勢尚不明顯,項目價格的升幅比例將依據市場情況制定。
價格技術調整:如項目開盤前期認籌量較大,開盤日成交量達到一定的量值,可在價格上做出向相應調整,同時在項目整個銷售過程中,依據銷售情況對價格做出相應變動。
四、入市時機規劃
銷售主題與入市策略
(1)、銷售主題:給項目注入一個思想,展現出樓盤的“個性魅力”,力爭樓盤品牌化并保持樓盤的發展方向,同時提高項目在市場中的正面形象。(在廣告推廣細案中體現)
(2)、入市策略,由于項目能達到銷售條件的時間尚不明確,不能準確收集、分析入市時期市場發展狀況,形成銷售組織架構,我們提出相關的入市策略:(3)、入市前廣告預熱策略實施;
(4)、入市時機的選擇:建議選擇“開盤法”/“節假法”/“牛市法”。
第五部分 項目相關建議
1、基于項目的實際情況,不具備打造成為高檔住宅的條件,項目整體的市場定位不宜過高,建議其著重點在于實用。
2、項目的商業部分進深太長,可將非臨街部分劃為庫房,與臨街部分搭配銷售,或可將非臨街部分搭配部分臨街部分商業作為門頭,規劃為超市或專業市場推廣。
3、項目的客戶群體主要采用按揭貸款的付款方式,就鄉鎮客戶群體、特別是農村客戶群體而言,按揭貸款在相關手續審批上存在相當難度,如收入證明、擔保人等問題。因此項目在銷售時可適當放寬分期付款條件,同時需要與銀行在按揭貸款上進行溝通,以便能加快銷售回款速度。
2008年10月7日
第三篇:建設工程竣工驗收報告
建設工程·消防竣工驗收報告
一、工程概況
我消防工程建設工程項目,建設方為,位于。施工單位為;設計單位為。該消防工程于2011年月日完成并進行了初驗收;且消防工程檔案資料完整、齊全,并經總監理工程師審查通過。我公司對初驗項目在 20 年7月日已全部完成工程并符合質量標準要求。
二、質量控制措施
我公司在工程開工后,組織精干力量,挑選優秀的管理人員組成項目指揮部,由項目技術負責人主持編制施工組織設計和方案,并經公司技術負責人審核后,報請總監理工程師審查通過。我們在施工現場建立了完善的質量保證體系和安全管理體系,把質量責任落實到每一個員工,實行質量與經濟掛勾制度,在施工中嚴格執行“三檢”制度,并切實把好原材料質量關;從開始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關設計變更文件進行施工,嚴格遵守《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《建設工程消防監督管理規定》和國家現行施工質量驗收規范:按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001的新規范進行質量驗收,沒有違反工程建設標準強制性條文,沒有發生質量事故和人員傷亡事故。
三、消防工程施工質量情況分述如下
我消防工程建設工程項目進水管數量為根,進水管直徑為mm,室內消防栓計個,室外消防栓計個。分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定;檢驗批的質量驗收記錄完整;分項工程的質量均驗收合格;質量控制資料完整;分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定;觀感質量驗收合格。
綜上所述,益陽裕敬鞋業發展有限公司廠房消防工程建設工程項目已竣工完成,消防施工檔案資料完整,工程質量經企業自評合格。
建設單位(蓋章):設計單位(蓋章):
施工單位(蓋章):監理單位(蓋章):
年月日
第四篇:建設工程竣工驗收報告
建設工程竣工驗收報告
工 程 名 稱:
建設單位名稱:(蓋章)
竣工驗收時間:
中衛市建設工程質量監督站制
建設工程竣工驗收報告
第五篇:建設工程竣工驗收報告
建設單位名稱:
竣工驗收時間:年月日
上海市建筑業管理辦公室制建設工程竣工
工程項目
標段
實物工作量
施工單位名稱
勘察單位名稱
設計單位名稱
監理單位名稱
工程報建時間
年月日
開工時間
年月日
工程造價
工程概況
竣
工驗收程序:
竣工驗收內容:
竣工驗收組織:
竣工驗收標準:
對勘察單位評價:
對設計單位評價:
對施工單位評價:
對監理單位評價:
建設單位執行基本建設程序情況:
工程竣工驗收意見:
工程質量等級(如有多個單位工程,可不填):
工程竣工驗收結論:
注:結論為:是否符合國家質量標準;能否同意使用!
竣工驗收人員簽字
驗收組職務
姓名
工作單位
技術職稱
單位職務
驗收組組長
副組長
驗收組成員
建設單位項目負責人:(公章)
建設單位法定代表人:年月日
注:建設單位對竣工驗收的工程質量全面負責
附表:
單位工程質量等級評定匯總表
序
號
單位工程名稱
工程造價(萬元)
工程質量等級
施工單位
設計單位
監理單位
建設單位
施工單位
(公章)
設計單位
(公章)
監理單位
(公章)
建設單位
(公章)