第一篇：乙工段事跡 精心操作每分鐘,盡職軋好每支鋼

精心操作每分鐘，盡職軋好每支鋼

2005年，高線公司乙工段在公司領導的關心和指導下，認真貫徹落實集團公司“兩會”精神，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學的發展觀，緊緊圍繞“以每一天保每個月，以每個月保全年”的工作思路，在工作中很抓管理到位和執行制度落實，科學地組織生產，從高線建廠至今五年來始終保持著穩定高效的生產趨勢，各項完成指標均列各工段前茅。2005年全年完成實物產量16.54萬噸，超公司目標分解產量5112.6噸，產品合格率達99.80%，為公司全面實現“爭64萬噸、奪65萬噸”奮斗目標打下了堅實的基礎。

Ф6.5最高平均班產量達560噸

生產Ф6.5線材，由于規格小一直是制約公司產量提升的頸瓶，乙工段在生產過程中就從Ф6.5進行攻關，實現穩產、高產。2005年1月1日凌晨，高線生產線在軋制Ф6.5規格，CP2操作室電腦各畫面顯示軋制速度穩定、高速，當班的就是乙工段，他們為2005年第一天順利的生產要開好局。每位員工都十分認識地在各自的操作，從初中軋、精軋到精整每個崗位員工都十分認識地在檢查工藝參數和表面質量，通過努力，當班Ф6.5產量達到593噸，創造了2005年1月份Ф6.5的最高班產，同時全年Ф6.5平均班產量達560噸，居各工段首位。這些是靠全體員工在各自崗位上兢兢業業，盡心盡職奮斗出來的結果。在生產過程中，該工段始終堅持以“精心操作每分鐘，盡職軋好每支鋼”為共同愿景，時刻操作好手中的工作任務，把握好每個軋鋼環節，并不斷提高自身的操作技能。通過組織開展“生產問題懇談會”，在每次的生產例會及班前會，對一些生產較困難的瓶頸問題進行攻關，如：5號活套易堆鋼事故的問題，生產Ф6.5mm 規格時事故多產量少的問題及生產Ф16mm以上規格27架軋機易打滑和RSM軋機輥環爆裂事故的問題，工段員工的的不斷摸索研討，群策群力，勇于提出多條合理化建議和先進操作法，總結出一套科學的經驗，以盡最大努力減少事故隱患，且有一條被集團公司采納。2005年，該工段在全體員工的共同努力下，創造了生產258.25個班次，平均班產量達628.8噸，且有效作業率為91.08%，成材率為97.08%的好成績；操作停機時間控制僅為2015分鐘，切廢控制為106支，均低于公司考核指標。

產品C級精度達到90%

高線作為集團公司打造的優特鋼精品生產線，公司提出要堅定“以每天的工作保證每月的工作，以每月的工作保證全年的工作”的新管理思路，大力推行“精心操作，精心維護”的運行模式，在組織生產上強調穩產、高效，對工段的指標考核不僅追求產量，同時把經濟技術指標放在首位。該工段始終堅持對產品質量的提升，全員牢記“工作態度決定工作質量，工作質量決定產品質量”的硬道理。在實際生產過程中，工段各崗位加強協作，合理控制軋制速度，穩定生產節奏，追求高成材率，高合格率；嚴格按工藝規程及“C”級精度組織生產,加強生產組織過程工藝控制，嚴格執行工藝紀律，加大質量的過程控制抽查力度，杜絕各類違章違紀而造成的批量型質量事故的發生；同時完善工段內部的質量管理的應急預案和機制，積極鼓勵和輔導員工加強質量管理知識的教育和培訓，注重對細節問題的管理,積極采取有效措施對質量常見病進行攻關。如:遇到成品拉絲、擦傷質量事故問題，及時根據現狀對吐絲機前彎管更換或調整吐絲機出口檔板；遇到成品折疊、翹皮等質量事故問題，及時更換以磨損或卡死的進出口導位,及時調整好初中軋機鋼料倒料情況；十分重視上下道工序配合，提高打捆質量,尤其是隨著高線出口產品增多，更是加大對坯料入爐、軋制、表面質量、包裝質量、剪切質量全過程關注，精心打好每一包出口產品；積極

配合公司技術質量部對新鋼種的開發,滿足客戶要求。2005年，工段產品質量合格率達99.72%, C級精度達到90%，全年的質量異議損失額為18680.6元，均優于公司下達到工段的各項考核指標。

安全始終樹立“隱患就是事故”的理念

該工段堅持“安全第一,預防為主”的安全工作方針,牢固樹立“隱患就是事故”的理念, 通過認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任承諾書, 切實提高全員的安全生產防護意識和能力。工段結合安全生產考核制度,嚴肅處理違章作業情況,使全體員工自覺遵守各項規章制度,提高工作責任心,形成自我約束,自我管理的安全管理機制。同時工段還十分重視員工的安全生產意識教育工作,充分利用班前會、安全生產例會的學習，討論和總結安委會下達的一些案例事故, 通過聯系生產實際舉一反三,教育員工提高安全生產意識。全年工段無輕、重、工亡事故發生,確保了公司全年安全生產無事故的奮斗目標的實現。

以人為本，推進員工素質工程建設

2005年,該工段繼續加大員工素質工程建設,結合公司“創爭”班組活動，要求員工能擁有一專多能的專業技能,做好個人職業生涯規劃的落實，不做落后其他群體。還重點抓好生產線操作人員的培訓教育工作，對加熱爐、軋線、精整與產品質量存在直接相關的關鍵性崗位員工，積極要求他們參加公司各類培訓，提高關鍵崗位的責任心和操作技能。通過深入開展對標挖潛活動，提高員工節能意識，特別是節電意識，細化節能制度，排查浪費現象，從節約一張紙、一度電、一滴水、一個小墊片做起，強化全員的質量意識、成本意識和業務能力。通過培訓學習,積極參加各類技能鑒定取證、各種特殊作業上崗證取證及雙證教育業余進修深造，2005年，工段員工共取得職業等級高級工1人,中級工5人,初級工4人；取得指吊操作證12人,氣割操作證9人,地面行車操作證3人,叉車駕駛證6人,煤氣操作證4人,電氣焊接操作證1人；有4人參加集團公司雙證教育培訓,有14人參加業余大專深造，工段員工的綜合素質明顯提高, 掀起了一股“學技術、鉆業務、講業績”的熱潮。

成績代表過去。2005年對乙工段來說是收獲的一年,各項工作任務都圓滿完成,2006年，對他們來說更是充滿挑戰的一年，他們將再接再厲,再創佳績。