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為什么我要建議你讀一讀總經理工作報告(李少賢定稿)

時間:2019-05-12 16:03:28下載本文作者:會員上傳
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第一篇:為什么我要建議你讀一讀總經理工作報告(李少賢定稿)

建議你讀一讀總經理工作報告

“建議你讀一讀總經理工作報告”。

我不止一次地向朋友、同事提出這樣的建議。

十幾年前,我就參與起草過總經理工作報告,后來也主筆起草過總經理工作報告,更多時候是和大家,包括一些領導,于周末于深夜,一起經歷討論修改總經理工作報告這樣一個讓人長知識也讓人煎熬的過程。更親眼見有負責任的,著眼于長遠的,一心一意謀發展的總經理,為完善一份報告于周末于深夜于家中于燈下,于報告草稿之上上下下,圈圈點點、增增減減,欣喜于靈感來時忽然想到的一個更加妥貼的表述,卻不知“東方之既白”,星星亦倦怠。

所以深知,一份好的工作報告,是這個企業的總經理,不,是這個企業以總經理為首的領導班子,在其一年當中傾注心血最多的工作之一,也是其一年當中深入研究過的最重要的文件之一。作為一名企業員工,豈能不知其梗概?作為一名干部,豈能不領會其精神?

小企業的老板要靠實干去打拼市場,大企業的領導要靠戰略去引領員工。所以,每份報告起草前,主要領導都要花一兩個月來調研、思考、醞釀,然后提出核心思想、總體要求和大致脈絡,而后由起草人員搭起框架、形成文字,而后

征集各方面的意見建議……看看成績有沒有講夠,問題有沒有講透,目標合不合適,提法準不準確,而后修改再修改,討論再討論,直至其比較全面、成熟,比較令人滿意,可以說是字字推敲,句句斟酌。恐镕基、家寶總理的政府工作報告更是如此。即便如此,正式報告之前,那些心系企業的“總經理”還要提前一個晚上預習,生怕有所疏漏。千年流傳、至今芬芳的《出師表》,其實就是這樣一份由“總經理”提交“董事長”的工作報告。

正因如此,總經理工作報告才有很大的信息量,才有很強的針對性,可以用來指導企業一年的工作。也正因如此,才需要開一個有規模的會議,召集一兩百甚至更多人來聽取來審議來表決,進而要來解讀來宣傳來貫徹這個報告。從某種意義上說,總經理工作報告真的是一份綱領性文件,它關系到這一年員工能不能凝聚,熱情能不能調動,工作能不能干好,目標能不能實現,甚至關系到企業今后幾年的發展能不能持續。

英力特的總經理工作報告,自然也要經歷上述過程。其文字其影響雖不能與《出師表》與《政府工作報告》相比,然而鞠躬盡瘁之意,殫精竭慮之情,亦是涓涓流淌于字里行間,非不精讀者不能懂也,非不細品者亦不能感受也。同時,也因英力特人的個性和風格,使其散發著與眾不同的魅力。它既是領導集體管理思想的集中體現,也是企業文化的集中

反映,有時候象是一篇散文,有時候又象是一篇演講。平實之中蘊含著激情,嚴謹之中不乏幽默。幾乎每份報告的最后,都要引用兩句古詩。至于今年的報告,還運用了“暴走媽媽”“最美媽媽”這樣時髦的網絡詞匯。

當然,并不是所有的總經理工作報告都有這樣的特點。然而,不管有沒有,我都建議你認真地讀一讀。為什么呢?

讀了總經理工作報告,可以從中了解企業的成績、問題、形勢、思路、目標和措施;讀了總經理工作報告,你才能對企業有一個比較全面深入的了解,你的格局才會被打開,你的視野才會更開闊。否則,你將無法與同事閑聊,更無法與領導溝通,因為不在同一個頻道上,也不在同一個平臺上。曾見有自以為是者,草草一翻,還似頗有見地的說,年年都是那些東西,不看也知道。對于這類老兄,不恰當地引用魯迅先生的一句話——當你沉默著的時候,你覺得充實(以為懂點);你將開口,同時感到空虛(言淡似水)。

讀報告是為學其精神,而不是做給人看。“學而不思則罔”。所以,讀了之后應該有所思考。為什么要定這樣的目標?為什么要提這樣的要求?為什么要用這樣的措施?作為一名要靠企業生存的員工,手撫報告而思忖:我怎樣想,才能抓住重點;我怎樣說,才能贏得支持;我怎樣做,才能適應企業的發展……

僅有思考是不夠的。建議也象總經理一樣,給自己整一

個報告,總結一下過去的一年,品味一下取得的成績,查找一下存在的問題,思量一下面臨的形勢,琢磨一下明年的目標,考慮一下將要采取的行動……如果能夠這樣的話,未來一年的你將會大不一樣。

每一棟大廈都是精心設計精心施工的結果,只有農家用來避雨的茅屋,才是在風來云起的時候臨時搭建的。你肯定希望自己的人生是一座大廈,而不是一間茅屋。所以,建議你認真地讀一讀總經理工作報告,起碼做到“知其一”。若要“知其二”,還應請位“老師傅”幫著解讀一下。

當然,也可以不讀,如你不想關心企業的發展,也不在意自己的成長,或者干脆也不想有什么作為的話。

第二篇:李哲賢《我要結果》分享

《我要結果》讀后感

企業靠什么生存?企業靠什么長存?

企業需要的不僅僅是執行,更需要的是執行的結果,沒有結果的執行對企業沒有意義,只有把工作落實到位!

贏得結果,企業才有生命力,結果是企業與個人需要實現的目標,做大做強是一個結果,但如果沒有對結果負責的員工,就沒有強大人企業,概括而言結果就是你要達成的目標,結果要經過周密的戰略規劃,縝密的策略思考,精心準備,積極行動,不斷變通,執著地尋找解決方法,不斷嘗試突破才能達成。進入職場,意味著在你人生中,每天都要用結果來交換自己的報酬,上半也要用結果來證明自己的價值,結果怎樣,與他人無關,只關乎你是否是一名合格的員工,關乎你是否地企業有價值!因此對結果負責的人,就是對自己負責人的。

第三篇:李哲賢博士《我要結果》分享4

《我要結果》讀后感

成功沒有模式,成功者就是模式,成功者是對結果負責的人。任何偉大的人生,都是每天結果的累加,沒有每天的結果,就沒有人生的偉大。結果的獲得,與其他人無關,每個人的人生價值都掌握在自己手中。我們要懂得一個基本道理:對結果負責!對結果負責的人,就是對自己負責的人。所有優秀的人,他們有一個共同的特點,就是對自己負責。人生的成敗得失,除了與個人能力、天分有關外,還與性格有很大關系。人的性格形成基于三個因素,即所交往的人、所處的環境和時代。選擇怎樣的人和環境,會決定怎樣的性格,從而決定個人的發展規律。性格沒有好壞之分,但可以說,做與性格相符的事情,結果會更好。思想決定行動,思想上的提前準備是完成結果的前提。那些自恃聰明而不去準備的人,免不了被愚蠢的“聰明”耽誤了前程。也許有人會說:“我作準備了,為什么沒有把事情做好?”這只能說,準備得不充分同樣會導致失敗。目光短淺者只會看到眼前僅有的一點路程,所作的準備也就不可能更多。所謂“養兵千日,用兵一時”,就是一種準各哲學。

結果證明尊嚴,結果證明價值,只要一件事布置下去,就應該在限定的時間內給得出一個結果,工作所要求得到的是結果。結果實際上是我們最初制訂的目標、任務和計劃,概括而言,結果就是我們要達成的目標。結果不是自然而然得來的,不是水到渠成就有的,而要經過周密的戰略規劃、縝密的策略思考,通過精心準備、積極行動、不斷變通,執著地尋找解決方法,不斷嘗試突破而達成。目標是行動的開始,鎖定目標,才能將能量和精力聚焦在一點,信心堅定,方向始終如一,專心致志,力克困難,實現計劃,獲得結果。目標一旦明確,一切歸于簡單。

第四篇:李哲賢博士《我要結果》分享1

《我要結果》讀后感

讀完李哲賢先生的《我要結果》心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法,讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。

“不做態度做結果,不要過程要結果”。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了,自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果,我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果,不要借口,認準結果,努力前進,就一定能得到它。

心態創造行動,行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態,結果心態要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態局限在單位給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上,要把心態放在如何為單位創造更多價值上;有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要,而是一定要;因為在面對結果時,我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄,我們一定要見到風雨過后的彩虹。

只有行動才能出結果。“坐而言,不如起而行”,結果來自行動,雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西,想要結果,先要行動,坐著不動,永遠也不會有結果。執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果,讓它盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結果。“先開槍,后瞄準”;不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。

“意愿度決定一切”,在工作中我們要有一個認認真真的態度,不能因為自己有了點學歷、有了點經驗,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。

沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!冬天來了,春天還會遠嗎?失敗來了,成功還會遠嗎?努力過后,結果就在前方!

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