第一篇：水電組年度工作總結

水電組年度工作總結

2010年，電工組在綜合管理科的正確領導和維修組鼎力合作下，緊緊圍繞中心制定的工作思路，以安全生產為基礎、以市場發展為導向，水電組年度工作總結。電工組團結一心，艱苦奮斗，歷了將近一年的辛勤工作，憑作過硬的本職技能超標的完成了各項任務。其中包括在日常市場水電巡邏、應急搶修、高峰用電等各個方面都表現出了超強的工作心以及責任心。在臨近年末之際，水電組對本年度內所做的工作總結報告。

一、2010年各項工程完成情況：

1、根據中心制定的方案，對市場架空線水泥電桿逐步更換，今年安裝完成鋼管桿4根，架空主線對接150MM2鋁塑線520M。

2、精紡街和騰飛橋戶外配電箱，幾年來日曬雨淋，箱底腐蝕引起外殼帶電，有嚴重的安全隱患。4月份及11月份對兩處組合表箱整改更換共計184戶。

3、完成市場路燈主線路的整改。以市場發展需求，市場各組團的路燈增加，原主線路線徑太小以及老化，造成線路電壓降很大，嚴重影響路燈的使用效率和壽命。現把原路燈10MM2銅線更換成25MM2銅線計2300M，架設4×35 MM2電纜14M。

4、在夏季用電高峰期間，二組團和四組團的急劇增加，為保經營戶空調能夠正常使用，重新架設二路分流主線150 MM2鋁塑線2500M，90 MM2鋁塑線400M，架設4×150 MM2銅電纜26M。

5、各組團用電支線增容安裝，其中（輕紡街至西裝街50 MM2鋁塑線400M、四組團35 MM2共計600M、二組團35 MM2共計800 三組共計35 MM2200M、衛生辦宿舍50 MM2400M、大學生創業園35 MM2800M。）

6、完成各組團空調專線進戶128戶。

7、11月中旬，浙南鞋料市場用電正式退出，為保各配電房供電平衡，對鞋市場（3－

3、3－4）精紡二期、辦公用電、騰飛橋等線路進行調整，共計安裝150 MM2鋁塑線1100M、70 MM2鋁塑線2600M、架設4×35 MM2電纜20M，工作總結《水電組年度工作總結》。

二、安全生產形勢平穩：

1、一年來，科室認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，每次晨會科長對每位成員出勤前和高空維修自身安全反復叮囑。特別對各種生產工具，科長和葉工程師親自監督，發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀，全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故，達到安全管理的要求，順利實現了“雙零”目標。

2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規巡視，發現情況及時處理。在市場日常維修派出700余次。

2、配合綜合管理科和保衛科每月市場生產安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。今年共計更換各類路燈180余盞，發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

4、定期對市場內給水管網檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內滴、漏現象。

5、在每次臺風及節日來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試，加強設備維護保養

結合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月底對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監督管理。檢修中對各組設備運行狀態進行評估，發現有問題的設備及時更換。東西配電房低壓柜更換隔離開關（2000A）2組、DW15斷路器（630A）3組、自愈式電容40只、切換接觸器5只零星小配件等。同時，對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案。

1、完善用電計量表資料，做好死表更換記錄。

2、每月對市場的10處總水表，做好計劃用水報表抄送溫州市節水辦；東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

4、配合倉庫管理員做好電工倉庫管理工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。

六、對2011的工作計劃和建議

1、在今年迎“十一”市場檢查中，市場各組團部分支線路更換及增容。（如：配電房至粗紡街線路）等處

2、從東西配電房DW15斷路器這幾年使用下來，發現斷路器有很大的缺陷，特別是線路短路時不能脫扣，這樣會對人身及設備造成傷害，建議更換成SM40－400（630）斷路器。

3、小商品市場戶內用電每年中心都投入大量資金整改，治標不治本，建議把用戶的電表外移及內線路整改。

總之一年來，在電工組工作成員的不懈努力下，取得了一些的成績，但也存在著一些問題和不足。即將迎來新的一年里，望大家對我們電工組提一些寶貴的建議，讓我們電工組在今后的發展中不段的完善自已，為市場發展作出一些貢獻。

第二篇：水電工作總結

水電工個人工作總結(學校)緊張而忙碌的冬季學期工作即將結束，回顧過去，感覺特別充實。每一天、每一個學期都使我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇、腳踏實地地做好一個教師的本職工作，認真完成學校領導交給我的任務，并注意不斷閱讀有關專業知識，充實自我。以便在以后的工作中應付自如。

思想方面：本人熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務，積極參加學校組織的各項政治學習與活動，制訂了如何做好后勤保障工作的計劃，為教育教學一線服務做好保障工作。加強工作協調，團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，認真履行崗位職責，全年無任何事故發生。工作方面：

1、經常提醒全體教職工：要節約用水用電，要自覺做到人走燈熄水停，并隨手關電腦、空調等。公共場所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設施，每位干部職工都有責任、有義務管理好、使用好。若發現設施、配件等有損壞的，應主動及時報告有關水電管理員維修更換。

2、加強業務學習，經常請教外請師傅，努力提高業務技能，積極學習各種安全救護技能，認真嚴格地照章作業，保一方平安。

3、一年以來不厭其煩地進行水電維修工作，對學校各館室、各班級的服務及時。水電主干線設備和設施隨時檢查維修，保障正常供給，防止發生由線路老化等原因而引發的事故。休息時間還配合外請工人更換水閥開關、插座、照明燈等，有力地保證了教學工作的正常、有序地進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發現重大問題及時上報主管部門并及時處理，積極配合裝修工人，保質保量有序地按進度完成了學校安排的水電維修任務。在新的一年里，爭取把工作做的更好，使我校再創輝煌。

第三篇：水電工作總結

工作總結

我是2009年畢業的大學生，來到中國水利水電第三工程局有限公司已經將近半年。在這近半年的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作半年以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這半年來工作情況分為兩部分作簡要總結匯報。一 張嶺C級GPS控制網測量

本次測區位于安康市安水電三局基地。介于北緯31°42′—33°49′、東經108°01′—110°01′之間，測區北至三局設計院，南至濱江大道，東至水電三局汽車修理廠，西至安康鋼瓶廠，地勢呈北高南低狀。建筑物及樹木較多，通視條件較差，但交通便利。春季溫暖干燥；夏季多雨并有伏旱；秋季濕潤并多連陰雨；冬季寒冷少雨雪。本次實習在測區內布設9個GPS控制點，構建一個C級網來滿足實習需要。

本次采用 GPS 靜態測量技術，在張嶺水電三局生活區域內布設一套GPS C 級控制網。具體實習內容包括：技術設計、選點、外業觀測計劃、外業觀測、數據傳輸及格式轉換、基線解算、網平差、成果質量控制、技術總結。所使用的儀器有阿什泰克靜態接收機3臺套，對講機4部，腳架3個，鋼尺3把和溫度、計氣壓表個1個，紅外線傳輸數據線一根。根據張嶺的地形進行網形的布設，網型如圖：

控制網的9個點位大致位置 GPS1位于勘測設計院內花壇附近;GPS2位于安裝公司門口； GPS3位于張嶺中學籃球場內； GPS4 位于張嶺廣場花壇旁邊； GPS8 位于三局汽車修理廠內； GPS9 位于張嶺5區13棟旁邊的路上； GPS0 位于9號點北邊路的轉彎處 GP11 位于安康鋼瓶廠門前 GP12 位于GP11號點向東第一個路口處

觀測過程中記錄員記錄以下內容：測站名、測站編號、觀測年月、觀測員、記錄員、點之記、時段號、接收機和天線號、天線高、開關機時間、氣溫、氣壓和遇到的意外情況。

使用Ashtech Solutions內業處理軟件對數據經行處理。我們仔細閱讀了Ashtech Solutions內業處理軟件的使用說明書，包括基線解算和網平差處理所采用的軟件和處理方法等內容。

對于基線解算的數據處理，包含了如下內容：基線解算軟件、參與解算的觀測值、解算時所使用的衛星星歷類型等。

對于網平差的數據處理，包含老人如下內容：網平差處理軟件、網平差類型、網平差時的坐標系、基準及投影、起算數據的選取等。包括質量控制方法及各項限差要求的控制。如數據刪除率、同步環閉合差、相鄰點相對中誤差、點位中誤差等。

在整個實習過程中，領導們都給予我們很大的支持和幫助。讓我們學會了GPS控制網技術設計書的編寫，外業測量，Ashtech Solutions的內業數據的處理和技術總結和成果的編寫。二 白市電站的測量工作

10月份我走進了白市電站，在這里的主要工作是白市電站的主體土建。

白市水電站位于沅水干流上游河段清水江的下游，壩址位于貴州省黔東南苗族侗族自治州天柱縣境內，白市鎮上游約2.8KM處，是沅水規劃梯級的第4級，上具掛治梯級56.3KM，下距托口梯級56.2KM，本工程以發電為主兼有改善航運條件等綜合利用要求。白市水電站為中低水頭壩后式電站，電站正常蓄水位300.00M相應庫容6.07億M3 白市水電站樞紐主要有河中溢流壩、左岸垂直升船機、兩岸非溢流壩 及消力池等建筑組成。

單位中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。經過這幾個月的工作，在大家的幫助下，我很快適應了這里的生活。對水電站的結構也越來越熟悉。這里的工作大部是模板放線與檢查，其中7壩段主要有攔污柵、檢修門槽、事故門槽、和通氣孔。

13、14壩段主要有寬尾墩、溢流面。壩段的構圖見附圖。在工作中，一方面我嚴格遵守單位的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力

作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為單位美好的明天盡一份力。

壩右0+053.50021壩右0+051.5001820

壩0-009.30019壩右0+047.8001326附圖一：7壩段結構圖

4541壩右0+43.504246壩右0+041.300473837壩右0+044.542壩右0+043.000121110987壩0+00.00壩右0+049.00014151617壩0-004.120壩0+008.450壩0+002.700壩0+000.000事故門槽中心線檢修門槽中心線壩0+12.810壩右0+037.7004840壩右0+35.5039444327壩右0+039.500壩右0+036.000136壩右0+034.458壩0-004.5004923456壩0-007.050壩0-006.000壩0-008.500壩0-008.100壩0+004.050壩0+001.350壩0+009.850壩0+007.050壩右0+031.19935壩右0+030.00034壩0+014.200壩右0+027.500壩右0+025.500壩0-001.98528333231 壩左0+076.500

64壩左0+081.411壩左0+080.000壩左0+081.7005310壩左0+093.088壩左0+102.912附圖二：

13、14壩段碾壓倉結構

壩左0+101.500壩左0+103.200壩左0+114.300壩左0+116.00089121116壩0+036.200壩0+037.850壩0+041.000壩左0+114.588壩左0+092.800壩左0+094.5007壩0+041.500213壩0+041.50011415壩左0+119.500壩0+000.000

第四篇：水電 工作總結

尊敬的公司領導好：

首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們無錫春星房地產有限公司春江花園四期（康詩丹郡）項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在2013這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的2013年里，通過在咱們“康詩丹郡”項目工作的這段時間中，現工作總結如下：

本人于2013年5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職，在公司領導及工程部的馬經理、蔣經理指導下，積極開展工作。此時1、2#樓尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。

3、4#樓主體工程基本完成，安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些現象：

a、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

b、預埋線管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，此項工作的重要性沒有引起足夠的關注，在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象較為突出。

c、項目現場，安裝各參與單位配合協調不是很到位，安裝各班組均是以包代管，總承包單位項目人員配備不完善。

d、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量較差，成型感觀效果較差。進度：

進度目前基本正常，隨土建工程進度進行。安全;a、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。b、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

a、施工單位技術負責人，質量意識淡薄，對相關規范深度理解不夠，b、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不夠豐富，對相關規范及工藝、施工流程要求了解不深。

c、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

d、施工單位管理人員責任心較差，責任意識不強。

f、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

g、監理人員責任心較差。

針對以上存在問題，本人到崗之后，經與X經理匯報溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取了一下幾點措施: a、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。

b、及時了解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監督跟蹤整改情況，并一一落實到位；同時也盡快熟悉了設計圖紙，充分理解設計意圖，了解相關規范及施工工藝要求，安排好安裝工程各專業工藝流程的施工順序；監督施工單位現場施工動態情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

在采取以上措施以后，現場情況均有所改觀：各班組線盒均彈線敷設，線盒水平、凹凸基本一致，以提高成型質量；各班組協調配合能力有所加強，相互推諉現象有所改變；加強了與監理、項目管理、班組之間的交流溝通，理解了大家的工作思路，規范了施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發生。

在做好現場管理工作的同時，在2013年內，協助蔣經理完成了配電箱、弱電箱招標工程量清單統計整理工作；協助蔣經理完成燃氣報建手續工作；協助蔣經理完成雨污水報建手續工作；完成了氣象局報建資料送交工作；完成了2013年項目竣工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的編排；完成了領導交代的其它工作任務。同時，與機電設備分包單位、自來水公司、電信部門、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽，后續工作正在持續跟進中。

根據2013年進度計劃安排節點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期工作量大任重，時間緊迫。在接下來的2014年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，一定會認真會同部門領導做好各種安裝材料的考察、核價、招標工作；近一步加強專業知識的學習，研究新型材料的替代使用，盡量控制工程造價成本；認真審核各項工程簽證，保證簽證資料的真實有效；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，為達到竣工交房節點，做好本職服務工作。

我相信，在集團公司及分公司領導們的大力支持下，有各位同事的配合協助下，2015年“康詩丹郡”項目的交房計劃，一定會按質按量的如期完成的，為集團公司的做大做強盡我綿薄之力。

此致 敬禮

總結人：唐

虎

2014年1月5日

第五篇：2016水電工作總結

2013年終工作總結

本人于2013年5月加入**有限公司工程項目部以來，已經有8月時間，主要負責項目上的高壓電、低壓電、消防、給水、排水、室外管道、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將順利完成工作，相關的管理工作也比較到位，在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就今年工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

一、虛心學習、努力工作，圓滿完成任務！

（一）自從入職開始，我要面對8#、9#、10#、20#、19#樓的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多，按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成1#2#棟戶外亮化工程施工；完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題；完成1#2#棟區域供水，安裝地下室無負壓（中壓）供水設備；完成1#2#棟室內通水通電工程；完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位；完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協助完成公司領導安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。

（三）自從踏入到※※※〃※※※※項目以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節約問題，主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團結同事，樂于助人，有一顆包容的心態，積極融入公司團體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。

二、主要經驗和收獲

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位臵，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領導進行反映，共同協商出合理的方案來解決。

（二）只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑，才能夠創出一個和諧的小團體。

（三）只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經習慣這樣的狀態了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現場的一些實際事例，達到共贏的局面。

三、心系本職工作，認真履行職責

（一）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個團體，感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛，使我對后面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經過一年的磨合，基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領導交待的任務。

（二）現將本主要的工作成績匯報如下：

1、本著優化方案，節約工程造價，將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個衛生間要多花費兩百多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個系統就材料與人工就節約壹萬多元；室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節約材料與人工就達兩百多元；室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源，采用時間定時器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業，在施工單位的協助下，采用合理的供電方案，確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗收。

3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現場進行指導。

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：

1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優化方案：同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些；但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到湘潭設計院去進行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時也認同了我的做法；最后設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經到了六月份。

2、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表，與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案。現在已經正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，1#2#棟的施工環境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協調好關系，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身。現在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實景亮化效果發送到QQ空間內獲得了不少人的稱贊呢。

（四）管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領導的認同許可，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業，壟斷行業，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續會跟不上，已經造成燃氣主干管不能在交房期間聯通。后續工作一定要在年后施工中彌補過來。

四、2013年的工作計劃與安排

（一）新的一年，新的開端，我會在公司各位領導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年確實有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本作為重點來加強施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細小環節，做到出入賬單清晰，讓公司領導都能夠直接了解到施工現場的第一手資料，讓臨時水電管理透明化、規范化管理。

（二）6#7#棟年后就已經開始了土建基礎建設，我會在隨后的日子里主要跟進這些事情，與監理廖工一同到現場進行質量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場辦公的優質服務。每天不少于兩次到工地現場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題。

（三）3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修；1#棟樣板房的裝修；時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨；嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210—2001）來加強監管工作；加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些；配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。

（四）小區弱電施工也是一個影響到業主施工功能的工程，關系到小區的品味檔次問題，我會與弱電單位一起系統規劃好整體的布局，對前期未完善的地方進行修改，特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內容落實到位。弱電系統比較復雜，由于沒有完整的設計圖紙，監管起來比較困難，但是我會采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布臵，做到不落伍，彌補設計不足。

（五）我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術問題，也可以大家一起來進行切磋；對園林綠化方面的水電優化也可以出謀劃策，來彌補前期出現的一些瑕疵問題；同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協助，大家一同打造一個精品商居小區。

結束語：

接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業知識，積累了一些工作經驗；但是我還是要在以后的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的專業知識與工作經驗為公司的發展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持，為※※※〃※※※項目竣工貢獻自己的力量。