第一篇：工程管理發言稿

工程管理概述

前期

1)合同：勘查、設計、監理、施工等單位中標資料，合同，負責人聯系方式，企業資質及保證資料整理歸檔，進行工程報建；

2)計劃：與計劃部門協調依次落實：辦理工程勘察質量監督手續、施工圖設計文件審查、工程質量報監、工程安全報監、消防設計審批、燃氣（熱力、燃管處）工程審批、人防工程審批、防雷審批、施工用水申辦（供水營業廳）、施工用電申辦（供電局營業廳）、綠化移植申辦（城管）、開設路口（規劃用地科取得設計批準文件、交通大隊取得交通批準文件、城管辦取得實施批準文件）、排水許可（水務局取得排水許可證）、辦理規劃定位放線、夜間施工許可、基槽開挖土壤氡氣檢測、深基礎支護工程報監、竣工規劃驗線、室內空氣質量檢測、節能環保資料及竣工驗收技術資料備案等等；

3)產品定位：明確交房標準與甲供材規格及質量標準；

4)圖紙會審：設計交底，對設計圖紙中的技術重點，執行標準依據進行明確闡述，從專業會審和綜合會審，專業會審：各土建、結構、安裝等專業技術人員根據本專業施工圖紙中出現的問題有針對性的提出問題，由設計等部門進行針對性解答，針對圖紙中縮略的采用圖集代碼標示的工程做法及執行技術標準進行現場詳細闡述（防止施工做法及執行標準出現走形，為造價部門審核工程量提供詳實可靠地依據）；綜合會審：各專業間交叉搭配施工，針對專業間出現的交叉問題進行解決；認真做好圖審記錄備案。

5)現場：三通一平，臨時用電、用水接入點確定，根據現場情況安排施工單位做好臨建設施布置、場區排水布置及現場安全文明施工標示，做好規劃定位放線的高程及定位坐標點的保護和交接工作；

6)物資：制定甲供材物資出入庫臺賬，嚴格把控工地甲供物資出入庫管理，責任到人；

7)招標：根據工程發包方案，制定甲方外分包工程項目及甲供物資招標計劃；

8)撥款程序：明確工程進度款，結算款支付程序，以表格形式規范化執行；

9)工程簽證程序：分清設計變更引起，合同外的必須發生的，區分合同價款增加還是減少，工程現場零星工程派工等情況，選用合理的統一的簽證表，明確審核責任，規范化執行。

施工階段：

1)合同管理:監理合同管理臺賬，學習合同中闡明的質量驗收標準，合同價格，工期要求，結算方式，違約責任，工程質保期要求等；

2)成本控制：建立工程款撥付管理臺賬，詳細記錄每項工程撥款情況（總價、進度撥款額、結算額、日期、質保金），工程進度款撥付必須按照約定的工期進度呈報進度款撥付預算書，由公司造價審核簽認后支付；嚴格工程簽證，設計變更有施工單位提出簽證索賠申請，相關責任人簽字，審核索賠費用合理性，零星工程采取“工程派工單”形式有施工、監理、工程、生產副總簽認后，進行造價核算支付。

3)進度控制：制定項目工程施工進度總計劃，施工單位呈報各單項工程施工進度計劃、人材機安排計劃，經監理、工程審核確定，實時監控工程實際施工進度，合理控制及調整總計劃和單項工程施工進度計劃。采取合理的懲罰機制，對未按計劃完成的任務進行處罰。協調配合招標部門按照招標計劃及時的完成甲供材物資及外分包施工項目的單位確定入場工作，確保分包項目不影響主包工程施工進度。配合造價部門完成對施工進度（竣工）工程量審核工作，確保施工單位在合理的時限內收到工程款項，保證工程后續進度的順利實施。

4)質量控制：定期召開工程例會，嚴肅例會紀律，規范例會程序。認真闡明各工程合同要求，執行合同約定的質量驗收標準，施工重點控制部位的技術要求及驗收程序。每分部分項工程進行技術交底審核及宣布學習，認真執行，嚴格要求施工單位執行工序的自檢和交接驗收，要有明確的自檢記錄和交接驗收記錄。各部門認真闡述每階段工程巡查中發現的質量問題，明確處理方案及意見，實行獎懲制。

5)安全控制：開工之初施工單位必須完成如下資料呈報工作：

1、建設工程安全報監書；

2、施工安全的專項方案（經監理單位簽字確認）；

3、外來企業入煙備案證明（原件審查、復印件存檔）；

4、擬投入施工現場安全防護用品

登記表及備查表；

5、施工現場平面布置圖；

6、施工現場臨時設施規劃方案（經監理單位簽字確認）；

7、擬投入施工現場安全防護用品登記表及備查表；

8、擬投入施工現場的起重設備（塔式起重機、物料提升機、外用電梯等）表；

9、建筑施工企業職工意外傷害保險；

10、工程項目負責人、安全管理人員及特種作業人員的登記表和證書原件及復印件。上述資料是保證獲得施工許可的必備資料。工程施工過程中，工程監理務必要對施工單位在生活及工作是的各項用水、用電、防護、衛生、治安等安全問題進行實施檢查，一經發現問題立即停業整改，根據情節嚴重程度做出處罰決定。堅決杜絕安全隱患的存在。

6)竣工驗收：在施工單位申報監理預驗收通過的基礎上，核查施工單位整理的工程竣工技術資料及分戶驗收資料。及時組織協調設計、勘查、監理、質檢、消防、人防、規劃等相關專業部門完成基槽驗收、主體驗收、單項工程竣工驗收、物業交接驗收、人防驗收、消防驗收、電梯驗收、避雷驗收、規劃驗收、竣工測繪等工作，并整理呈報相關驗收資料備案。

售后

小區項目各工程竣工后包括室外給排水、強弱電（照明、動力、寬帶、閉路、電話、監控等）、燃氣、暖氣、綠化、道路、消防控制室、水泵房、消防水箱、監控室、燃氣調壓站、暖氣換熱站、配電室、電梯及其機房等配套設備設施，均應在合理的時段內及時的與小區物業進行交接，以確保小區后續服務工作順利進行。在保證業主利益的前提下，樹立公司在業主心目中的良好形象，維護公司聲譽。在工程合理的質保期內，針對可能出現的工程維修問題，要明確維修項目，各維修項目的維修質量標準，質保期限，維修工作進行的程序及實效安排，維修費用的出處等。避免費用不清，責任不明，工作扯皮。

重點控制的幾項工作：

1)保溫防水及塑鋼窗工程是質量控制項目的重中之重，首先根據設計標準選用防水材料，盡可能的選用優質材料，其次是施工工藝，防水工程務必要做到施工前基層檢查，施工中旁站監督，隱蔽前全面檢查，工序間交接檢查，隱蔽后淋蓄水實驗，交工前二次試驗，上述工作均不能馬虎過關；再是塑鋼窗工程，塑鋼窗根據工程交房標準及設計要求選定用材，但塑鋼窗也是建筑外墻防水的門戶，塑

鋼窗下料尺寸要得當，固定要牢靠，四周與窗口間發泡要密實、密封膠質量要過關，密封膠必須強調在室內外涂料工程施工前完成等；

2)電梯工程盡量在主體工程完工前確定施工單位，簽訂供貨安裝合同盡量不出現甩項工程項目；

3)綜合小區銷售及入住情況，在入住率較低但必須供暖的情況下，可以考慮交工前完成暖氣立管頂端旁通工作，可以有效避免單元閥門密閉性不好造成立管進水凍裂情況；

4)排水立管基部隱蔽前務必采取強化固定措施，或者在基部直接選用鑄鐵管；

5)屋面工程需留置上人孔，但是上人孔盡量出戶，該先工作應在審核設計圖紙中提出更改，另外管道井務必做出戶設計，管井內暖氣系統務必一戶一控，水表務必一戶一表，條件允許的情況下應設計專門的水表間；

6)配套工程：配套工程發包應權衡利弊，施工應遵循“先地下，后地上”的原則，地下管線在圖審過程中應詳細分析各管道綜合布線安排，施工過程中合理安排好進出場次序。工程發包應全面考慮地方性政策，對于地方保護比較強的專業工程如暖氣、燃氣、給水、強電、弱電等工程應盡可能的考慮交接的需要，由市政單位承建。如在協調交接方面有把握可以自行招標施工，但施工質量標準一定要考慮地方性專業部門的要求，比如：建議采用暖氣溝與給水等綜合布線，暖氣管道及閥門井統一發包，暖氣管道系統固定支墩及張力活接務必按規定設定；給水管道及表井統一發包，小區消防系統應與給水系統分開計量，簽定供水協議時務必明確與供水公司的交接手續如何辦理，未交接前系統管道損耗如何計量收費等；小區庭院照明用電應分區域設計，以便分區設置定時控制，地下弱電管路務必有預見性的一次鋪設完畢，避免后期增加功能二次敷管施工。

已上是我從事施工管理幾年來的一些拙見，其中定有很多不到之處，或者有誤之處。人總是在不斷地學習積累中成長，希望各位工程前輩給予批評指導，不到之處請與見諒。

蓬萊園城投資開發有限公司

馮寶

2011年5月30日

第二篇：工程管理培訓座談會發言稿

工程管理培訓座談會發言稿

我們技術科的主要職責編制審核施工組織設計和專項施工方案，做好施工現場的技術指導，編制審核投標文件要求的技術標，管理工程進度，對施工現場的質量安全進行督促檢查。做好技術培訓工作。

一、工程管理的感受：

前兩天我們做了一個統計，公司共承建工程72個單位工程，房屋建筑工程56項、工業建筑工程5項、抗震加固工程4項、市政工程7項。內部工程43項，外部工程29項?？偨ㄖ娣e接近23萬平方米，總造價接近2.3億元。由于工程多，人員有限所以10月到11月月中旬我被派到阜康市阜綠康地居住項目做了一個半月的質檢員。到阜康工地的第一個映像是甲方是因為這塊地特意設計的24#樓，24#樓東山墻在路邊，西山墻在變壓器邊，北墻在圍墻邊。規劃在前期非常重要，規劃合理最大的的發揮了土地的經濟價值。第二點感覺集團內部親如一家，我和黃偉配合做好項目管理，協作比較順暢。集團內部工程上我們也要加強溝通，我們的內部工程的管理對象是一致的，甲乙雙方都在管理項目經理，其他的許多的目標也一致，所以在管理上甲乙雙方上要多溝通、互相補臺不拆臺，共同努力實現安全、質量、進度等管理目標。今年實地觀摩學習了倉麥園平房倉糧倉21米跨度后張法預應力梁的預制和現場張拉吊裝，開闊了我們建筑公司技術人員的眼界，彌補了以往的知識空白。

二、專業技術培訓的感受

技術培訓工作。以集團公司打造一支項目管理隊伍為指導思想，先結合集團培訓內容，制定除了相應的培訓計劃，組織人員通過自學后授課和互相學習的互動方式學習方式、使得教學相長。做了了安全管理、施工臨時用電、腳手架、安全資料、高層施工、混凝土施工、質量通病防治等內容的學習。培訓效果不明顯。今后培訓工作的深度要進一步加強，發揮內部部分老員工工作經驗豐富的優勢，以老帶新，一幫一結對子學習，把傳、幫、帶技術培訓和日?？己私Y合起來。并且培訓要借助組織外部參觀學習等多種形式進一步加強。培訓完成后進行考核，鞏固培訓結果。

三、技術方案的編制和審核

在施工項目的施工組織設計和專項方案編制過程中還存在比較嚴重的死搬硬套、內容混亂、不能針對具體施工現狀、不能指導施工的情況，在今后的審核中要求項目派駐代表進行初步審核，并以公司統一模式要求項目編制具體方案確定大綱內容，逐步對項目技術負責人進行交底培訓，提高施工項目的方案編制水平，確保方案能夠指導施工。

四、投標工作

09年州建設局招標辦加強了對陪標串標的查處力度，我們一個人專門在做陪標的開標和技術標的編制。共參與招投標98項，67項為陪標，編制陪標技術標22項，每個標段至少都要編制3至7家技術標，編制投標技術標31個標段，中標22個標段。其中有房屋建筑工程共14個標段：抗震加固工程兩個標段四棟；工業建筑一個標段；市政工程7個標段。通過研究華電、神華等國字號大企業的招標文件和編制鋼結構工程、預應力糧倉、市政排水給水工程、抗爭加固工程及管道安裝維修工程的技術標，使我們接觸到了以前沒有涉及的領域，學習了新的知識，提升了公司投標團隊的業務水平。今后技術標的編制要注重吸收新材料、新工藝、新方法的相關方案，形成公司的特色。技術科原有三人因一人辭職目前只有兩個人，而且兩人均在項目擔任質檢員，已經起不到只能科室作用。建議考慮技術科增加人員，科員專職

做好施工組織設計及方案編制審核以及投標技術標編制工作，科長做好工程進度控制和工程的監督檢查及技術指導，以及培育具備條件的工程爭創自治區及優質工程。

五、工程進度管理

進度控制是由大到小，先把總體目標分解成階段目標，然后月度目標、周目標。進度管理則要由小到大，做到日保周目標、周保月目標、月保階段目標，階段?？偰繕?。公司目前的進度控制只是做到了階段控制，尚沒有細化。今年的*****居棟住宅樓150天的工期特別緊，首先編制非常緊湊的進度計劃，明確總體工期目標。列出關鍵點分解階段目標和月目標，下發給項目部后，由項目列周目標，每周通過網絡和傳真對照總目標進行分解檢查，及時提出修正建議，主體進度目基本標按照計劃完成。后期的瑪納斯辦公樓及車庫依照這一辦法執行較好。進度分解和進度周檢查這種有效模式在今后的進度管理中要大力推廣。

六、我一年工作中存在的不足

1、技術指導不到位：技術科人員不足，有限人員不僅要做質檢員還要在關鍵時間把全部精力放在招投標工作上了。技術方案審核不細致以及具體的工程巡查督導上不到位。

2、質量通病防治不到位部分項目管理人員以及公司質檢員由于月度考核原因盲目趕工期，對質量通病防治不能足夠重視，公司科室沒有有效監控施工項目對《**60條》的具體落實，致使質量通病沒有得到較好的防治。

3、進度控制較差，尤其是外部工程，進度分解檢查沒有做為重點，對進度滯后的項目未做嚴厲經濟處罰，未制定相應的進度計劃糾偏措施，檢查督促指導不到位。

4、技術人員培訓的效能有待加強，培訓方式要做改變。對人才的培養儲備工作沒有制定相應的計劃。

5、協調管理能力有待提升，專業知識學習有待加強。

七、公司管理中的一些建議

1、知識全面的綜合項目管理人才已經成為制約公司今后兩年發展的重要因素，要做到“外引、內培、納新”。一方面要引進成熟的高素質人才，拿來即可用；另一方面內部培養力度，使現有對企業有較強認同感的技術人員通過公司培訓和自我努力迅速成長起來，激發和帶動老員工；第三，對于應屆畢業生的挑選要優中選優，到崗位后，通過定人一對一的嚴格加壓傳幫帶，激發個人潛能使其迅速成長為可用之才。

2、施工工期要合理，進度只有在保證安全和質量的前提下才能趕。主體階段進度要合理正常，保證現澆板在48小時后加荷，主體階段的每層工期確定后，不能慢也不能快。今后進度控制重點要放在后期裝修階段各工序的銜接配合上，做到合理有序，既要做好進度過慢影響竣工，還要防止進度過快留下質量隱患。

3、建筑公司近年的發展勢頭強勁，我們原有的資質優勢隨著近兩年州市建筑施工企業資質升級增項已經沒有了，我們應申請市政資質升級以及增加鋼結構專業工程、裝飾裝修總承包、公路工程總承包等資質，這些資質專業性不是特別強但利潤較高，目前建筑公司技術人員稍加培訓即可進行管理。有以上資質后可進一步開拓外部市場，以彰顯建筑公司承接工程實力水平和提高時建筑公司的利潤收入，塑造**建筑公司在外部市場的品牌。在集團公司開發量不足時建筑公司可以有收入留得住人才。

4、用一定的報酬吸納建造師證和職稱證。原因有兩個：

1、2010年新資

質就位的需要大量的職稱證和其他專業的建造師注冊證；2明年開發15萬平方，根據招投標管理相關規定需要約10-18為建造師注冊證，目前公司只有空余建造師注冊證約5個。

5、建立健全公司以及項目管理工作流程，所有管理工作依照制度和流程執行，做到有章可循，有據可依，加強管理人員責任感杜絕人為的隨意管理行為，避免出現不必要錯誤和工作失誤。

6、加大建筑公司月度檢查力度，將公司派駐項目代表考核放入項目月度檢查。加大獎優罰劣力度，促進項目做好日常管理工作。

7、把維修工作納入質檢員月度考核，通過維修使質檢員在施工過程中把握好質量通病防治重點，提高公司質檢員員責任心。由技術科、質檢科、安全科共同對公司質檢員進行質量通病防治和安全管理考核，并納入員工月度考核中。

8、加強對項目組長指導和考核，項目組長做為全面工程管理的重要一個環節，項目組長技術素養和管理能力直接決定項目管理的水平，對項目組長進行項目管理知識培訓，做好施工及安全技術方面的指導工作，由項目組長全面對項目指導和交底，每月對項目組長考核，拉大獎罰力度，提高項目組長的使命感和責任心，促使其加強對片區項目內部管理。

9、繼續以創建自治區文明工地為契機，安全管理及文明施工規范化，提高安全文明施工水平，對創優項目部給予一定物質及精神獎勵。提什公司社會影響力。

10、把每年或每兩年爭創一項自治區天山杯工程作為一項長期的任務目標，施工過程嚴格按照創杯工程控制，實現過程精品，注重細化細部，帶動促進建筑公司工程整體向精細化發展。提高公司的市場競爭力。

11、“**房產、品質**”，要做到這一點，不能僅僅在質量上比別人強一點，還要大力推行新技術、新材料、新工藝、新設備的工程應用，做到：“工程亮點、房子有賣點”。

12、實時的總結施工中的好方法及公司施工中的特色和亮點，聘請相關專家評審，形成公司的企業工法，為公司資質升級做好準備工作。

13、建立公司內部管理誠信體系。對項目經理及施工班組長每年進行評價，對于施工質量差、不服從管理、經常有勞資糾紛，影響公司聲譽的班組要上黑名單，不得進入公司施工的任何一個工程，再次進入的，要追項目經理的責任；對于管理渙散、經常有工人上訪、質量差、安全管理不重視的項目經理適度提高管理費進行警告，屢犯的要及時清除出公司。

14、建筑公司新生力量嚴重不足，現有科長已經下到項目，科室職能喪失，不利于目前的工程管理，建議抽調力量，強化科室監督指導的中間把控檢查力量，避免新質檢員由于經驗不足引起質量、安全事故的發生。

以上建議不妥及片面之處，請各位予以指正。

第三篇：工程發言稿（范文模版）

發言稿

尊敬的領導、各位來賓，下午好！

我是實習生，陳瑾。

首先，作為實習生的代表，在此發言，我感到十分的榮幸！同時，萬分感謝領導，給我一個這么好的機會，來表達自己的心聲。

寒暑易節，歲月更迭，二〇〇九年轉瞬即逝。驀然回首，我已經在星美工作兩個月了，作為一名即將畢業的大學生，我很慶幸自己，在剛剛走出校門，就能有這樣一個好的機會，投入到星美的懷抱中。

兩個月雖短，但是，讓我感觸最深的還是，星美擁有英明的管理團隊；完善的管理制度；專業的施工隊伍；精湛的施工技術；高素質的員工隊伍；雄厚的經濟實力，等等。公司良好的社會形象，深深吸引著我，對這份工作的濃厚興趣，我將以嚴謹的工作態度，執著的工作追求，投入到星美騰飛的事業中去。

星美，是我職業生涯的一個起點，對此我十分珍惜，并全力以赴去干好這份工作。兩個月過去了，在公司領導的關懷下，同事的幫助下，以及個人的努力下，我已經融入到了，星美這個大家庭之中，個人的工作技能，有了明顯的提高，工作激情依然澎湃。在收獲的喜悅氣氛中，工作中的艱辛早已蕩然無存。

我每天的工作內容很簡單，但是，要確保統計的各項數據，準確無誤，卻需要花更多的精力，更多的耐心。從簡單的數據中看出，一個項目部的工程進展狀況，以及每天完成的工程量，根據分析，再及

時反饋到項目部中，則是工作的重點和難點。在此，希望自己勤奮自勉，再接再厲！

與此同時，工作中的不足之處也不容忽視：

缺乏社會閱歷，缺乏工作經驗：經驗來源于積累，我們要摒棄“學生氣”，在工作中不斷學習，學習工作思路、學習工作方法，并及時整理，融會貫通，使之成為自己的東西。這樣，工作才能夠得心應手。

2009年的工作中，我還有很多很多的不足，我會勤奮自勉，再接再厲。

2010年已到來，新年新氣象、新的起點、新的機遇、新的挑戰，面對新的任務、新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度，去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，爭取更大的進步。

滄海橫流，方顯英雄本色！各位同仁，我們攜手努力，為星美騰飛而努力。因為個人進步的載體，是公司健康、快速、穩定的發展。在將近兩個月的工作中，我看到了公司領導及各位同事為了公司發展所付出的努力，對此深有感觸，同時希望自己，在往后的工作中再接再厲。日復一日，年復一年，寒暑易節，在星美騰飛的事業中，我期望付出努力，更渴望收獲碩果。

最后，祝愿我們星美，蒸蒸日上！基業常青！

謝謝！

第四篇：工程發言稿

——愛崗敬業，用心做事

“用心做事，惠人達己，守正出奇，擦亮窗口，高揚旗幟”，這是在我認真閱讀甘肅公司2012年工作報告后，深深印在腦海里的二十個字。這20個字就似一股溫暖的春風拂面，更似一條涓涓河流在一名普通員工的心中內心激起層層漣漪。一萬多字的報告本身就闡述著如何用心做事，這20個字更是激勵我們這一代青年人愛崗敬業，用心做事的高度提煉。天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。在日常工作中，我們經常會聽到、看到些人，往往為不能做某件事情或者做不好某件事情尋找這樣那樣的借口和種種理由，不是抱怨“制度太多”，就是覺的 “領導不關心”；不是抱怨“環境不利”，就是覺的“同事不幫忙”，還常常說 “我已經盡力了”。事情辦砸了有借口，任務沒完成有借口，真是只要存心去找，借口無處不在！實際上，各種借口的本質就是敷衍別人、原諒自己、掩飾弱點、推卸責任的“擋箭牌”，這樣做就意味著把自己的過失掩飾起來，把應該自己承擔的責任轉嫁給了社會、單位或者他人；他們把寶貴的時間和精力放在如何為自己的不努力尋找合適的借口，忘記了自己的崗位職責和工作責任。也有的人在自己的工作崗位上，急功近利，拈輕怕重，不愿從小事做起，不能通過小事來歷練自己的心境，沉淀自己的情緒。顯然，這

無疑是缺少了干好一份工作所必不可缺的基礎條件——敬業精神。

我在xxxxxx有限公司工程管理部工作，有時長期在建設工地，工作環境比較艱苦，長期面臨許多的困難，愛崗敬業精神就顯得尤為重要。但即便如此，我們部門的各位同事仍然在工程現場的工作崗位上兢兢業業、任勞任怨。比如我們部門的電氣專工xxx，他是一名少數民族，施工現場沒有清真餐廳，吃飯問題都難以解決，但為了不影響工作他從不抱怨，自己克服了生活上的種種困難，始終默默地堅守在施工第一線。常年累月，認真踏實的完成了各項工作任務。還有我們昌馬風電場的項目經理xxx，在昌馬項目工程即將投產調試階段一連幾個月都沒有回過家，難道他不思念家人嗎？難道他不愿意在年邁父母膝下盡孝嗎？不！這是因為他擁有愛崗和敬業的精神。這是因為一個共產黨員的信念和修養支持著他，這種精神值得我們積極學習。這種信念和修養值得我們用生命去追求。

干一行，就要愛一行。愛一行，就要專一行。我們選擇了一份職業，哪怕工作環境再艱苦惡劣，工作內容再枯燥繁瑣，我們都要懷著滿腔激情去工作，應該象熱愛自己的家庭一樣去熱愛自己的專業。

愛崗敬業不只是在槍林彈雨中的沖鋒陷陣，不只是在危難時刻的斗志高揚，它更應該是在平凡崗位上默默的奉獻，在平淡的生活中堅持一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。

愛崗敬業是一種高尚的境界。當我們將愛崗敬業當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻；少一些抱怨，多一些責任；少一些懶惰，多一些勤奮；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，享受到在本職崗位上取得成績的成就感。讓我充分深刻領會20字方針的實質精髓，“用心做事，惠人達己，守正出奇，擦亮窗口，高揚旗幟”，在這樣一個平凡的崗位創出不一樣的光輝！篇二：工程演講稿

工程演講稿

今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領導各位老師一起參加我們xx小學田徑場地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們xx建筑公司向各位給予我們的大力支持和信任的領導老師表示誠摯地感謝。（接著說明該學校的歷史和業績等）隨著時代的進步和社會的發展，現代的教育也應跟上時代的步伐，因此，為了給學生們創造一個更好的學習，生活環境，促進學生的德.智體的全面發展，學校領導決定將改造學校田徑場地這一工程交付給我們。對此，我們非常感謝校領導對我們的信任，同時，我們也應擔負起這一份責任。我們一定不會辜負領導的期望，我們將用一流的材質，一流的技術，和不懈的努力，來回報大家。承擔此項工程的施工隊是一支具有多年施工經驗，取得過良好業績、善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。此次承建xxxx，我們將做到：確保工程質量一次合格，確保工程如期順利竣工。我們也真誠地希望，在工程建設過程中能夠得到各位領導、朋友和質量、安全主管部門的關心、支持和幫助。屆時，我們將以高品位、高質量、各方都滿意的工程圓滿地交付使用，我們將會讓一個嶄新的xxx呈現在大家的眼前 謝謝大家！篇三：建筑工程發言稿

關于婦幼保健院綜合樓工程的工作匯報

一、工程概況

1、工程名稱：婦幼保健院綜合樓

2、建設單位：縣婦幼保健院

3、設計單位：湖北****建筑設計院有限公司

4、勘察單位：湖北****建筑設計院有限公司

5、監理單位：****建設工程監理有限公司

6、質監單位：****建筑質量監督站

7、施工單位：湖北*****建筑工程有限責任公司 ****婦幼保健院綜合樓位于*********，本工程于****年***月****日開工，于****年*****月**日竣工。

本工程為框剪結構，地下***層，地上***層，地上面積***m2，地下面積***m2，總建筑面積*****m2，抗震設防烈度為六度，防火等級為二級，使用年限為50年,建筑高度****m。該工程采用的基礎型式為人工挖孔樁基礎。

二、主體工程

在主體結構施工過程中，嚴格控制自檢、互檢、專檢，對于軸線、標高、幾何尺寸嚴格把關，各種資料齊全有效。各分項工程的驗收嚴格按照規范要求執行。并經報監理公司驗收合格后方可進行下步工序施工。

三、裝飾工程

在施工過程中，裝飾工程從基層的處理開始，嚴格控制工序質量、施工時進行平行檢查，發現問題及時整改，保證了裝飾工程的質量。

四、防水工程

屋面防水采用濕鋪專用型聚酯復合pet防水卷材兩層，衛生間、淋浴間等均采用單組份1.5厚聚氨酯涂膜防水,均按照設計及相應的規范施工，經灌水實驗24小時，不滲不漏。

五、水電安裝工程

水電安裝工程主要材料設備均按要求的廠家購買，經報驗各分部分項合格，各有關系統及設備實驗已測試，符合設計及規范要求。

六、質量受控狀態

1、婦幼保健院綜合樓工程經各相關單位基礎驗槽驗收符合要求，基礎結構分部驗收合格，主體結構分部工程質量較好，質量控制體系完善。

2、本工程于2013年3月獲得黃岡市結構優質獎、于2013年6月獲得湖北省結構優質獎。

3、準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，資料的整理與施工進度同步。

七、安全文明施工

1、建立完善的安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，配備專職安全員，加強現場安全檢查，定期對工人進行安全教育，組織工人參加職業技能培訓，不斷提高職工安全生產意識，定期對安全員及管理人員進行考核。將安全制度落實到人，層層進行安全技術交底，并辦理簽字手續。

2、安全施工：施工人員正確使用“三寶”，加強“四口”防護，編制腳手架、模板、施工用電、垂直運輸、塔吊等專業施工方案，嚴格驗收制度，對塔式起重機、臨時用電及其他施工機具安全防護裝置進行定期檢查。

3、文明施工：施工區實行進出人員登記管理，大門處懸掛安全標志，場內設置宣傳欄，配有各種安全設施，施工人員一律配戴安全帽、工作卡上崗，超過2米以上的高空作業一律配戴安全帶，材料掛牌分類堆放，嚴防火災，配備滅火器。

4、本工程于2012年8月分別獲得安全文明“大別山杯”和“楚天杯”。最后，感謝建設單位、監理單位、質檢單位及相關管理單位和各位領導對我公司的關心和支持！

謝謝！2014年5月20日篇四：施工方發言稿

施工方發言稿

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家上午好！

在上級各部門和領導高度重視和親切關懷下，我們在這里隆重舉行**********奠基典禮，揭開了工程建設的序幕，請允許我作為施工方代表，代表**********工程有限公司向************表示熱烈的祝賀，對光臨開工典禮的各位領導、各位嘉賓致以誠摯的問候及美好的祝愿！

**********建設工程有限公司是******建設工程有限公司改制而成的民營企業，本公司始建于一九五○年，經多次改革和發展壯大，現己是規模龐大，設備精良，技術力量雄厚，社會信譽良好的國家一級資質建筑施工企業，并通過iso9001: 2000國際質量管理體系認證，是湖北省建筑業協會、武漢市建筑業協會、孝感市建筑業協會會員的單位。

我公司被評為湖北省“建筑業五十強企業”，連續五年被湖北省工商局評為“重合同、守信用企業”，連續三年被湖北省建設廳評為“優秀施工企業”，連續四年被孝感市人民政府評為“文明施工單位”、“安全生產先進單位”、“aaa級信譽企業”。多次獲得湖北省優質工程獎、武漢市優質工程獎、孝感市優質樣板工程。百年大計，教育為本，*******建設工程有限公司能承接********的建設，本公司深感榮幸之至，對領導和各界人士的信任和

支持深表由衷的感謝。同時，我們也深感責任重大，我們將組建一支精干的管理團隊，拿出精煉的施工隊伍，科學調配、精心施工，以飽滿的熱情，充足的干勁，積極的態度投身到工程建設中去。我們堅信，在各位領導和各界人士的關心支持下，通過我們的不懈努力，一定會在保安全、保質量和保工期的同時，將該項目打造成精品工程、模范工程！

最后，祝各位領導、各位嘉賓工作順利、事業發達、身體健康、萬事如意！

謝謝！篇五：工程例會甲方發言稿

二、監理公司對各項工作情況提出的意見和建議：

1、質量問題：

（1）、有部分套間出現的墻體溫度伸縮等原因拉伸裂縫問題，上兩周例會均有提出要求跟進整改，總包單位請務必認真對待，盡快安排人員跟進整改；

（2）、對各項質量問題，加快整改速度，同時加強對各項質量問題的自檢工作，確保施工質量；

2、安全問題：

（1）、工地需配合政府‘創文’工作安排；

（2）、安全帽的佩戴，總包繼續做好監督工作

3、水電問題：（1）、鑒于剩余的施工工期已經不多，為屆時驗收順利，消防單位的驗收資料盡快報送，同時將各項設備的調試方案等報送我監理組審核；

（2）、風管、閘門等需要送檢的材料，請相關單位盡快跟進；

（3）、消防爬梯，為總包施工，望總包盡快安排施工，以便相關單位的下一步施工；

（總包答復：爬梯已經加工好，近兩日安排人員安裝上去。）

4、進度控制：

（1）、根據今日上午的進度專題會議安排，請相關與會單位按照會議要求，在下周二之前將各自的進度安排提交我監理組、業主工程部，以便其它相關單位配合跟進；

（2）、在報總進度計劃同時，各單位在每周監理例會上要報周進度計劃，對各自的施工進度情況做自我檢查，有滯后的要及時予以調整，以便按時完成各項施工；

三、建設單位對各單位提出的意見和要求：

1、水電部分：

（1）、水泵等各項消防、水電材料，請嚴格按監理公司要求進行報驗和送檢；

（2）、煤氣公司的外立管安裝，注意做好外墻，陽臺玻璃等各項成品保護工作；

（3）、關于幼兒園化糞池由總包單位施工；

（4）、消防施工進度較慢，需增加勞動力，確保按時完成施工；

2、進度控制：塔吊和人貨梯的拆除工作，請總包單位盡快予以考慮，以便后續的各項收尾施工；

（總包答復：計劃10月10日左右全部拆除。）

3、安全文明施工：

（1）、煤氣管道的外立管安裝，要佩戴和有效使用安全帶，注意做好安全工作；

（2）、地下室不允許進行各項油漆、燒焊等施工，如必須在地下室進行油漆和燒焊施工，必須有通風等設備，確保通風；

4、計劃在9月23日上午9：30組織各單位對目前的施工進度、質量等情況進行全面的檢查，屆時請本項目的各參建單位按時參加，特此知照；

三、監理公司對各項工作情況提出的意見和建議：

1、質量控制：

（1）、本周外墻磚樣板施工于天面構架開始施工，我監理組與業主工程部相關工程師本周對其施工質量進行了跟進檢查，其檢查情況顯示：

1、c棟基本符合相關規范要求，其外墻磚貼磚前在外墻上設置了縱橫兩條控制一米線，有效的控制了外墻貼磚的間距，外觀質量符合要求；

2、d棟外墻貼磚施工設置了橫向控制的一米線，卻未設置縱向控制一米線，貼磚的豎線間距參差不齊，外觀效果差；

對上述檢查情況，我監理組要求：

1、每層的外墻貼磚施工嚴格按照相關要求設置縱橫控制一米線，控制好貼磚間距，貼磚外觀效果，務必達到‘橫平豎直’的外觀基本要求；

2、兩棟同為一個施工單位施工，其施工效果相差卻較大，說明其d棟施工管理上存在問題，要求d棟暫停對外墻磚的施工，對目前存在的問題重新進行針對性的技術交底，且對目前的樣板施工進行調整后，報我監理組復查合格后，再開始大面積展開施工；

3、目前的外墻磚施工處于‘穿衣戴帽’工序，觀感質量要求較高，總包單位要引起高度的重視，并加強對外墻貼磚外觀、粘貼質量的控制；

4、外墻磚施工不符合質量要求的一律停工進行整頓，整頓符合要求之后，再進行下道工序施工，未達整改要求，不得繼續下道工序施工，直至整改完畢，報監理驗收通過為止，特此知照；（2）、鋁合金施工，注意做好成品保護工作，跟施工工人做好交代，不要破壞其保護包裹；

（3）、衛生間的防水施工于本周開始，我監理組要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要嚴格遵循相關的施工規范和設計圖紙要求，特此知照；

（4）、幼兒園施工本周對二層的施工質量跟進檢查發現，其二層的粱板鋼筋，柱筋制安與施工圖紙存在部分問題，在此，我監理組要求，總包單位加強對施工質量的自檢工作，在自檢完成之后，再通知我監理組驗收；

（總包單位答復：由于施工藍圖不足，我司的施工班組所持的均為復印了藍圖的圖紙，部分圖紙模糊，所以造成上述問題，目前該施工班組已經重新到我司技術部領取了新圖，我司保證接下的施工不再出現上述問題。）

（5）、幼兒園的部分柱子施工，有偏位問題，總包單位在進行柱子模板施工、鋼筋安裝時要適當的予以調整其偏位情況；

（6）、雨季期間施工，幼兒園的砼澆筑要準備保護裝備（如：油布），避免砼澆筑時下雨無保護造成砼表面出現起砂等質量問題；

（7）、d棟首層零星砌體（特別是西邊部分），要求總包按照結構設計總說明（砌筑部分）中的第2、3條進行施工；

2、安全文明施工：

（1）、幼兒園井外架，盡快通知外架班組安裝安全網，并設置安全通道等；

（2）、幼兒園的周邊的材料、施工機械、用具等，整齊分類堆放，且適當的標識。同時施工通道要保持暢通，有意外事故時能及時有效救援；

（3）、加強工地現場的臨時用電控制，電線拖地現象要采取嚴格措施予以控制；

（4）、針對海珠區質量安全監督站的檢查整改通知要求繼續進行整改，同時對各班組加強安全交底工作，做好六月‘安全月’的各項準備工作；

四、建設單位對各單位提出的意見和要求：

1、質量控制：

（1）、關于外墻磚施工，總包單位要嚴格遵循先樣板施工，施工完經過監理、我司工程部人員驗收通過之后方可大面積的展開施工，存在問題的，整改完通過監理驗收后，再進行下道工序施工；

（2）、各單位管理人員，特別是施工單位管理人員、施工班組等要加強質量管理意識，在上班時間嚴格遵守上班紀律，跟進對各項施工工序等跟進檢查；

（3）、屋面、衛生間的防水施工，各單位均要引起高度重視，試水實驗不可缺少，請監理公司跟進做好相關記錄；

（4）、小學砼澆筑完之后，及時做好砼的澆水養護，確保砼強度質量；

2、對監理公司：

（1）、請監理公司配合把每月周末值班的人員名單和相關聯系方式報一份到我司工程部處，以便有問題需要協調時方便聯系；

（2）、每周召開的監理例會上提出的各項需整改和注意事項，請監理公司下周召開的監理例會上進行通報整改跟蹤情況；

3、安全文明施工：

（1）、外墻施工，需保證外架的安全，平橋、兜底網等安全設施務必要到位、穩固，確保外墻施工期間的安全，此事請監理公司組織清查；

（2）、特種施工作業人員，務必要持證上崗。現場施工人員，完善辦理‘平安卡’事宜；

三、監理公司對各項工作情況提出的意見和建議：

1、質量控制：本周三（4月23日）我監理組、業主工程部、總包單位相關管理層對現場現階段的內、外墻抹灰施工進行檢查，在檢查中發現個別點掛網不到位的現象，要求進行改正

2、海珠區質量安全監督站檢查，發現本項目的臨時用電電線拖地現象比較嚴重，請總包引起重視，加以控制；

3、水電部分：

（1）、由于本項目砌體主要采用空心磚，所以要求各水電班組在進行外墻的給排水管安裝等施工中注意做好工藝控制，不要造成外墻滲水等質量隱患；

（2）、沉箱施工，務必按相關要求進行試水，避免出現漏水問題；

（3）、水電方面的簽證，請結合施工現場實際情況報送，以現場的原始記錄為準；

四、建設單位對各單位提出的意見和要求：

1、水電部分：

（1）、水電裝修部分圖紙存在的問題，下周一（4月28日）集合一起解決，屆時，請施工、監理單位相關負責人按時參加；

（2）、外立管、套管等安裝，注意做好工藝控制和防水處理，避免出現漏水情況；

（3）、消防單位所報的消防面板，材料要保證質量，且建議該面板在各項施工完畢之后在安裝上去，避免過早安裝上去造成破壞；

（4）、水電單位進行地下室負二層頂板進行鉆孔時，要注意避免鉆到該負二層頂板的預應力鋼筋；

（5）、水電、消防的相關材料報驗必須嚴格執行，請相關單位及時跟進材料報驗；

2、質量控制：

（1）、施工材料，認真對待，不可在不經監理、業主對品牌、質量等確認就自行采購。

第五篇：工程發言稿

篇一：工程部演講稿

——愛崗敬業，用心做事

天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。在日常工作中，我們經常會聽到、看到些人，往往為不能做某件事情或者做不好某件事情尋找這樣那樣的借口和種種理由，不是抱怨“制度太多”，就是覺的 “領導不關心”；不是抱怨“環境不利”，就是覺的“同事不幫忙”，還常常說 “我已經盡力了”。事情辦砸了有借口，任務沒完成有借口，真是只要存心去找，借口無處不在！實際上，各種借口的本質就是敷衍別人、原諒自己、掩飾弱點、推卸責任的“擋箭牌”，這樣做就意味著把自己的過失掩飾起來，把應該自己承擔的責任轉嫁給了社會、單位或者他人；他們把寶貴的時間和精力放在如何為自己的不努力尋找合適的借口，忘記了自己的崗位職責和工作責任。也有的人在自己的工作崗位上，急功近利，拈輕怕重，不愿從小事做起，不能通過小事來歷練自己的心境，沉淀自己的情緒。顯然，這

無疑是缺少了干好一份工作所必不可缺的基礎條件——敬業精神。

我在xxxxxx有限公司工程管理部工作，有時長期在建設工地，工作環境比較艱苦，長期面臨許多的困難，愛崗敬業精神就顯得尤為重要。但即便如此，我們部門的各位同事仍然在工程現場的工作崗位上兢兢業業、任勞任怨。比如我們部門的電氣專工xxx，他是一名少數民族，施工現場沒有清真餐廳，吃飯問題都難以解決，但為了不影響工作他從不抱怨，自己克服了生活上的種種困難，始終默默地堅守在施工第一線。常年累月，認真踏實的完成了各項工作任務。還有我們昌馬風電場的項目經理xxx，在昌馬項目工程即將投產調試階段一連幾個月都沒有回過家，難道他不思念家人嗎？難道他不愿意在年邁父母膝下盡孝嗎？不！這是因為他擁有愛崗和敬業的精神。這是因為一個共產黨員的信念和修養支持著他，這種精神值得我們積極學習。這種信念和修養值得我們用生命去追求。

干一行，就要愛一行。愛一行，就要專一行。我們選擇了一份職業，哪怕工作環境再艱苦惡劣，工作內容再枯燥繁瑣，我們都要懷著滿腔激情去工作，應該象熱愛自己的家庭一樣去熱愛自己的專業。

愛崗敬業不只是在槍林彈雨中的沖鋒陷陣，不只是在危難時刻的斗志高揚，它更應該是在平凡崗位上默默的奉獻，在平淡的生活中堅持一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。

愛崗敬業是一種高尚的境界。當我們將愛崗敬業當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻；少一些抱怨，多一些責任；少一些懶惰，多一些勤奮；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，享受到在本職崗位上取得成績的成就感。讓我充分深刻領會20字方針的實質精髓，“用心做事，惠人達己，守正出奇，擦亮窗口，高揚旗幟”，在這樣一個平凡的崗位創出不一樣的光輝！篇二：工程演講稿

工程演講稿

今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領導各位老師一起參加我們xx小學田徑場地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們xx建筑公司向各位給予我們的大力支持和信任的領導老師表示誠摯地感謝。

（接著說明該學校的歷史和業績等）隨著時代的進步和社會的發展，現代的教育也應跟上時代的步伐，因此，為了給學生們創造一個更好的學習，生活環境，促進學生的德.智體的全面發展，學校領導決定將改造學校田徑場地這一工程交付給我們。對此，我們非常感謝校領導對我們的信任，同時，我們也應擔負起這一份責任。

我們一定不會辜負領導的期望，我們將用一流的材質，一流的技術，和不懈的努力，來回報大家。承擔此項工程的施工隊是一支具有多年施工經驗，取得過良好業績、善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。此次承建xxxx，我們將做到：確保工程質量一次合格，確保工程如期順利竣工。我們也真誠地希望，在工程建設過程中能夠得到各位領導、朋友和質量、安全主管部門的關心、支持和幫助。屆時，我們將以高品位、高質量、各方都滿意的工程圓滿地交付使用，我們將會讓一個嶄新的xxx呈現在大家的眼前 謝謝大家！篇三：建筑工程發言稿

關于婦幼保健院綜合樓工程的工作匯報

一、工程概況

1、工程名稱：婦幼保健院綜合樓

2、建設單位：縣婦幼保健院

3、設計單位：湖北****建筑設計院有限公司

4、勘察單位：湖北****建筑設計院有限公司

5、監理單位：****建設工程監理有限公司

6、質監單位：****建筑質量監督站

7、施工單位：湖北*****建筑工程有限責任公司

****婦幼保健院綜合樓位于*********，本工程于****年***月****日開工，于****年*****月**日竣工。

本工程為框剪結構，地下***層，地上***層，地上面積***m2，地下面積***m2，總建筑面積*****m2，抗震設防烈度為六度，防火等級為二級，使用年限為50年,建筑高度****m。該工程采用的基礎型式為人工挖孔樁基礎。

二、主體工程

在主體結構施工過程中，嚴格控制自檢、互檢、專檢，對于軸線、標高、幾何尺寸嚴格把關，各種資料齊全有效。各分項工程的驗收嚴格按照規范要求執行。并經報監理公司驗收合格后方可進行下步工序施工。

三、裝飾工程

在施工過程中，裝飾工程從基層的處理開始，嚴格控制工序質量、施工時進行平行檢查，發現問題及時整改，保證了裝飾工程的質量。

四、防水工程

屋面防水采用濕鋪專用型聚酯復合pet防水卷材兩層，衛生間、淋浴間等均采用單組份1.5厚聚氨酯涂膜防水,均按照設計及相應的規范施工，經灌水實驗24小時，不滲不漏。

五、水電安裝工程

水電安裝工程主要材料設備均按要求的廠家購買，經報驗各分部分項合格，各有關系統及設備實驗已測試，符合設計及規范要求。

六、質量受控狀態

1、婦幼保健院綜合樓工程經各相關單位基礎驗槽驗收符合要求，基礎結構分部驗收合格，主體結構分部工程質量較好，質量控制體系完善。

2、本工程于2013年3月獲得黃岡市結構優質獎、于2013年6月獲得湖北省結構優質獎。

3、準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，資料的整理與施工進度同步。

七、安全文明施工

1、建立完善的安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，配備專職安全員，加強現場安全檢查，定期對工人進行安全教育，組織工人參加職業技能培訓，不斷提高職工安全生產意識，定期對安全員及管理人員進行考核。將安全制度落實到人，層層進行安全技術交底，并辦理簽字手續。

2、安全施工：施工人員正確使用“三寶”，加強“四口”防護，編制腳手架、模板、施工用電、垂直運輸、塔吊等專業施工方案，嚴格驗收制度，對塔式起重機、臨時用電及其他施工機具安全防護裝置進行定期檢查。

3、文明施工：施工區實行進出人員登記管理，大門處懸掛安全標志，場內設置宣傳欄，配有各種安全設施，施工人員一律配戴安全帽、工作卡上崗，超過2米以上的高空作業一律配戴安全帶，材料掛牌分類堆放，嚴防火災，配備滅火器。

4、本工程于2012年8月分別獲得安全文明“大別山杯”和“楚天杯”。最后，感謝建設單位、監理單位、質檢單位及相關管理單位和各位領導對我公司的關心和支持！

謝謝！

2014年5月20日 篇四：施工方發言稿 施工方發言稿

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家上午好！

在上級各部門和領導高度重視和親切關懷下，我們在這里隆重舉行**********奠基典禮，揭開了工程建設的序幕，請允許我作為施工方代表，代表**********工程有限公司向************表示熱烈的祝賀，對光臨開工典禮的各位領導、各位嘉賓致以誠摯的問候及美好的祝愿！

**********建設工程有限公司是******建設工程有限公司改制而成的民營企業，本公司始建于一九五○年，經多次改革和發展壯大，現己是規模龐大，設備精良，技術力量雄厚，社會信譽良好的國家一級資質建筑施工企業，并通過iso9001: 2000國際質量管理體系認證，是湖北省建筑業協會、武漢市建筑業協會、孝感市建筑業協會會員的單位。

我公司被評為湖北省“建筑業五十強企業”，連續五年被湖北省工商局評為“重合同、守信用企業”，連續三年被湖北省建設廳評為“優秀施工企業”，連續四年被孝感市人民政府評為“文明施工單位”、“安全生產先進單位”、“aaa級信譽企業”。多次獲得湖北省優質工程獎、武漢市優質工程獎、孝感市優質樣板工程。百年大計，教育為本，*******建設工程有限公司能承接********的建設，本公司深感榮幸之至，對領導和各界人士的信任和

支持深表由衷的感謝。同時，我們也深感責任重大，我們將組建一支精干的管理團隊，拿出精煉的施工隊伍，科學調配、精心施工，以飽滿的熱情，充足的干勁，積極的態度投身到工程建設中去。我們堅信，在各位領導和各界人士的關心支持下，通過我們的不懈努力，一定會在保安全、保質量和保工期的同時，將該項目打造成精品工程、模范工程！

最后，祝各位領導、各位嘉賓工作順利、事業發達、身體健康、萬事如意！

謝謝！篇五：施工單位發言稿

發言稿

我局作為？？施工單位之一，承擔？？施工任務，？？工程？？共？？站？？區間，長??km。

春節期間我們沒有放假，主管領導現場值班確保各施工順利進行，春節過后我公司迅速組織人員、設備進場，根據目前土建進度重新優化施工組織方案，為掀起大干高潮做好了充足準備。

截止目前基地建設完成。

如此巨大的鋪軌施工任務要在?個多月完成，工期壓力可想而知，為確保施工安全質量和工期，我們周密部署，組建了強有力的施工管理班子，選擇了精銳的施工隊伍，配備了過硬的技術力量，并根據各標段工程的實際情況，制訂了嚴密的施工計劃和扎實的保障措施。

我們將緊緊圍繞??施工任務，以高度的社會責任感、嚴謹的工作態度和全新的精神風貌，嚴格落實設計要求，精心組織，嚴格管理，科學施工，加強協調，樹精品意識，建優質工程，塑一流形象，力爭按二級節點計劃圓滿完成施工任務。

我們有決心，有信心，有能力，在??公司正確領導下，在各參建單位支持下，快速、有序、優質、高效地完成施工任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：

一、科學組織、合理安排確保工期目標

在??建設過程中我們將以大局為重，科學組織，合理安排，克服技術難度大、??多、材料運輸、交叉作業多、個別場地受限、工期緊等重重困難，做到快速進場，各工作面移交后迅速形成大干局面，開

展“勞動競賽”等多項搶工活動，確保了施工質量和進度。

二、提高認識，爭創優質工程

??標段作為重點工程，為了抓好該工程項目建設施工。為了提高公司全體員工對本工程項目重要性的認識，積極配合工程施工安排，盡一切力量保證該項工程正常實施，同時，派出了以公司副經理為首的項目領導班子進駐現場，明確目標，強化責任，靠前指揮，狠抓落實。確保工程建設目標如期實現。

三、規范施工，保證工程質量

我們將嚴格按照施工規范，工藝流程，質量體系標準組織施工，精心制定嚴密的施工進度計劃，并本著“精干、高效、優化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術人員，做到科學施工，確保工程質量安全文明施工達到優良標準。

四、全力以赴，確保項目爭先

在今后的工程建設過程中，我們將根據建管的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發揚“??”的企業精神，秉承“質量興業、用戶至上、信譽第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規程、規范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優質的開展。以實際行動爭創優質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。

尊敬的各位領導，各位同事、各位朋友們，??施工即將開始掀起

大干高潮，我們歷來有著“克服困難的勇氣、團結奮戰的士氣、敢打必勝的志氣”。我們堅信，有建管公司的正確領導、各單位的有力配合、支持，以及??廣大員工敢打敢拼、永爭第一的工作態度，我們一定能夠安全、優質地、按期完成施工任務。