第一篇：創業之星征文

創業之星征文

不放棄，不拋棄

廣東省肇慶市四會中等專業學校 08設計（2）班 譚 川

指導老師： 張 廉

創業并不只是指干番大事業，獲得了社會地位，才叫創業。一個人愛崗敬業，默默為公司創造良好的業績，不斷提升公司形象，那同樣也是創業，只不過那是創心中的業。

--題記

有這么一位師姐，她叫黃愛香，是我們學校1998年外事英語與現代企業管理專業的畢業生，現任利奧集團之雅圖仕責任有限公司的經理。對于她取得今天這樣的成績，我十分好奇，難道她真的有什么過人之處嗎？

當我按約定好的時間來到雅圖仕印刷責任有限公司綠茵花園時，不一會兒從辦公室里走出一位舉止端莊，穿著得體大方的人。我想她一定就是我今天的主角--黃愛香師姐。

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與其說是我在采訪，還不如說是聊天，一切就在輕快的氣氛中開始了。黃愛香師姐告訴我，她是前兩年才調來雅圖仕責任有限公司做部門經理的。當年畢業時，一心想成為白領麗人的她是分配在利奧集團的總部造袋科做基層員工的。剛開始到利奧集團造袋科實習的時候，也是不適應、不習慣。因為一下子就從一個學生的角色轉變為一名企業員工的角色，一切都變得不一樣。在學校做什么都有依賴性，遇到難題就問同學、問老師，從來不知道要靠自己來解決。有些事情做不對了、不妥了，有老師、家長來糾正你。可是在工作崗位上沒有人會告訴你做得好不好，也沒有人會告訴你遇到問題應該如何解決。記得那是剛進利奧集團有一段時間，由于有的產品訂單數目大，所以利奧集團就要求所有造袋科的員工連續幾天甚至幾個星期都做同一樣的產品，還是站著做事，那時站得每個員工腳都腫了，做得不好還要被督導罵，那時有些工友因承受不了工作的壓力偷偷的走了，有的連工都沒辭，但黃愛香師姐并沒有這樣做，那時她也曾有過逃走的念頭，在空空的宿舍里，黃愛香想起了選擇就讀中職學校的時候，父母曾告訴她：自己選擇的道路要自己堅定的走下去，“天降大任于斯人也，必先勞其筋骨，苦其心志，餓其體膚。”想到了父輩的希望和自己的理想，她就有了戰勝壓力的勇氣，所以她挺過來了。當年的她就是以一種不服輸的精神堅持著。

當別人下班的時候，她還在將今天沒有做到位的事情，一遍兩遍重復。遇到不懂的問題，她就虛心求教，久而久之，她悟出了一個道理：世上沒有什么真正的困難，只要你用心克服，什么都不是問題。

慢慢她適應了崗位，也從中學到許多學校里沒有的知識。作為一名基層員工，每天都會與不同的上級打交道，不免就會有一些工作上的小矛盾。遇到挑剔的上級，或是脾氣不好的領導，受怨氣是在所難免的。但是她明白，在基層員工里上級永遠是對的。于是，她微笑著向領導解釋，有時還要有禮節的道歉，領導的一些要求，盡管有點不合情理但她想方設法應對。愛香師姐說“這就是我的工作，我穿上了這身工作服，就要對自己的工作負責。”就是這樣的工作態度、工作責任感、工作進取心，讓她的業務水平突飛猛進，不斷提高，單位領導也都看在眼里，記在心上了。

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很快，黃愛香師姐被提升為領班，有了自己的小團隊之后，她就更加嚴格要求自己，同時也帶動整個團隊共同進步，她時常耐心講解著員工困惑的地方，碰到需要加班的時候，她總是留下來與員工一起熬到深夜，甚至是最后走的一個。而當個別員工遇到生活上的困難時，她也總是熱心幫助，多方面去關心她們。大家一起閑聊時，黃愛香師姐總是最受歡迎的一位。她們之間沒有距離，沒有上級與下級之間的嚴肅，有的只是像一家人的溫暖。愛香師姐認為，做領導并不是要做給誰看，重要的是，把自己的團隊帶領好，為公司、企業樹立良好的形象，這才是一個企業、一個公司真正需要的吧！

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黃愛香師姐的業務能力是與日俱增，不久就被調到了利奧集團旗下的雅圖仕責任有限公司，任職于造袋科部門經理，她很高興自己能得到領導的賞識。但是面對前方的路，她深知自己身上的擔子又沉重了一些。不過，有挑戰，有壓力，才能不斷產生動力，不斷使人進步。

到了雅圖仕責任有限公司，她要帶領多個領班工作，這就是一個大團隊。現在的她，已經游刃有余，無論她處理什么樣的問題，都是那么得心應手。當然新的崗位，就會產生新的問題，造袋科是個涉及很廣的部門，它需要與其他部門多多溝通、協調解決。例如有一次造袋科趕貨，如果只靠造袋科的同事做是絕對做不出的，那時公司的領導正在國外參觀商展，不能來現場指揮，于是公司的領導告訴黃愛香說我相信你可以出色的完成這次任務，聽領導這樣一說黃愛香很有信心能完成這次任務，決不會讓領導丟臉，于是她就去與工藝科的經理溝通，請工藝科的經理借一些人來趕貨，經過黃愛香誠懇的溝通，工藝科的經理愿意借三十人給黃愛香，工藝科的同事來到造袋科之后，由于沒有接觸過造袋，所以做得慢，于是黃愛香親自帶領幾個有經驗的造袋科督導來教工藝科的同事造袋，最后在黃愛香和她的同事們共同努力下終于如期的把貨趕了出來，可是任何事情都不可能是一帆風順的，在與其他部門溝通時，也遇到了一些問題。有的是因為交流不到位；有的是事先沒安排好；有的是考慮角度不同。雖然有時問題并不出自自己部門，但黃愛香師姐主動與客人溝通，誠懇向客人道歉，想盡方法先安排好客人的需求。事后再和其他部門溝通，總結反思。就是這樣一次次的經歷，使得她在處理一些突發問題上，越發熟練周到。同時也獲得了很多客戶與領導的好評，多次被評為優秀企業員工。她的部門也多次登上了企業光榮榜。說到這里，黃愛香師姐靦腆的笑了……

我想……

結束了這次的采訪，走在雅圖仕責任有限公司綠茵花園里，我想了許多。黃愛香師姐沒有像許多人一樣，頻繁更換職業，她只是默默的堅守在自己崗位上，從陌生到熟悉，從熟悉到熟練。這樣一個看似普通的過程，卻包含她多少次勤學苦練，她不求能做出什么驚天動地的大事業，但要求自己不斷超越自我，做自己心中的成功人士。我在黃愛香師姐身上看到了中職生的成功前景，我將來畢業后應聘到企業，我也會像黃愛香師姐一樣從基層員工做起，然后經過不斷的奮斗，慢慢的攀登自己理想事業的頂峰，愛香師姐通過自己的不懈努力和對工作的一份執著與熱忱，終于登上了她事業的高峰。她是中職畢業生中的一名成功者，是一名值得我們學習的創業之星！

第二篇：“創業之星”征文比賽

“創業之星”征文賽

目錄

序

項目的概括

1.項目名稱

2.項目主題

3.項目的主要

經營

序

她，是一個很善良的短發女生、一個很陽光又充滿活力的女生，人如其名、極具涵養；和她在一起的時候總是會有一種溫暖的感覺在心中流淌、宛如那初冬的一米陽光暖暖的揮撒在略有些僵硬的手掌間，嘻嘻、相信和她接觸過的人都有過這樣的感覺吧，這是她在向我們傳遞著一份溫暖、一米陽光。

而項目名稱“一米陽光”的來源，則是源于她那顆善良的心。讓我們帶上最赤誠的心去親手做出這一件件服裝，并通過這一件件服裝向世人傳遞著一份溫暖、一米陽光。

項目的概括

項目名稱：“一米陽光” 4.項目投資 5.場地設置 6.團隊介紹 7.項目的可行性分析 項目的具體運作指南 1.市場分析 2.營銷策略 3.創業操作 4.監督管理 創業心得

項目主題：“隨心所欲、引領時尚潮流！”

項目的主要經營：

以四季最新穎、最時尚的服裝款式及客戶自主要求定制的服裝款式為主

項目投資：

團隊隊員人均出資150元作為創業基金

場地設置：

利用學校或學校教師電腦進行服裝CAD設計，用學校的制圖教室與電動工廠教室進行制版打樣、產品制作及產品手工制作。

團隊介紹：

團隊共由六名成員組成，分別來自杭州市服裝職高的服裝設計與工藝專業、服裝營銷專業和服裝表演專業。我們充分發揮在自我專業上的特長、與此同時也盡可能將各自專業上的優勢用來做相互之間的取長補短，以竭盡全力預防團隊可能出現的不足之處。我們分別是服裝設計與工藝專業的金陽、任幀毓、童鑫，服裝營銷專業的陳慧及服裝表演專業的張涵，另外、特邀我校專業教師商琳老師為技術指導員。

項目的可行性分析：

現代學生缺乏實踐的機會，尤其是對于我們職校生來說、自主創業無疑是踏進社會前的一個實踐旅程，通過專業學習、不斷掌握專業技能并積累專業知識，所需要的是一個能夠展示自我才華與個性設想的平臺，無論是一帆風順、亦或是跌得鼻青臉腫，對于我們來說都是一次很好的自我磨練；在利用學校場地和設備的前提下、不用投入大

量的資金就可以進行項目的運作，而通過挖掘網店這個巨大的潛在市場則可以突破時間和空間的限制，同時亦可以為消費者提供更多個性化的服務、大大降低人們購物的時間成本和經濟成本，當然、創業肯定是有風險的，不過相比較之下開網店的風險較小、投資也較小，因此對于身處創業初期的我們來說、這實際上是降低創業風險的一種方式。

現如今是崇尚個性化的時代、大多數人比較喜歡新穎與時尚的服裝款式，消費者內心豐富、思想活躍、敢于沖破舊的傳統觀念，追隨時尚潮流；他們的購物行為趨向追求新穎、喜歡購買富有時尚特色的服裝款式、用以展現其現代化的時尚美，故此、富有創意及新穎的時尚服裝款式都會引起他們極大的興趣和購買欲望；而“一米陽光”主要通過我校“雜志閱覽室”不斷更新的相關書籍與互聯網等傳媒方式來了解并掌握世界時尚服裝發展的動態，然后在這個基礎上通過完善的修改與創新、以設計出更新穎時尚的服裝款式，同時因為我們的優勢省去了購買設備所需的費用與制作過程中的一些相關費用、所以能夠以物美價廉的方式在市場中展示，相信會因此而得到暢銷。

項目的具體運作指南

市場分析：

現今大多服裝缺乏時尚主流，而品牌服裝雖然跟得上時尚潮流卻又價格太過于昂貴、只能讓廣大消費者望而止步。

營銷策略：

以消費人群為標準將服裝分為兩大類，一類為手工制作、主要面向少部分的高消費人群，另一類為批量生產、主要面向廣大群眾，同時可由客戶專門限定款式的樣式來手工制作或工藝制造；利用網店銷售，然后采用會員積分制的方式、可用積分來兌換相應的禮品，并根據VIP會員卡上的信息、在客戶生日的當天送上一份精美的小禮品；再不斷以市場問卷調查的方式來了解客戶的需求及對服飾的喜好，用于及時調整所要設計的服裝款式方向。（具體營銷策略應該根據市場情況的變化而隨之應變）

創業操作與監督管理：

以“執行力高于一切” 作為團隊的核心宗旨、始終將這一宗旨貫徹落實到團隊的每一位隊員，用誠信作為團隊的基石、永遠將客戶放在第一位，不斷的向同行學習并勇于向同行競爭;而在財務開支方面盡可能的做到勤儉節約。

創業心得

人生沒有絕對的失敗，只有不斷去滿懷希望的嘗試了才能在守候得到成功。在探索那個屬于我們共同的理想中，學會了團結、學會了努力拼搏。創業之路很艱難、也很辛苦，但我們始終堅信 ：“只要不斷地努力嘗試過、就會看到希望的曙光，只要堅定不移的付出、就一定能夠得到相應的回報。

在夢想之路上會充斥著滿路的泥濘與荊棘，但是，請相信！只要跨出了第一步就一定能夠接著邁出第二步、這條路也將因此會變得越來越寬廣，而我們的腳步亦將更加的堅定。共同的努力拼搏并腳踏實

地的走好每一步、為風華正茂的我們加油喝彩，一起肩負起大伙共同的夢想、讓滿懷夢想的心靈之花綻放的更加嬌艷動人，伸展出夢想的翅膀、翱翔于藍天白云之間吧！

創業亦是如此，它需要去親身經歷、更需要堅定毅力和敢于勇往直前不斷接受挑戰的勇氣。請相信、創業，將讓我們在不斷的挫折中成長、而體會了創業的艱辛則會明白父母賺錢的不易，讓自己真正從昔日的無知中漸漸走向成熟。。

第三篇：“創業之星”征文比賽·金陽

-0-設計101·金陽·“創業之星”征文比賽·一米陽光

設計101·金陽·創業計劃書·一米陽光

目錄

序

項目的概括

1.項目名稱 2.項目主題

3.項目的主要經營 4.項目投資 5.場地設置 6.團隊介紹

7.項目的可行性分析

項目的具體運作指南

1.市場分析 2.營銷策略 3.創業操作 4.監督管理

創業心得

設計101·金陽·創業計劃書·一米陽光

利利用用學學校校或或學學校校教教師師電電腦腦進進行行服服裝裝CCAADD設設計計，用用學學校校的的制制圖圖教教室室與與電電動動工工廠廠教教室室進進行行制制版版打打樣樣、、產產品品制制作作及及產產品品手手工工制制作作。

團隊介紹：

團團隊隊共共由由六六名名成成員員組組成成，分分別別來來自自杭杭州州市市服服裝裝職職高高的的服服裝裝設設計計與與工工藝藝專專業業、、服服裝裝營營銷銷專專業業和和服服裝裝表表演演專專業業。我我們們充充分分發發揮揮在在自自我我專專業業上上的的特特長長、、與與此此同同時時也也盡盡可可能能將將各各自自專專業業上上的的優優勢勢用用來來做做相相互互之之間間的的取取長長補補短短，以以竭竭盡盡全全力力預預防防團團隊隊可可能能出出現現的的不不足足之之處處。我我們們分分別別是是服服裝裝設設計計與與工工藝藝專專業業的的金金陽陽、、任任幀幀毓毓、、童童鑫鑫，服服裝裝營營銷銷專專業業的的陳陳慧慧及及服服裝裝表表演演專專業業的的張張涵涵，另另外外、、特特邀邀我我校校專專業業教教師師商商琳琳老老師師為為技技術術指指導導員員。

項目的可行性分析：

現現代代學學生生缺缺乏乏實實踐踐的的機機會會，尤尤其其是是對對于于我我們們職職校校生生來來說說、、自自主主創創業業無無疑疑是是踏踏進進社社會會前前的的一一個個實實踐踐旅旅程程，通通過過專專業業學學習習、、不不斷斷掌掌握握專專業業技技能能并并積積累累專專業業知知識識，所所需需要要的的是是一一個個能能夠夠展展示示自自我我才才華華與與個個性性設設想想的的平平臺臺，無無論論是是一一帆帆風風順順、、亦亦或或是是跌跌得得鼻鼻青青臉臉腫腫，對對于于我我們們來來說說都都是是一一次次很很好好的的自自我我磨磨練練；；在在利利用用學學校校場場地地和和設設備備的的前前提提下下、、不不用用投投入入大大量量的的資資金金就就可可以以進進行行項項目目的的運運作作，而而通通過過挖挖掘掘網網店店這這個個巨巨大大的的潛潛在在市市場場則則可可以以突突破破時時間間和和空空間間的的限限制制，同同時時亦亦可可以以為為消消費費者者提提供供更更多多個個性性化化的的服服務務、、大大大大降降低低人人們們購購物物的的時時間間成成本本和和經經濟濟成成本本，當當然然、、創創業業肯肯定定是是有有風風險險的的，不不過過相相比比較較之之下下開開網網店店的的

設計101·金陽·創業計劃書·一米陽光

以以消消費費人人群群為為標標準準將將服服裝裝分分為為兩兩大大類類，一一類類為為手手工工制制作作、、主主要要面面向向少少部部分分的的高高消消費費人人群群，另另一一類類為為批批量量生生產產、、主主要要面面向向廣廣大大群群眾眾，同同時時可可由由客客戶戶專專門門限限定定款款式式的的樣樣式式來來手手工工制制作作或或工工藝藝制制造造；；利利用用網網店店銷銷售售，然然后后采采用用會會員員積積分分制制的的方方式式、、可可用用積積分分來來兌兌換換相相應應的的禮禮品品，并并根根據據VVIIPP會會員員卡卡上上的的信信息息、、在在客客戶戶生生日日的的當當天天送送上上一一份份精精美美的的小小禮禮品品；；再再不不斷斷以以市市場場問問卷卷調調查查的的方方式式來來了了解解客客戶戶的的需需求求及及對對服服飾飾的的喜喜好好，用用于于及及時時調調整整所所要要設設計計的的服服裝裝款款式式方方向向。（（具具體體營營銷銷策策略略應應該該根根據據市市場場情情況況的的變變化化而而隨隨之之應應變變））

創業操作與監督管理：

以以““執執行行力力高高于于一一切切””

作作為為團團隊隊的的核核心心宗宗旨旨、、始始終終將用將這這一一宗宗旨旨貫貫徹徹落落實實到到團團隊隊的的每每一一位位隊隊員員，用誠誠信信作作為為團團隊永不隊的的基基石石、、永遠遠將將客客戶戶放放在在第第一一位位，不斷斷的的向向同同行行學學習習并并勇勇于于向向同同行行競競爭爭;;而而在在財財務務開開支支方方面面盡盡可可能能的的做做到到勤勤儉儉節節約約。

創業心得

人人生生沒沒有有絕絕對對的的失失敗敗，只只有有不不斷斷去去滿滿懷懷希希望望的的嘗嘗試試了了才才能能在在守守候候得得到到成成功功。在在探探索索那那個個屬屬于于我我們們共共同同的的理理想想中中，學學會會了了團團結結、、學學會會了了努努力力拼拼搏搏。創創業業之之路路很很艱艱難難、、也也很很辛辛苦苦，6-

第四篇：創業之星

職位：CTO

（一）職責：制訂有關技術的愿景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展（R&D）的活動，并對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立CTO職位。偏重于研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷并幫助CEO做出決策。

（二）本小組經過分析市場需求，并結合不同消費者的實際需求，綜合決定研發兩種類型的產品，即經濟學和品質型。

品質型：喜歡商品具有高檔的包裝，時尚的外觀，富有質感，做工細膩，他們要求產品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時要便于洗滌，他們追求高質量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。

經濟型：追求經濟、實用的外觀包裝，但又不希望毫無檔次，但過于昂貴精美的外包裝又容易讓他們感覺太奢華。他們不喜歡過于低端的面料，愿意選用面料講究的產品，并且還希望是便于洗滌的。他們對填充物的要求并不是想象的那么高，方便易洗即可。

（三）不同消費群體具有不同的產品功能訴求，為了產品獲得更多的青睞，每個公司需要根據這些功能訴求設計新產品。同時產品設計也將決定新產品的直接原料成本高低，另外也將決定新產品在具體研發過程中的研發難度。一般來說，產品功能越多，BOM表越復雜，直接原料成本就越高。本公司考慮其他小組應該生產實惠型較多，且本小組市場開發較多，產品競爭較小。故將成本壓低，力求產品利潤最大化，于是決定以下配置：

小熊（經濟型）：玻璃包裝紙

松針絨

PP棉

材料成本：38.10元研發周期：0

小鴨（品質型）：紙質包裝盒

短平絨

PP棉

材料成本：32.70元研發周期：0

變形金剛（品質型）：紙質包裝盒

短平絨

珍珠棉

材料成本：47.70元研發周期：1

第五篇：創業之星

創業之星 創業準備：建立公司，辦理一系列的手續； 當創業者有了想法，并已經做好了資金、人員、技術、場地、設備、公司名稱等方面的各項準備工作后，就進入了企業的初創階段。參加訓練的學生需要獨立完成公司注冊審批流程的所有工作。公司注冊的整個流程主要包括的工作如圖1所示。工商注冊所遵循的步驟與完成的內容如下，請按照次序依次辦理相關事務： 第一步：租賃辦公場所 辦理地點：創業大廈 主要內容：完成辦公場所的租賃，作為公司成立后的辦公場所。

第二步：撰寫公司章程 辦理地點：公司會議室 主要內容：根據公司發展規劃，組成人員情況及投資情況，編寫公司章程。

第三步：申請公司名稱 辦理地點：工商行政管理局 主要內容：到工商行政管理局，填寫公司名稱審核表，完成公司名稱審核登記。第四步：公司注冊資金 辦理地點：創業銀行 主要內容：將團隊所有成員的創業注冊資金打入銀行的公司臨時賬戶上。

第五步：領取驗資報告 辦理地點：會計師事務所 主要內容：完成公司注冊資金入賬后，憑相關資料委托會計師事務所進行資金驗資，并領取驗資報告。

第六步：公司設立登記 辦理地點：工商行政管理局 主要內容：完成驗資報告后，憑相關資料到工商行政管理員辦理公司設立手續，完成后領取工商營業執照。

第七步：刻制公司印章 辦理地點：質量監督局 主要內容：到質量監督局辦理組織機構代碼證

第八步：辦理機構代碼 辦理地點：質量監督局 主要內容：到質量監督局辦理組織機構代碼證 第九步：開設公司賬戶 辦理地點：創業銀行 主要內容：到銀行開設公司賬戶，作為公司日常經營活動的基本戶，領取銀行開戶許可證。

第十步：辦理稅務登記 辦理地點：國家稅務局和地方稅務局 主要內容：分別到國家稅務局和地方稅務局辦理稅務登記，領取稅務登記證。

第十一步：辦理社會保險 辦理地點：人力資源和社會保障局 主要內容：開設公司社會保險登記賬戶，為公司員工辦理社會保險，領取社會保險登記證。

創業計劃： 根據《創業之星》整個訓練系統平臺的商業背景環境與數據規則，完成創業計劃書的編寫。創業者首先對背景環境進行商業機會分析，組建經營團隊，制訂資金籌措計劃，撰寫公司名字，制訂公司章程，并編寫一份完整的創業計劃書。在拿到商業背景環境的資料后，參加學習訓練的學生需要完成以下幾項工作： A:商業機會分析 B:組建管理團隊 C:資金籌措計劃 D:擬定公司名稱 E:制訂公司章程 F:創業計劃書 組成創業公司的訓練團隊首先要對市場商業機會進行研究，并分析市場競爭形勢，從而制訂出 合理的創業計劃書。創業計劃書的內容主要包括：摘要、公司簡介、市場分析、競爭分析、產品服務、市場營銷、財務計劃、風險分析、內容管理等方面。要注意的是，創業計劃書寫的是否好、是否合理，不僅僅取決于創業計劃書的內容是否完整，考慮是否全面，具體的策略是否可行，更重要的是要與后面的實際運營管理相結合，并通過創業管理的績效來檢驗。模擬經營：（1）經營概述 你們即將開始經營一家研究、開發、生產、批發及零售：電子玩具產品行業的公司，目前已經有15家企業進入這個行業，你們將與其他企業展開激烈的市場競爭，當然也會有合乎各自利益的雙贏合作。每個公司在經營之初，都將擁有一筆來自股東的60萬元的創業資金，用以展開各自的經營，公司的股東團隊即是公司的管理團隊，公司將經歷8季度的經營，每個季度公司都有機會進行新產品設計，新產品開發，產品原料采購，生產廠房變更，生產設備變更，生產工人招聘、調整、培訓，產品生產，產品廣告宣傳，新市場開發，銷售人員招聘、調整、培訓，產品訂單報價等經營活動，每個團隊都需要仔細分析討論每一步決策任務，并形成最后一致的決策意見輸入計算機。希望您的公司在經歷完若干個經營周期后，成為本行業的佼佼者。

（2）數據規則：

項目 當前值 說明 600,000.00 公司初始現金 正式經營開始之前每家公司獲得的注冊資金（實收資本）3,000.00 公司注冊設立費用 公司設立開班過程中所發生的所有相關的費用。該筆費用在第一季度初自動扣除

10,000.00 公司租賃辦公場地的費用，每季度初自辦公室租金 動扣除當年的租金

25.00% 企業經營當季如果有利潤，按該稅率在所得稅率 下季初繳納所得稅 5.00% 根據企業營業外收入總和，按該稅率繳營業稅率 納營業稅 17.00% 按該稅率計算企業在采購商品時所支增值稅率 付的增值稅款，即進項稅額，以及企業銷售商品所收取的增值稅款，即銷項稅額 7.00% 根據企業應繳納的增值稅、營業稅，按城建稅率 該稅率繳納城市建設維護稅 3.00% 根據企業應繳納的增值稅、營業稅，按教育附加稅率

該稅率繳納教育附加稅

2.00% 地方教育附加稅率

根據企業應繳納的增值稅、營業稅，按該稅率繳納地方教育附加稅 行政管理費 1,000.00元/公司每季度運營的行政管理費用 人 小組人員工資 10,000.00/組 小組管理團隊所有人員的季度工資，不分人數多少 20.00% 養老保險比率 根據工資總額按該比率繳納養老保險費用 2.00% 失業保險比率 根據工資總額按該比率繳納失業保險費用 0.50% 工傷保險比率 根據工資總額按該比率繳納工傷保險費用 0.60% 生育保險比率 根據工資總額按該比率繳納生育保險費用 11.5% 醫療保險比率 根據工資總額按該比率繳納醫療保險費用 未辦理保險罰款 2,000.00/人 在入職后沒有給員工辦理保險的情況下按該全額繳納罰款 5.00% 普通借款利率 正常向銀行申請借款的利率 3 普通借款還款周期（季普通借款還款周期 度）

20.00% 緊急借款利率 公司資金鏈斷裂時，系統會自動給公司申請緊急借款時的利率 3 緊急借款還款周期（季緊急借款還款周期 度）200,000.00 同期最大借款授信額度 同一個周期內，普通借款允許的最大借款金額 3.00% 一賬期應收賬款貼現率 在一個季度內到期的應收賬款貼現率 6.00% 二賬期應收賬款貼現率 在二個季度內到期的應收賬款貼現率 8.00% 三賬期應收賬款貼現率 在三個季度內到期的應收賬款貼現率

10.00% 四賬期應收賬款貼現率 在四個季度內到期的應收賬款貼現率 公司產品上限 6個 每個公司最多能設計研發的產品類別數量 2.00% 廠房折舊率 每季度按該折舊率對購買的廠房原值計提折舊 5.00% 設備折舊率 每季度按該折舊率對購買的設備原值計提折舊 30.00% 未交付訂單的罰金比率 未按訂單額及時交付的訂單，按該比率對未交付的部分繳納處罰金，訂單違約金=（該訂單最高限價*未交付訂單數量）*該比例 30,000.00 產品設計費用 產品設計修改的費用

20,000.00 產品研發每期投入 產品研發每期投入的資金 廣告累計影響時間 投入廣告后能夠對訂單分配進行影響3季度 的時間 緊急貸款扣分 5.00分/次 出現緊急貸款時。綜合分著扣除分數/次 每個產品改造加工費 2.00元 訂單交易時，原始訂單報價產品與買方接受訂單的產品之間功能差異的改造的加工費。單個產品改造費=買方產品比賣方產品少的原料配制無折扣價之和+差異數量*產品改造加工費

1,000.00 每期廣告最低投入 每期廣告最低投入，小于該數額將不允許投入。每期組間交易每期限制10,000.00元 每期組間交易每期限制金額。買入+賣金額 出的原料和訂單總金額不能超過此限制。組間交易信息公示時間5分鐘 組間交易信息公示時間（分鐘），在此（分鐘）時間內，發布交易信息者不能結束交易。60% 訂單報價，最低價比例 訂單報價，最低價比例。最低價=上季度同一市場同一渠道同一消費群體所有報價產品平均數*該比例（3）消費群體 每個公司在這個行業都需要面對品質型客戶，經濟型客戶，實惠型客戶3個需求各異的消費群體：

不同消費群體對產品的關注與側重點是有差異的，消費者從5個不同角度挑選評價產品： 產品價格：產品價格是指公司銷售產品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。產品功能：產品功能主要指每個公司設計新產品時選定的功能配置表（BOM表），與競爭對手相比，產品的功能越符合消費者的功能訴求就越能得到消費者的認可。產品品牌：產品品牌由公司市場部門在產品上所投入的累計宣傳廣告多少決定，與競爭對手相比，累計投入廣告越多，產品品牌知名度就越高，越能獲得消費者認可。產品口碑：產品口碑是指該產品的歷史銷售情況，與競爭對手相比，產品累計銷售的數量、產品訂單交付完成率越高消費者對產品的認可就越高。產品銷售：產品銷售是指公司當前銷售產品所具備的總銷售能力，與競爭對手相比，總銷售能力越高，獲得消費者認可也越高。以上5方面對于不同類型的消費群體，其關注的側重度是不同的，一般側重度越大的說明消費者越關注，對消費者是否購買該產品的影響也越大。

消費者產品選擇原則：

（4）設計研發 產品設計： 不同消費群體具有不同的產品功能訴求，為了產品獲得更多的青睞，每個公司需要根據這些功能訴求設計新產品。同時產品設計也將決定新產品的直接原料成本高低，另外也將決定新產品在具體研發過程中的研發難度。一般來說，產品功能越多，BOM表越復雜，直接原料成本就越高。產品研發： 對于完成設計的新產品，產品研發的職責主要是對其開展攻關、開發、測試

等各項工作，每個完成設計的產品每期的研發費用是20,000.00元，不同的產品 由于設計差異導致產品研發所需的時間周期并不相同，所以所需的總研發費用也將不同。我們可以在公司的研發部完成新產品的研發。（5）生產制造 生產制造由以下幾部分組成： 廠房購置：廠房可以選擇租用或購買，對于租用的廠房，每期期初將自動支

付相應的租金，對于購買的廠房，購買當時即支付相應的現金。廠房可以選擇退租或出售，廠房的退租或出售實際發生在每期期末，此時只有廠房內沒有設備的情況下才能成功，退租后的廠房在下期將不再需要支付相應租金，出售廠房將以廠房凈值回收現金。設備購置：購買價格：設備只能購買，購買當時即支付購買價格所標識的現金。工人招聘：公司可以在交易市場的人才市場內招聘到不同能力層次的生產工人。原料采購：原料分為多個大類，分別是：包裝材料，面料，填充物，輔件，其中每個大類的原材料又包含多個明細原料。資質認證：公司可以獲得多種資格認證，不同市場的不同消費者對企業所獲得何種認證將有不同的要求，對于不能符合消費者要求的企業，消費者將拒絕購買其產品。資質認證的不同類型：ISO9001，ICTI認證。市場資質認證要求：在不同的市場下有不同的訂單對資質認證要求各不相同。制造成本： 成品固定成本組成：

原材料庫存管理：先進先出法，最先購買入庫的原材料批次將被優先投入生產線進行生產。成品庫存管理：先進先出法，最先下線入庫的產品將優先用于交付訂單需求。（6）市場營銷 市場營銷分為渠道開發、產品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓、訂單報價等多項工作。（7）組間交易（8）評分說明（9）季度結算

計算下季度初： 1.檢查上季度末分配和未完成交付的訂單數量，并轉移到當前季度； 2.公司注冊費用（一季度扣除）； 3.計算公司應收賬款，并收取； 4.計算公司應付賬款，并支付； 5.計算上季度營業稅，并支付； 6.扣除上季度增值稅、城建稅、所得稅、教育附加稅、地方教育附加稅； 7.扣除辦公室租金； 8.更新原料到貨狀態； 9.更新預付賬款狀態； 10.更新原料到貨狀態； 11.緊急貸款。