第一篇：舟山分局東華工商所所長張近在“十佳工商所長”候選人考評會上的發言

舟山分局東華工商所所長張近在“十佳工商所長”候選人考評會上的發言

各位領導：

我叫張近，是舟山分局東華工商所所長。大學畢業后我進入舟山分局工作，前五年在機關，后四年在基層，先后做過系統管理員、辦公室秘書、副主任、工商所副所長，09年5月調入東華工商所擔任所長兼支部書記。

東華所現有干部22名，黨員12名，管轄面積17.6平方公里，經濟戶口5814戶，是舟山分局管轄面積第二大，經濟戶口最多的工商所。兩年來，東華所先后創建成為全國先進工商所、瞿州市文明單位、系統唯一的瞿州市新進公務員示范實習基地、系統首批示范工商所?！捌咭弧鼻跋ξ覀冞€首次被評為“先進基層黨支部”，舟山區委書記潘東均親自為我們授牌。連續兩年我所在分局考核中取得第一名，我個人也被嘉獎記功，今年還被評為舟山區青年崗位能手。

下面我從帶隊伍、抓業務、加強自身建設三方面導匯報這兩年來的工作。

首先，匯報隊伍建設情況。

面對繁重的監管工作，東華所需要一支“拉得出、打的響、有鉆勁、沖勁、韌勁”的隊伍。作為一名年輕的所長，最大的挑戰就是如何帶好隊伍，讓全所干部“心往一處想，勁往一處使”。

我想，關鍵要做到“知人善用”。我通過“談心”、“說事”、講“共同語言”的“九字”工作方法，把最適合的人放到最合適的崗位上，用好每一個人，把大家的思想、精神、干勁進一步凝聚到努力實踐共同語言上來。

我所一名干部因為長期在市場科工作，對監管業務不熟悉，工作積極性不高。我就讓他擔任市場聯絡員。他發揮自身優勢，結合轄區特點，推行了一套實踐效果非常好的管理措施，使我所市場監管工作多次在條線考核中取得第一名。今年，他還主動請纓要在市場管理上再出新亮點。

我通過九字工作方法，做通干部思想工作。對于后進的干部，我真心幫助，曉之以理，該干部最后由衷地說，我能做得就是用十二分的努力來工作；對于重病纏身的干部，我多次探望，動之以情，她感動地對我說，積極生活努力工作是治療我疾病的最好的良藥。

合理分工還要管理創新。去年，我把績效管理方法引入工商所管理，抓住績效計劃、實施、考核、反饋和改進五個環節，實現工作目標項目化，工作要求制度化，工作任務具體化，內務管理規范化，同時干部的工作成績及時得到肯定，不足及時整改，充分調動了工作積極性。比如以前對案件、信訪中的疑難問題，大家都“盡量不沾手”，實施績效管理后，責任明確、任務到人，促使每個人都主動解決工作中遇到的難題。

第二，匯報業務工作情況。在抓業務上，我堅持“打牢基礎、積極創新”。

工商所大量是常規性工作，要把基礎工作做扎實做到位也需要動腦筋想辦法。比如因為經濟戶口多，我所驗照率、年檢率一直較低。去年開始，我們實行窗口和監管組聯動，當年 驗照率、年檢率都超過了分局平均線，今年驗照率為分局第二名、年檢率為第一名。

同時，我提倡大綜合監管的概念，通過培訓，做到了“人人會監管、人人會辦案”，形成了“監管挖案源，辦案促監管”的聯動機制，收到很好效果。連續兩年我所罰沒款列分局首位，并保持了50%的增長速度。

打牢基礎，我還注重工作創新。比如，東華地區大賣場集中，其中面積超過15000平方米的超大型賣場就有5家，還有3家大型連鎖企業的總部，這是監管工作的新情況，需要工作創新，拿出有針對性的措施。在實踐中，我們探索出兩個有效機制，一是以“直接聯網，先行賠付”為主的“大賣場消費維權機制”，二是以高效發現、快速查處為主的“大賣場日

常監管機制”。這兩項機制的推行，得到消費者的歡迎、大賣場的肯定，服務了區域經濟的發展。

又比如，11年初，我所率先對無照經營進行分類管理，根據無照的成因、經營范圍和引發矛盾程度，把無照分成四類，并列出重熱點，如小網吧、小餐飲等，重點監管。同時，建立了告知預警制度和抄告制度，如抓住房產中介進行監管前移，把無照情況抄告給鎮政府和職能部門，主動加強協調溝通，促使鎮政府牽頭聯合整治，努力實現“堵之有效、疏之有道、可控有序”的目標。

最后，匯報自身建設情況。

作一名工商所所長，我認為必須敢于叫響“向我看齊，跟我干”。在工作中，我注重班子團結，堅持 要求干部做到的自己先做到，向全所干部提出“愛崗向我看齊”、“學習向我看齊”、“廉政向我看齊”。對我來說，早出晚歸，加班加點是家常便飯。在路上，在家里，一有新思路、好辦法馬上拿出筆 記在“備忘錄”上。

利用業余時間，我完成了碩士學位，在我的帶領下，全所干部自覺學習《細節決定成敗》和《狼圖騰》等，形成了積極學習、勤于思考的好氛圍，我所是分局通過注冊官考試人數最多的部門。

在工作中，我堅持難事苦事麻煩事沖在第一線。從09年“地溝油”窩點的取締，1.12噸野生青蛙的放生；到10年新豐路、嵐嶺市場取締無照經營的暴力抗法現場；到11年連續取締地下假酒窩點，大規模整治無照小餐飲的行動，我都沖在第一線，與干部同甘共苦。干部身上有多少汗，我身上就有多少汗，大家一起流汗，一起奮斗，這樣每一名干部才會有參與感、自豪感，才會有工作的激情、嗷嗷叫的精神，才能打造出越來越強的工商所隊伍。在市局和分局的關心幫助下，在全所干部的支持努力下，我雖然取得了一些成績，但作為一名年輕的干部，我清醒地認識到自身還有很多不足，在以后的工作中，我會加倍努力，決不辜負領導和同志們對我的關心和幫助。