第一篇：工程項目主管工作總結

工程項目主管工作總結

2012年所負責工程完成情況匯報

（一）.xx縣實驗學校地源熱泵工程。

1教學樓共五層實際安裝1.2.3.層共x平方。其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接.2宿舍樓兩棟折合面積x平方米，其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。

3室外官網/井網和機房的安裝及調試，工程已全部結束。

（二）．xx縣森源房地產小區地源熱泵工程。

1．工程總面積x平方米其中包含x臺風機的安裝和主管道連接及保溫。（因還有二期工程主管網和機房沒有做）

（三）．內鄉一高南校區x臺熱水器主電纜安裝。

四．內鄉一高太陽能工程款尾款的回收（實際欠款x萬實際回收x萬還有x萬尾款年后調試結束盡量回收）

（四）．內鄉縣x個太陽能驗收工作。（驗收工作已完成驗收部門已全部簽字，工程款待審計部門完成審計即可撥付）

二.2012年工程經驗及教訓總結

今年算是真正接觸中央空調，通過現場學習和實際管理收獲挺大，也累積了一小部分經驗拿出來分享一下。首先末端安裝要注意的一，圖紙和現場結合，不能一味的按圖施工，發現的問題及時和甲方及時溝通，避免返工。二，安裝位置要和甲方商定，不能先安裝在去和甲方溝通。在和施工隊溝通，確保工程質量和進度。風機盤管安裝吊絲固定尤為重要，這也是工程安全的保障。三，管網安裝，要注意管網布置，同程和異程在使用上如何區別使用，分不同環境以做到既節省材料，提高進度。有能達到目的。四，冷凝水管安裝注意坡度和排空口預留，避免氣堵。五，保溫安裝要用膠水粘嚴，不能露管露空，就能有效的避免夏季空調漏冷凝水。六，機房安裝要注意設備吊裝就位，比如說主機吊裝需要起重設備，如果第一次吊裝位置不合理的話，到實際連接的時候需要再次吊裝，人工挪動會很吃力并且誤時誤工，這樣的話就會產生一筆不小的開支。官網位置的合理性和閥門閥件安裝。

(1),回款心得，項目經理要及時向公司領導匯報現場甲方每個人對工程提出的意見還有對公司提出的的意見。然后公司及時處理以便及早解除對回款產生的隱患。

首先項目經理和主管經理對甲方的了解1.主管經理在不需要回款的情況下他是不再現場的而項目經理他每天都在現場。2回款的時候不管是甲方老總/財務經理/甲方項目經理任何一個環節出現問題都會影響回款速度和日期。

(2)甲方簽字

1，早到多跑多問，硬等。（遲到一分鐘）比如說你找一個政府部門的領導簽字，你今天可能遲來了一會領導走了但是你耽誤的可能就是一個禮拜甚至一個月。

三，如何提高自己的工程專業能力

1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他項目增加自己的視野。3多問，不懂的地方多問。4和技術人員溝通。互相多聯系.四，對公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議

1，工程部。公司需要找一個技術方面非常過硬的的人來全程服務/監督/和技術指導來對每一個工地進行跟蹤，一旦碰到問題可以立即跑到現場進行指導和糾正。然后到最后對每一個工程出現的問題，和解決方法進行備案，一面在出現類似錯誤。

2，財務部門。我們公司現在是一月一對賬，既然是一月一對賬那么就要對清楚對準確，不能過一段時間了再翻出哪筆賬不準確，這樣的話換作誰也想不起來的。

3，采購部。(1）【工期】公司工程利潤不僅和價錢高低有關系還有有一個最主要的原因就是（工期），工期是天氣原因或者是不可控制因素造成的話誰也沒辦法，如果每次發貨都耽誤一天或者兩天的話，從工程開始到結束工期推遲半個月甚至一個月也不是沒有可能的。(2)【材料采購】采購部必須對每一個零部件采購有一個固定的質量達標的銷售商達成必要的協議，不能說在一個地方買的同樣部件今天發的貨達標明天又發一批不達標，干工程最怕的就是返工，要把這種可控制返工因素降到零。（xx就因為這種原因返工了3次）

4【公司董事會】（1）公司一年應該拿出一部分資金來組織工程部人員到一些成功項目/好的項目去參觀學習。（2）【項目經理的權限】1工程從開工起每一筆工程款都必須經過項目經理的帳再到包工頭賬上，這樣的話對項目經理開展工作會更好一些，對工程管理也會更容易一些。

5.如何規劃自己的職業生涯

我認為職業生涯規劃不是社會或者學校強加在個人身上的實施方案,而是根據自己的內心職務方向,結合職業的要求和社會發展.所以自從我10年進入貴公司11年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時間里我想我已經被我們天道公司的現在的這種氣氛給吸引了，讓我覺得我當初我選擇加入公司是個正確的選擇，既然這樣我決定跟上公司前進的腳步，向公司的發展方向不斷的提高和學習提高自己的專業知識，最后我堅信天道新能源將所向無敵。

6.對公司企業文化的感悟

企業文化在我看來是一種事業.事業:不是空頭議論,而是實事實做,對本企業文化建設有規劃,有步驟,一步一個腳印.而且我覺得事業不是得過且過,而是追求更好,不僅知道本企業文化的來龍去脈,外形內核,還要忠誠本企業文化,.

第二篇：2021年工程項目主管工作總結

2021年工程項目主管工作總結

撰寫人：___________

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2021年工程項目主管工作總結

__年所負責工程完成情況匯報

（一）.__縣實驗學校地源熱泵工程。

1教學樓共五層實際___層共__平方。其中包含__臺風機的吊裝和主管道連接.2宿舍樓兩棟折合面積__平方米，其中包含__臺風機的吊裝和主管道連接。

3室外___/井網和機房的___及調試，工程已全部結束。

（二）．__縣森源房地產小區地源熱泵工程。

1．工程總面積__平方米其中包含__臺風機的___和主管道連接及保溫。（因還有二期工程主管網和機房沒有做）

（三）．內鄉一高南校區__臺熱水器主電纜___。

四．內鄉一高太陽能工程款尾款的回收（實際欠款__萬實際回收__萬還有__萬尾款年后調試結束盡量回收）

（四）．內鄉縣__個太陽能驗收工作。

二.__年工程經驗及教訓總結

今年算是真正接觸中央空調，通過現場學習和實際管理收獲挺大，也累積了一小部分經驗拿出來___一下。首先末端___要注意的一，圖紙和現場結合，不能一味的按圖施工，發現的問題及時和甲方及時溝通，避免返工。二，___位置要和甲方商定，不能先___在去和甲方溝通。在和施工隊溝通，確保工程質量和進度。風機盤管___吊絲固定尤為重要，這也是工程安全的保障。三，管網___，要注意管網布置，同程和異程在使用上如何區別使用，分不同環境以做到既節省材料，提高進度。有能達到目的。四，冷凝水管___注意坡度和排空口預留，避免氣堵。五，保溫___要用膠水粘嚴，不能露管露空，就能有效的避免夏季空調漏冷凝水。六，機房___要注意設備吊裝就位，比如說主機吊裝需要起重設備，如果第一次吊裝位置不合理的話，到實際連接的時候需要再次吊裝，人工挪動會很吃力并且誤時誤工，這樣的話就會產生一筆不小的開支。___位置的合理性和閥門閥件___。

(1,回款心得，項目經理要及時向公司領導匯報現場甲方每個人對工程提出的意見還有對公司提出的的意見。然后公司及時處理以便及早解除對回款產生的隱患。

首先項目經理和主管經理對甲方的了解1.主管經理在不需要回款的情況下他是不再現場的而項目經理他每天都在現場。2回款的時候不管是甲方___/財務經理/甲方項目經理任何一個環節出現問題都會影響回款速度和日期。

(2甲方簽字

1，早到多跑多問，硬等。（遲到一分鐘）比如說你找一個政府部門的領導簽字，你今天可能遲來了一會領導走了但是你耽誤的可能就是一個禮拜甚至一個月。

三，如何提高自己的工程專業能力

1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。___多看其他項目增加自己的視野。___多問，不懂的地方多問。4和技術人員溝通。互相多聯系.四，對公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議

1，工程部。公司需要找一個技術方面非常過硬的的人來全程服務/監督/和技術指導來對每一個工地進行跟蹤，一旦碰到問題可以立即跑到現場進行指導和糾正。然后到最后對每一個工程出現的問題，和解決方法進行備案，一面在出現類似錯誤。

2，財務部門。我們公司現在是___月一對賬，既然是___月一對賬那么就要對清楚對準確，不能過一段時間了再翻出哪筆賬不準確，這樣的話換作誰也想不起來的。

3，采購部。

(1）【工期】公司工程利潤不僅和價錢高低有關系還有有一個最主要的原因就是（工期），工期是天氣原因或者是不可控制因素造成的話誰也沒辦法，如果每次發貨都耽誤一天或者兩天的話，從工程開始到結束工期推遲半個月甚至一個月也不是沒有可能的。

(2【材料采購】采購部必須對每一個零部件采購有一個固定的質量達標的銷售商達成必要的協議，不能說在一個地方買的同樣部件今天發的貨達標明天又發一批不達標，干工程最怕的就是返工，要把這種可控制返工因素降到零。（__就因為這種原因返工了___次）

4【公司董事會】（1）公司一年應該拿出一部分資金來___工程部人員到一些成功項目/好的項目去參觀學習。

（2）【項目經理的權限】1工程從開工起每一筆工程款都必須經過項目經理的帳再到包工頭賬上，這樣的話對項目經理開展工作會更好一些，對工程管理也會更容易一些。

5.如何規劃自己的職業生涯

我認為職業生涯規劃不是社會或者學校強加在個人身上的實施方案,而是根據自己的內心職務方向,結合職業的要求和社會發展.所以自從我__年進入貴公司__年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時間里我想我已經被我們天道公司的現在的這種氣氛給吸引了，讓我覺得我當初我選擇加入公司是個正確的選擇，既然這樣我決定跟上公司前進的腳步，向公司的發展方向不斷的提高和學習提高自己的專業知識，最后我堅信天道新能源將所向無敵。

___對公司企業文化的感悟

企業文化在我看來是一種事業.事業:不是空頭議論,而是實事實做,對本企業文化建設有規劃,有步驟,一步一個腳印.而且我覺得事業不是得過且過,而是追求更好,不僅知道本企業文化的來龍去脈,外形內核,還要忠誠本企業文化,.范文僅供參考

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第三篇：工程項目主管職責

工程項目主管職責

1、協助制定或審核施工方工程設計及預算方案;

2、管理施工方，監理工程品質和進度，工程驗收和決算審核;

3、向項目團隊或物業移交現場，并負責現場的日常維修保養。

工程項目主管職責21、負責貫徹執行公司項目管理制度，對市政項目(橋梁、管網、道路)全面負責管理;

2、審核施工圖紙，復核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細的工程數量;

3、負責橋梁施工技術施工交底工作，編制合理的施工方案;

4、負責編制施工進度計劃;

5、嚴格把控工序質量關，對關鍵、特殊過程、施工疑難問題重點把控;

6、負責做好施工記錄、技術資料等填報工作;

7、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程項目主管職責3

1.協助銷售部、技術部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。

2.參與圖紙會審、設計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

3.負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

4.項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

5.對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

6.對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

7.負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

8.負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

9.對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

___組織竣工驗收及移交。

11.監督檢查工程和項目文件資料的管理。

12.負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

工程項目主管職責41、售前現場勘查，CAD制圖、材料清單和項目報價及技術支持;

2、項目管理工作量評估，人員、材料跟進管理，管理整個項目施工。

工程項目主管職責5

1.負責新品開發評審，編制新品工藝流程、技術文件等，協助銷售負責產品報價;

___對于有設計責任的零件，負責產品材料的開發與工程規范的制定，必要時對供應商提供技術支持，直至樣品符合設計要求.3.負責產品工裝、夾具、產品生產配件等圖紙編制、指導車間工裝、夾具生產，或

委外加工供應的技術支持和進度跟蹤;

4.參與模具供應商提交的模具圖紙、結構合理性與驗收評估;

5.負責過程能力研究、產能分析、工時核定;負責工藝優化，提高產品質量，降低生產成本;

6.負責確定缺陷產品的接收標準;產品返工作業指導及文件編制、員工指導、培訓。

工程項目主管職責6

1.執行公司的各項規章制度，合理配置資源，完成經營單位經理安排的任務;

___對工程項目施工進行有效控制，確保工程質量和工期，實現安全文明生產;

3.加強工程管理，爭創優質工程，組織人員收集、整理填報各類工程技術文件和質量控制記錄;

4.負責與相關部門和單位的信息溝通與協調，工程完工后及時上報各類技術文件，并及時辦理工程結算，協助工程回款;

5.負責組織對參加本項目施工的人員進行安全和技術交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產知識，并熟悉施工技術標準。

工程項目主管職責71、負責工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

2、負責制定、跟進及監管工程項目的安全措施;

3、負責與項目相關的工程、材料、配套合同執行，并有效控制成本;

4、負責與業主方進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

5、負責施工現場協調溝通，督促供應方、施工方嚴格執行工程管理及安全制度。

第四篇：工程項目主管的崗位職責

工程項目主管的崗位職責

職責：

1、配合項目經理擬定項目計劃和項目預算;

2、按項目計劃監督項目中各個環節工作的落實情況;

3、協調各關聯項目單位，推進項目進度，保證各項工作按計劃完成;

4、收集并采集項目信息，撰寫階段性項目報告和項目總結;

5、項目投標、發標、合同的簽訂、報備文件的傳送及后期項目竣工驗收及資料存檔;

6、協助項目經理負責項目合同的評審、對合同中各項商務數據負責;

7、負責意向及合同簽署場地的現場勘察、測繪并進行換電站布局初步設計;

8、電力公司申請報裝、確定施工方案等流程相關事宜。

任職資格：

1、大專以上學歷，建筑工程、電氣工程、機電自動化等相關專業，年齡___歲以下;

2、五年以上工作經驗，其中土建及電力施工經歷不少于三年;

3、具備項目管理知識，熟練使用辦公軟件、CAD項目軟件及工具;

4、具有良好的組織協調、溝通及管理能力，較強的團隊精神;;

5、熟悉項目現場施工管理，具有豐富的施工經驗，能對工程進度、質量、安全管理進行有效控制;

6、有駕照，能獨立駕駛。

工程項目主管的崗位職責2

職責：

1、責任項目的整體管理;

2、項目的訂單下單、樣板配合;

3、產品批量安裝的現場、質量、進度、成本的管理;

4、項目的溝通協調管理和售后維護工作;

5、工程回款及安裝款結算工作;

6、安裝隊及文明生產的管理工作;

7、項目管理的檔案化建設與管理的工作。

任職要求：

1、___歲，身高165CM以上，高中以上學歷;

2、身體健康，溝通協調能力強，擅長團隊管理，肯吃苦，執行能力強;

3、具有工地管理工作經驗(比如溝通協調、組織能力方面較強均可考慮);

4、會用EXL制表，適應長期出差外派項目點;

工程項目主管的崗位職責3

職責：

1.按照部門發展目標和要求，執行、月度工作計劃，督促項目計劃落實完成;

2.熟悉國家及部門有關合同的相關制度和規定，能夠快熟集團合同流程，協助部門推進工程項目合同管理工作;

3.參與各類工程合同的起草、參與各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作，并負責已簽訂合同文件的分發、保管和歸檔工作;

4.協助加盟分店及其他相關部門的業務工作及需求的聯絡和進度跟進工作，對工作執行情況進行跟蹤;

5.跟蹤好上級回饋的項目信息，并及時做好記錄與跟進;

6.及時跟進分店項目材料采購情況并及時回饋上級;

7.不定時更新部門材料信息庫;

8.跟進工程現場的進度、工程質量的監督等;

崗位要求：

1.學歷：大專以上學歷，熟悉施工管理相關知識，工程工作經驗優先考慮;

2.原則性強、思路清晰、條理性強、良好的組織協調與計劃執行能力，有良好的表達溝通能力，富有責任感;

3.能夠接受公司安排的全國范圍內短期出差;

4.有大型連鎖酒店行業同崗位經驗者優先;

工程項目主管的崗位職責4

職責：

1、協助信息經理對各信息系統項目的立項、開發、實施、運維、升級等管理工作;

2、負責按照用戶要求進行監督指導工作;

3、對其他部門個性化信息系統的開發要求進行設計和維護;

4、參與網站項目需求分析，根據項目需求設計和優化技術方案。

任職資格:

1、中專及以上學歷，___周歲以下;

2、具有很強的責任心和事業心;

3、理工科專業優先，不限經驗，初期有工程師指導;

4、能在行業長期穩定發展;

5、可接收應屆畢業生、實習生。

工程項目主管的崗位職責5

職責：

1、建檔項目進度、質量、成本控制臺賬，并對流;

2、協助工程總監落地管理動作;

3、監控項目人力使用情況，做對應的調控;

4、協助總監、技術部作技術標準體系的搭建及優化。

崗位要求：

1、工程管理專業大專或以上學歷;

2、精通辦公軟件操作;

3、___年以上項目操作、管理經驗，長半徑、多項目經驗優先;

第五篇：工程項目主管工作職責描述

工程項目主管工作職責描述

1.按照部門發展目標和要求，執行、月度工作計劃，督促項目計劃落實完成;

2.熟悉國家及部門有關合同的相關制度和規定，能夠快熟集團合同流程，協助部門推進工程項目合同管理工作;

3.參與各類工程合同的起草、參與各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作，并負責已簽訂合同文件的分發、保管和歸檔工作;

4.協助加盟分店及其他相關部門的業務工作及需求的聯絡和進度跟進工作，對工作執行情況進行跟蹤;

5.跟蹤好上級回饋的項目信息，并及時做好記錄與跟進;

6.及時跟進分店項目材料采購情況并及時回饋上級;

7.不定時更新部門材料信息庫;

8.跟進工程現場的進度、工程質量的監督等;

工程項目主管工作職責21、負責鋼結構工程/土建工程的項目施工經營管理，處理施工現場發生的問題;

2、編制、審核項目施工組織設計、施工計劃、施工方案等，保證對施工具有指導性和操作性;

3、項目實施過程中管理目標計劃的制定和執行，及時解決現場問題;

4、與建設單位、總包單位、監理單位、設計單位等各方進行聯系協調工作;

5、負責在建項目的安全、質量、進度、人員等管控工作;

6、負責項目工地現場的日常管理工作及項目員工的管理、指導及評估;

7、其它相關工作。

工程項目主管工作職責31、主要負責跟進責任區域內各地產公司工程項目的整體管理;

2、負責項目的訂單下單、樣板配合;

3、負責產品批量安裝的現場、質量、進度、成本的管理;

4、負責項目的溝通協調管理和售后維護工作;

5、負責工程回款及安裝款結算工作。

工程項目主管工作職責4

負責項目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統計，保證檔案資料的齊全、完整、系統;

負責與總包公司、監理方及公司有關部門的檔案收發、借閱，并辦理簽收手續;

負責竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時將技術資料裝訂成卷;

建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。

工程項目主管工作職責51、負責編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

2、負責制定、跟進及監管工程項目的安全措施;

3、負責與項目相關的工程、材料、配套合同執行，并有效控制成本;

4、負責與甲方進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

5、負責施工現場協調溝通，督促供應方、施工方嚴格執行工程管理及安全制度。

工程項目主管工作職責6

1.核對審查圖紙，負責組織門店項目的施工，編制本次施工單位的總裝計劃，進度計劃和材料計劃等，負責對門店項目進行技術交底;

2.貫徹實施公司質量方針與目標，負責對所承擔質量管理體系，文件的執行情況進行監督，檢查，指導，把好門店技術質量關;

3.負責組織門店質量的評定，門店項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對門店項目質量與進度進行控制，管理和監督;

4.主持對門店質量的定期檢查，評議和整改，并督促施工人員做好質量問題的記錄;

5.執行安全施工有關規定和制度，消除隱患，杜絕事故發生。

6.負責項目整體流程的把控與監督，確保項目能完成最后的交付。

工程項目主管工作職責71、全面主持工程部工作，認真貫徹公司規章制度、國家法律、法規、規范

;

2、負責部門工作計劃的編制和執行、日常工作管理;

3、負責本部門的成本費用核算與控制工作并向上級主管匯報;

4、主持召開各項目每周工程例會;

5、組織編制和完善工程部內部制度與流程，并負責監督貫徹執行;

6、協助人力資源部組織下屬人員的招聘培訓和職業發展等工作，提升下屬人員素質和能力;

7、負責對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;

8、傳承企業的優良文化、價值觀，樹立正確的企業核心價值理念，提高團隊凝聚力，做好部門團隊建設，爭先創優;

9、支持與協調本部門與其它部門之間的工作;